Risikomanagement Gesamtzusammenfassung
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Questions and Answers

Wer führt üblicherweise die Risikomanagementplanung durch?

  • Das gesamte Projektteam
  • Die Projektmitarbeiter alleine
  • Erfahrene Mitarbeiter und Berater (correct)
  • Nur externe Berater

    • Die qualitative Risikoanalyse berücksichtigt monetäre Auswirkungen der Risiken.

    False

    Was wird in der Risikomatrix auf der einen Achse dargestellt?

    Eintrittswahrscheinlichkeit

    Die __________ wird zur Visualisierung der identifizierten Risiken verwendet.

    <p>Risikomatrix</p> Signup and view all the answers

    Ordnen Sie die Prozesse des Risikomanagements den richtigen Beschreibungen zu:

    <p>Risikoidentifikation = Identifikation und Beschreibung der Risiken Risikoanalyse = Beurteilung der Auswirkungen auf das Projekt Risikobewältigungsplanung = Entwicklung und Auswahl von Maßnahmen Steuerung der Risiken = Überwachung der Risiken und Maßnahmen</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein Risiko gemäß den definierten Kriterien?

    <p>Eine ungeplante, negative Planabweichung</p> Signup and view all the answers

    Welche Methode wird häufig zur Risikoidentifikation eingesetzt?

    <p>Brainstorming</p> Signup and view all the answers

    In der Risikobewältigungsplanung werden Maßnahmen entwickelt und in einen Maßnahmenplan aufgenommen.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    Ein Risiko tritt immer mit hoher Wahrscheinlichkeit ein.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Die Maßnahmen sollten mit __________-Zielen definiert werden.

    <p>SMART</p> Signup and view all the answers

    Nenne zwei Kriterien, die ein Projekt gemäß der DIN 69901 definiert.

    <p>klare Ziele, zeitliche Begrenzung</p> Signup and view all the answers

    Ein Risiko wird berechnet als das Produkt aus __________ und __________.

    <p>Schadensmaß, Wahrscheinlichkeit</p> Signup and view all the answers

    Was ist eine Chance in Bezug auf Planabweichungen?

    <p>Eine positive Planabweichung</p> Signup and view all the answers

    Wie wird das Risiko typischerweise skaliert?

    <p>Von eins (sehr niedrig) bis zehn (sehr hoch)</p> Signup and view all the answers

    Ordne die Begriffe den richtigen Definitionen zu:

    <p>Risikomanagement = Identifizierung und Steuerung von Risiken Planabweichung = Abweichung von den geplanten Zielen Eintrittswahrscheinlichkeit = Wahrscheinlichkeit, dass ein Risiko eintritt Schaden = Negative Auswirkungen einer Planabweichung</p> Signup and view all the answers

    Risikomanagement zielt darauf ab, Risiken sowohl zu identifizieren als auch zu behandeln.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein Vorteil der Risikomatrix?

    <p>Sie hilft, Risiken ernst zu nehmen.</p> Signup and view all the answers

    Die Priorität in einer Risikomatrix kann als hoch, niedrig oder moderat klassifiziert werden.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Welche zwei Möglichkeiten gibt es, um Risiken zu vermindern?

    <p>Die Wahrscheinlichkeit des Eintretens verringern oder die Tragweite bei einem Eintreten verringern.</p> Signup and view all the answers

    Risikomanagement hilft dabei, die __________ von Risiken zu erkennen und zu steuern.

    <p>Entwicklung</p> Signup and view all the answers

    Ordne die Begriffe den richtigen Beschreibungen zu:

    <p>Prio = Bewertung der Bedeutung eines Risikos Risiko-Ereignis = Beschreibung des möglichen negativen Ereignisses Eintrittswahrscheinlichkeit = Wahrscheinlichkeit, dass ein Risiko eintritt Tragweite = Auswirkungen, wenn das Risiko eintritt</p> Signup and view all the answers

    Was ist eine häufige Kritik an der Risikomatrix?

    <p>Sie ist subjektiv.</p> Signup and view all the answers

    Maßnahmen, die in der Risikomatrix im 'roten Bereich' liegen, sind immer tolerierbar.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Was muss dokumentiert werden, um den Risikomanagement-Prozess transparent zu gestalten?

    <p>Die zugrundeliegenden Annahmen und Überlegungen.</p> Signup and view all the answers

    Was ist eine mögliche Auswirkung eines fehlenden Zeitpuffers im Projektmanagement?

    <p>Der Projekterfolg ist dramatisch gefährdet</p> Signup and view all the answers

    Externe Risiken können einfach durch das Projektteam identifiziert werden.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Nenne zwei interne Risiken, die aus einem Projekt entstehen können.

