المحاضرة التاسعة تسويق صحي PDF
Document Details
Uploaded by ProvenFourier
2024
جمال أحمد هويدي
Tags
Summary
هذه المحاضرة عن تسويق الخدمات الصحية. تشرح المحاضرة المفهوم والتعريف وأهمية التسويق الصحي. تتناول أيضاً أنواع المنافذ التوزيعية، قرارات توزيع الخدمات الصحية، والتوزيع الإلكتروني للخدمات الصحية.
Full Transcript
اجمللس الميين لالختصاصات الطبية شهادة الاختصاص يف الإدارة الصحية مقرر تسوٌق الخدمات الصحٌة أعداد وتحرٌر /جمال أحمد هوٌدي المحاضرة التاسعة املسيج التسىيقي يف اخلدمات الصحيـة مفردات المحاضرة مدخل :ال...
اجمللس الميين لالختصاصات الطبية شهادة الاختصاص يف الإدارة الصحية مقرر تسوٌق الخدمات الصحٌة أعداد وتحرٌر /جمال أحمد هوٌدي المحاضرة التاسعة املسيج التسىيقي يف اخلدمات الصحيـة مفردات المحاضرة مدخل :المفهوم والتعرٌف واألهمٌة أنواع المنافذ التوزٌعٌة واألمداد التسوٌقً قرارات توزٌع الخدمة الصحٌة التوزٌع اإللكترونً للخدمات الصحٌة العام الدراسً 2024 -2022 جمال أحمد هوٌدي التوزٌع فً الخدمات الصحٌة المحاضرة التاسعة مدخل :املفهىم والتعريف واألهمية: الـمـفهوم: ٌعتبر الـتـوزٌــع مرحلــة أسـاسـٌـة و هامـة فً إنتـاج الخدمــة وتقدٌمـها. ألنه ’’ عبارة عن مجموعـة من األنشـطة الهادفـة إلى تدفـق و انسـٌاب السـلع و الخدمـات من قبـل المنظمـات و جعلــها فـً متنـاول ٌـد المســتهلكٌن أو المســتفٌدٌن بما ٌنسجـم و حاجاتهم ووفق االستراتٌجٌات التسـوٌقٌة للمنظمة، وذلك لتحقٌـــــق: -األهداف المحددة ، -و الوصول الى النقاط الجغرافٌــة، -و تحقٌـق االنتشــار المطلوب للخدمــة، ولهذا فإننـا ٌجب أن نختار الموقع المالئم ألن من شأن ذلك مسـاعدتنـا كثٌرا فً تســهٌل عملٌـة توزٌـع الخدمـة وتســــوٌقــها. وٌعرف توزٌـع الخدمـات الصحٌـة: بأنه" مختلف النشاطات التً ٌتوالها المستشفى لجعل الخدمــة الصحٌــة ســهلة المنــال للمرٌــض: مكانٌا ،وزمانٌا ،وسعرٌا ،ومعلوماتٌا " وٌتم توزٌع (تقدٌم) الخدمـة الصحٌـة من خالل مجموعة من العوامل هً: المكان :وهـو موقـع تقدٌـم الخدمــة ،فضال عما ٌحٌط به من تسهٌالت مختلفة من شأنها أن تـحـفـــز على شـراء الخدمة الصحٌة والحصول علٌـها. الزمان :هو مجمــوع األوقــات التً ٌغطٌها المستشفى فً تقدٌمه للخدمة الصحٌة حٌث كلما كان تقدٌم الخدمة على مدى أطول من ساعات الٌوم ،كلما كان الـتـوزٌـــع أفضل للمرضى ،ألنه ٌمثل الخٌار المفضل فً االستخدام واالنتفاع من الخدمــة. السعر :وٌعنً القٌمة النهائٌـة مقابـل الخـدمة الصحٌـة المقدمة ،وتـتـأثر هذه القٌمة بسـعر التكلفـة مـع هامـش الربح الـذي ٌجســـد الربـح وهـو المسـعى الـذي ٌضمـن النمو والبقاء والتجـدد. المعلومات :وٌقصـد بـها مـعرفــة المســتهلكٌـن عامــة والمرضـى خاصـة بطبٌعة الخدمــات الصحٌــة المقدمــة حٌث ’’ نوعٌتـها ،كٌفٌـة تقدٌمــها ،توقٌتـها ،التـطورات الحاصلـة فٌها....