Resumo da Relação Entre Emoções e Julgamento

**1. Racionalidade limitada e emoção** A **racionalidade limitada**, proposta por Herbert Simon, sugere que a relação entre racionalidade "limitada" e emoção tende a ser mais complexa do que apenas "causalidade linear", pois fatores contextuais influenciam os "produtos" dos processos cognitivos. O...

**1. Racionalidade limitada e emoção** A **racionalidade limitada**, proposta por Herbert Simon, sugere que a relação entre racionalidade "limitada" e emoção tende a ser mais complexa do que apenas "causalidade linear", pois fatores contextuais influenciam os "produtos" dos processos cognitivos. O facto de os seres humanos funcionarem, em termos motivacionais, num registo hierárquico e hierárquico, associado a variáveis individuais, dificulta a generalização de processos individuais da tomada de decisão. **Limitações cognitivas**: Os indivíduos não têm a capacidade de processar todas as informações disponíveis ou considerar todas as alternativas possíveis. Isso é um reflexo da **racionalidade limitada**, onde as decisões são feitas com base em informações parciais e em julgamentos rápidos, muitas vezes influenciados por emoções. **Emoções como fator integrador**: As emoções não são apenas um obstáculo, mas também desempenham um papel importante na **tomada de decisão rápida** e eficiente. Elas guiam as nossas escolhas quando o tempo ou a informação são limitados. No entanto, as emoções podem também enviesar a decisão se não forem reguladas adequadamente. **Contexto e fatores externos**: A interação entre racionalidade e emoção é ainda mais complexa quando consideramos fatores como **pressão do tempo**, **contexto social** e **cultura**. Fatores externos podem distorcer a nossa perceção da realidade, causando a tomada de decisões que podem parecer irracionais, mas que são influenciadas por esses contextos. **Hierarquia motivacional**: O comportamento humano não é apenas guiado pela racionalidade fria. A nossa motivação varia numa hierarquia que vai desde necessidades básicas (como **segurança** e **fome**) até as necessidades de **autorrealização**. Por exemplo, decisões tomadas sob **pressão de tempo** ou **medo** podem priorizar necessidades de sobrevivência imediata, enquanto decisões tomadas com mais reflexão podem envolver questões mais abstratas de **realização pessoal**. **2. Emoções integrais influenciam a tomada de decisões** As **emoções integrais** são aquelas diretamente relacionadas à situação de decisão. São emoções que surgem como resposta à decisão em questão, exemplo o **medo de perder dinheiro** n um investimento ou a **raiva** diante de uma injustiça percebida. - **Função adaptativa**: Emoções como **medo** e **raiva** desempenham papéis adaptativos importantes, ajudando a pessoa a tomar decisões rápidas que podem ser necessárias para a **autoproteção** ou para **reagir a desafios imediatos**. Por exemplo, o medo pode desencorajar comportamentos arriscados, enquanto a raiva pode ser motivadora de **ação agressiva ou corretiva**. - **Lesões cerebrais e impacto nas decisões**: Pacientes com lesões no **córtex pré-frontal ventromedial (vmPFC)**, uma área do cérebro que integra cognição e emoção, mostram falhas na capacidade de tomar decisões otimizadas. Mesmo sabendo dos riscos, essas pessoas podem tomar decisões irracionais, como escolher uma opção financeira arriscada repetidamente, apesar da sua compreensão dos danos envolvidos. Isso demonstra a importância da **emoção no processo de decisão**, que não pode ser explicada apenas por um déficit cognitivo. - **Viés emocional**: Mesmo quando as emoções são diretamente integradas à decisão, elas podem distorcer a perceção do risco. Por exemplo, o medo de voar pode levar alguém a preferir **conduzir**, mesmo que estatisticamente viajar de avião seja mais seguro. Isso ocorre porque as emoções influenciam a nossa perceção de risco e levam-nos a avaliar o perigo de forma não objetiva. **3. Emoções