Οργανωσιακή Δομή και Σχεδιασμός

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Ποιο από τα παρακάτω δεν είναι είδος ευέλικτης εργασιακής ρύθμισης;

Τηλεργασία

Διεθνής εργασία (correct)

Περιστασιακό εργατικό δυναμικό

Συμπιεσμένη εργάσιμη εβδομάδα

Ποιό από τα παρακάτω είναι το πρώτο βήμα στη διαδικασία λήψης αποφάσεων;

Υλοποίηση της απόφασης

Ανάλυση εναλλακτικών

Επιλογή της καλύτερης εναλλακτικής

Επισήμανση προβλήματος (correct)

Ποιο στοιχείο δεν είναι κριτήριο απόφασης σύμφωνα με την ελληνική παρουσίαση;

Μοντέλο

Μέγεθος

Ποιότητα (correct)

Τιμή

Πώς ορίζεται η υλοποίηση μιας απόφασης;

Η εφαρμογή της απόφασης στην πράξη (B) Signup and view all the answers

Ποια από τις παρακάτω προσεγγίσεις είναι περισσότερο ρεαλιστική κατά τη λήψη αποφάσεων;

Περιορισμένη ορθολογικότητα (B) Signup and view all the answers

Ποιο από τα παρακάτω βήματα ακολουθεί την ανάλυση εναλλακτικών;

Επιλογή της καλύτερης εναλλακτικής (C) Signup and view all the answers

Ποιο από τα παρακάτω είναι χαρακτηριστικό του ορθολογικού μοντέλου λήψης αποφάσεων;

Συνέπεια και μεγιστοποίηση της αξίας (B) Signup and view all the answers

Ποιός από τους παρακάτω είναι περιοριστικός παράγοντας στην λήψη αποφάσεων;

Διαθεσιμότητα χρόνου (B) Signup and view all the answers

Ποιό από τα παρακάτω θεωρείται συνηθισμένο σφάλμα στη διαδικασία λήψης αποφάσεων;

Υποτίμηση κινδύνων (A) Signup and view all the answers

Ποιο είναι το κυριότερο χαρακτηριστικό της βαρύτητας κριτηρίων;

Ένας σημαντικός παράγοντας έχει βαρύτητα 10 (C) Signup and view all the answers

Ποιο από τα παρακάτω αποτελεί ένα από τα κύρια στοιχεία του οργανωσιακού σχεδιασμού;

Επαγγελματική εξειδίκευση (B) Signup and view all the answers

Ποια από τις παρακάτω προτάσεις περιγράφει καλύτερα την έννοια της τμηματοποίησης;

Η οργάνωση των εργαζομένων σε ομάδες (D) Signup and view all the answers

Ποιες είναι οι κύριες διαφορές μεταξύ εξουσίας και ισχύος;

Η εξουσία είναι δικαίωμα, ενώ η ισχύς είναι ικανότητα (B) Signup and view all the answers

Πώς επηρεάζει η εμπειρία και η εκπαίδευση των εργαζομένων το εύρος ελέγχου;

Περισσότερη εμπειρία και εκπαίδευση οδηγούν σε μεγαλύτερο εύρος (A) Signup and view all the answers

Ποια είναι η εξής αναγκαία προϋπόθεση για τον συγκεντρωτισμό;

Η κεντρική διαχείριση αποφάσεων στις ανώτερες βαθμίδες (C) Signup and view all the answers

Ποιό από τα παρακάτω συνιστά χαρακτηριστικό της τυπικότητας σε έναν οργανισμό;

Καθόριση κανόνων και διαδικασιών (C) Signup and view all the answers

Ποιο στοιχείο επηρεάζει την πολυπλοκότητα των καθηκόντων στον οργανισμό;

Η τεχνολογία που χρησιμοποιείται (B) Signup and view all the answers

Πώς καθορίζεται το εύρος ελέγχου;

Από την πολυπλοκότητα και την ομοιότητα των καθηκόντων (D) Signup and view all the answers

