10 Questions
تطوير جانب التنبؤ يشمل استخدام الإستطلاعات والمسوح الإحصائية.
False
قلة الاهتمام بالتغيير وقلة دعم الإبداع في المنظمات من عوامل تحد من إحداث التغيير.
False
توفير المعلومات اللازمة للعاملين يعد سبيلاً للتغلب على معوقات إحداث التغيير.
False
تكاليف التغيير تكون دائماً أعلى من تكاليف الاستمرار بالوضع الحالي.
False
التغيير المخطط يتطلب تحديد الهدف من التغيير ودراسة الوضع الراهن للمنظمة.
False
التغيير كردة فعل للأحداث يحدث بسبب عدم ملاحظة الأفراد لإشارات التغيير عندما تحدث.
True
تأخير التغيير المخطط له يمكن أن يكون سببًا لحدوث التغيير كردة فعل للازمات.
True
التغيير كردة فعل للأحداث يحدث عند ظهور الخلل بجلاء لجميع المتعاملين مع التنظيم.
False
سبب التغيير الناتج عن الأزمات يكون عادة ما يكون تأخير في التغيير المخطط له.
False
التغيير باستشراف المستقبل هو نوع من أنواع التغيير كردة فعل للازمات.
False
This quiz covers the different types of organizational change, including change as a reaction to events, change as a reaction to crises, and change through future outlook and organizational planning.
Make Your Own Quizzes and Flashcards
Convert your notes into interactive study material.
