Tema 4.-Relaciones Organizativas y Grupos Sociales

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

¿Cuál es la característica principal de las estructuras mecanicistas?

Poca diferenciación horizontal y alta diversidad geográfica

Elevada informalización y toma de decisiones descentralizada

Baja complejidad y alta informalización

Gran complejidad y alta centralización (correct)

¿Qué implica la formalización dentro de una organización?

El grado de dispersión geográfica de la empresa

El nivel de diferenciación horizontal de tareas

El número de empleados que toman decisiones

La existencia de reglas y procedimientos establecidos (correct)

En una organización con alta centralización, ¿quién toma predominantemente las decisiones?

Los grupos de trabajo autónomos

La cúspide de la organización (correct)

Los empleados de nivel medio

Los operativos de campo

¿Qué tipo de diferenciación se refiere a la profundidad de la jerarquía organizativa?

Diferenciación vertical Signup and view all the answers

El grado en que las actividades de una empresa se descomponen y diferencian se denomina:

Complejidad Signup and view all the answers

¿Qué representa la diversidad de configuraciones estructurales en una organización?

Las diversas formas de organización de sus dimensiones Signup and view all the answers

La diferencia entre la diferenciación horizontal y vertical es que la horizontal se refiere a:

La distribución de tareas entre miembros Signup and view all the answers

¿Cómo se define la centralización en una organización?

La distribución del poder y participación en decisiones Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito principal del diseño organizativo en una empresa?

Regular el funcionamiento y comportamiento de los agentes en la empresa Signup and view all the answers

Las relaciones organizativas son definidas por qué aspectos clave?

División jerárquica, reglas de gestión y relaciones funcionales Signup and view all the answers

¿Qué significa la estructura organizativa en el contexto de una empresa?

El conjunto de relaciones estables entre los miembros según las tareas que realizan Signup and view all the answers

¿Cuáles de los siguientes son mecanismos para coordinar actividades en una organización?

Adaptación mutua, supervisión directa y normalización Signup and view all the answers

¿Qué elemento no es parte de la estructura organizativa según la definición presentada?

Adaptación cultural interna Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes aspectos se considera en la estructura organizativa?

Tareas y agrupamiento de puestos de trabajo Signup and view all the answers

En qué se basa la definición de estructura organizativa?

En las relaciones sociales estables y las tareas realizadas Signup and view all the answers

¿Qué oración describe mejor el objetivo de las relaciones organizativas?

Facilitar la coordinación entre tecnología y trabajo Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes características no pertenece a las estructuras orgánicas mencionadas?

Gran formalización Signup and view all the answers

En el modelo de Mintzberg, ¿cuál es la función principal del núcleo operativo?

Realizar el trabajo básico de producción Signup and view all the answers

¿Qué parte de la configuración estructural actúa como un puente entre el núcleo operativo y el ápice estratégico?

Línea media Signup and view all the answers

¿Cuál es una característica distintiva de las estructuras simples según la información proporcionada?

Diferenciación mínima entre unidades Signup and view all the answers

¿Qué tipo de analistas forman parte de la tecnoestructura en el modelo de Mintzberg?

Analistas de recursos humanos Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes no es un componente de la plantilla de apoyo?

Ingenieros industriales Signup and view all the answers

En las estructuras orgánicas, ¿cómo se logra principalmente la coordinación?

A través de comunicaciones frecuentes Signup and view all the answers

¿Qué aspecto es menos prevalente en el diseño de estructuras simples?

Gran complejidad técnica Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes características NO se asocia con la burocracia maquinal?

Descentralización selectiva de decisiones Signup and view all the answers

¿Qué tipo de burocracia se caracteriza por tener un núcleo de operaciones formado por especialistas y profesionales?

Burocracia profesional Signup and view all the answers

En la estructura divisional, ¿qué poder tienen las divisiones dentro de la organización?

Poder limitado por la sede central Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes factores NO es considerado condicional para la estructura organizativa?

Estilo de liderazgo Signup and view all the answers

En la adhocracia, ¿cómo se agrupan las tareas?