Ποια από τις παρακάτω δηλώσεις δεν περιγράφει σωστά την ενότητα διοίκησης;

Δίνει την ευχέρεια στους υπαλλήλους να λαμβάνουν αποφάσεις (C) Signup and view all the answers

Ποια από τις παρακάτω δηλώσεις περιγράφει καλύτερα μια απλή στρατηγική;

Επιφέρει μια απλή οργανωτική δομή. (A) Signup and view all the answers

Πώς επηρεάζει το μέγεθος ενός οργανισμού την οργανωτική του δομή;

Μεγαλύτεροι οργανισμοί τείνουν να είναι πιο μηχανιστικοί. (C) Signup and view all the answers

Ποια τύποι δομής είναι πιο κατάλληλοι για ένα σταθερό περιβάλλον;

Μηχανιστική δομή. (C) Signup and view all the answers

Ποιο οργανωσιακό σχέδιο χαρακτηρίζεται από την ομαδοποίηση παρεμφερών επαγγελματικών ειδικοτήτων;

Λειτουργική δομή. (B) Signup and view all the answers

Ποια είναι μια βασική χαρακτηριστική των οργανισμών 'άνευ ορίων';

Δε θεωρούν τη γραμμική δομή σημαντική. (C) Signup and view all the answers

Που βασίζεται η ιδέα των δομών μήτρας;

Σε ομαδική εργασία και συνεργασία πολλών τμημάτων. (A) Signup and view all the answers

Ποιες είναι οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι σύγχρονοι οργανισμοί;

Η προσαρμογή σε δυναμικά περιβάλλοντα. (D) Signup and view all the answers

Ποια δομή χαρακτηρίζει οργανογράμματα που περιλαμβάνουν διαφορετικούς τομείς;

Δομή σε τομείς. (C) Signup and view all the answers

Ποια δομή υποδηλώνει τη διαρκή απασχόληση εργαζομένων σε έργα;

Δομή έργου. (C) Signup and view all the answers

Ποια είναι η καλύτερη περιγραφή μιας οργανικής δομής;

Ευέλικτη και προσαρμοστική. (D) Signup and view all the answers

Ποιο από τα παρακάτω είναι ένα χαρακτηριστικό του δομημένου προβλήματος;

Είναι ξεκάθαρων και οικείων χαρακτηριστικών (C) Signup and view all the answers

Ποιο είναι το κύριο μειονέκτημα της ομαδικής λήψης αποφάσεων;

Ασάφεια της ευθύνης (B) Signup and view all the answers

Ποιο είναι ένα πλεονέκτημα της ομαδικής λήψης αποφάσεων;

Ενίσχυση της νομιμοποίησης των αποφάσεων (D) Signup and view all the answers

Ποιες συνθήκες αντιμετωπίζουν οι μάνατζερ κατά τη λήψη αποφάσεων;

Αβεβαιότητα, βεβαιότητα και ρίσκο (B) Signup and view all the answers

Πώς χαρακτηρίζονται οι μη προγραμματιζόμενες αποφάσεις;

Μοναδικές και μη επαναλαμβανόμενες (B) Signup and view all the answers

Ποια είναι μια από τις συνέπειες της αγελαίας σκέψης;

Περιορισμός της διαφορετικής άποψης (C) Signup and view all the answers

Ποιες αποφάσεις υπόκεινται σε τακτική προσέγγιση;

Προγραμματιζόμενες αποφάσεις (B) Signup and view all the answers

Ποιος είναι ο κύριος στόχος της ομαδικής λήψης αποφάσεων;

Να εξασφαλίσει μεγαλύτερη διαφοροποίηση εμπειριών (D) Signup and view all the answers

Ποιο από τα παρακάτω δεν είναι χαρακτηριστικό μιας αδόμητης απόφασης;

Οι πληροφορίες είναι σαφείς (C) Signup and view all the answers

Ποιοι τύποι αποφάσεων απαιτούν περισσότερο χρόνο;

