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PLAN DE EJECUCION DEL PROYECTO BIM El Plan de Ejecución BIM o BIM Execution Plan es un documento clave y dinámico que define los objetivos para la implementación de la metodología BIM en un proyecto. Como explican los profesores del Máster BIM Management, este documento...

PLAN DE EJECUCION DEL PROYECTO BIM El Plan de Ejecución BIM o BIM Execution Plan es un documento clave y dinámico que define los objetivos para la implementación de la metodología BIM en un proyecto. Como explican los profesores del Máster BIM Management, este documento aborda los requisitos establecidos por el cliente, definiendo el alcance, usos, flujo de procesos, roles, responsabilidades, hitos, tareas y herramientas a ser utilizadas.El PEB (Plan de Ejecución BIM) o BEP (BIM Execution Plan), es un documento imprescindible que se redacta para obtener un marco de referencia en la implementación de BIM en el proyecto. Sin embargo, no existe un método estándar de implementación en cada proyecto. Cada equipo debe comprender las necesidades del cliente, los objetivos, las capacidades del equipo puede implementar BIM de manera eficaz. ¿CUALES SON LAS VENTAJAS DE REALIZAR UN PEB? A través de las diferentes etapas del Máster BIM Management de Zigurat, los profesionales comprenden que las principales ventajas son: -Las partes involucradas entenderán claramente los objetivos estratégicos para implementar BIM en el proyecto. -Ayuda a comprender los roles y responsabilidades de los integrantes de los diferentes equipos de trabajo. -Al describir estrategias, metodología y aumentar el nivel de planificación, se reduce el número de incertidumbres en el proceso de implementación. -Fomenta la comunicación y colaboración entre los equipos desde el comienzo del proyecto. -Los datos son compartidos por todos los involucrados de una manera estructurada. -Proporciona un punto de referencia para describir el proceso a los futuros participantes que se unan al proyecto. ¿Qué información se debe incluir en un PEB? Debe abordar las siguientes categorías de información: 1- Información del proyecto. Número de proyecto, ubicación, descripción del proyecto y sus particularidades. 2- Contactos clave del proyecto. 3- Objetivos del proyecto / Objetivos BIM. Se debe documentar el valor estratégico y los usos específicos BIM del proyecto. 4- Roles y responsabilidades. Una de las tareas principales es definir el/los coordinadores/es del proceso de planificación y ejecución, a lo largo de las diversas etapas del proyecto. Esto es particularmente importante cuando se identifican las organizaciones que iniciarán el desarrollo del Plan BIM, así como también el personal requerido para implementar el plan con éxito. 5- Diseño del proceso BIM. Esta sección debe ilustrar claramente el proceso de ejecución a través del uso de mapas de procesos que se desarrollan en el segundo paso del procedimiento de planificación.