Inovação e Mudança Organizacional PDF

INOVAÇÃO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL INOVAÇÃO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL Nas últimas décadas, muito se tem discutido sobre a importância das empresas se orientarem para a inovação. Mas, afinal, o que significa INOVAÇÃO? Não existe uma definição absoluta sobre o conceito de inovação. Vários autores f...

INOVAÇÃO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL INOVAÇÃO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL Nas últimas décadas, muito se tem discutido sobre a importância das empresas se orientarem para a inovação. Mas, afinal, o que significa INOVAÇÃO? Não existe uma definição absoluta sobre o conceito de inovação. Vários autores foram apresentam as suas próprias definições sobre o que, de fato, este termo significa. INOVAÇÃO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL No entanto, embora haja diferentes maneiras de expressar em palavras o real significado de inovação, é seguro dizer que inovar é conseguir encontrar uma solução completamente nova para um problemas específicos. A inovação, no contexto corporativo, tem que ser algo inédito e capaz de gerar valor para a empresa e para os consumidores. INOVAÇÃO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL Tornar os processos mais eficientes, reduzir os custos de maneira significativa, atender determinados nichos e assumir a liderança no mercado são alguns dos motivos para se investir em inovação. INOVAÇÃO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL A inovação permite que a empresa consiga se consiga aperfeiçoar de maneira contínua e potencializar o seu desempenho, atendendo às expectativas dos stakeholders. Nesse sentido, existem diferentes tipos de inovação que uma empresa pode adotar. Esses tipos se diferem, basicamente, em relação à abrangência, ao impacto e à aplicabilidade da inovação. INOVAÇÃO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL 1 – Inovação radical A inovação radical tem este nome porque as mudanças propostas têm como objetivo revolucionar a dinâmica da empresa e do mercado. A inovação radical ocorre quando a empresa efetua mudanças drásticas nos seus produtos, serviços e processos, cria um novo mercado ou transforma profundamente um mercado já existente. A inovação radical provoca transformações também no relacionamento entre a empresa os seus clientes e os seus fornecedores. INOVAÇÃO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL 1 – Inovação radical A inovação radical não é algo que acontece da noite para o dia e de maneira isolada. Trata-se de um processo pensado a longo prazo, cujo objetivo é explorar novas oportunidades e propor soluções que vão ditar as regras do mercado. A Apple é um exemplo de empresa que revolucionou os mercado de tecnologia ao lançar o iPhone. As 7 características da inovação radical INOVAÇÃO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL 2 – Inovação incremental A inovação incremental tem como objetivo fazer melhorias nas soluções que a empresa já desenvolve e disponibiliza para o mercado. A intenção é aperfeiçoar os produtos ou serviços de maneira contínua e atualizá-los em relação às necessidades do mercado. Tendo em vista que tais necessidades tendem a mudar no decorrer no tempo, cabe à empresa acompanhar essas transformações. INOVAÇÃO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL 2 – Inovação incremental Na inovação incremental, a empresa realiza melhorias facilmente percetíveis a curto prazo. A empresa mantem-se competitiva sem necessidade de mudar as regras e causar um grande impacto. Ainda com o intuito de gerar valor para os clientes, a inovação incremental é menos arriscada e possui um grau de complexidade baixo. A empresa pode, por exemplo, adotar uma inovação radical (criação do iPhone) e fazer mudanças incrementais (versões do iPhone lançadas anualmente) para não perder competitividade e atualizar-se perante às mudanças do mercado. INOVAÇÃO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL 3 – Inovação disruptiva Pelo menos nos últimos 10 anos, o termo “disruptivo” tem sido mencionado com crescente frequência quando o assunto é inovação nos negócios. No entanto, o conceito de disrupção foi introduzido há mais de 30 anos por Clayton Christensen, conceituado professor de Administração na Harvard Business School. INOVAÇÃO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL 3 – Inovação disruptiva Segundo Christensen, a inovação disruptiva é um processo em que uma solução é substituída por uma outra superior que modifica o comportamento de um mercado consumidor. As mudanças não são necessariamente feitas no produto ou no serviço em si, mas sim na maneira como estes são disponibilizados para o público, mudando a maneira como as pessoas se comportam diante dessa solução. INOVAÇÃO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL 1.Inovação tecnológica, Alguns exemplos de como os diferentes tipos de inovação podem ser observado na prática: 2.Inovação de produtos, 3.Inovação de processos, 4.Inovação de modelo de negócio, 5.Inovação social, 6.Inovação cultural, entre outras. INOVAÇÃO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL Cada uma dessas formas de inovação pode ter diferentes objetivos e impactos, mas todas têm em comum o fato de que procuram introduzir algo novo e melhor na organização, na sociedade ou no mundo. INOVAÇÃO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL 1. A inovação tecnológica, por exemplo, refere-se ao desenvolvimento de novas tecnologias ou ao melhoramento das que já existem. 2. A inovação de produtos, por sua vez, envolve a criação de novos produtos ou a melhoria dos já existentes, com o objetivo de refletir sobre as necessidades dos consumidores e manter a competitividade da empresa. 3. Já a inovação de processos procura melhorar a eficiência e a produtividade da empresa, com a introdução de novos métodos, técnicas e ferramentas de gestão. Isso pode levar à redução de custos, maior qualidade e aumento da capacidade produtiva. INOVAÇÃO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL 4. A inovação de modelo de negócio, por sua vez, envolve a criação de novas formas de geração de valor para a empresa e para os seus clientes. Isso pode envolver mudanças na estrutura organizacional, na forma como os produtos são comercializados e na forma como a empresa se relaciona com os seus clientes. 5. A inovação social, por sua vez, refere-se a iniciativas que procuram resolver problemas sociais, como a pobreza, a desigualdade, a exclusão social e ambiental, por meio da introdução de novas formas de organização, ação e cooperação. 6. Por fim, a inovação cultural procura introduzir mudanças em hábitos, crenças, valores e comportamentos da sociedade, com o objetivo de promover a diversidade, a criatividade e o desenvolvimento humano. INOVAÇÃO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL Todas estas formas de inovação são importantes e podem ter impactos significativos na sociedade e no mundo dos negócios. É importante que as empresas e as organizações estejam atentas às diferentes formas de inovação e procurem introduzir novidades nas suas práticas e processos, para se manterem competitivas e contribuir para o desenvolvimento social e económico.