Teorie della Motivazione
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Questions and Answers

Quale dei seguenti tratti di personalità è il predittore più stabile della performance lavorativa attraverso diversi gruppi professionali?

  • Apertura mentale
  • Affabilità
  • Coscienziosità (correct)
  • Estroversione
  • Quali sono le dimensioni della positività?

  • Autostima, soddisfazione, ottimismo (correct)
  • Sicurezza, determinazione, entusiasmo
  • Motivazione, autoefficacia, positività
  • Autocontrollo, empatia, ottimismo
  • Quale delle seguenti è una caratteristica dei comportamenti di cittadinanza organizzativa (OCB)?

  • Riguardano solo il lavoro di squadra
  • Non influenzano la performance
  • Sono obbligatori per tutti i dipendenti
  • Sono comportamenti e/o gesti discrezionali (correct)
  • Qual è il principale target della valutazione del rischio di stress?

    <p>L'ambiente lavorativo</p> Signup and view all the answers

    Quale dei seguenti fattori è associato al workaholism?

    <p>Il bisogno di controllo</p> Signup and view all the answers

    Qual è il fattore che spiega i comportamenti di ritiro e i CWB?

    <p>Lo stress</p> Signup and view all the answers

    Quali tra le seguenti variabili costituiscono un antecedente trascurabile del capitale psicologico?

    <p>Le variabili socio-demografiche</p> Signup and view all the answers

    Quale dimensione non fa parte dei comportamenti controproducenti secondo il modello di Spector e colleghi?

    <p>Mobbing</p> Signup and view all the answers

    Qual è la dimensione in comune tra workaholism e work engagement?

    <p>Assorbimento</p> Signup and view all the answers

    Secondo Schaufeli, quali sono le dimensioni dell'engagement?

    <p>Vigore, dedizione, assorbimento</p> Signup and view all the answers

    Quale aspetto non è stato identificato come legato all'immagine organizzativa?

    <p>Attività di marketing</p> Signup and view all the answers

    Quale affermazione riguardo alla mansione non è corretta?

    <p>È sempre stabile nel tempo</p> Signup and view all the answers

    Tra i fattori di personalità, quali hanno mostrato correlazioni maggiori con i CWB?

    <p>Coscienziosità e amicalità</p> Signup and view all the answers

    Quali sono le componenti del contesto organizzativo secondo le caratteristiche elencate?

    <p>Processi e tecnologie</p> Signup and view all the answers

    Quale delle seguenti affermazioni non è conforme alla definizione di prestazione di Campbell?

    <p>L'efficienza nella gestione del cambiamento</p> Signup and view all the answers

    Secondo la letteratura sul clima di servizio, quale affermazione è vera?

    <p>L'engagement è un antecedente positivo</p> Signup and view all the answers

    Quale elemento non è considerato come parte della prestazione lavorativa dal modello di Campbell?

    <p>Il cambiamento organizzativo</p> Signup and view all the answers

    Quali sono le determinanti della prestazione lavorativa secondo il modello di Campbell?

    <p>Competenza e motivazione</p> Signup and view all the answers

    Quale tra queste affermazioni rappresenta correttamente la forza del clima?

    <p>È connessa alla forza della situazione</p> Signup and view all the answers

    Qual è rappresentata dalla prospettiva di Martin sulla cultura?

    <p>L'integrazione, differenziazione e frammentazione</p> Signup and view all the answers

    Secondo Schein, quale affermazione riguardo alla cultura organizzativa è corretta?

    <p>La cultura è rafforzata dai riti e dalla struttura organizzativa</p> Signup and view all the answers

    Quali delle seguenti caratteristiche deve possedere un goal per motivare all’azione?

    <p>Difficoltà e specificità</p> Signup and view all the answers

    Qual è la differenza tra finalità e goal?

    <p>La finalità non consente di fare previsioni sulla prestazione</p> Signup and view all the answers

    Quali filoni hanno influenzato la teoria del goal setting?

    <p>Psicologia sperimentale e scientific management</p> Signup and view all the answers

    Secondo la teoria del goal setting, quale affermazione è corretta?

    <p>Il goal ha una funzione intrinsecamente motivante</p> Signup and view all the answers

    Come viene definito il clima organizzativo?

