BWL 2. Test Zusammenfassung Der Folien PDF

BWL 2. Test Zusammenfassung der Folien **Aufgaben des Personalmanagement:** **Strategische Planung** / **Unternehmensziele** haben **Auswirkung** auf die **Personalbedarfsplanung**. **Wie** **viele** **Mitarbeiter** mit **welchen** **Qualifikationen** werden **benötigt**? **-Personalauswahl und...

BWL 2. Test Zusammenfassung der Folien **Aufgaben des Personalmanagement:** **Strategische Planung** / **Unternehmensziele** haben **Auswirkung** auf die **Personalbedarfsplanung**. **Wie** **viele** **Mitarbeiter** mit **welchen** **Qualifikationen** werden **benötigt**? **-Personalauswahl und -einstellung** Wie können Mitarbeiter ausgesucht werden **-Personalentwicklung** Wie können Mitarbeiter weitergebildet/qualifiziert werden **-Beendigung eines Arbeitsverhältnisses** Wie kann man das Personal freisetzten **Personaleinsatzgestaltung** Welche Rahmenbedingungen sind für einen anforderungsgerechten und motivierten Personaleinsatz erforderlich? - Berücksichtigung der Rechte und Pflichten von AN und AG - Humanisierung des Arbeitsplatzes - Personalbeurteilung - Gerechte Entlohnung der Mitarbeiter **Konzeptioneller Rahmen (Personalcontrolling)** Personalbedarfsermittlung Personalbeschaffung Personalauswahl -einführung Personalentwicklung Personalfreisetzung **Personalbedarfsdeckung: Personalauswahl, -entwicklung und -freisetzung** Personalbedarfsplanung Die Personalbedarfsplanung dient der Ermittlung des - Quantitativen (Wie viele Mitarbeiter werden benötigt?) - Qualitativen (Welche Qualifikationen sollen die Mitarbeiter haben?) - Zeitlichen (Zu welchen Zeitpunkt und wie lange werden Mitarbeiter benötigt?) - Örtlichen (Wo werden Mitarbeiter benötigt?) Personalbedarfs. **Quantitativer Personalbedarf** Man muss berücksichtigen: - Zeitliche Schwankungen - Schwankungen aus persönlichen Gründen - Ersatzbedarf für ausscheidende Mitarbeiter - Erweiterungsbedarf bei Betriebsvergrößerung - Freisetzungsbedarf bei Betriebsverkleinerung **Qualitativer Personalbedarf** Zur Festlegung des qualitativer Personalbedarf dient die **Stellenbeschreibung**. Sie zeigt erforderliche Kompetenzen, die man für die Aufgaben und Arbeitsanforderungen benötigt. **Anforderungsprofil** Ein Bild, das Text, Screenshot, Reihe, Diagramm enthält. **Personalauswahl und -einstellung** Personalrecruiting **Phasen der Personalauswahl:** 1. Festlegung des Anforderungsprofils 2. Interne bzw. externe Personalsuche 3. Vorauswahl: Analyse der Bewerbungsunterlagen 4. Auswahl durch diverse Auswahlverfahren 5. Personaleinstellung **Festlegung des Anforderungsprofils** Ziel der Personalauswahl ist eine optimale Übereinstimmung der Qualifikationen der Bewerber mit den Anforderungen. **Bestandteile eines Anforderungsprofils** - Allgemeine Anforderungen (Alter, Mobilität) - Ausbildung (Schule, erlernter Beruf) - Persönlichkeitsmerkmale (freundlich, hilfsbereit) - Gegebenfalls Produkt- Branchen- und Unternehmenskenntnisse (Ferialtätigkeit)  **Interne bzw. externe Personalsuche** +-----------------+-----------------+-----------------+-----------------+ | **Intern** | **Extern** | | | +=================+=================+=================+=================+ | **Ohne | **Mit | **Durch das | **Mit | | Personalbewegun | Personalbewegun | Unternehmen** | Unterstützung | | g** | g** | | Dritter** | +-----------------+-----------------+-----------------+-----------------+ | Meist zur | Mitarbeiter | - Stellenanze | - Ams | | Deckung des | werden intern | igen | | | kurzfristigen | auf freie | | - Personalber | | Personalbedarfs | Stellen | - Persönliche | ater | | | versetzt | Ansprache | | | | | | - Headhunter | | | | - Stellenauss | | | | | chreibungen | | | | | auf Website | | +-----------------+-----------------+-----------------+-----------------+ | - Überstunden | - Beförderung | - Aushänge in | - Personallea | | | en | Schulen | sing | | - Urlaubsvers | | | Unternehmen | | chiebungen | - Versetzung | - Karrieremes | | | | an | sen | - Onlinejobbö | | - Personalent | gleichgeste | | rsen | | wicklung | llte | - Etc. | | | | Arbeitsstel | | - Ausschreibu | | | len | | ngen | | | | | auf Social | | | - Innerbetrie | | Media | | | bliche | | | | | Stellenauss | | | | | chreibung | | | +-----------------+-----------------+-----------------+-----------------+ **Vorteile interner Personalbeschaffung** - Motivationswirkung und Mitarbeiterbindung durch Aufstiegschancen - Geringe Beschaffungskosten - Geringer Zeitverlust durch schnellere Stellenbesetzung - Betriebskenntnis des Mitarbeiters - Kenntnis über Qualifikation und Motivation des Mitarbeiters - Frei Stellen für Nachwuchskräfte **Vorteile externer Personalbeschaffung** - Breite Auswahl an potenziellen Mitarbeitern - Neue Person bringt neue Impulse und neues Know-how in das Unternehmen - Bei Führungsposition wird externer Mitarbeiter leichter als Vorgesetzter anerkannt - Quantitativer und Qualitativer Personalbedarf wir direkt gedeckt **Personalleasing -- externe Deckung des kurzfristigen Personalbedarfs** Ein Bild, das Text, Screenshot, Design enthält.  Ein Bild, das Text, Screenshot, Schrift, Zahl enthält. Automatisch generierte Beschreibung  **Vorauswahl: Analyse der Bewerbungsunterlagen** Bewerbungsunterlagen bestehen aus: - Bewerbungsschreiben - Lebenslauf inkl. aktuellen Foto - Kopien von Dienstzeugnissen **Auswertung der Bewerbungsunterlagen** Es gibt folgende Kriterien: Ein Bild, das Text, Screenshot, Schrift, Dokument enthält. Automatisch generierte Beschreibung  **Das Bewerbungsschreiben** Ein Bild, das Text, Screenshot, Schrift, Zahl enthält. Automatisch generierte Beschreibung **Der Lebenslauf**  Ein Bild, das Text, Screenshot, Schrift enthält. Automatisch generierte Beschreibung **Auswahl durch diverse Auswahlverfahren** Verfahren für die Personalauswahl: - Bewerbungsgespräch - Testverfahren - Assessment Center - Grafologisches Gutachten - Arbeitsproben  **-Bewerbungsgespräch** Ziel des Bewerbungsgespräches ist, ein klares Bild vom Bewerber zu erhalten. Punkte wie Erscheinungsbild, Auftreten, Kommunikationsverhalten und Überzeugungskraft sind sehr wichtig. Außerdem werden die wichtigsten Punkte des Anforderungsprofils überprüft. **Ablauf eines Bewerbungsgespräches:** „Es gibt keine zweite Chance für den ersten Eindruck" Körpersprache ist sehr wichtig im Zusammenspiel\ zwischen Mimik, Gestik, Blickkontakt und\ Körperhaltung. („Der Körper lügt nicht") **Stars Schema**  **Kommunikationstechnik** Ein Bild, das Text, Screenshot, Schrift, Zahl enthält. Automatisch generierte Beschreibung **-Testverfahren** Sind standardisierte Verfahren zur Messung der Fähigkeiten. Es gibt 3 verschiedene Arten: - **Leistungstests**: Konzentration und Belastbarkeit werden gemessen - **Intelligenztests**: Allgemeinwissen und logisches Denken werden geprüft - **Persönlichkeitstests**: Dient zur Messung der Persönlichkeit und das Verhalten **-Assessment Center**  Bewerber werden von Führungskräften und Personalfachleuten in Rollenspielen und Fallstudien, die wichtig sind für die zukünftige Arbeitssituation, beobachtet und beurteilt. **-Grafologisches Gutachten** Bei grafologischen Gutachten wird anhand der Handschrift des Bewerbers eine Persönlichkeitsanalyse erstellt. **-Arbeitsproben** Tätigkeiten werden direkt aus der Praxis entnommen und soll künftige Arbeitsleistungen der Bewerber schließen lassen. **Personaleinstellung** Wenn ein Unternehmen einen neuen Mitarbeiter einstellt, wird ein **Arbeitsvertrag** abgeschlossen. Dieser **Arbeitsvertrag** ist ein **zweiseitiger** verbindlicher **Vertrag** und ist an **keine** **Form** gebunden. Das heißt er kann: - Mündlich - Schriftlich - Schlüssig abgeschlossen werden. Üblich ist die schriftliche Form. Damit somit kein Anspruch auf Ausstellung eines schriftlichen Arbeitsvertrages besteht, hat jeder Arbeiter das Recht auf einen **Dienstzettel**. **Ein Dienstzettel enthält:** Ein Bild, das Text, Screenshot, Schrift, Dokument enthält. Automatisch generierte Beschreibung **Kein Anspruch auf einen Dienstzettel** Wenn die Dauer **höchstens 1 Monat** war (z.B. Ferialpraktikum)\ oder ein **schriftlicher Arbeitsvertrag ausgehändigt** wurde, der alle Angaben enthält. **Angestellt oder nicht angestellt** Nicht jede beschäftigungsform erfolgt unter einen Arbeitsvertrag. Zusätzliche Formen:  Ein Bild, das Text, Screenshot, Schrift, Zahl enthält. Automatisch generierte Beschreibung **Personalentwicklung (PE)** enthält alle geplanten **Aus**-, **Fort**- und **Weiterbildungsmaßnahmen** zur beruflichen **Qualifikation** und **Förderung** der Mitarbeiter. **Ziele der Personalentwicklung**  **Methoden der Personalentwicklung** Ein Bild, das Text, Schrift, Screenshot, Logo enthält. Automatisch generierte Beschreibung  Ein Bild, das Text, Screenshot, Schrift, Zahl enthält. Automatisch generierte Beschreibung **Beendigung von Arbeitsverhältnissen** **Arten der Beendigung eines Arbeitsverhältnisses**  **Zeitablauf** Wenn der **Dienstvertrag** **zeitlich** **begrenzt** war, **endet** das **Dienstverhältnis** **automatisch** **mit** **Zeitablauf**. **Auflösung während der Probezeit** Das **Probearbeitsverhältnis** kann sowohl vom **AG** als **auch** vom **AN** **jederzeit**, **ohne** **Einhaltung** von **Fristen** und **Terminen** **sowie** ohne **Angabe** von **Gründen** **gelöst** **werden**. **Einvernehmliche Auflösung** **AG** und **AN** **einigen** sich im **gegenseitigen** **Einvernehmen** das **Arbeitsverhältnis** **aufzulösen**. **Entlassung** **Entlassung** ist die **sofortige** **Auflösung** des **Arbeitsverhältnisses** **durch** den **AG** bei **Vorliegen** bestimmter **wichtiger** **Gründe**. Ein Bild, das Text, Schrift, Screenshot, Dokument enthält. Automatisch generierte Beschreibung **Austritt** **Auch** der **AN** hat die **Möglichkeit**, das **Arbeitsverhältnis** unverzüglich **zu** **beenden**. Der **AG** **hat** sich in diesem Fall **etwas** **zuschulden** **kommen** **lassen**.  **Kündigung** Eine **Kündigung** kann von **beiden** **Seiten** **ohne** Angabe von **Gründen** **erfolgen**. Ein Bild, das Text, Schrift, Screenshot enthält. Automatisch generierte Beschreibung  **Ansprüche bei Beendigung eines Arbeitsverhältnisses** Ein Bild, das Text, Schrift, Screenshot enthält. Automatisch generierte Beschreibung **Codierung im Dienstzeugnis (was ist wirklich gemeint?)**