A) Nach der Bedürfnispyramide von Maslow wird das Verhalten durch das höhere und noch nicht befriedigte Bedürfnis gesteuert. B) Bei Maslow stehen die sozialen Bedürfnisse an unters... A) Nach der Bedürfnispyramide von Maslow wird das Verhalten durch das höhere und noch nicht befriedigte Bedürfnis gesteuert. B) Bei Maslow stehen die sozialen Bedürfnisse an unterster Stelle und die Sicherheitsbedürfnisse an oberster Stelle. C) Herzberg unterscheidet in seiner Zwei-Faktoren-Theorie zwischen Hygienefaktoren und Motivatoren. Hygienefaktoren beeinflussen die Unzufriedenheit mit der Arbeit und Motivatoren die Zufriedenheit mit der Arbeit. D) Die Zustellung bestimmter Faktoren (z.B. Höhe des Gehalts, Beziehungen zu Kollegen etc.) entweder zu den Hygienefaktoren oder zu den Motivatoren kann in verschiedenen Kulturkreisen unterschiedlich ausfallen.
Understand the Problem
Die Frage bezieht sich auf verschiedene Theorien zur Motivation und Bedürfnisse, insbesondere die Modelle von Maslow und Herzberg, und erörtert, wie verschiedene Faktoren das Verhalten und die Zufriedenheit am Arbeitsplatz beeinflussen können.
Answer
A und C sind richtig.
A und C sind richtig.
Answer for screen readers
A und C sind richtig.
More Information
Die Aussagen A und C sind korrekt, da Maslows Theorie beschreibt, dass das Verhalten durch höhere, nicht befriedigte Bedürfnisse gesteuert wird und Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie zwischen Hygienefaktoren und Motivatoren unterscheidet. Aussage B ist falsch, da die sozialen Bedürfnisse nicht an der untersten Stelle der Pyramide stehen.
Tips
Ein häufiger Fehler besteht darin, die Reihenfolge der Bedürfnisse in Maslows Pyramide zu verwechseln. Es ist wichtig, die korrekte Hierarchie zu beachten.
Sources
- Maslowsche Bedürfnishierarchie - Wikipedia - de.wikipedia.org
AI-generated content may contain errors. Please verify critical information