    <p>La percezione e il significato che i dipendenti attribuiscono alle pratiche organizzative</p> Signup and view all the answers

    Quale dei seguenti fattori è un moderatore della relazione tra obiettivo e prestazione secondo la teoria del goal setting?

    <p>Il supporto sociale dell'organizzazione</p> Signup and view all the answers

    Che cosa indicano le competenze cognitive?

    <p>Una versione intellettiva delle competenze operative</p> Signup and view all the answers

    Qual è il significato di leadership?

    <p>Esercitare un'influenza non coercitiva</p> Signup and view all the answers

    Quale meccanismo secondario descrive ciò che fanno i leader per rinforzare i loro valori?

    <p>Riti e rituali organizzativi</p> Signup and view all the answers

    Cosa rappresenta il performance appraisal?

    <p>Un momento conclusivo di un anno di lavoro</p> Signup and view all the answers

    Quale tipo di leader cerca di migliorare la situazione esistente?

    <p>Leader carismatico transazionale</p> Signup and view all the answers

    Quale delle seguenti affermazioni riferisce le percezioni del contesto sociale?

    <p>Percezioni dei componenti rilevanti del contesto lavorativo</p> Signup and view all the answers

    Quale delle seguenti caratteristiche non rientra tra le macrocategorie del WDQ?

    <p>Caratteristiche fisiche</p> Signup and view all the answers

    Quale dei seguenti comportamenti non è tipico di un leader carismatico secondo House?

    <p>Controllo rigoroso delle attività</p> Signup and view all the answers

    Quale di queste affermazioni è vera riguardo ai leader carismatici visionari?

    <p>Enfatizzano gli aspetti emozionali del lavoro di gruppo</p> Signup and view all the answers

    La task analysis è indicata per lavori di che tipo?

    <p>Standardizzati e procedurati</p> Signup and view all the answers

    Quale delle seguenti affermazioni riguardanti l'attendibilità di un test è corretta?

    <p>Riguarda il grado di ripetibilità delle misure.</p> Signup and view all the answers

    Qual è uno dei parametri principali per indagare la struttura organizzativa secondo Hatch?

    <p>La standardizzazione.</p> Signup and view all the answers

    Secondo la teoria dell'attivazione dei tratti, a cosa si applica principalmente questa teoria?

    <p>Allo studio della personalità.</p> Signup and view all the answers

    Quale fattore funge da mediatore secondo la teoria del goal setting?

    <p>Autoefficacia.</p> Signup and view all the answers

    Quale delle seguenti affermazioni è vera riguardo al performance management?

    <p>Può rappresentare uno strumento di sviluppo organizzativo.</p> Signup and view all the answers

    Quale dimensione del clima organizzativo ha un impatto negativo sulla performance contestuale?

    <p>Pressione temporale.</p> Signup and view all the answers

    Cosa caratterizza il triangolo C-P-F nella formazione?

    <p>L'interazione tra committente, formatore e partecipanti.</p> Signup and view all the answers

    Cosa si verifica durante la fase di mantenimento secondo Murphy?

    <p>Le persone hanno sviluppato esperienza necessaria.</p> Signup and view all the answers

    Qual è l'efficacia del gruppo di lavoro?

    <p>Raggiungere gli obiettivi lavorativi condivisi.</p> Signup and view all the answers

    Quale delle seguenti affermazioni non è vera riguardo alla selettività socioemotiva?

    <p>I lavoratori di età diverse hanno valori identici.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Modello di Deci e Ryan

    • Postula che la motivazione intrinseca ha origine interna all'individuo.
    • Propone diversi stili di regolazione (non specificati).

    Teoria dell'aspettativa di Vroom

    • La forza della motivazione è data da: Valenza x Aspettativa x Strumentalità.
    • Il fenomeno motivazionale è spiegabile dai concetti di risultati del lavoro, valenza, strumentalità, aspettativa e forza.

    Teoria dei bisogni di Maslow

    • L'ordine dei bisogni è: fisiologici, sicurezza, appartenenza, affetto, stima e autorealizzazione.
    • Il bisogno di sicurezza è da soddisfare per primo.

    Teoria di Herzberg

    • Il lavoro dovrebbe favorire la crescita professionale.

    Modello di Adams

    • Misura l'equità in termini di rapporto tra contributo e risultato rispetto a sé e agli altri.
    • Il bisogno di equità è particolarmente rilevante per le relazioni lavorative.

