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## LA EMPRESA COMO REALIDAD A la empresa mercantil o empresa de negocios podemos definirla como un conjunto de actividades llevadas a cabo por el empresario para la producción y la distribución de bienes y servicios, con el objeto de obtener un beneficio máximo o suficiente. Necesita el empresario...

## LA EMPRESA COMO REALIDAD A la empresa mercantil o empresa de negocios podemos definirla como un conjunto de actividades llevadas a cabo por el empresario para la producción y la distribución de bienes y servicios, con el objeto de obtener un beneficio máximo o suficiente. Necesita el empresario disponer de naves industriales y equipos productivos, de materias primas y otros inputs productivos, y de recursos humanos con diferentes grados de cualificación profesional. Los inputs habrán de estar disponibles en el momento que han de ser incorporados al proceso, y los outputs según vayan demandando los clientes, de ahí la necesidad de disponer de almacenes para guardar los stocks. La producción ha de efectuarse siguiendo una determinada tecnología. Los productos fabricados tienen que ser vendidos, lo que requiere fijación y publicación de precios, la promoción y la distribución física del producto. Todas estas operaciones pueden ser agrupadas en funciones: - Función de aprovisionamiento. - Función de producción, que incluye el diseño, la ejecución y el acabado del producto. - Función de distribución. - Función de gestión del personal. - Función de investigación y desarrollo tecnológico. Para la realización, el empresario necesita disponer de recursos financieros. Una parte suele ser aportada por él y el resto de los socios en forma de capital propio; otra parte es obtenida del mercado financiero en forma de créditos, mientras que el resto son generados por las ventas. Para que la empresa se halle en equilibrio financiero, los ingresos anuales medios por las ventas han de ser suficientes para hacer frente al pago de los gastos corrientes, compensar la parte del capital productivo consumida durante el ejercicio y pagar los intereses del capital tomado en préstamo. Por ello contamos con otra función: - Función de financiación. La empresa necesita una estructura organizativa que delimite los deberes y responsabilidades de las distintas personas o grupos de personas que permita conducirla a la consecución de sus objetivos. La empresa no se autorregula, es el empresario o equipo directivo quién da vida a la empresa, diseña el sistema organizativo, define los objetivos y adopta decisiones estratégicas y tácticas u operativas. Para tomar decisiones se necesita disponer de información y tanta cuanto más compleja sea la organización. En una empresa pequeña o más o menos pequeña con una estructura organizativa jerárquica, el acopio, el procesamiento de información de las diferentes áreas funcionales y la toma de decisiones se centralizan en el empresario o en unos pocos directivos. En cambio, en una estructura organizativa descentralizada, esas funciones se delegan en los niveles inferiores de la organización. La organización es la manifestación concreta de la función racional del empresario en su deliberado intento de adoptar medios para conseguir fines. ## LA EMPRESA COMO SISTEMA La noción básica de la Teoría General de los sistemas es el concepto de sistema: conjunto de elementos en interacción dinámica. Todo sistema puede descomponerse a su vez en subsistemas. Las tres características principales del concepto sistema son: globalidad, homeóstasis y finalidad. Cualquier estímulo que afecte a alguno de sus elementos o partes repercutirá en todo el sistema. La homeostasis hace referencia al equilibrio dinámico, es decir, a la autorregulación del propio sistema. Por último, todo sistema está orientado a la realización de unos determinados fines. Según su interacción con el medio ambiente, los sistemas pueden ser clasificados en abiertos y cerrados. A diferencia de un sistema cerrado, uno abierto está en permanente interacción con su entorno. En el que influye y del que recibe influencia. La empresa es un sistema abierto, del entorno recibe inputs y ofrece outputs, una vez que los primeros han sido sometidos a un proceso de transformación. Además de físico-técnico o mecánico, el proceso de transformación es también financiero, el transformar ahorro en capital productivo, y mental, porque la empresa procesa información. Pero para que pueda cumplir la finalidad, la empresa necesita disponer de un sistema de control: retroalimentación, al mecanismo de control, según el cual cuando los outputs producidos se apartan de unos límites previamente establecidos se incide o actúa sobre los inputs, para reconducir al sistema a la situación deseada. Según el enfoque sistémico, la empresa es un sistema procesador abierto y regulado. En el sistema empresa procede distinguir a su vez varios subsistemas, todos estrechamente relacionados. Algunos de ellos pueden ser considerados nuevamente como sistemas e incluso supersistemas. Serían discernibles los siguientes subsistemas: de aprovisionamiento, de producción, de personal, de comercialización, financiero y de administración. Es frecuente también identificar la empresa en tres grandes sistemas: el sistema real, que incluiría los cuatro primeros subsistemas; el sistema financiero, que incluye la inversión y el subsistema de financiación; y el sistema administrativo, que sería un supersistema que envuelve a todos los demás. Incluye la dirección y la gestión. ## 5. TEORIA SOBRE LA EMPRESA. ## 5.1. FUNCIONAMIENTO DEL MERCADO. LOS COSTES DEL MERCADO. En principio, el sistema económico, en las economías de mercado capitalistas está regulado por la "mano invisible" del mercado, es decir, que sin necesidad de ninguna intervención exterior, la competencia entre las empresas garantiza que los consumidores u otras empresas reciban los mejores productos posibles a los mejores precios y, además, el sistema de precios que impera en el mercado sirve para realizar la asignación de los recursos económicos de manera eficiente. O sea, que los recursos económicos, que son escasos, se utilizarían para producir aquellos productos que más demandan los consumidores, y, por tanto, que maximizan la satisfacción de necesidades de estos consumidores. ### ¿Cómo hace el mercado para que los productos sean los mejores y al mejor precio? De la siguiente forma: en el mercado, los consumidores, expresan sus deseos a través de la demanda, de forma que si aumenta el número de consumidores que desean un determinado bien aumentará la demanda de ese bien y, hasta que no pueda modificarse la oferta (pues esto es un proceso más lento), la consecuencia será que se producirá una subida en el precio del bien. Pero el sistema no se encuentra en equilibrio, este se conseguirá de la siguiente forma: el aumento de P ha elevado las ganancias de los productores, lo que atrae a nuevos empresarios, que intentan producir ese bien para participar en las ganancias extraordinarias. Esto continúa hasta que el incremento de la oferta suponga una disminución en el precio y se llegue al equilibrio, es decir, la oferta iguala a la demanda. ### ¿Cómo consigue el mercado, a través del sistema de precios que la asignación de recursos sea lo más eficiente posible? Hemos dicho que se había dado un incremento en la demanda de un determinado bien, lo que implica que para producir mayores cantidades de ese bien en cuestión se tendrán que utilizar más factores productivos (mp, mo, energía, etc.) que habrán tenido que dejar de utilizarse en la producción de otros bienes con menor demanda. De esta forma, los consumidores, en el mercado, revelan a los productores qué cosas han de producirse y, por tanto, cómo han de realizar la asignación de recursos. Esta asignación será eficiente, pues si existe competencia, las empresas tendrán que competir y, por tanto, buscarán reducir costes y utilizar para ello la menor cantidad posible de recursos para realizar la producción. Como hemos visto, teóricamente la asignación de recursos puede realizarse de forma óptima a través de los mecanismos del mercado, pero en la práctica una parte importante de la actividad económica se realiza en el interior de la empresa y es el empresario el que planifica la producción, basándose en su autoridad y la estructura organizativa de la empresa. De este modo, la empresa aparece como una forma alternativa al mercado, en lo que se sustituye la "mano invisible" del mercado por la "mano visible" del empresario. Esto es debido a que, aunque el mercado es en principio un mecanismo más eficiente de asignación de recursos, existen unos costes del mercado que hacen preferible realizar determinadas actividades en el interior de la empresa. Es decir, el mercado tiene una serie de fallos o imperfecciones (que se traducen en unos costes y que hacen que sea preferible realizar determinadas transacciones dentro de la empresa). Estos fallos son: - BARRERAS DE ENTRADA: No hay incremento de la Oferta y el Precio sigue siendo alto. - FALTA