Μη προγραμματιζόμενες αποφάσεις (D) Signup and view all the answers

Ποιο είναι το πλεονέκτημα των ομάδων σε σύγκριση με τα άτομα κατά τη λήψη αποφάσεων;

Μεγαλύτερη δημιουργικότητα (A) Signup and view all the answers

Ποια τεχνική μπορεί να βελτιώσει τη δημιουργικότητα στη ομαδική λήψη αποφάσεων;

Καταιγισμός ιδεών (C) Signup and view all the answers

Ποιός παράγοντας επηρεάζει την λήψη αποφάσεων στο διοικητικό επίπεδο;

Εθνική κουλτούρα (C) Signup and view all the answers

Ποιο είναι το κύριο χαρακτηριστικό της σχεδιαστικής σκέψης;

Εφαρμογή σχεδιαστικών διαδικασιών (A) Signup and view all the answers

Πώς επηρεάζουν τα μεγάλα δεδομένα την λήψη αποφάσεων;

Αλλάζουν τον τρόπο λήψης αποφάσεων (A) Signup and view all the answers

Ποιο είναι ένα από τα οφέλη της ομαδικής λήψης αποφάσεων;

Αυξημένος βαθμός αποδοχής της τελικής λύσης (A) Signup and view all the answers

Ποια από τις παρακάτω επιλογές δεν είναι τεχνική για τη βελτίωση της ομαδικής λήψης αποφάσεων;

Ατομική ανάλυση (D) Signup and view all the answers

Ποιό είναι το αποτέλεσμα της δημιουργικότητας για τον υπεύθυνο λήψης αποφάσεων;

Ανίχνευση εναλλακτικών επιλογών (C) Signup and view all the answers

Ποιο από τα παρακάτω είναι μειονέκτημα της ομαδικής λήψης αποφάσεων;

Προβλήματα στην επικοινωνία (A) Signup and view all the answers

Ποιός είναι ένας βασικός στόχος της ομαδικής λήψης αποφάσεων;

Αύξηση της συνεργασίας (B) Signup and view all the answers

Study Notes

Οργανωσιακή Δομή και Οργανωσιακός Σχεδιασμός

Ο οργανωσιακός σχεδιασμός περιλαμβάνει έξι βασικά στοιχεία
Τα στοιχεία αυτά είναι: επαγγελματική εξειδίκευση, τμηματοποίηση, εξουσία και ευθύνη, εύρος ελέγχου, συγκεντρωτισμός έναντι αποκέντρωσης και τυπικότητα.
Η εξειδίκευση μπορεί να αυξήσει την παραγωγικότητα, ωστόσο, η υπερβολική εξειδίκευση μειώνει την παραγωγικότητα.
Υπάρχουν διάφοροι τύποι τμηματοποίησης: λειτουργική, με βάση τα προϊόντα, με βάση τους πελάτες και γεωγραφική
Η εξουσία δίνεται σε συγκεκριμένες θέσεις στον οργανισμό και συνδέεται άμεσα με την θέση εργασίας.
Η ισχύς είναι η ικανότητα να επηρεάζεις τις αποφάσεις.
Η εξουσία είναι δικαίωμα ενώ η ισχύς δυνατότητα
Η συγκεντρωτισμός εστιάζει στην λήψη αποφάσεων στις ανώτερες βαθμίδες της ιεραρχίας, ενώ η αποκέντρωση επιτρέπει στους μάνατζερ σε κατώτερες θέσεις να συμμετέχουν στη λήψη αποφάσεων.
Ο τυπικότητα περιγράφει τον βαθμό τυποποίησης των εργασιακών θέσεων ενός οργανισμού.
Υπάρχουν διάφορες μορφές σχέσεων εξουσίας, όπως η γραμμική και η επιτελική εξουσία
Η έννοια της ενότητας διοίκησης αναφέρεται σε δομή όπου κάθε υπάλληλος αναφέρεται σε έναν μόνο μάνατζερ.
Ο εύρος ελέγχου ορίζεται από τα πολλά συγκεκριμένα καθήκοντα και την εκπαίδευση των εργαζομένων, αλλά και από την ομοιότητα των καθηκόντων.
Η αποκέντρωση σημαίνει ότι οι αποφάσεις παίρνονται σε χαμηλότερα επίπεδα ιεραρχίας.
Ο οργανισμός «άνευ ορίων» δεν περιορίζεται από τυπικά όρια δομής.

