Questions and Answers
Qual è il problema principale affrontato dalla progettazione organizzativa?
Che vantaggio risulta dalla divisione del lavoro?
Come si chiama il processo di progettazione organizzativa?
Qual è il legame tra strategia e organizzazione?
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Che cosa rappresenta l'interdipendenza?
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Quale dei seguenti caratteri è associato alla produttiva nella definizione di efficacia?
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Che cosa rappresenta il campo dell'azione organizzativa?
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Che cosa caratterizza il processo di progettazione organizzativa?
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Che cosa rappresenta il concetto di fit o coerenza?
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Che cosa influenza la performance organizzativa secondo la teoria del fit?
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Study Notes
Organizzazione e Progettazione Organizzativa
- La progettazione organizzativa (PO) affronta due problemi principali: la divisione del lavoro e il coordinamento.
I Caratteri di una Buona Organizzazione
- Una buona organizzazione deve avere tre caratteri fondamentali: efficacia, efficienza e equità.
- L'efficienza è divisa in due tipi: produttiva (costi di produzione) e transazionale (costi decisionali, distributivi, cambiamento).
Il Campo dell'Azione Organizzativa
- Il campo dell'azione organizzativa si divide in due aree: le attività all'interno dell'organizzazione (controllo diretto) e le relazioni con l'ambiente esterno (controllo indiretto).
- I confini legali e quelli manageriali non sono gli stessi.
Il Processo di Progettazione Organizzativa
- La progettazione organizzativa è un processo caratterizzato da razionalità limitata, fit (o coerenza) e equifinalità.
- La variabile temporale (path dependency) assume un'importanza significativa nel processo di progettazione organizzativa.
L'Importanza della Coerenza o Fit
- La coerenza o fit è fondamentale per la performance dell'organizzazione.
- Il fit può essere di due tipi: fit for purpose (coerenza esterna) e coerenza interna fra le variabili organizzative.
- La mancanza di fit (misfit) diventa il "motore" della progettazione organizzativa.
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Description
Apprendi i concetti fondamentali della progettazione organizzativa, dall'importanza della coerenza alla strategia e alle logiche di PO. Valuta la tua conoscenza sugli argomenti chiave dell'organizzazione aziendale.