incidentais influenciam a tomada de decisões** As **emoções incidentais** não estão diretamente relacionadas à decisão em questão, mas ainda assim influenciam o julgamento. São emoções que surgem de situações ou experiências externas à decisão atual, como a **raiva** acumulada após um conflito no trabalho, afetando negativamente a tomada de decisões financeiras ou sociais. **Exemplo**: Se uma pessoa está zangada após uma discussão, ela pode tomar decisões impulsivas em um contexto completamente diferente, como **fazer compras** ou **investir** de maneira arriscada, baseando-se em emoções que não têm relação com a decisão em mãos. - **Efeito do afeto incidental**: A pesquisa de **Forgas** mostrou que o **humor incidental** afeta as decisões. Por exemplo, pessoas que estavam em um **humor positivo** após ler histórias alegres tendem a estimar uma **taxa de mortalidade** mais baixa do que aquelas que leram histórias negativas. Isso demonstra que o afeto incidental pode influenciar nossa perceção do risco de forma inconsciente. **4. A valência emocional é apenas uma das várias dimensões que moldam a influência das emoções na tomada de decisões** A **valência emocional** (positiva ou negativa) é uma das várias dimensões que moldam como as emoções influenciam as decisões. As emoções não apenas diferem em sua valência (positiva ou negativa), mas também em sua **profundidade de processamento**, **respostas fisiológicas**, **ativação cerebral** e **motivação**. **Ativação hemisférica cerebral**: Emoções diferentes ativam diferentes partes do cérebro. Por exemplo, emoções de **raiva** são associadas com maior **atividade no hemisfério direito**, enquanto emoções de **tristeza** podem ativar mais o **hemisfério esquerdo**. Essas diferenças de ativação cerebral podem afetar como percebemos a situação e, consequentemente, as escolhas que fazemos. **Expressões faciais e respostas autonômicas**: **Ekman** e **Levenson** mostraram que as emoções têm expressões faciais distintas (como a **raiva** se manifestando com sobrancelhas franzidas e mandíbula tensa) e **respostas autonômicas** (como aumento da **frequência cardíaca** durante a **raiva**). Essas reações fisiológicas também afetam a tomada de decisões, influenciando o nível de **alerta** ou **despreocupação**. **Atividade do sistema nervoso central (SNC)**: Emoções específicas podem ativar **sistemas fisiológicos diferentes**, preparando o corpo para diferentes tipos de ação. Por exemplo, o medo ativa o **sistema nervoso simpático**, preparando o corpo para a fuga (\"luta ou fuga\"), enquanto a **alegria** pode estar mais associada a uma ativação **positiva e relaxada**, promovendo comportamentos mais **sociais e cooperativos**. **Quadro de Avaliação-Tendência (ATF)**: O modelo de **Lerner & Keltner** mostra como diferentes emoções estão associadas a diferentes respostas comportamentais com base nas suas dimensões cognitivas e motivacionais. A raiva, por exemplo, promove uma ação **decisiva** e **assertiva**, enquanto o medo leva a uma postura mais **defensiva** (A **raiva** está associada a uma **alta perceção de controle** e **certeza** sobre os eventos, o que pode levar à perceção de que o risco é menor. Em contrapartida, **medo** e **tristeza** estão ligados a uma **baixa perceção de controle** e **certeza**, o que pode aumentar a perceção do risco). **Pressupostos do ATF:** **1) Conjunto discreto de dimensões cognitivas diferencia a experiência emocional:** experiência emocional não é unidimensional. Emoções têm diferentes **componentes cognitivos** (avaliação da situação), **fisiológicos**, **comportamentais** (expressões faciais ou reações) e **motivacionais** (impulsos de ação). Essas dimensões cognitivas influenciam diretamente como uma pessoa percebe e reage a um problema ou oportunidade. **2) As emoções desempenham um papel de coordenação:** ajudam a coordenar respostas múltiplas e simultâneas no corpo e na mente para que o indivíduo possa agir