Wirtschaftspsychologie Vorlesung 4 - Personalauswahl
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Questions and Answers

Was ist eine typische Übung im Assessment Center?

  • E-Mail-Kommunikation
  • Rollenspiele (correct)
  • Online-Tests
  • Persönliche Gespräche

    • Die Validität von Assessment Centern hat mit zunehmender Häufigkeit der Anwendung zugenommen.

    False (B)

    Was wird im Multimodalen Interview (MMI) integriert?

    aller Aspekte des trimodalen Ansatzes

    Die _________ unterliegt einer geringen prädiktiven Validität.

    <p>Bewerbungsunterlagen</p> Signup and view all the answers

    Ordne die Verfahren der Personalauswahl ihrer Art zu:

    <p>Bewerbungsunterlagen = Biographieorientiert Psychologische Testverfahren = Eigenschaftsorientiert Assessment Center = Verhaltensorientiert Multimodales Interview = Eignungsorientiert</p> Signup and view all the answers

    Welches dieser Verfahren hat eine prädiktive Validität von r = .51?

    <p>Eigenschaftsorientierte Tests (A)</p> Signup and view all the answers

    Was ist das Hauptziel der Personalauswahl?

    <p>Ein passender Kandidat für die Position zu finden. (A)</p> Signup and view all the answers

    Das Assessment Center ermöglicht keine parallele Bewertung von Bewerbenden.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Nenne zwei Arten von Übungen, die in einem Assessment Center verwendet werden.

    <p>Gruppendiskussionen und Interviews</p> Signup and view all the answers

    Eignungsdiagnostik überprüft die Passung zwischen Bewerbenden und Arbeitsplatz.

    <p>True (A)</p> Signup and view all the answers

    Nennen Sie ein Verfahren zur Anforderungsanalyse.

    <p>Critical Incident Technique</p> Signup and view all the answers

    Die Personalauswahl soll eine sogenannte „______“ zwischen Bewerbern und Position erreichen.

    <p>Passung</p> Signup and view all the answers

    Ordnen Sie die folgenden Validitätsarten den richtigen Beschreibungen zu:

    <p>Prädiktive Validität = Prognose zukünftiger Leistungen Inkrementelle Validität = Beitrag eines zusätzlichen Verfahrens zur Voraussage eines Kriteriums</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Kriterien sind wichtig für Personalauswahlverfahren?

    <p>Objektivität (A), Valide Ergebnisse (C), Reliabilität (D)</p> Signup and view all the answers

    Nebengütekriterien sind unerheblich für die Entwicklung eignungsdiagnostischer Verfahren.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Was beschreibt die Inkrementelle Validität?

    <p>Das Ausmaß, in dem ein weiteres Verfahren zur Voraussage eines Kriteriums beiträgt.</p> Signup and view all the answers

    Welches Auswahlverfahren hat die höchste Validität laut Schmidt & Hunter (1998)?

    <p>Intelligenztests (B)</p> Signup and view all the answers

    Einstellungsinterviews sind immer unstrukturiert.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Nennen Sie zwei Verfahren der Personalauswahl.

    <p>Intelligenztests, Assessment Center</p> Signup and view all the answers

    Bei einem __________ handelt es sich um eine simulationsorientierte Personalauswahlmethode.

    <p>Assessments Center</p> Signup and view all the answers

    Ordnen Sie die Verfahren der Personalauswahl den jeweiligen Validitäten zu:

    <p>Intelligenztests = 81,6% Einstellungsinterview = r = 0,58 Arbeitsproben = r = 0,54 Assessment Center = 90%</p> Signup and view all the answers

    Welcher der folgenden Aspekte ist ein ethisches Problem in der Personalauswahl?

    <p>Ungerechtfertigte Diskriminierung (B)</p> Signup and view all the answers

    Ethische und rechtliche Aspekte sind irrelevant für die Personalauswahl.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Was ist das Ziel der Verwendung von Arbeitsproben in der Personalauswahl?

    <p>Die tatsächliche Leistungsfähigkeit der Bewerber zu beurteilen.</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Varianten zählen zu den Personalauswahlverfahren?

    <p>Biografieorientierte Verfahren (A), Eigenschaftsorientierte Verfahren (B), Simulationsorientierte Verfahren (C)</p> Signup and view all the answers

    Einstellungsinterviews sind die am häufigsten verwendeten Personalauswahlverfahren.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Was ist der Hauptfokus von eigenschaftsorientierten Personalauswahlverfahren?

    <p>Persönlichkeitsmerkmale</p> Signup and view all the answers

    ____ orientierte Verfahren überprüfen die Eignung anhand von realitätsnahen Tätigkeitssimulationen.

    <p>Simulations</p> Signup and view all the answers

    Ordnen Sie die Arten von Personalauswahlverfahren den entsprechenden Merkmalen zu:

    <p>Biografieorientierte Verfahren = Vorhersage zukünftigen Arbeitsverhaltens Eigenschaftsorientierte Verfahren = Fokus auf Persönlichkeitsmerkmale Simulationsorientierte Verfahren = Überprüfung mittels Tätigkeitssimulationen</p> Signup and view all the answers

    Welche Testarten sind Beispiele für eigenschaftsorientierte Auswahlverfahren?