DE INFORMACIÓN. - CONCENTRACIÓN DE EMPRESAS CON PODER EN EL MERCADO: Inexistencia de competencia. - OTROS. Los principales costes derivados del funcionamiento del mercado son: - **COSTES ASOCIADOS A LA OBTENCIÓN DE LA INFORMACIÓN**. El proceso de averiguar los precios y calidad del mercado puede resultar costoso (porque no existe información transparente) por lo que puede resultar menos costoso tener al suministrador dentro de la empresa. - **COSTES ASOCIADOS A LA NEGOCIACIÓN Y REDACCIÓN DE LOS CONTRATOS**. Pueden resultar largas y consumir muchos recursos (personal y tiempo). Además la integración en la empresa puede resultar más barata. Se sustituyen todos los contratos por uno solo de larga duración. - **COSTES ASOCIADOS A GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO**. Si es en el interior de la empresa se resuelve mediante la autoridad. - **INCERTIDUMBRE EN LAS OPERACIONES A LARGO PLAZO**. Cuanto más prolongado sea el plazo en el que haya de operar el acuerdo, el empresario tendrá mayor incertidumbre sobre las especificaciones del contrato. Si se realizan dentro de la empresa, no se necesitan contratos complicados. ## CONCLUSIÓN: Observamos que coexisten el mercado y la empresa, es decir, existen transacciones puntuales entre los agentes económicos en el mercado y otras se interiorizan en la empresa y, por tanto, las decisiones se toman en el interior de la jerarquía. ## Teorías del empresario: ### 1.- Teoría del empresario innovador de Shumpeter. Las empresas tienen un beneficio extraordinario igual a cero. Shumpeter, dentro de los costes mete el salario de los empresarios. Esta situación es de equilibrio hasta que un empresario ensaya una nueva combinación de factores productivos. Se sitúa en un monopolio temporal. Por lo tanto tendrá beneficios extraordinarios. Esta situación de equilibrio se rompe cuando otros empresarios copian o imitan la innovación. Este círculo es lo que genera el crecimiento económico. Dentro del crecimiento económico, el empresario es indispensable. La fase de crecimiento se divide en tres: - La invención consiste en la creación de nuevos productos o tecnologías. - La innovación que consiste en aplicar la invención a la industria y al contrario. - Imitación en la cual esa invención se extiende a toda la economía. Bajo esta perspectiva, el beneficio no es más que una recompensa para el proceso del empresario. Separa el riesgo del capitalista de la figura del empresario. El empresario es el creador y el capitalista es el que asume el riesgo. ### 2.- Teoría del empresario riesgo de Knight. Según este autor el empresario se presenta como un asegurador de rentas ya que este anticipa el producto social al resto de los factores productivos sin llegar a conocer el resultado final, por lo que el beneficio es una recompensa como consecuencia del riesgo que asume. ### 3.- Teoría del poder compensador de Galbraith. Según este autor en su obra titulada "El nuevo estado industrial" señala que las grandes compañías (S.A.) ya no pueden ser dirigidas por una sola persona, sino que han de ser dirigidas de forma colegial, utilizando un gran número de técnicas: economistas, ingenieros, abogados, etcétera. Esto es a lo que Galbraith llama tecno- estructura, lo que supone aceptar que en las grandes empresas los accionistas tienen un poder despreciable y los que realmente gobiernan la empresa son los directivos, es decir, la "tecno-estructura". Galbraith plantea el sistema económico capitalista en dos subsistemas: - Subsistema industrial o de planificación, que está formado por un reducido número de grandes empresas; empresas de todo tipo. - Subsistema de mercado, que está formado por muchas empresas de tamaño pequeño; engloba a pequeños comerciantes. Expone lo siguiente: en las grandes empresas, llamadas subsistemas de planificación, la tecno-estructura tiene un dominio prácticamente absoluto, mientras que en las empresas pequeñas o subsistemas de mercado lo ejercen los accionistas (dueños del capital). Las grande empresas, dado su poder, dirigen la actividad económica, y las pequeñas empresas se tienen que someter a la voluntad de las grandes. Las empresas grandes tienen la posibilidad de modificar los precios. La pequeña empresa crea un poder compensador para mitigar el poder de la gran empresa. Galbraith es conocido porque separa por primera vez de forma expresa la propiedad del control de la empresa y no es más que la separación del empresario y el capitalista. Los accionistas no controlan la empresa sino los gestores.