الخ’’. إذن فالتوزٌع فً الخدمات الصحٌة ال ٌنحصر فـً حدود تقدٌم الخدمة الصحٌة بشكلها المجرد بل ٌرافقها متطلبات وأنشطة تتكامل معها إلنجاح عملٌة التقدٌم وتحقٌق الرضا لدى المرٌض. لذلك تـتـضــح أهمٌتـه فـً: تحقٌق االتصال المسـتمر بٌن ’’المستشفى’’ و ’’المستهلك’’ وبٌن ’’الخدمة’’ و ’’المستفٌد’’ منها ،وٌمثـل العنصر البشـري -1 أساس عملٌة التوزٌع واالتصال المباشــر مع المستفٌد . ضمان استمرار وجود السلعة أو الخدمة المعروضة فً السوق سوف ٌولد الثقة واالستقرار النفسً لدى المستهلكٌن و -2 إدامة الصلة معها . تحقٌق اإلشباع و الرضا للمستفٌد . -3 المحافظة على الحصة السـوقٌة للمنظمة و الصمود بوجه المنافسة و العمل على زٌادتها . -4 ))1 جمال أحمد هوٌدي التوزٌع فً الخدمات الصحٌة المحاضرة التاسعة أنىاع املنافذ التىزيعية واألمداد التسىيقي: أن المنظمــات الصحٌــة ال تستطٌع أن توظـف جمٌـــــع عناصر نظام التوزٌع: -1المـــــادي المتضمن وظائـف "التخطٌط و التنفٌذ والرقابة و توزٌع األفراد والتسهٌالت المادٌة ألداء الخدمة والمـواد و السلع النهائٌة وذلك لعدم إمكانٌة خزن و نقل الخدمـة والموقع. لذلك فإن المسـتشـفٌات ومراكـز الرعاٌـــة الصحٌــة و العٌـــادات الخاصـة تلجــــــأ إلــــــى، -2القنــــوات أو ’’المنافذ’’ التً تشٌر إلى شبكة العمل بمجرد حضـور المرٌض ’’المستهلك النهائً’’ للحصول على الخدمات التشخٌصٌة و العالجٌة فً أماكن تقدٌمها ’’ الوقت و المكان’’ المناســـبٌن. وبالتالً فأن قنـاة توزٌـع معظم الخدمات الصحٌة تكون أقصر و أبسط بكثٌر(لعدم إمكانٌة فصلها عن منتجاتها وال ٌمكن نقلها) كما فً توزٌع السلع المادٌة ،األمر الذي ٌستوجب توفٌر التسهٌالت الخدمٌة والمكانٌة فً القٌمة الكلٌة للمنتــج كالعناٌة الطبٌة الطارئة أو خدمات اإلسعاف الفوري...الخ. أ.أنواع المنافذ التوزٌعٌة: النوع االول ’’ التوزٌع المباشر: ٌمثل هذا النوع تقدٌم الخدمـات الصحٌـة بشكل مباشر من خـــالل التقــاء مقدمٌــها (الطبٌب أو الكادر الطبً أو العاملٌـن فً المنظمــات الصحٌــة ) مع متلقــــً الخدمة فً الزمـــان و المكـــان المناســبٌن دون االعتمــاد علـى الوســطاء و الموزعٌـن ،لذلك فقنــاة التوزٌـع لهذه الخدمــــات تكــون: -قصٌــرة -و ال تتحمـل تدخل وسـٌط بٌن االثنٌن . وإن المنظمـات الصحٌـــة التً تتبع هذا النوع ( قنوات التوزٌع المباشر ) تتمثل فـــً: .1المستشفٌات العامة و الخاصة : تركز هذه المنظمات الصحٌة على بناء برنامج متكامل ٌعتمد على تقدٌم الخدمات