23 Questions
¿En qué año se fundó la compañía B Lab?
2006
¿Cuáles son las características de la evaluación de desempeño?
Es una evaluación sistemática.
¿Qué factores afectan el desempeño del puesto?
Incluye el esfuerzo individual, las capacidades del individuo y las percepciones de la función.
¿Cuáles son los objetivos de la evaluación de desempeño?
Medir el potencial humano para determinar su plena utilización.
¿Cuáles son las ventajas de la evaluación de desempeño 360°?
La información tiene mejor calidad.
¿Por qué es obligatorio participar en la evaluación de desempeño?
Para determinar la plena utilización del potencial humano.
¿Cuál es una de las actividades que se realizan en la etapa de diseño y preparación del proceso de evaluación?
Realización de cronograma de actividades
¿Cuál es una de las aplicaciones de la evaluación del desempeño que implica el proceso para sumar a las personas?
Permite constituir la base de información para el reclutamiento y la selección
¿Qué implican principalmente los indicadores de innovación?
Hace referencia a desarrollo de nuevos procesos
¿Qué se busca evitar al escoger en conjunto los indicadores?
Las distorsiones
¿Cuál es uno de los propósitos de la entrevista de evaluación de desempeño?
Indicar claramente al evaluado como es su desempeño, comparándolos con los estándares esperados
¿Qué actividad se realiza en la etapa de recolección de información en el proceso de evaluación de desempeño?
Definir qué información se requiere
¿Qué implica principalmente el proceso de retener a las personas en el marco de la evaluación del desempeño?
Revelar el desempeño y los resultados alcanzados por las personas
¿Qué se realiza en la planeación de la evaluación de desempeño?
Es necesario definir las preguntas básicas de la evaluación de impacto, la cadena de resultados y los indicadores que se van a utilizar
¿Cuál es una de las actividades que se realizan en la etapa de diseño y preparación del proceso de evaluación?
Realización de cronograma de actividades
¿Qué implica el proceso de retener a las personas en el contexto de la evaluación del desempeño?
Revelar el desempeño y los resultados alcanzados por las personas
¿Qué competencias no se incluyen en los aspectos a retroalimentar en la evaluación de desempeño?
Habilidades o condiciones físicas, como apariencia, edad, etc.
¿Qué se pretende evitar al escoger en conjunto los indicadores en la evaluación de desempeño?
Distorsiones en los resultados
¿Qué definen principalmente los indicadores de innovación en la evaluación de desempeño?
Desarrollo de nuevos procesos
¿Qué se realiza en la planeación de la evaluación de desempeño?
Definir las preguntas básicas de la evaluación de impacto
¿Qué implica la etapa de recolección de información en el proceso de evaluación de desempeño?
Elaborar instrumentos y definir la muestra
¿Qué se pretende evitar al formar la comisión de evaluación de desempeño?
Sesgo en las decisiones de evaluación
¿Cuál es uno de los propósitos de la entrevista de evaluación de desempeño?
Brindar al evaluado las condiciones necesarias para que mejore su trabajo
Study Notes
Fundación de B Lab
- La compañía B Lab se fundó en el año 2006.
Evaluación de Desempeño
- Características: incluye la medición del rendimiento laboral, la retroalimentación continua y el desarrollo profesional.
- Objetivos: mejorar el desempeño individual y organizacional, identificar necesidades de capacitación y potenciar el talento.
Factores que Afectan el Desempeño del Puesto
- Influencias: habilidades del empleado, condiciones del entorno laboral, la cultura organizacional y las expectativas del liderazgo.
Ventajas de la Evaluación de Desempeño 360°
- Proporciona retroalimentación integral de múltiples fuentes (compañeros, supervisores, autoevaluación), lo que ayuda a obtener una visión más completa del desempeño.
Participación Obligatoria
- Es obligatorio participar para asegurar la equidad en el proceso de evaluación y fomentar un ambiente de mejora continua.
Diseño y Preparación del Proceso de Evaluación
- Una actividad clave en esta etapa incluye definir objetivos claros y criterios de evaluación.
Aplicaciones de la Evaluación del Desempeño
- Implica procesos de selección y retención de talento, asegurando que se sumen las personas adecuadas a la organización.
Indicadores de Innovación
- Los indicadores de innovación reflejan la capacidad de una organización para implementar nuevas ideas y mejorar procesos.
Selección de Indicadores
- Se busca evitar criterios subjetivos y asegurar que los indicadores sean relevantes y específicos al contexto laboral.
Propósitos de la Entrevista de Evaluación de Desempeño
- Facilitar la discusión sobre logros, áreas de mejora y planificar el desarrollo futuro del empleado.
Recolección de Información en el Proceso de Evaluación
- Se realiza la recopilación de datos sobre el desempeño a través de encuestas, entrevistas y revisiones de trabajo.
Retención de Personas en Evaluación de Desempeño
- Implica crear un entorno donde los empleados sientan valorados y motivados para permanecer en la organización.
Planeación de la Evaluación de Desempeño
- En esta etapa se establecen los criterios de evaluación y se definen los métodos de recolección de información.
Competencias No Incluidas en la Evaluación
- Competencias como habilidades cognitivas o atributos personales que no se relacionan con el desempeño específico del puesto no son objeto de retroalimentación.
Comisión de Evaluación de Desempeño
- Se pretende evitar sesgos y asegurar que el proceso sea justo y equitativo, evitando la influencia de relaciones personales.
Actividad en Recolección de Información
- Se lleva a cabo la aplicación de métodos de evaluación, como autoevaluaciones y feedback de pares.
Propósitos Adicionales de la Entrevista
- Fomentar el diálogo abierto sobre el desempeño y establecer planes de desarrollo personal y profesional para el futuro.
Quiz sobre evaluación de desempeño y factores que afectan el desempeño laboral. Pon a prueba tus conocimientos sobre la fundación de B Lab y las características de la evaluación de desempeño, así como los factores que influyen en el rendimiento en el puesto de trabajo.
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