rapidamente diante de uma oportunidade ou problema. Elas desencadeiam automaticamente respostas fisiológicas, e experienciais (sentimentos subjetivos) que facilitam a ação. **3)** **As emoções têm propriedades motivacionais** que dependem da **intensidade** e do **caráter qualitativo**: intensidade e o tipo de emoção (positiva ou negativa) afetam a **motivação** por trás de uma decisão. Emoções intensas (como **raiva ou medo**) podem induzir a **ações rápidas**, enquanto emoções mais suaves (como **tristeza ou alegria**) podem promover uma abordagem mais **reflexiva**. O **Tema de Avaliação** é uma visão geral de como **cada emoção** traz consigo um **resumo macro** dos **danos ou benefícios** percebidos no ambiente, que então afetam a escolha do curso de ação. Cada emoção fornece uma **avaliação rápida** e **categórica** de uma situação e essa avaliação motiva uma **tendência de ação** específica. **5. As emoções moldam as decisões por meio do conteúdo do pensamento** As emoções influenciam a **avaliação cognitiva** que orienta a decisão. O conteúdo emocional afeta o significado atribuído às situações e os **padrões de pensamento** que usamos para avaliar os riscos e as recompensas. **Exemplo**: **Raiva** pode levar a um foco no **controle** e na **certeza**, promovendo um julgamento mais **assertivo** e até **agressivo**. Já o **medo** pode aumentar a **vigilância** e a análise mais profunda dos riscos envolvidos. **6. As emoções moldam as decisões por meio da profundidade do pensamento** A profundidade do pensamento, ou seja, o quanto uma pessoa se dedica a analisar as opções, é influenciada pelas emoções. Emoções como **felicidade** ou **raiva**, associadas a **alta certeza**, levam a um processamento **heurístico**, ou seja, superficial e rápido. Já emoções como **tristeza** ou **medo**, associadas a **baixa certeza**, incentivam um processamento mais **sistemático** e **detalhado**. As emoções de alta certeza (felicidade, raiva, nojo) aumentaram o processamento heurístico, fazendo as pessoas confiarem mais na emoção em vez de analisar seu conteúdo, aumentando o uso de estereótipos e diminuindo a atenção à qualidade do argumento. Além disso, ao manipular as avaliações de certeza independentemente da emoção, eles mostraram que a certeza desempenha um papel causal na determinação se as pessoas usam um processamento heurístico ou sistemático. **7. As emoções moldam as decisões por meio da ativação de metas** As emoções influenciam o **objetivo ou a meta** que a pessoa tenta atingir. Emoções como **ansiedade** podem levar a uma **procura por segurança** e evitar riscos, enquanto emoções como **tristeza** podem promover **mudanças devido á procura de recompensas**. **Exemplo**: A**nsiedade** faz uma pessoa optar por escolhas **seguras**, enquanto a **tristeza** pode favorecer opções **arriscadas**, mas que prometem **grandes recompensas**. **8. As emoções influenciam a tomada de decisões interpessoais:** ajudam a entender as intenções dos outros e a coordenar comportamentos dentro de grupos, facilitando ou dificultando a formação de relações saudáveis. A emoção pode ter pelo menos três funções na tomada de decisões interpessoais: (1) ajudar os indivíduos a entender as emoções, crenças e intenções uns dos outros; (2) incentivar ou impor um custo ao comportamento dos outros; e (3) evocar emoções complementares, recíprocas ou compartilhadas nos outros. **9. Os efeitos indesejados da emoção na tomada de decisões podem ser reduzidos em certas circunstâncias**: **Atraso de tempo**: Uma pausa emocional antes de tomar decisões pode permitir que as emoções se acalmem e que a decisão seja tomada de forma mais racional. **Supressão ou reavaliação emocional**: Alterar a maneira como vemos a situação (por exemplo, reinterpretando a emoção) pode reduzir o impacto emocional. **Indução de estados emocionais neutros**: Tentar gerar um estado emocional equilibrado pode ajudar a reduzir a influência de emoções extremas.