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Questions and Answers
Was sind die wichtigsten Unterschiede zwischen Kündigung und Entlassung?
Was sind die wichtigsten Unterschiede zwischen Kündigung und Entlassung?
Kündigung erfolgt meist auf eigenen Wunsch des Mitarbeiters, während Entlassung durch den Arbeitgeber initiiert wird.
Was versteht man unter einem Austritt aus dem Unternehmen?
Was versteht man unter einem Austritt aus dem Unternehmen?
Ein Austritt bezeichnet den freiwilligen oder unfreiwilligen Verlassen eines Angestellten aus einem Unternehmen.
Wie lange beträgt in der Regel die Probezeit in einem Arbeitsverhältnis?
Wie lange beträgt in der Regel die Probezeit in einem Arbeitsverhältnis?
Die Probezeit beträgt in der Regel 6 Monate.
Welche Vorteile bietet Leiharbeit für Arbeitgeber?
Welche Vorteile bietet Leiharbeit für Arbeitgeber?
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Welche rechtlichen Rahmenbedingungen gelten für die Vertragsgestaltung bei Leiharbeit?
Welche rechtlichen Rahmenbedingungen gelten für die Vertragsgestaltung bei Leiharbeit?
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Wie können Mitarbeiter während der Probezeit gekündigt werden?
Wie können Mitarbeiter während der Probezeit gekündigt werden?
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Was sind die häufigsten Gründe für eine Kündigung durch den Arbeitgeber?
Was sind die häufigsten Gründe für eine Kündigung durch den Arbeitgeber?
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Welche Rolle spielt die Kommunikation während der Kündigung eines Mitarbeiters?
Welche Rolle spielt die Kommunikation während der Kündigung eines Mitarbeiters?
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Was ist der Unterschied zwischen der einvernehmlichen Auflösung eines Arbeitsverhältnisses und einer Entlassung?
Was ist der Unterschied zwischen der einvernehmlichen Auflösung eines Arbeitsverhältnisses und einer Entlassung?
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Unter welchen Bedingungen endet ein befristeter Dienstvertrag automatisch?
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Was kann während der Probezeit von beiden Parteien ohne Angabe von Gründen getan werden?
Was kann während der Probezeit von beiden Parteien ohne Angabe von Gründen getan werden?
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Was ist eine Kündigung und welche Rolle spielt sie in der Beendigung eines Arbeitsverhältnisses?
Was ist eine Kündigung und welche Rolle spielt sie in der Beendigung eines Arbeitsverhältnisses?
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Was ist unter einem Leiharbeiter zu verstehen, und benötigt er einen Dienstzettel?
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Welche Maßnahmen fallen unter Personalentwicklung?
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Wann besteht kein Anspruch auf Ausstellung eines Dienstzettels?
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Wie unterscheidet sich die Entlassung von einer ordentlichen Kündigung?
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Was sind die Unterschiede zwischen Kündigung, Austritt und Entlassung?
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Welche Rolle spielt die Probezeit im Arbeitsverhältnis?
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Wie unterscheidet sich Leiharbeit von einem festen Arbeitsverhältnis?
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Welche Vorteile hat die interne Personalbeschaffung?
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Nennen Sie ein Hauptargument für externe Personalbeschaffung.
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Was umfasst eine vollständige Bewerbung?
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Welche Kriterien werden bei der Auswertung von Bewerbungsunterlagen berücksichtigt?
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Wie wirkt sich Personalleasing auf den kurzfristigen Personalbedarf aus?
Wie wirkt sich Personalleasing auf den kurzfristigen Personalbedarf aus?
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Flashcards
Motivationswirkung
Motivationswirkung
Die positive Auswirkung von Aufstiegschancen auf die Mitarbeiterbindung.
Geringe Beschaffungskosten
Geringe Beschaffungskosten
Wenig Ausgaben bei der internen Personalbeschaffung.
Betriebskenntnis des Mitarbeiters
Betriebskenntnis des Mitarbeiters
Wissen eines Mitarbeiters über interne Abläufe und Strukturen.
Breite Auswahl an potenziellen Mitarbeitern
Breite Auswahl an potenziellen Mitarbeitern
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Neue Impulse
Neue Impulse
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Vorauswahl
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Bewerbungsunterlagen
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Auswertung der Bewerbungsunterlagen
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Bewerbungsgespräch
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Testverfahren
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Leistungstests
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Intelligenztests
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Persönlichkeitstests
Persönlichkeitstests
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Assessment Center
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Grafologisches Gutachten
Grafologisches Gutachten
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Arbeitsvertrag
Arbeitsvertrag
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Dienstzettel
Dienstzettel
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Kein Anspruch auf Dienstzettel
Kein Anspruch auf Dienstzettel
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Personalentwicklung (PE)
Personalentwicklung (PE)
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Beendigung von Arbeitsverhältnissen
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Zeitablauf
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Auflösung während der Probezeit
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Einvernehmliche Auflösung
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Entlassung
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Study Notes
Personalmanagement Aufgaben
- Strategische Planung und Unternehmensziele beeinflussen die Personalbedarfsplanung.
- Es ist notwendig, die Anzahl und Qualifikation der benötigten Mitarbeiter zu bestimmen.
- Personalentscheidungen umfassen: Personalbeschaffung, Personalauswahl, -einstellung, Personalentwicklung und Personalfreisetzung.
