Actividad 1.2 Disciplinas y Características - Matemáticas Financieras PDF

MATEMÁTICAS FINANCIERAS Maestra: Lylia Elsa Olea Vidaurrázaga Competencia 1 Planeación del Capital Humano AcDvidad 2: Disciplinas y CaracterísDcas de la Administración de R.H Robles Acosta Aracely 23130051 22 de octubre de 2024 Tabl...

MATEMÁTICAS FINANCIERAS Maestra: Lylia Elsa Olea Vidaurrázaga Competencia 1 Planeación del Capital Humano AcDvidad 2: Disciplinas y CaracterísDcas de la Administración de R.H Robles Acosta Aracely 23130051 22 de octubre de 2024 Tabla de contenido DISCIPLINAS QUE CONTRIBUYEN A LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.................................................. 2 1. PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL:....................................................................... 2 2. SOCIOLOGÍA:.................................................................................................. 3 3. TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN:...................................................................... 3 4. DERECHO LABORAL:....................................................................................... 4 5. ECONOMÍA:..................................................................................................... 4 CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS................................................................................... 5 1. ENFOQUE ESTRATÉGICO:................................................................................. 5 2. GESTIÓN DEL TALENTO:................................................................................... 5 3. DESARROLLO Y FORMACIÓN:............................................................................ 6 4. RELACIONES LABORALES:............................................................................... 6 5. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO:........................................................................ 7 6. COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS:........................................................................ 7 7. CUMPLIMIENTO LEGAL:.................................................................................... 8 8. DIVERSIDAD E INCLUSIÓN:................................................................................ 8 9. GESTIÓN DEL CAMBIO:..................................................................................... 9 10. USO DE TECNOLOGÍA:.................................................................................. 9 CONCLUSION....................................................................................................... 10 BIBLIOGRAFÍA..................................................................................................... 10 pág. 1  DISCIPLINAS QUE CONTRIBUYEN A LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS La administración de recursos humanos se confirma de distintas disciplinas que aportan herramientas y enfoques para gestionar eficazmente a las personas dentro de una organización, éstas herramientas permiten a los profesionales de recursos humanos atraer, retener y desarrollar talento dentro de las organizaciones.Aquí te describo cinco de ellas: 1. Psicología Organizacional: Esta disciplina estudia el comportamiento humano en el contexto laboral. Ayuda a comprender cómo motivar a los empleados, mejorar su satisfacción y fomentar un ambiente de trabajo positivo. pág. 2 2. Sociología: Analiza las relaciones sociales y las dinámicas grupales dentro de las organizaciones. Aporta conocimientos sobre cultura organizacional, liderazgo y cómo las estructuras sociales influyen en el comportamiento laboral. 3. Teoría de la Administración: Proporciona modelos y principios sobre cómo organizar y gestionar eficazmente una empresa. Incluye enfoques clásicos y contemporáneos que ayudan a establecer políticas y procedimientos para la gestión de recursos humanos. pág. 3 4. Derecho Laboral: Estudia las normativas y leyes que regulan las relaciones laborales. Es fundamental para asegurar que la organización cumpla con las obligaciones legales, protegiendo así los derechos de los empleados y minimizando riesgos legales. 5. Economía: Ayuda a entender el comportamiento de los mercados laborales, las compensaciones y los incentivos económicos. Proporciona herramientas para analizar la productividad y el rendimiento, así como para establecer políticas salariales justas y competitivas. pág. 4  CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS La administración de recursos humanos es clave dentro de las organizaciones, se encarga de gestionar el capital humano, pero no solo eso, también busca que el empleado se convierta en un socio estratégico en el desarrollo organizacional. Sus características principales incluyen: 1. Enfoque estratégico: La administración de recursos humanos se alinea con los objetivos organizacionales, buscando maximizar el rendimiento del personal para alcanzar metas a largo plazo. 2. Gestión del talento: Implica atraer, seleccionar, capacitar y retener a los empleados, asegurando que la organización cuente con el personal adecuado en el momento adecuado. pág. 5 3. Desarrollo y formación: Se enfoca en el crecimiento profesional de los empleados mediante programas de capacitación y desarrollo de habilidades. 4. Relaciones laborales: Fomenta un ambiente de trabajo positivo, gestionando la comunicación y la resolución de conflictos entre empleados y la dirección. pág. 6 5. Evaluación del desempeño: Establece criterios y métodos para evaluar el rendimiento de los empleados, lo que ayuda a identificar áreas de mejora y reconocer logros. 6. Compensación y beneficios: Administra políticas de remuneración y beneficios que atraen y retienen talento, considerando la equidad interna y competitividad externa. pág. 7 7. Cumplimiento legal: Asegura que la organización cumpla con las leyes laborales y normativas relacionadas con el empleo, evitando riesgos legales. 8. Diversidad e inclusión: Promueve un entorno laboral inclusivo, reconociendo y valorando la diversidad como una fortaleza para la organización. pág. 8 9. Gestión del cambio: Facilita la adaptación de la organización a cambios internos y externos, apoyando a los empleados en los procesos de transformación. 10. Uso de tecnología: Implementa herramientas y sistemas de gestión de recursos humanos para mejorar la eficiencia en procesos administrativos y de toma de decisiones. pág. 9 Conclusion La administración de recursos humanos no solo se encarga de la gestión del personal, sino que juega un papel crucial en la creación de una cultura organizacional sólida, en la optimización del talento y en el fortalecimiento de la competitividad empresarial. Cada vez más las organizaciones estan fortaleciendo esta área dentro de su sistema de gestión de recursos, los muchos casos de éxito sustentan estas acciones por parte de los administradores, CEO’s y dueños de negocios, todos ellos enfocados en el éxito y el logro de sus metas y objetivos. Bibliografía Ceupe. (s.f.). Obtenido de https://www.ceupe.com/blog/caracteristicas-de-la- administracion-de-recursos-humanos.html Bancolombia. (10 de Abril de 2024). Obtenido de https://blog.bancolombia.com/tendencias/areas-de-rrhh-innovadoras/ Psicología y Empresa. (s.f.). Obtenido de https://psicologiayempresa.com/disciplinas-que-contribuyen-a-los-recursos- humanos.html#google_vignette Studocu. (s.f.). Obtenido de https://www.studocu.com/es-mx/document/colegio-de- bachilleres-del-estado-de-queretaro/administra-sistemas-operativos-de- aplicaciones-y-servicios/disciplinas-que-contribuyen-al-campo-de-la- administracion/68473407 pág. 10