    <p>Planungsmängel, Ressourcenmangel</p> Signup and view all the answers

    Die Wahrscheinlichkeit eines unentdeckten Risikos wird in der Regel als ______ bewertet.

    <p>hoch</p> Signup and view all the answers

    Ordne die folgenden Risiken ihren Beschreibungen zu:

    <p>Insolvenz = Finanzielle Schwierigkeiten eines Unternehmens Umweltkatastrophe = Naturereignisse mit erheblichen Schäden Motivationsmangel = Geringes Engagement der Teammitglieder Budgetmangel = Unzureichende finanzielle Mittel für das Projekt</p> Signup and view all the answers

    Welche Methode hilft, externe Risikopotenziale zu identifizieren?

    <p>Umfeldanalyse</p> Signup and view all the answers

    Im Risikomanagementprozess wird der Schritt der Risikomanagementplanung als erster Schritt bezeichnet.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    Welche Risikowahrscheinlichkeit wird in der Projektarbeit oft mit 9 oder 10 bewertet?

    <p>unerwartete Terminverschiebung</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Gesamtzusammenfassung: Risikomanagement

    • Projekte sind per Definition risikobehaftet, somit ist vorausschauende Risikosteuerung unerlässlich.
    • Projekte basieren in der Regel auf klaren Zielen, zeitlicher Begrenzung, finanziellen/anderen Begrenzungen, komplexen Aufgaben und Neuheit für das Unternehmen.
    • Ein Projekt ist ein einmaliges Vorhaben mit spezifischen Bedingungen (z.B. Ziele, Zeit, Budget).
    • Projekte haben ein hohes Risikopotential, welches oft nicht ausreichend gesteuert wird.
    • Risikomanagement identifiziert und behandelt potentielle Planabweichungen und unterstützt diese mit Maßnahmen.

    Definition Risiko

    • Ein Risiko ist eine ungeplante Planabweichung (möglicher Schaden oder entgangener Vorteil) mit einer bestimmten Wahrscheinlichkeit.
    • Risiken können positiv (Chance) oder negativ (Schaden) sein.
    • Die Größe eines Risikos wird durch die Kombination von Schadensausmaß und Eintrittswahrscheinlichkeit bestimmt.
    • Risiken können anhand ihrer Erkennungszeitpunktes (früh oder spät erkennbar) bewertet werden. Risiken die früh erkannt werden, werden niedriger eingestuft, als welche erst spät erkannt werden können.

    Potentielle Risiken

    • Terminverzug (enge Termine)
    • Budgetmangel
    • Insolvenz
    • Umweltkatastrophen
    • Planungsmängel
    • Ressourcenmangel
    • Erfahrungsmangel
    • Motivationsmangel
    • Personalmangel
    • Sabotage/Spionage
    • Gesetzesänderungen
    • Vertragslücken
    • usw.

    Der Risikomanagement-Prozess

    • Risikomanagementplanung : Festlegung des Vorgehens.
    • Risikoidentifikation : Identifikation und Beschreibung von Risiken.
    • Qualitative Risikoanalyse: Bewertung von Risiken, ohne Berücksichtigung monetärer Werte
    • Quantitative Risikoanalyse: Analyse von Risiken unter Berücksichtigung von monetären Auswirkungen.
    • Risikobewältigungsplanung: Planung von Maßnahmen zur Behandlung der Risiken.
    • Steuerung der Risiken: Kontinuierliche Überwachung und Anpassung der Maßnahmen.

    Methoden zur Risikoidentifikation

    • Studien technischer Pläne
    • Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA)
    • Fehlerbaum-Methode
    • Analyse anhand des Projektstrukturplans
    • Einsatz von Checklisten
    • Mitarbeiterbefragung/Umfragen
    • Projektumfeldanalyse
    • Besichtigungsanalyse
    • Organisationsanalyse
    • Analyse relevanter Rechtsnormen
    • Studium einschlägiger Publikationen/Expertenbefragungen
    • Dokumentenanalyse

    Risikomatrix

    • Die Risikomatrix visualisiert identifizierte Risiken, indem sie Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung abbildet.
    • Die Matrix hilft kritische Risiken von weniger kritischen zu unterscheiden.
    • Strategien zur Risikobewältigung können auf der Grundlage der Ausprägung in der Risikomatrix festgelegt werden (z.B. Vermeidung, Vermindern, Übertragen, Akzeptieren)

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    Description

    Dieses Quiz behandelt die Grundlagen des Risikomanagements in Projekten. Es beleuchtet die Definition von Risiko, die Identifizierung und Steuerung von Risiken sowie die Bedeutung einer proaktiven Risikosteuerung. Das Verständnis dieser Konzepte ist entscheidend für den Erfolg von Projekten.

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