30 Questions
Quel est l'avantage concurrentiel que cherche à développer l'entreprise transnationale ?
Un avantage concurrentiel au niveau mondial
Quel est le but de la stratégie d'intégration de l'entreprise ?
Exploiter les marchés locaux
Quel est le point commun entre les différentes structures d'entreprise ?
La recherche de mixité culturelle
Quel est le but de la production d'un seul et même produit ?
Réduire les coûts de production
Quel est le rôle de l'intégration dans l'entreprise ?
Exploiter les marchés locaux
Quel est le résultat attendu de la stratégie d'intégration ?
Une différenciation
Quelle est la caractéristique de l'entreprise transnationale ?
Elle adopte une stratégie globale
Quel est l'avantage de la production d'un seul et même produit ?
Réduire les coûts de production
Quel est le but de la recherche de mixité culturelle ?
Élargir les compétences de l'entreprise
Quel est le résultat attendu de la production d'un seul et même produit ?
Une baisse des coûts de production
Quel est l'avantage de l’intégration des activités dans une structure organisée à l’échelle multinationale ?
Les avantages issu du regroupement des activités
Quels sont les critères pour choisir la stratégie de développement ?
Nature de l’industrie, force d’intégration régionales et globales, et forces d’adaptation locales
Quelle est la force qui résulte de l’adaptation aux différences entre les marchés ?
Force d’adaptation régionale et locale
Combien de stratégies de développement résultent de la force d’adaptation régionale et locale ?
4
Quel est l’avantage de la combinaison optimale de l’« ownership », de la localisation et de l’internalisation ?
Une combinaison optimale des avantages spécifiques
Pourquoi les entreprises choisissent-elles de diversifier leurs marchés ?
Pour réduire les risques
Quel est le principal facteur qui influence le choix du mode d'internationalisation ?
L'activité de l'entreprise et ses choix stratégiques
Quel est l'avantage d'une stratégie d'exportation ?
Meilleure utilisation des capacités de production
Quel est le type d'internationalisation qui implique la création d'une filiale ou d'une succursale ?
Établissement d'un atelier
Quel est le résultat attendu de la stratégie d'internationalisation ?
Accélération de la croissance de l'entreprise
Quel est le premier pas dans le processus de sélection du marché international?
Étude approfondie de marché
Quels sont les facteurs à prendre en compte pour évaluer l'accessibilité d'un marché?
Système législatif et fiscal du pays, réglementations spécifiques
Quel est l'objectif d'une étude de marché approfondie?
Identifier tous les éléments clés pour le succès de la mission
Quel est le facteur clé à prendre en compte pour évaluer la structuration logistique d'un marché?
Les infrastructures de transport
Quel est le rôle de la politique économique d'un pays sur l'implantation d'une entreprise?
Affecter la compétitivité de l'entreprise
Quel est le facteur à prendre en compte pour évaluer la concurrence d'un marché?
Les concurrents principaux
Quel est le but de l'évaluation de l'accessibilité d'un marché?
Évaluer la viabilité de l'implantation de l'entreprise
Quel est l'élément clé à prendre en compte pour évaluer le potentiel de croissance d'un marché?
La taille du marché
Quel est le rôle du système législatif et fiscal d'un pays sur l'implantation d'une entreprise?
Affecter la compétitivité de l'entreprise
Quel est le but de l'étude approfondie de marché?
Identifier tous les éléments clés pour le succès de la mission
Study Notes
Les Stratégies d'Internationalisation
- L'entreprise transnationale adopte une stratégie globale pour développer un avantage concurrentiel au niveau mondial.
- L'entreprise internationale produit et commercialise ses produits dans plusieurs pays pour bénéficier de son savoir-faire et s'adapter aux marchés locaux.
- L'entreprise multinationale produit dans différents pays pour profiter des avantages de chacun d'eux et propose des produits adaptés aux attentes des populations locales.
- L'entreprise globale ou mondiale propose des produits standardisés dans tous les marchés.
Les Modes d'Internationalisation
- Les IDE (Investissements Directs à l'Etranger)consistent à prendre une participation d'au moins 10% dans une entreprise située à l'étranger.
- La création d'une filiale ou succursale à l'étranger permet un contrôle sur la filiale / succursale.
- L'acquisition d'une unité de production ou de commercialisation déjà existante à l'étranger permet une entrée rapide sur le marché cible.
- Le montage d'une joint-venture permet de profiter des ressources d'un partenaire implanté et de limiter le risque propre à l'investissement.
Les Raisons de l'Internationalisation
- Augmentation des ventes
- Meilleure utilisation des capacités de production
- Rentabilité d'un investissement productif
- Prolongation de la durée de vie d'un produit
- Diversification des marchés pour réduire les risques
- Amélioration des compétences de l'entreprise
- Accélération de la croissance de l'entreprise
Le Choix du Mode d'Internationalisation
- Dépend de l'expérience de l'entreprise des opérations d'import-export
- Dépend des capacités de l'entreprise (financières, de production, humaines, etc.)
- Dépend de l'activité de l'entreprise et de ses choix stratégiques
Découvrez les différentes stratégies d'internationalisation des entreprises. Les entreprises ont pour but de se développer et doivent choisir une modalité de développement stratégique. Les motifs du choix de l'internationalisation sont multiples.
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