الصحٌة فً المكان و الزمان و الســعر المناســب مـن أجــل زٌـادة األربــاح و تحقٌق الرضا للمســتفٌدٌن منها . .2العٌادات الطبٌة تكون : أ) تابعة للقطاع العام و ٌعمل فٌها مجموعة من األطباء من ذوي االختصاصات المختلفـة باإلضافة إلى وجود صٌدلٌـة فً أغلب هذا النوع من العٌادات وتكون هـذه العالقة مباشرة بٌن الطبٌب والمستفٌد من الخدمات الصحٌة وأن قسم االستعالمات ٌمثل حلقة الوصل ولٌس لتقدٌم الرعاٌة الصحٌـة و إنما للقٌام باألعمال اإلدارٌـة مثـــــل أخذ معلومات عامة عن المرٌض (االسم ،العمر ............الخ ) . و الشكل التالً ٌلخص القنوات التوزٌعٌة لخدمة صحٌة مقدمة عبر عٌادة طبٌة عامة الطبٌب المختص االستعالمات المستفٌد من الخدمة الصٌدلٌة خروج المرٌض العٌادة ))2 جمال أحمد هوٌدي التوزٌع فً الخدمات الصحٌة المحاضرة التاسعة ب) العٌادات الطبٌة الخاصة : وٌكون العمل فٌها من خالل االستثمار الخاص لمجموعة من األطباء أو أطباء مع مستثمرٌن أو مجموعة من المســـتثمرٌن وٌكون تسلسل االتصال كما هو علٌه فً عٌادات القطاع العام. .3عٌادة الطبٌب : إن هذه النقطة التوزٌعٌـة المباشـرة تختلف فً كونها تؤدي نوع واحد من الخدمات الطبٌة استنادا إلى تخصص الطبٌب العامل فٌها وتكون خاصة وٌمكن االتصال بأي طبٌب من خالل الهاتف ،العٌادة ،الموقـع االلكترونً و تكون تجهٌزاتها بسٌطة (مكتب، سرٌر ،جهاز قٌاس ضغط الدم ،السماعة .....الخ ) . وعادة ما ٌسعى األطبـاء و باستمرار إلى رضا المستفٌد ومسـاعدتـه على الشفاء من خالل: تقدٌم وبٌع الخدمات الطبٌة. -استخدام أفضل وحدات التقنٌات المتاحة -على دراٌة بحاجاتهم و االستجابة لها، -على صلة مستمرة مع التطورات الحاصلة فً مجـال األدوٌة والخدمات الطبٌـة و التجهٌزات لكً ٌتمكنوا من مواكبة التطور الحاصل فً البٌئة الخارجٌـة و التكٌٌف معهـا. .4مراكز الرعاٌة الصحٌة : إن المنظمات الصحٌة عملت علـى توسٌع نشاطاتها وذلك من خالل تقدٌم خدمات الرعاٌة الصحٌة فــً المنازل مثل: -طلب الطبٌب لتقدٌم العناٌة الصحٌة فً المنازل . -سٌارات لنقل المرضى -إرسال دلٌل الخدمات و المنتجات الدوائٌة التً ٌمكن أن توفرها المنظمات الصحٌة فً المنازل . .5بٌوت التمرٌض : تعتنً بٌوت التمرٌض بالفرد عندما ال ٌستطٌع االهتمام بنفسه وقد تكون هذه العناٌة قصٌر األمد لحٌن ان ٌتعافى من المرض أو على مـدى بعٌد و ذلك إلصابتــه بعجز طبٌعـً أو عقلـً و الذي ٌجـعل من المستحٌل ان ٌتمكن من االعتناء به . النوع الثانً "التوزٌع غٌر المباشر" : ٌعتبر التوزٌع الغٌر المباشر ذو فعالٌة كبٌرة فً جعل المنتجات الصحٌة الملموسة (السلع) فً متناول ٌد المستفٌد من خالل االعتماد على تجار الجملة و التجزئة على النحو التالــــً: الصٌدلٌة: وتمثل نقطة توزٌعٌة تبٌع بالتجزئة (أي تاجر تجزئة فً نظام توزٌع غٌر مباشر) وتمثل حلقة الوصل ما بٌن -المنتج و المستفٌد من األدوٌة و المستلزمات الطبٌة، -الطبٌب و المسـتفٌد من الــعالج الذي حـدده الـطـبـٌـب المختــص . وتعتبر الصٌدلٌة نقطــة توزٌعٌـة ألنها توفر األدوٌة والفٌتامٌنات ،مواد التجمٌل ،مستلزمات األطفال الرضع مثل الحلٌب . ))3 جمال أحمد هوٌدي التوزٌع فً الخدمات الصحٌة المحاضرة التاسعة التوزٌع فً الصٌدلٌة المرٌض او من ٌنوب عنه فً شراء الصٌدلٌة الدواء أو السلعة المعروضة فً الصٌدلٌة مستودع األدوٌة: ٌتعامل مع أنواع عدٌدة من األدوٌة و تمثل حلقة وصل بٌن المنتج والصٌدلٌات و فً بعض الحاالت ٌبٌــع بالتجــزئة فإذا لم ٌجد المرٌض الدواء فً الصٌدلٌات فإنه ٌلجأ إلـى المستودع. التوزٌع فً مستودع االدوٌة الصٌدلٌات مستودع األدوٌة المنتج الصٌدلٌات مراكز بٌع األجهزة و المستلزمات الطبٌة : تتعامل هذه المراكز مع أنواع مختلفة من األجهزة و المعدات الطبٌة مثل ( األسرة ،كراسً المقعدٌن ،جهاز أشعة ،جهاز ضغط الدم ).....،وغٌرها من السلع الملموسة و التً تساعد فً تقدٌم الخدمات الطبٌة وتعتبر نقاط توزٌع غٌر مباشر، وتشكل حلقـة وصل بٌن المنتج والمشتري وقد ٌكون المشتري ’’المستشفى’’ أو ’’مركزا صحٌا أو طبٌا’’ أو ’’مرٌضا’’. توزٌع األجهزة والمستلزمات الطبٌـة مستشفى عٌادة طبٌب مراكز بٌع األجهزة مراكز صحٌة و المستلزمات الطبٌة المنتج دور رعاٌة المرٌض ))3 جمال أحمد هوٌدي التوزٌع فً الخدمات الصحٌة المحاضرة التاسعة ب.نظام اإلمداد التسوٌقً: مفهوم األمداد التسوٌقً داخل المنظمة الصحٌة: أ.مفهــوم االمـداد التســوٌقً داخــل المنظمــة الصحٌــــة: -المفهوم :هو التكامـل ما بٌن : الـتـجـهٌــز المــــادي :الذي ٌركز على حركة المنتج داخل المرافــق االنتاجٌـة الصحٌـة و الـتــوزٌــع المـــادي :الذي ٌركز على حركة المنتج من أمـاكن اإلنتــاج إلى أمـاكن االســتهالك . والنشاطات التً تستخدم فً تجهٌز المادة نفسها :التً تستخدم فً التوزٌع المـــادي وهــً: -النقل ،المخازن ،التخزٌن و المحافظة على المخزون ، -التغلٌف المحكم، -و أنظمة المعلومــات -و الكٌفٌة التً تنفذ بها تلك األنشطة... -نظـام اإلمداد التســوٌقً: هو ذلك النظام الذي ٌستند على خطة استراتٌجٌة متكاملة لتحرٌك وخزن المواد والسلع فً أماكن اإلنتاج والتجهٌز باستخدام كل الطرق واألسالٌب المثلى والممكنة لتحقٌق االستخدام و االستهالك األمثل لهذه المواد والسلع لٌحصل المستهلك على المنتج بالمواصفات و الكمٌة المطلوبة و بالزمان و المكان المناسـبٌن فً ظل الظروف المتغٌرة. وتعتمد المنظمـات الصحٌـة على نظام اإلمداد فقط فً تسوٌق المنتجات الملموسة (السلع) وذلك