    <p>Intelligenztests (A), Persönlichkeitstests (B)</p> Signup and view all the answers

    Nennen Sie zwei Beispiele für simulationsorientierte Verfahren.

    <p>Arbeitsproben und Praktika</p> Signup and view all the answers

    Integritätstests haben die höchste prädiktive Validität unter den Personalauswahlverfahren.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Themen werden in der Wirtschaftspsychologie behandelt?

    <p>Finanzpsychologie (B)</p> Signup and view all the answers

    Frau S. erhielt ihre Kündigung nach der Probezeit.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Nennen Sie ein Verfahren, das Unternehmen bei der Personalauswahl besser umsetzen könnten.

    <p>Eignungsdiagnostik</p> Signup and view all the answers

    Am __________ wird das Thema Personalmarketing behandelt.

    <p>5.11</p> Signup and view all the answers

    Ordnen Sie die Termine den entsprechenden Themen zu:

    <p>8.10 = Kursübersicht 22.10 = Psychologie sicheren Handelns 19.11 = Onboarding 3.12 = Organisationsentwicklung</p> Signup and view all the answers

    Was könnte das Unternehmen bei der nächsten Personalauswahl besser machen?

    <p>Einsatz von objektiven Auswahlverfahren (A)</p> Signup and view all the answers

    Integration neuer Mitarbeiter findet am 26.11. statt.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein Beispiel für ein Thema, das am 10.12. behandelt wird?

    <p>Coaching und Beratung</p> Signup and view all the answers

    Welcher dieser Punkte gehört nicht zum Schutz der rationalen Selbstbestimmung?

    <p>Schweigepflicht des Diagnostikers (B)</p> Signup and view all the answers

    Der Halo-Effekt führt dazu, dass eine positive Eigenschaft andere Eigenschaften einer Person überstrahlt.

    <p>True (A)</p> Signup and view all the answers

    Was ist der 'Primacy-Effekt' in der Personalauswahl?

    <p>Ein Wahrnehmungsfehler, bei dem die ersten Eindrücke stärker gewichtet werden als spätere Informationen.</p> Signup and view all the answers

    Frau S. sucht eine Arbeitsstelle im __________bereich.

    <p>Marketing</p> Signup and view all the answers

    Ordnen Sie die folgenden Begriffe den entsprechenden Definitionen zu:

    <p>Ähnlichkeitsphänomen = Bevorzugung von Personen, die einem selbst ähneln Kontrasteffekt = Beeinflussung der Beurteilung aufgrund des Vergleichs mit anderen Erwartungseffekt = Ereignisse, die aufgrund von Erwartungen eintreten Mildefehler = Zufällige Tendenz zu positiven Beurteilungen</p> Signup and view all the answers

    Was beschreibt das 'self-fulfilling prophecy' in der Personalauswahl?

    <p>Negative Erwartungen an eine Person beeinflussen deren Leistung negativ. (A)</p> Signup and view all the answers

    Die Rückmeldung über diagnostische Ergebnisse ist kein wesentlicher Aspekt des Schutzes der ethisch-moralischen Grundrechte.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Welche Probleme hatte Frau S. in ihrem neuen Job?

    <p>Sie hatte Schwierigkeiten mit den neuen Aufgaben und konnte sich nicht gut ins Unternehmen integrieren.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Wirtschaftspsychologie (Vorlesung 4) - Personalauswahl

