Recruitment and Selection Process

Reclutamiento y Selección de Personal

El proceso de reclutamiento y selección de personal es fundamental para la gestión y crecimiento de una empresa o organización. A través de este proceso se busca encontrar personas con las cualidades necesarias que contribuyan al éxito del negocio y satisfacen sus objetivos. En esta guía te presentaremos los aspectos más relevantes sobre el reclutamiento, cómo realizarlo en tu empresa, la importancia de cada etapa, así como algunos retos comunes enfrentados durante este proceso.

Ventajas del Reclutamiento

La ventaja principal del reclutamiento es encontrar empleados que cumplan con las expectativas de tu empresa. Además, permitirá a tus trabajadores identificarse con el espíritu corporativo y lograr un alto nivel de compromiso laboral, lo que aumenta su rendimiento. Este proceso facilita la integración de nuevos talentos en tu equipo, estimula la diversidad cultural entre los miembros de tu empresa, permite establecer un ambiente amistoso y estimular un clima de trabajo positivo. Por último, puede ayudarte a mejorar la imagen pública de tu empresa, lo que será perceptible tanto por parte de los clientes como de posibles candidatos futuros.

Tipos de Reclutamiento

Existen varios métodos para realizar el reclutamiento:

Interno

Es aquel en el que contratas a familiares y conocidos cercanos. Puede parecer sencillo pero podría suponer problemas legales si no se cumplen todos los requisitos laborales respectivos.

Externo

Este método consiste en utilizar medios públicos o privados para publicitar vacantes disponibles en la empresa. Estos pueden incluir portales de ofertas de trabajo, sitios web dedicados a jobbing, etc.

Referencial

Se basa en capturar candidatos mediante referencias. Son personas conocidas previamente por otras personas o mediante conceptos de buenas prácticas laborales.

Recruta Usuarios

En este caso, los usuarios generan contenido relacionado con el producto o servicio, promoviendo y difundiendo su uso en redes sociales y otros canales en línea. Esta forma puede ofrecerse como incentivo añadido en paquetes de descuentos para los consumidores, especialmente a partir de registros exitosos en las plataformas de red sociales.

Fases de Selección

El proceso de selección de personal suele dividirse en cinco pasos principales:

1. Definición: Identifica las competencias necesarias para realizar bien un determinado puesto.
2. Búsqueda activa: Es cuando recoges solicitudes de postulaciones a través de diferentes herramientas y canales.
3. Selección: Aquí se evalúa quien se acerca más a lo esperado.
4. Entrevista: Es una vez elegida a base de las habilidades, experiencia o conocimientos profesionales.
5. Cierre y confirmación: El objetivo es convencer y vincular a la persona seleccionada tanto a la empresa como a su cargo.

Desafíos del Reclutamiento

Algunos de los desafíos que puedes enfrentar incluyen encontrar candidatos calificados, mantener costes bajos hasta la llegada del nuevo empleado, hacer una valoración correcta de las habilidades y aptitudes potenciales, garantizar un tiempo de respuesta rápido ante las preguntas de los aspirantes, y cuidar que los reclutamientos se realizan dentro de un marco legal. Si bien no todas estas situaciones son innegociables, sí es importante reconocerlos para poder afrontarlos y garantizar la elección de la persona indicada para el puesto.

Learn about the key aspects of the recruitment and selection process, including the advantages, types of recruitment methods, selection phases, and common challenges faced during the process. Discover how recruitment can contribute to finding qualified candidates, enhancing the company's image, and fostering a positive work environment.