Por función y mercado Signup and view all the answers

¿Qué define mejor el 'poder' en el contexto organizativo?

La capacidad para influir en decisiones ajenas Signup and view all the answers

Un factor de contingencia de una organización grande y diversificada sería:

La existencia de divisiones autónomas Signup and view all the answers

¿Qué tipo de estructura organizativa se caracteriza por una escasa formalización del comportamiento?

Adhocracia Signup and view all the answers

¿Cuál es la principal diferencia entre el poder y la autoridad en una organización?

La autoridad implica una aceptación voluntaria, mientras que el poder puede existir sin ello. Signup and view all the answers

¿Qué tipo de autoridad se basa en normas y leyes establecidas?

Autoridad legal racional Signup and view all the answers

Según el texto, ¿cuál de las siguientes variables no es un factor contingente que influye en el liderazgo?

Estilo de comunicación del líder Signup and view all the answers

¿Qué representa la función simbólica de la cultura organizativa según el contenido?

La representación de la vida social compleja de un grupo. Signup and view all the answers

El concepto de liderazgo informal se refiere a:

situaciones donde un individuo marca pautas de comportamiento sin un título oficial. Signup and view all the answers

¿Cuál es la característica que no forma parte del modelo de la cultura organizativa según Schein?

Establecimiento de jerarquías estrictas. Signup and view all the answers

En el contexto de las fuentes de legitimidad, ¿qué tipo de autoridad se asocia más con el carisma personal del líder?

Autoridad carismática Signup and view all the answers

¿Cómo se definen las relaciones de poder en una organización según Weber?

Como relaciones de subordinación con finalidad productiva. Signup and view all the answers

Study Notes

Relaciones Organizativas y Grupos Sociales en el Trabajo

Relaciones Organizativas: The combination of organizational elements (hierarchical and functional divisions, division of labor, authority and power distribution, rules and procedures) that influence relationships between employees, technology, and the industrial system.
Diseño Organizativo: Creating and implementing organizational structures that best manage employees and agents within a company.
Estructura Organizativa: The set of relatively stable relationships among organizational elements. It defines the social relationships between members based on tasks performed.
Origen de la estructura: Objectives, goals, tasks, individual positions, and formal structures form a hierarchical chain that aims to achieve company objectives.

Dimensiones Estructurales de la Empresa

Complejidad: The extent to which tasks within a company are divided and differentiated.
Diferenciación Horizontal: How tasks are distributed among employees.
Especialización: Degree to which tasks are specialized.
División del Trabajo: The division of labor among employees.
Diferenciación Vertical: The depth of the organizational hierarchy.
Diferenciación Espacial: The geographic dispersion of a company's physical facilities and personnel.

Formalización

Formalización: The degree to which a company relies on explicit rules and procedures to guide employee conduct. This is measured by how much actions are predetermined by established rules.
Centralización: The distribution of decision-making power within the organization. It measures whether decisions are made at the top or distributed across organizational levels.

Configuraciones Estructurales

Configuraciones Estructurales: Different ways organizational dimensions can be structured.
Estructuras Mecanicistas: Highly complex, with horizontal differentiation, high formalization, and centralized decision-making. Operations are largely predefined, with limited employee involvement in decision-making.
Estructuras Orgánicas: Less complex with minimal formalization and decentralized decision-making. Flexibility and adaptability are key features in these processes.

Factores Condicionantes de la Estructura

Factor Tamaño: Organizational size and resources influence structure. (e.g., number of members, resources, production levels)
Factor Tecnología: Type of technology utilized in the production process impacts the structure. Variables like process type and specialization affect hierarchy and formalization
Factor Entorno: The stability and complexity of the external environment influence the structure.
Stability, dynamics, and complexity of the external market affect required organization design.
Factor Estrategia: Strategy choices influence organizational structure. Companies' strategy needs to align with the organization's structure.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Description

Este cuestionario explora las relaciones organizativas y el diseño estructural dentro de las empresas. Se abordarán elementos como la complejidad, diferenciación y la influencia de las estructuras en el ambiente laboral. Ideal para entender cómo se forman y gestionan las dinámicas de grupo en el trabajo.