Info (Teil-Transkript zum Video Ablauforganisation) PDF
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Dieses Dokument beschreibt die Ablauforganisation in Unternehmen. Es erklärt, wie die Prozesse im Betrieb optimiert werden können, um die Wirtschaftlichkeit zu steigern. Es werden Faktoren wie Raum, Zeit, Sachmittel und Personal berücksichtigt.
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**Info (Teil-Transkript zum Video Ablauforganisation)** Die Ablauforganisation ist eine Organisationsform der Organisationstheorie. Grundsätzlich gilt es einen geordneten Ablauf der Teilaufgaben in einem Unternehmen herzustellen. Unter Berücksichtigung der Faktoren Raum, Zeit, Sachmittel und Person...
**Info (Teil-Transkript zum Video Ablauforganisation)** Die Ablauforganisation ist eine Organisationsform der Organisationstheorie. Grundsätzlich gilt es einen geordneten Ablauf der Teilaufgaben in einem Unternehmen herzustellen. Unter Berücksichtigung der Faktoren Raum, Zeit, Sachmittel und Personen entsteht ein dynamischer Arbeitsprozess der zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit führt. Das klingt alles sehr abstrakt. Im Grunde versuchst du die Prozesse deines Unternehmens so zu gestalten, dass die Transportwege kurz sind, keine Zeit verloren geht, die Maschinen voll ausgelastet und deine Mitarbeiter glücklich sind. Wenn die einzelnen Arbeitsschritte optimal miteinander verknüpft sind, läuft dein Unternehmen viel besser. Hauptaufgabe der Ablauforganisation ist die räumlich-zeitliche Strukturierung der einzelnen Arbeitsschritte. Die Ordnung kann dabei nach unterschiedlichen Gesichtspunkten erstellt werden. Grundsätzlich verfolgst du immer alle Aspekte, aber oft ist eine Aufgabe wichtiger als eine andere. Weil du deine Produkte nur an einem Standort fertigst, ist der räumliche Arbeitsablauf weniger wichtig als in einem multinationalen Konzern mit vielen Standorten. Hauptziel der Ablauforganisation ist die Steigerung der Wirtschaftlichkeit. Weitere Ziele sind Komplexitätsminimierung, Optimierung der Arbeitsplatzanordnung, Verbesserung der Qualität des Produkts und der Arbeitsverhältnisse sowie Kostenreduktion.
