Chapitre 3 - Comment les Marchés Imparfaits Fonctionnent-ils ? PDF

Summary

Ce document explore les fondements de la concurrence imparfaite, en s'appuyant sur des exemples pratiques de marchés comme celui des smartphones et des appareils électroménagers. Il analyse les sources du pouvoir de marché et les barrières à l'entrée. Des données chiffrées sur les smartphones et des explications analytiques sur les ententes sont présentes. Le document aborde aussi le sujet de l'innovation et de la propriété intellectuelle.

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Chapitre 3 - Comment les marchés imparfaitement concurrentiels fonctionnent-ils ? Dossier Documentaire I. Les principales sources du pouvoir de marche Objectif: Comprendre, à l’aide d’exemples, les principales sources du pouvoir de marché (nombre limité d’offre...

Chapitre 3 - Comment les marchés imparfaitement concurrentiels fonctionnent-ils ? Dossier Documentaire I. Les principales sources du pouvoir de marche Objectif: Comprendre, à l’aide d’exemples, les principales sources du pouvoir de marché (nombre limité d’offreurs, ententes et barrières à l’entrée). Rappel : Que sont les marchés imparfaitement concurrentiels ? Document 1 : Les différents types de marché selon leur degré de concurrence. Document 2 : Le pouvoir de marché L'idée essentielle de la concurrence imparfaite est de relâcher l'hypothèse d'atomicité des producteurs ; en réalité les producteurs vendent sur le marché avec un contrôle partiel sur leur prix, contrairement à la concurrence pure et parfaite où ce contrôle est nul. On appelle ceci le pouvoir de marché qui caractérise une situation dans la- quelle l'entreprise peut avoir une influence sur le niveau de prix. 0n va donc passer dun monde où les producteurs sont « price taker » à un monde où ils sont « price maker ». En concurrence imparfaite l'entreprise ne fait plus face à une demande infiniment élastique. Elle peut donc légèrement jouer sur ses prix sans perdre tous ses clients C'est de là qu'elle tire son pouvoir de marché. E.Wasmer, Principes de microéconomie. Méthodes empiriques et théories modernes, Pearson, 2010 Répondez aux questions suivantes : 1. Qu’est-ce que le pouvoir de marché ? 2. Quelle différence peut-on faire entre « Price maker » et « Price taker » ? 1 Chapitre 3 - Comment les marchés imparfaitement concurrentiels fonctionnent-ils ? Dossier Documentaire A. Un nombre limité d’offreurs Document 3 : Qui vend le plus de smartphones en 2023 ? Répondez aux questions suivantes : 1- A combien s’élève le nombre de smartphones vendus par le leader du marché ? 2- Combien de smartphones ont-ils été vendu au total dans le monde ? 3- Quelle est la part de marché détenue par le premier producteur de smartphones ? 4- Et par les 5 premiers producteurs de smartphones ? 5- A partir des réponses précédentes, a quelle structure de marché appartient celui des smartphones ? Justifiez. 2 Chapitre 3 - Comment les marchés imparfaitement concurrentiels fonctionnent-ils ? Dossier Documentaire B. Les barrières à l’entrée Document 4 – Les barrières à l’entrée : l’innovation. Nespresso avait « opté pour une stratégie de grappe de brevets » protégeant chaque détail, explique Ridha Loukil sur le blog Industrie 8 Technologies. Ce qui explique le nombre impressionnant de brevets revendiqués par Nespresso : près de 1 700. […]. Autre habileté, celle de Nestlé, « de faire évoluer en permanence son invention et de breveter à chaque fois les modifications apportées ». Alors que la première cafetière Nespresso a été introduite sur le marché en 1986, la marque est parvenue à prolonger la durée de vie des brevets initiaux au-delà des 20 ans garantis. Mais des concurrents ont réussi à contourner les brevets pour produire leurs propres dosettes. L. Raim, « Les dessous de la guerre des dosettes Nespresso », L'Express / L'Expansion, 29 juin 2010 Répondez aux questions suivantes : - Pourquoi les firmes (=entreprises) cherchent-elles à breveter leurs innovations ? - Les pouvoirs publics doivent-ils renforcer la protection qu’offrent les brevets ? C. Les ententes Document 5 – Entente et pouvoir de marché. Ils se retrouvaient non loin du siège parisien de leur syndicat, le Groupement interprofessionnel des fabricants d'appareils d'équipement ménager (Gifam), dans les restaurants alentour ou le très chic salon de thé Ladurée. Il y avait là des dirigeants de six firmes pesant près de 70 % du marché : BSH Bosch, Siemens, Viva, Neff), Candy Hoover, Eberhardt Frères (Liebherr), Electrolux (AEG, Arthur Martin), Indesit (Ariston, Scholtès) et Whirlpool, deux groupes qui ont fusionné depuis. Lors de ces réunions tenues entre septembre 2006 et avril 2009, ils s'entendaient pour relever de concert le prix de vente conseillé aux distributeurs et accroître ainsi leurs marges au détriment des consommateurs. Alertée par la direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes DGCCRF du ministère de I‘Economie, l'Autorité de la concurrence a mené une enquête de quatre ans avant d'annoncer, jeudi 6 décembre, des sanctions pour un montant de 189 millions d'euros. Jean-Michet Bezat, « Les fabricants d'électroménager lourdement sanctionnes pour entente sur |es prix », Le Monde, 6 décembre 2018 Répondez aux questions suivantes : - Qu’est-ce qu’une entente ? - Pourquoi l’entente est-elle nécessaire pour imposer un prix plus élevé sur le marché ? - Pourquoi les réunions entre ces producteurs se tenaient-elles en secret ? 3 Chapitre 3 - Comment les marchés imparfaitement concurrentiels fonctionnent-ils ? Dossier Documentaire Bilan – I. Les principales sources du pouvoir de marche- EC 1 Présentez les principales sources de pouvoir de marché. 4

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