CAPÍTULO UNO.docx

CAPÍTULO UNO ============ CONCEPTOS GENERALES DE MANDO Y LIDERAZGO ---------------------------------------- ##### ORIGEN Y NATURALEZA DE LA FUNCIÓN DEMANDO. - Una función o tarea que una persona realiza. "Estoy ejerciendo mando de un buque". - El ejercicio de mandar a un subordinado para...

CAPÍTULO UNO ============ CONCEPTOS GENERALES DE MANDO Y LIDERAZGO ---------------------------------------- ##### ORIGEN Y NATURALEZA DE LA FUNCIÓN DEMANDO. - Una función o tarea que una persona realiza. "Estoy ejerciendo mando de un buque". - El ejercicio de mandar a un subordinado para cumplir una tarea específica. "Mande a ese marinero que se presente a su Oficial de División". - La capacidad de alguien para liderar a un grupo. "Este Oficial posee cualidades de mando". - Ejercer en todo momento y circunstancia: El mando de un Oficial de Marina, *es* una responsabilidad de 24 horas y los 7 días de la semana. El salir franco no exime o cesa esta función. - Un cargo, puesto, tarea o función: El mando se ejerce dentro de una organización, estructurada y jerarquizada. - Conduciendo y dirigiendo: Se pueden agregar infinidad de verbos relacionados con la función de mandar, tales como guiar, asesorar, aconsejar, exigir, etc. No es pasivo, es activo. - Personas subordinadas: El mando se ejerce sobre algún subordinado. Se conoce como mando jerárquico el que se aplica sobre personas subalternas, pero es bastante más limitado. - Hacia el logro de un objetivo común: El mando debe tener un fin último. Se debe saber el propósito por el cual se está ejerciendo el mando. - Tanto en situaciones de paz, de crisis o de guerra: El Oficial que manda siempre debe tener presente que su ámbito de gestión puede ser en los escenarios más complejos, ya que en numerosas ocasiones estará en juego la seguridad de su personal, de su unidad u otros medios. ##### DIVERSAS VISIONES DEL MANDO YLIDERAZGO. -- -- *Dwight Eisenhower* -- --   - El líder debe tener sus objetivosclaros. - Debe influenciar para que su gente actúe voluntariamente. - La influencia se gana con motivación. - Lograr que todos se sientan parte del grupo. B.- Segunda dimensión. Como las consecuencias que significa mandar. -- -- C.- Tercera dimensión. Como las obligaciones de quien manda[^3^](#_bookmark2).  -- -- ##### FUENTE DE PODER Y LA AUTORIDAD. (JERARQUÍA) ##### DEFINICIONES BÁSICAS. -- --