Análisis de Viabilidad de la Idea de Negocio - Cuestionario (2024)

Área de Ciencias Económicas y Sociales Taller de Actualización Empresarial Sección 1009 | Período Sept. – Dic. 2024 Tema II. Análisis de viabilidad de la idea de negocio – Cuestionario Valor: 5 puntos Pregunt...

Área de Ciencias Económicas y Sociales Taller de Actualización Empresarial Sección 1009 | Período Sept. – Dic. 2024 Tema II. Análisis de viabilidad de la idea de negocio – Cuestionario Valor: 5 puntos Preguntas: 1. ¿Con qué objetivo se realiza el estudio de la viabilidad? Objetivo del estudio de viabilidad: El estudio de viabilidad busca determinar si un proyecto o negocio es rentable y sostenible a largo plazo. Evalúa aspectos económicos, técnicos, legales y operativos para identificar riesgos, costos y beneficios, lo que ayuda a los emprendedores a tomar decisiones informadas sobre la inversión y la implementación del proyecto. 2. ¿Cuáles factores se deben tomar en cuenta para realizar un estudio de entorno? Factores para el estudio de entorno: Los factores a considerar incluyen el contexto económico (crecimiento, inflación, tasas de interés), el entorno político (regulaciones, políticas fiscales), el contexto social (tendencias demográficas, cultura), y factores tecnológicos (avances, infraestructura tecnológica). También es importante analizar el entorno competitivo y cualquier aspecto medioambiental relevante 3. ¿Cuál es la finalidad del análisis de la competencia? Finalidad del análisis de la competencia: El análisis de la competencia tiene como finalidad identificar a los competidores directos e indirectos, comprender sus estrategias, fortalezas y debilidades, y evaluar su posición en el mercado. Esto permite a los emprendedores desarrollar estrategias efectivas para diferenciarse y posicionarse de manera competitiva. 4. ¿Cuál es el objetivo principal del análisis de la demanda? Objetivo del análisis de la demanda: El objetivo principal del análisis de la demanda es entender las necesidades y preferencias del consumidor, así como estimar el volumen de ventas potenciales. Esto ayuda a determinar la viabilidad del producto o servicio, fijar precios adecuados y ajustar las estrategias de marketing. TAE 1009 | Tema II. Análisis de viabilidad de la idea de negocio - Cuestionario | KS  5. ¿En qué consiste el análisis de los proveedores? Análisis de los proveedores: El análisis de los proveedores consiste en evaluar la disponibilidad, calidad, costos y condiciones de los proveedores potenciales. Incluye aspectos como la confiabilidad, tiempos de entrega, y la capacidad de respuesta, lo que es crucial para garantizar un suministro constante y eficiente de insumos necesarios para el negocio. 6. ¿Qué se evalúa a través del análisis del financiamiento o inversión? Evaluación en el análisis de financiamiento o inversión: A través del análisis de financiamiento, se evalúan las necesidades financieras del proyecto, las fuentes de capital disponibles, la estructura de costos, y el retorno de la inversión esperado. También se considera la viabilidad de obtener financiamiento externo y las condiciones del mercado financiero. 7. ¿Cuáles elementos se deben incluir en el análisis estratégico? Elementos del análisis estratégico: Los elementos a incluir en el análisis estratégico son el análisis de: (fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas), la identificación de objetivos a corto y largo plazo, la evaluación de recursos y capacidades internas, y la definición de estrategias para alcanzar los objetivos en función del entorno competitivo y del mercado. 8. En conclusión, ¿cuál es tu principal aprendizaje sobre este tema y cómo lo aplicarías en futuros contextos? Mi principal aprendizaje sobre este tema es la importancia de realizar un análisis exhaustivo y bien estructurado antes de lanzar un emprendimiento. Aplicaría este conocimiento en futuros contextos al asegurarme de abordar cada aspecto relevante del estudio de viabilidad y análisis de mercado, lo que facilitaría la toma de decisiones más informadas y estratégicas, aumentando las posibilidades de éxito del proyecto TAE 1009 | Tema II. Análisis de viabilidad de la idea de negocio - Cuestionario | KS