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Questions and Answers
¿Cuáles son las funciones que se pueden agrupar en las operaciones de una empresa?
¿Cuáles son las funciones que se pueden agrupar en las operaciones de una empresa?
- Aprovisionamiento, producción, distribución, gestión del personal, investigación y desarrollo, financiación. (correct)
- Aprovisionamiento, producción, administración, gestión del personal, finanzas, logística.
- Aprovisionamiento, producción, distribución, gestión del personal, marketing, finanzas, recursos humanos.
La estructura organizativa de una empresa es un aspecto crucial para la consecución de sus objetivos.
La estructura organizativa de una empresa es un aspecto crucial para la consecución de sus objetivos.
True (A)
¿Qué tipo de sistema es una empresa?
¿Qué tipo de sistema es una empresa?
- Híbrido
- Cerrado
- Abierto (correct)
La asignación de recursos de forma óptima se puede realizar a través de los mecanismos del mercado.
La asignación de recursos de forma óptima se puede realizar a través de los mecanismos del mercado.
¿Qué son los costes del mercado?
¿Qué son los costes del mercado?
¿Qué tipo de teoría del empresario propone Joseph Schumpeter?
¿Qué tipo de teoría del empresario propone Joseph Schumpeter?
¿Qué tipo de teoría del empresario propone Frank Knight?
¿Qué tipo de teoría del empresario propone Frank Knight?
¿Qué tipo de teoría del empresario propone John Kenneth Galbraith?
¿Qué tipo de teoría del empresario propone John Kenneth Galbraith?
Flashcards
Empresa mercantil
Empresa mercantil
Conjunto de actividades llevadas a cabo por el empresario para la producción y distribución de bienes y servicios, con el objetivo de obtener un beneficio.
Inputs
Inputs
Recursos utilizados en la producción de bienes y servicios.
Outputs
Outputs
Productos finales resultantes del proceso de producción.
Función de aprovisionamiento
Función de aprovisionamiento
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Función de producción
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Función de distribución
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Función de gestión del personal
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Función de investigación y desarrollo (I+D)
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Función de financiación
Función de financiación
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Estructura organizativa
Estructura organizativa
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Equipo directivo
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Toma de decisiones
Toma de decisiones
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Sistema
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Sistema abierto
Sistema abierto
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Homeóstasis
Homeóstasis
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Finalidad
Finalidad
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Proceso de transformación
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Control
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Subsistema de personal
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Subsistema financiero
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Supersistema administrativo
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Mano invisible
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Incremento de la demanda
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Incremento de la oferta
Incremento de la oferta
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Equilibrio de mercado
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Costes de información
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Costes de negociación
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Costes de cumplimiento
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Teoría del empresario innovador de Schumpeter
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Teoría del empresario riesgo de Knight
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Teoría del poder compensador de Galbraith
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Study Notes
La Empresa como Realidad
- Una empresa es un conjunto de actividades para producir y distribuir bienes/servicios, buscando beneficio.
- Necesita recursos: naves, equipo, materias primas, mano de obra (cualificada), y capital.
- La producción debe seguir una tecnología específica, considerando la disponibilidad de insumos y la demanda.
- Se agrupa en funciones: aprovisionamiento, producción (diseño, ejecución, acabado), distribución, gestión de personal, investigación y desarrollo tecnológico, y financiación.
- La financiación implica capital propio, créditos, e ingresos por ventas.
- Para tomar decisiones necesita información del funcionamiento interno y externo.
- En organizaciones pequeñas, la información y toma de decisiones se concentran en la dirección.
- En estructuras descentralizadas, estas funciones descienden a niveles inferiores.
- La empresa busca la manifestación práctica del conocimiento, buscando alcanzar sus objetivos.
La Empresa como Sistema
- La empresa es un sistema abierto, interactuando con el entorno, recibiendo insumos y produciendo salidas.
- Tiene tres características principales: globalidad, homeostasis y finalidad
- Los sistemas pueden ser abiertos o cerrados, dependiendo de su interacción con el entorno.
- La empresa procesa información, transformando insumos en productos, utilizando recursos financieros y humanos.
- Un sistema de control es crucial, permitiendo monitorear la producción para ajustarla a los límites establecidos.
- La empresa tiene varios subsistemas interconectados (aprovisionamiento, producción, personal, comercialización, financiero, administrativo) funcionando como un todo.
- Hay sistemas reales (aprovisionamiento, producción, etc.), financiero, y administrativo (dirección y control).
Teoría sobre la Empresa
- El funcionamiento del mercado se regula por la mano invisible, guiada por la competencia.
- Las empresas deben producir a mejores precios y satisfacer la demanda eficientemente.
- El mercado busca la asignación eficiente de recursos a través de los precios.
- Hay costes asociados a obtener información del mercado y asegurar contratos.
- En un mercado eficiente, el precio refleja la oferta y la demanda.
- El aumento de la demanda conlleva un aumento de precios hasta que las empresas proveen más cantidad, generando un nuevo equilibrio.
- Decisiones de negocios también pueden tomarse dentro de la empresa.
- Las empresas pueden tener poder en un mercado, lo que puede afectar a la competencia.
- Existen diversos costes asociados al mercado, como costes de información, de contratación y la incertidumbre a largo plazo.
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