Material para Examen de Auditoría

Auditoría de recursos humanos: La auditoría es la actividad clave de la gestión de los recursos humanos, que posibilita el control de la calidad del sistema y los retroalimenta, Señalando lo que se está haciendo mal, Y cómo se puede cambiar, A partir de la consideración de un conjunto de indicadores...

Auditoría de recursos humanos: La auditoría es la actividad clave de la gestión de los recursos humanos, que posibilita el control de la calidad del sistema y los retroalimenta, Señalando lo que se está haciendo mal, Y cómo se puede cambiar, A partir de la consideración de un conjunto de indicadores que se relacionan. L as Políticas de gestión de Recursos Humanos y sus actividades claves, en correspondencia con la dirección estratégica y a filosofía Organizacional Comprendiendo además las interacciones del sistema con el entorno. Objetivos de la auditoría de recursos humanos. El principal es estudiar la contribución de los recursos humanos al desarrollo de la empresa, Además de conseguir satisfacer las necesidades del personal. Objetivos específicos de la auditoría de recursos humanos: Control de la función de personal y dominio de los costos de personal. Diagnóstico de causas y consecuencias de los problemas de la función de recursos humanos. Verificar que la rotación de personal sea la adecuada. Detectar áreas de actividad en las que existen debilidades específicas. Responsables de la auditoría de recursos humanos. ¿Quiénes Son Los responsables De realizar la auditoría de recursos humanos En Primer lugar Es necesario Decidir.Si conviene efectuarla En el interior O Confiarla A consultores. La selección podrá decidirse solo considerando el tipo de control que se quiere Efectuar, Si la empresa decide realizarla por su cuenta. Existe Una gama de soluciones de adopción Más frecuente Acerca De la cual Se hará cargo De la auditoría; La selección se efectuará Teniendo presente las exigencias reales Y las situaciones propias de cada empresa. La auditoría puede realizarse por: la Dirección General que se sirve de sus propios órganos de staff Por la dirección de control cuando exista de acuerdo con un esquema organizativo que prevea una bipartición. Por la administración de personal. Por un comité conveniente. Alcance de la auditoría de recursos humanos. ¿Cuál será El alcance de la auditoría? La auditoría de Recursos humanos puede ser general o específica., En el primer caso se abarcan todos los programas y políticas de recursos humanos., En la segunda situación Cubrirá.Políticas y programas aislados. La auditoría de recursos humanos Puede abarcar Una cobertura Tan amplia Como las mismas funciones o proceso de administración.de recursos humanos. Las auditorías, por lo general empiezan por una evaluación de las relaciones empresariales Que afectan la administración De potencial humano. La auditoría también puede evaluar programas, Política, Filosofía y teorías La auditoría puede Desarrollar fuerte impacto educativo, Pues permite relacionar la calidad De la administración De recursos humanos Con los diversos indicadores de eficiencia de la empresa. Tipos de auditoría de recursos humanos. Auditoría estratégica: Su objetivo Es evaluar las políticas y programas de recursos humanos. Auditoría de funcionamiento.: Su objetivo Es revisar que las decisiones Y actuaciones Tomadas en el corto plazo No entren en conflicto y estén en consonancia con las de largo plazo. Ventajas de la auditoría de recursos Identificar el grado de contribución del departamento de personal de la organización Mejorar la imagen Profesional del Departamento de personal. Clasifica los deberes Irresponsabilidad del Departamento De personal. Los más importantes cambios que alteran el escenario de auditoría de son: Cambio en las filosofías y teorías administrativas. El cambio del papel que desempeña el gobierno y su creciente intervención Con el fin de vigilar la administración del potencial humano La expansión de los sindicatos y la determinación bilateral sd la política de empleos Cualidades Del auditor. La persona que va a realizar las auditorías es conocida como el auditor,.el cual debe tener. ciertas características que lo ayude a llevar a cabo su trabajo de la mejor manera Un Buen auditor también debe contar con una serie de atributos que son de suma importancia. Tener dos oídos y una boca, Esto quiere decir Qué tiene Que aprender Hablar Lo necesario Y a escuchar todo lo que le pueda ser para su investigación Debe tener plenos conocimientos en el procedimiento. que va a implementar Debe ser una persona Con amplios conocimientos en su área. Debe ser una persona capaz de realizar una buena entrevista La auditoría.es un conjunto. de procedimientos los cuales son llevados a cabo \`para determinar las deficiencias que existe dentro de una organización A través de la auditoría de recursos humanos: Se identifican Las contribuciones que hace el Departamento de Personal En la organización. Se mejora La imagen profesional del Departamento de Personal. Se detectan problemas latentes potencialmente explosivos. Patrones de evaluación y control de recursos humanos: De cantidad De coste, De calidad, De tiempo. Clasificación de las cuentas sociales. Se pueden clasificar en cuatro categorías de cuentas sociales: 1- Las cuentas sociales reducida análisis en términos de costes sociales Relacionados como los principales grupos sociales que conforman la organización, Cómo: Personal, Clientes o usuarios, Colectividad. El balance social Tiende a mostrar si la organización Está o no haciendo un buen trabajo, Ya sea desde el punto de vista. de sus empleados,.De sus accionistas, De sus clientes, Del público en general y de la comunidad. Control de entrada y salida del personal. Libro de Asistencia de personal: Contendrá el registro diario de la entrada y salida de la jornada laboral el cual se detallarán : Número correlativo de entrada y salida. Nombre del empleado, Firma, Hora. Rol de acción de personal: El control no consiste solo en verificar si todo va de acuerdo con el plan adoptado, Instrucciones emitida. Y los principios establecidos tiene por objetivo señalar las fallas los errores Para rectificarlos. Respecto al control de personal. Es necesario tener En cuenta El desarrollo de formularios: Mantenimiento de trabajadores. Definición y asignación de calendarios. Control de horas extras Y exceso de jornada. Control de visitas. Fases.De la auditoría.De recursos humanos. ¿Cómo realizar una auditoría de recursos humanos? Toda auditoría de personal cuenta con una serie de etapas que son importantes Ya que esto facilita la realización de esta, Sobre todo para llegar a un mejor resultado. Fase uno:.preparación Inicial. Fase 2.: Planificación y preparación de la auditoría. Fase 3.Ejecución de la auditoría. Fase 4:.Elaboración y entrega del informe.