Μοντέλα Οργανωσιακού Σχεδιασμού

Υπάρχουν δύο βασικοί τύποι οργανωσιακών μοντέλων: μηχανιστικά (κατακόρυφα) και οργανικά (οριζόντια).
Τα μηχανιστικά χαρακτηρίζονται από αυστηρή ιεραρχία, καθορισμένες αρμοδιότητες, πολλούς κανόνες και συγκεκριμένες διαύλους επικοινωνίας ενώ τα οργανικά μοντέλα είναι ευέλικτα, με συνεργασία, λιγότερους κανόνες και άτυπες επικοινωνίες.
Ο βαθμός τυποποίησης εξαρτάται από τον τύπο οργανωσιακού σχεδιασμού, με τους μηχανιστικούς οργανισμούς να είναι πιο τυποποιημένοι και τους οργανικούς να είναι λιγότερο τυποποιημένοι.

Σύγχρονα ζητήματα

Η εθνική κουλτούρα επηρεάζει τις διοικητικές αποφάσεις, οπότε είναι σημαντικό να λαμβάνονται υπόψη οι πολιτισμικές διαφορές.
Η εξέλιξη της τεχνολογίας επηρεάζει τον τρόπο λήψης αποφάσεων στους οργανισμούς (π.χ., τεχνολογία μεγάλα datasets)
Οι ευέλικτες εργασιακές ρυθμίσεις βοηθούν τον υπάλληλο να προσαρμόζεται στις αναγκές των λειτουργιών του οργανισμού του.
Τα διαφορετικά είδη ομάδων διαχείρισης επηρεάζουν τον τρόπο με τον οποίο λαμβάνονται οι αποφάσεις.
Τα «τυπικά» (προγραμματιζόμενα) και τα «μη-τυπικά» (μη-προγραμματιζόμενα) είδη αποφάσεων έχουν διαφορετικές ανάγκες και συνθήκες.
Η άμεση εφαρμογή των λύσεων είναι σημαντική σε συγκρουόμενες συνθήκες ή όταν εμφανίζονται αμφίδρομες καταστάσεις.

Διαδικασίες και Σφάλματα Λήψης Αποφάσεων

Οι μάνατζερ λαμβάνουν ορθολογικές αποφάσεις για να διαχειρίζονται σωστά τις συγκεκριμένες καταστάσεις.
Η ορθολογική λήψη αποφάσεων είναι μια πρακτική προσέγγιση για την λήψη αποφάσεων.
Ο αντίλογος είναι η πρακτική αναγνώριση και αποδοχή των ορίων των ορθολογικών μοντέλων με πιο ρεαλιστική προσέγγιση.
Σημαντικά σφάλματα περιλαμβάνουν: την υπέρμετρη αυτοπεποίθηση, την Ύστερη γνώση, την έλλειψη ελέγχου σε υλικά στοιχεία, την άμεση ικανοποίηση, την αγκύρωση σε αρχικά δεδομένα και τον μη ανακτήσιμο κόστος.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Description

Αυτό το κουίζ εξετάζει την οργανωσιακή δομή και τον οργανωσιακό σχεδιασμό. Ασχολείται με τα βασικά στοιχεία όπως η επαγγελματική εξειδίκευση, η τμηματοποίηση, και η εξουσία εντός ενός οργανισμού. Οι ερωτήσεις θα βοηθήσουν στην κατανόηση της σημασίας της δομής και της αποτελεσματικής διοίκησης.