Management and Organization Chapter 1

Organisatie en Management

• Het uitgangspunt voor de invulling van de overige aandachtsgebieden in een organisatie is de missie en visie van de organisatie.
• De belangrijkste verantwoordelijkheid van het management binnen een organisatie is het bereiken van de doelstellingen van de organisatie.
• Het succes van een organisatie is cruciaal afhankelijk van de effectiviteit van het management.

Processen binnen een organisatie

• Het primaire doel van processen binnen een organisatie is het bereiken van de doelstellingen van de organisatie.

Rollen binnen een organisatie

• Een manager is verantwoordelijk voor het behalen van doelen binnen een organisatie.
• Het oorspronkelijke naam van het vakgebied Management en Organisatie is Bedrijfshuishoudkunde.

Doelstellingen van een organisatie

• De belangrijkste doelstelling van een onderneming is het behalen van winst.
• Een kenmerk van een organisatie is dat het een samenwerkingsverband is tussen mensen en middelen.
• Het uiteindelijke doel van een organisatie is het bereiken van de doelstellingen van de organisatie.

Soorten organisaties

• Profitorganisaties onderscheiden zich van non-profitorganisaties doordat ze winst maken.
• Een voorbeeld van een non-profitorganisatie is een stichting.
• Een voorbeeld van een publiekrechtelijke rechtspersoon is een gemeente.
• Een besloten vennootschap (BV) onderscheidt zich van een naamloze vennootschap (NV) doordat de aandeelhouders van een BV niet persoonlijk aansprakelijk zijn voor de schulden van de vennootschap.

Test your knowledge of the model of management and organization, including the areas of strategy, management, and structure. Explore how these components shape and influence organizational functioning.