إلمكانٌة: -نقل وخزن المواد األولٌة الداخلة فً صناعتها. -حسـاسٌة األدوٌة تتطلب توفر مخازن مناسبة للمحافظة على جودتها -حاجة هذه السلع إلى مساحات مخـزنٌه و مخازن تتالءم و طبٌعة و حجم السلعة المخزونة و كمٌة المخزون منها. -بما أنها سلع ملموسة فإن عملٌة خزنها و نقلها تتطلب أدوات مناولة تتناسب و طبٌعة السلع المنقولة و المخزونة . -التعبئـة و التغلٌـف تعتبر آخر عملٌـة إنتاجٌـة تتم على السلع الملموسة . بٌنما الخدمـات الصحٌـة غٌر ملموسـة ال تخضع لهذه العملٌة مثلما هو الحال فً األدوٌة والمستلزمات الطبٌة. وٌتـوقف نظــام اإلمــداد التسوٌقً على: -اإلمكانٌة: تشكل اإلمكانٌة فً نظام اإلمداد التسوٌقً أهمٌة من حٌث توفٌر الكمٌة المطلوبة المخزنة التً تفً بالطلب عند الحاجة لها بالشكل الذي ال ٌؤثر على إحداث نقص فً الكمٌة المعروضة أو فائض عن حاجة السوق. لذلك فإمكانٌـة النظــام تــعزز من خالل كفاءة نظام: مناولة المواد ،المساحات المخزنة ،نظام مخزنً مبرمج ،نظم معلومــات متكامـل عن كمٌـة السلع المخزونة والتً سوف تدخل فً المخازن وحجم وتارٌـخ الطلبات وغٌرها من األنشطة التً تساهم فً زٌادة إمكانٌة النظام. ))5 جمال أحمد هوٌدي التوزٌع فً الخدمات الصحٌة المحاضرة التاسعة -القدرة: وٌقصد بها طاقة االستعانة والفترة الزمنٌة التً ٌستغرقها النظام فً استالمه للمواد المخزونة وتوصٌل المنتج النهائً للمستهلك أي سـرعة التجهٌز والتسلٌم للمستهلك النهائً واالستجابة بالسرعة المطلوبة لحاجة المنظمة. ب.المكونات األساسٌة لنظام اإلمداد التسوٌقً : -1الموقع: ٌعتبر الموقـع أو الشبكة فً نظام اإلمداد إحدى النقاط األساسٌة فـً بناء إستراتٌجٌـة النظام وتحدٌد األنشطة الفعالة إلنجاح النظـام. ولذلك فتحقٌـق التـوازن بٌن التجهٌز والطلـب سوف ٌعزز كفــاءة النظام وٌساهم فـً تقلٌل التكالٌف. -2التسهٌالت: وٌقصد بها تصمٌم مبانً المنظمة الصحٌة و صاالت االنتظار و عدد محطات خدمات التمرٌض لكل طابق وقسـم لتحقٌق رضا المرٌض و الزائر للمستشفى. -3النقل: هو عملٌة تحرٌك السلع الملموسة من أماكـن اإلنتاج وصوال إلى أماكن االستهالك وتمثل وظٌفة النقل حلقة الوصل بٌن المنتج والمستهلك. إن اعتماد المنظمات الصحٌة على جهاز نقل فعال ٌساهم فـً: -تقلٌل التكالٌف. -سرعة وصول المواد والسلع. -االستجابة بتلبٌة حاجة السوق بالسرعة المطلوبة. -المحافظة على السلع من الكسر والتلف. -4التعبئة والتغلٌف: تلعب عملٌة التعبئة والتغلٌف دورا أســاسٌا فً إنجاح نظام اإلمداد التسـوٌقً وذلك من خــالل: -حماٌة السلعة من التلف. -سهولة مناولة السلع. -المحافظـة على السـلع من الكسـر والتلف أثنـاء النقـل والتخزٌـن. -سهولة التخزٌن والترمٌز. -تقلٌل تكالٌف التوزٌع من خالل المحافظة على السلعة من الكسر والتلف. -سهولة اختٌار السلعة من قبل المستهلك. -التعرف على السلع من خالل المعلومات الضرورٌة والمثبتة على الغالف (االسم ،المكونات ،تارٌخ الصالحٌة...