- Die Personalbedarfsermittlung fokussiert auf qualitative, quantitative, zeitliche und örtliche Personalbedarfsdaten.
Personalbedarf
- Berücksichtigung von Zeit- und persönlichen Schwankungen ist wichtig.
- Unternehmen müssen Ersatzbedarfe für Mitarbeiterabgänge und Erweiterungspläne berücksichtigen.
- Personalbedarfsplanung dient der Ermittlung des quantitativen (Anzahl), qualitativen (Qualifikation), zeitlichen (Zeitpunkt) und örtlichen (Ort) Personalbedarfs.
Personalbeschaffung
- Interne Beschaffung: Mitarbeiterversetzungen auf freie Stellen, interne Stellenausschreibungen, Beförderungen, Versetzung auf gleichgestellte Arbeitsstelle, Karrieremessen etc.
- Externe Beschaffung: Stellenanzeigen, Headhunter, Online-Jobbörsen, soziale Medien, Personalberater, Personalleasing.
Personalvorauswahl
- Viele Auswahlentscheidungen erfolgen bereits in der Vorauswahlphase (z.B. Bewertung der Bewerbungsunterlagen).
- Die Vorauswahl hat oft einen großen Einfluss auf den Bewerbungsprozess.
- Die Vorauswahl erfolgt oft anhand des Augenscheins und kann von Zufälligkeiten beeinflusst sein.
- Die Bewertung erfolgt in Kategorien, oft ABC-Analyse.
- Kategorie A: Gut geeignet (Fixstarter), Kategorie B: Mit leichten Abstrichen (B1) oder starken Abstrichen (B2) geeignet (erste oder zweite Reserve), Kategorie C: Offensichtlich ungeeignet (Absage).
Bewerbungsschreiben
- Wichtige Bestandteile eines Bewerbungsschreibens: Betreff, Anrede, Einleitung, Hauptteil mit Kurzüberblick, Ausbildung, Praxis, Fähigkeiten, Veränderungsgrund, Schluss mit Bitte um Berücksichtigung.
- Die Formulierungen und der Inhalt eines Bewerbungsschreibens sollten überzeugend und informativ, aber nicht zu ausführlich sein.
Personalbeschaffung
- Stellenanzeigen: Zunehmender Einsatz von elektronischen Bewerbermanagement-Verfahren. Online-Anzeigen spielen eine wichtige Rolle.
- Bewerbermanagement-Verfahren: Online-Bewerbungssysteme wurden immer häufiger verwendet.
Personalbeschaffung: Arbeitsvertrag
- Ein Arbeitsvertrag: Angaben des Dienstnehmers, des Dienstgebers, Beginn des Dienstverhältnisses, Kündigungsfristen und -termine, Gewöhnlicher Dienstort, Höhe und Fälligkeit des Entgelts, Sonderzahlungen, Urlaubsrecht usw.
- Ein Dienstzettel ist ein alternatives Dokument, das die notwendigen Informationen in Fällen enthält, in denen kein Arbeitsvertrag abgeschlossen wurde und die Dauer der Beschäftigung höchstens einen Monat betrug.
Personalentwicklung
- Strategische Ziele der Personalentwicklung: Sicherung qualifizierter Mitarbeiter, Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit.
- Individuelle Ziele der Personalentwicklung: Persönlichkeitsentwicklung, Karrieremöglichkeiten, Verbesserung des Einkommens.
- Methoden der Personalentwicklung: E-Learning, Fachseminare, Konferenzen, Coaching etc..
Beendigung des Arbeitsverhältnisses
- Die Beendigung kann durch Zeitablauf, Einvernehmen oder Kündigung erfolgen.
- Die Kündigung kann von Arbeitgeber oder Arbeitnehmer erfolgen.
- Kündigungsfristen variieren je nach Arbeitszeit und Vertragsdauer.
- Entlassungsgründe (z.B. fehlende Arbeitsleistung, Verstoß gegen die Betriebsordnung etc.).
Assessment Center
- Ziele und Zielgruppe werden festgelegt.
- Die Beobachter trainieren und empfangende Teilnehmer werden eingeführt.
- Die Beobachter beobachten die Teilnehmer.
- Teilnehmer werden gemäß den Anforderungsprofilen bewertet.
- Es erfolgt eine abschließende Bewertung und schriftliche Zusammenfassungen.
Kommunikationstechnik
- Wichtig ist die Schilderung der Situation, der Aufgabe, der Ausführung und des Resultats für eine effektive Kommunikation.
- Kommunikationsschwierigkeiten können durch die Verwendung von verschiedenen Maluma- Begriffen (slang) überwunden werden.
Codierung im Dienstzeugnis
- Formulierungen im Dienstzeugnis sollten keine Interpretationsschwierigkeiten verursachen.
- Die Codierung soll die tatsächliche Bedeutung verdeutlichen.
- Es ist notwendig, auf mögliche Fehlinterpretationen zu achten (z.B. „er bemühte sich, aber ...").
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Description
Dieses Quiz behandelt die wesentlichen Aufgaben im Personalmanagement, einschließlich der Personalbedarfsplanung und Personalbeschaffung. Es wird erläutert, wie strategische Planung und Unternehmensziele die Personalentscheidungen beeinflussen. Zudem werden die verschiedenen Aspekte der Personalbedarfsermittlung und -beschaffung betrachtet.