    Modello di McClelland

    • I bisogni servono a descrivere la personalità.

    Work Engagement

    • Stato mentale positivo al lavoro.

    Goal Setting

    • L'obiettivo deve essere circoscritto e a breve termine.
    • L'attività lavorativa soddisfa bisogni di potere/successo, relazione/affiliazione, autorealizzazione, protezione/sicurezza.

    Tratti

    • Configurazioni relativamente stabili di comportamenti, emozioni e cognizioni.
    • Le cornici di riferimento (JDI) sono una caratteristica fondamentale del modello Cornell sulla soddisfazione lavorativa.

    Soddisfazione Lavorativa (Modello Cornell)

    • Risposte psicologiche e multidimensionali al proprio lavoro con componenti cognitive e affettive.
    • Il questionario JDI è il più usato.

    Teoria degli Eventi Affettiv

    • Esistenza di legami tra stati affettivi al lavoro e comportamenti (come comportamenti di cittadinanza organizzativa).
    • Gli stati affettivi influenzano il comportamento in modo significativo.

    Misurazione dell'Affettività Lavorativa

    • Le valutazioni computerizzate non sono un problema nella misurazione.
    • Alcune valutazioni possono non essere molto affidabili.

    Core Self Evaluation

    • Valutatività, globalità sono indicatori più bassi di questo concetto.

    Cornell - Cornici di Riferimento

    • Sono standard utilizzati per valutare i risultati ottenuti.

    Socializzazione Organizzativa

    • Apprendimento dei fondamenti di un nuovo lavoro.
    • Il processo attrazione-selezione-attrition model suggerisce che individui con caratteristiche compatibili con il gruppo hanno maggiori probabilità di essere scelti e accettati.
    • Diverse tattiche di socializzazione.
    • Valutare i risultati ottenuti con degli standard.

    Variabili Sociali

    • Gli artefatti sono il livello più esterno della cultura organizzativa.
    • La cultura organizzativa riguarda le credenze e i valori dell'organizzazione.

    Valori Lavorativi (Modello Schwartz)

    • Sono descritti dieci valori di base.
    • I valori del contenuto simile sono disposti in zone adjacenti del modello.

    Teoria del Carico Allostatico

    • L'organismo si adatta costantemente all'ambiente esterno ed interno.

    Valutazione del Rischio di Stress

    • L'ambiente lavorativo è il principale target.

    Burnout

    • Sensazione di esaurimento emotivo, depersonalizzazione e riduzione dell'efficacia personale.

    Comportamenti Controproduttivi (CWB)

    • Comportamenti che danneggiano o ostacolano l'organizzazione.
    • Comprendono comportamenti accidentali.
    • Coscienziosità e amicalità hanno correlazioni maggiori con i CWB.

    Autoefficacia

    • La convinzione di poter superare una situazione difficile.
    • Può essere migliorata ed è influenzabile da fattori situazionali.

    Apprendimento Organizzativo

    • Quattro fasi principali.
    • Lo sviluppo delle condizioni di autoefficacia.

    Comportamenti di Cittadinanza Organizzativa (OCB)

    • Comportamenti volti a migliorare il funzionamento dell'organizzazione.
    • Sono positivamente associati con la performance del compito o in contesti specifici.
    • Sono comportamenti discrezionali, non necessariamente richiesti dal compito.

    Competenza

    • Caratteristica della persona che assicura prestazioni lavorative efficaci o superiori.

    Leadership

    • Processo di influenzamento di altri.
    • Gestione delle relazioni diadiche può essere più efficace.

    Psicologia Organizzativa

    • Analisi dei processi motivazionali.
    • Gli obiettivi di lavoro devono essere chiari, specifici, misurabili raggiungibili e temporalmente definiti (SMART).
    • Importanza di abilità, personalità e caratteristiche della situazione nel lavoro.
    • Abilità, personalità e contesto lavorativo sono importanti fattori nel predire le prestazioni e il comportamento.
    • Autoefficacia è un moderatore nel rapporto tra obiettivi e prestazioni.

    Focus sulla prestazione lavorativa

    • Il contesto lavorativo ha un impatto significativo sul comportamento lavorativo.
    • Le convinzioni di efficacia personale sono predittore importante.

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