الخ) كما ٌلعب نشاط التعبئة والتغلٌف الدور األساسً فً مساعدة العاملٌن فً الصٌدلٌة وذلك من خالل سهولة المعلومات ،المكونات ،االسم ،التعرف على األدوٌة والسلع األخرى التً ٌتعاملون بها من خالل العبوة والغالف األخرى. -5نظم المعلومات: تلعب نظم المعلومات دورا هاما فً نـظام اإلمداد التسوٌقً حٌث تشكل البٌانات والمعلومات الموثقة لدى إدارة التسوٌق أو لدى المسؤولون عن نظام اإلمداد وكذلك من خالل البحوث التسوٌقٌة واالسـتطالعات وغٌرهـا من الـمـصـادر األسـاس فـً: ))6 جمال أحمد هوٌدي التوزٌع فً الخدمات الصحٌة المحاضرة التاسعة -1الخطط وتحدٌد األهداف ومتابعة ومراقبة التنفٌذ وتحدٌد مدى كفاءة النظام. واألنشـطة المتعلقـة والمسـتلزمات المطلوبة مثل : -عدد وسائل النقل المطلوبة. -نوع وسٌلة النقل التً ٌجب استخدامها للنقل. -وغٌرها من المعلومات المتعلقة بهذا النظام. -2واستراتٌجٌة هذا النظام . قرارات توزٌع الخدمة الصحٌة تكون المنظمة الصحٌة أمام ثالثة خـٌارات تتعلق بقرار توزٌع الخدمة الصحٌة وهـً: -1الوصول المادي: كً تحقق الخدمة الصحٌة المناسبة الوصول إلى المرٌض فإن األمر ٌستوجب تكامل المضامٌن الرئٌسة التالٌة : -المنافذ التوزٌعٌة (:مباشرة أو غٌر مباشرة ) -الموقع :وجود موقع جغرافً . -2الوصول الزمنً: وٌتكون مـن ثالثة متغٌرات (عـدد السـعات الكافٌـة لتجهٌز الخدمـة ،طـول فترة االنتظـار ،الفترة الزمنٌة التً ٌستغرقها المرٌض للحصول على موعد) . .3الوصول المعلوماتً: وهنا ٌمكن اسـتعمال استراتٌجٌتٌن للتعامل مع إٌصـال المعلومـــــات: -اسـتراتٌجٌة الدفـع :وهً تلك االســتراتٌجٌة التً تعتمد على استخدام وسٌط و تقدٌم معلومات الى الطرف التالً فً القنوات التوزٌعٌـة. -استراتٌجٌة السحب :تقوم على اسـاس االتصال المباشر بٌن منتج الخدمة الصحٌة و المرٌض . ))7 جمال أحمد هوٌدي التوزٌع فً الخدمات الصحٌة المحاضرة التاسعة الوصول المادي المنفذ الغٌر المباشر المنافذ التوزٌعٌة المنفذ المباشر الوسطاء تحدٌد مكان أداء الخدمة مثل :المراكز الصحٌة, الموقع تحدٌد مقدم الخدمة قاعات العالج, المستوصفات تحدٌد قناة التوزٌع المباشر التسهٌالت التوزٌع اإللكترونً للخدمات الصحٌة: تـعمـــل المنظمات الصحٌـــة على اســـتخدام الـتـوزٌـع االلكترونً وذلك من خـالل : -االتصال بالمجهزٌن وتحدٌد الصفات، -تقلٌل تكالٌف الرعاٌة الصحٌة. -إقناع األفراد باالسـتمرار باالتصـال على االنترنت بهدف االطالع على المعلومـات والبرامج الصحٌـة لزٌادة وعٌهم الصحً. ))8