    • Vorlesung 4 behandelt das Thema Personalauswahl im Kontext der Wirtschaftspsychologie.
    • Prof. Dr. Stephanie Rascher ist die Dozentin.
    • Rückblick Vorlesung 3: Die Vorlesung 3 umfasste Themen wie Demografischer Wandel, Generationen in Organisationen, Ältere Mitarbeiter, Personalsuche und Personalmarketing sowie Zusammenfassung und Diskussion.
    • Vorlesung 4 Agenda: Die Agenda für Vorlesung 4 umfasst Begriffsbestimmungen, Personalauswahl, Anforderungsanalyse, Auswahlverfahren, Praxisbeispiele, rechtliche und ethische Rahmenbedingungen sowie Zusammenfassung und Diskussion.
    • Definition Personalauswahl: Personalauswahl ist die Zuweisung von Bewerbern zu Stellen innerhalb einer Organisation durch Rekrutierung und Auswahl-Methoden, basierend auf einer Anforderungsanalyse.
    • Personalauswahl und Personaldiagnostik: Dies ist ein wichtiges Thema der Vorlesung
    • Definition Eignungsdiagnostik: Die Eignungsdiagnostik dient der Prüfung der Passung zwischen Bewerbern und Arbeitsplatz. Es gibt verschiedene Verfahren wie biografie-, eigenschafts- und simulationsorientierte Verfahren zur beruflichen Eignungsdiagnostik.
    • Prozess der Personalauswahl: Der Prozess beinhaltet Personalmarketing zur Gewinnung von Bewerbern, Anforderungsanalyse, Personalauswahlverfahren, Auswahl und Einstellung, und Evaluation.
    • Anforderungsanalyse: Die Anforderungsanalyse ermittelt berufsrelevante Voraussetzungen für den Arbeitsplatz. Verfahren hierfür sind die Critical Incident Technique und das Fleishman Job Analyse System (F-JAS).
    • Anforderungen an Personalauswahlverfahren: Diese müssen objektiv, reliabel und valide sein. Prädiktive Validität prognostiziert zukünftige Leistungen, während inkrementelle Validität das Maß darstellt, in dem ein Verfahren zur Voraussage eines Kriteriums beiträgt. Nebengütekriterien sind ebenfalls von Bedeutung.
    • Beispiele für Auswahlverfahren: Die Vorlesung nennt Bewerbungsunterlagen, Einstellungsgespräche, Arbeitsproben, Assessment Center (AC), psychologische Tests (z.B. Intelligenz-, Persönlichkeitstests) als Verfahren.
    • Arten von Personalauswahlverfahren:
      • Biografieorientierte Verfahren: Basieren auf der beruflichen Vergangenheit des Bewerbers bzw. der Bewerberin. Beispiele sind die Bewerbungsunterlagen.
      • Eigenschaftsorientierte Verfahren: Fokussieren auf Persönlichkeitsmerkmale wie Intelligenz, Persönlichkeit und Integrität. Beispiele sind Intelligenztests, Persönlichkeitstests und Integritätstests.
      • Simulationsorientierte Verfahren: Überprüfen die Eignung durch simulierte Arbeitsaufgaben wie Arbeitsproben, Praktika und Probezeit.
    • Beispiel Leistungstests: Der d2-R Test ist ein Beispiel für einen Leistungstest, der Aufmerksamkeits- und Konzentration misst.
    • Beispiel Intelligenztests: Beispiele für Intelligenztests sind eingekleidete Rechenaufgaben, Analogien und Würfelaufgaben.
    • Multimodales Interview (MMI): Das MMI vereint verschiedene Aspekte des trimodalen Ansatzes, z.B. Selbstvorstellung, Freie Fragen, Berufs- und Organisationswahl und Erfahrungen.
    • Beispiel für eine komplexe biografiebezogene Frage: Ein Beispiel für eine Frage, die die biografische Vorgeschichte berücksichtigt.
    • Multimodales Interview am Beispiel einer Bewerbung für ein Praktikum: Ein konkretes Beispiel für ein MMI in der Praxis.
    • Wesentliche Instrumente und Verfahren der Personalauswahl: Eine Übersicht über Verfahren mit ihrer Einsatzhäufigkeit und prädiktiver Validität.
    • Unternehmensbeispiele: EDEKA, PwC, Deutsche Telekom AG zeigen konkrete Beispiele und wie Unternehmen Personalauswahl durchführen.
    • Ethische und rechtliche Aspekte: Die Personalauswahl berührt ethische und rechtliche Aspekte wie z.B. Diskriminierung und die Einhaltung von Rechten.
    • Schutz ethisch-moralischer Grundrechte: Die Vorlesung betont die Notwendigkeit der Transparenz, Aufklärung und Rückmeldung bei der Personalauswahl.
    • Beobachtungs- und Wahrnehmungsfehler: Die Vorlesung macht auf mögliche Fehler in der Personalauswahl wie z.B. Halo-Effekt, Primacy- und Recency-Effekt aufmerksam.
    • Blended Learning Fallbeispiel: Ein Praxisbeispiel für die Personalauswahl, das einen Fall schildert, wo ein Mitarbeiter in der Probezeit gekündigt wurde.
    • Was denken Sie...? Fragen, die dazu dienen, über die Praxis der Personalauswahl kritischer nachzudenken.
    • Modulinhalte: Ein Überblick über die Themen, die in anderen Modulen der Veranstaltung behandelt werden.
    • Teste Dich – Übungsfragen zu Vorlesung 4: Fragen zum Testen des eigenen Verständnisses.
    • Feedback: Ein Bereich für das Feedback von Studenten zur Vorlesung.

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    In dieser Vorlesung 4 der Wirtschaftspsychologie wird das Thema Personalauswahl behandelt. Die Studierenden lernen über Begriffsbestimmungen, Anforderungsanalyse, Auswahlverfahren und rechtliche Rahmenbedingungen für die Personalauswahl. Praxisbeispiele und ethische Überlegungen runden die Diskussion ab.

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