Lernvideo 3 PuMa

Study Notes

New Public Management (NPM)

New Public Management (NPM) ist ein einflussreiches Steuerungskonzept für die öffentliche Verwaltung, das in den 1980er und 1990er Jahren in Ländern mit angelsächsischem Staatsverständnis entstand.
NPM entstand als Reaktion auf die wirtschaftliche und politische Krise in Ländern wie Neuseeland und Großbritannien, die zu strukturellen Reformen führten.
Das Konzept greift auf Managementansätze aus der Privatwirtschaft zurück und strebt nach Effizienzsteigerung und Kundenorientierung in der öffentlichen Verwaltung.
Es wurden neue Formen der Zusammenarbeit zwischen Staat und privaten Akteuren geschaffen und die Betonung auf Ergebnis- statt Prozessverantwortung verschoben.

Ursprünge von NPM

Christopher Hood beschrieb das Konzept als "Public Management for all Seasons" und initiierte damit eine breite akademische Debatte.
Die Public Choice Theorie, basierend auf ökonomischen Prinzipien, argumentiert, dass Bürokraten keinen Anreiz zur Effizienz haben und stattdessen dazu neigen zu wachsen.
Die Überwindung der Informationsasymmetrie zwischen Verwaltung und Regierung ist ein zentrales Anliegen von NPM, das durch transparente Rechnunglegung, Leistungs-& Wirkungsmessung und wettbewerbliche Ausschreibung von Verwaltungsaufgaben erreicht werden soll.
Managerrealismus, ein weiterer Einflussfaktor, strebt nach der Überwindung bürokratischer Dysfunktionalitäten durch Stärkung des Managements.

Verbreitung von NPM

NPM wurde durch internationale Organisationen wie die OECD und Beraterfirmen, sowie politikberatende Akademiker verbreitet.
In verschiedenen Ländern wurden Konzepte unter verschiedenen Namen wie "neue Steuerungsmodelle" (Deutschland), "National Performance Review" (USA) und "Wirkungsorientierte Verwaltungsführung" (Schweiz) entwickelt.
Die anfängliche Euphorie über NPM hat sich jedoch in der Praxis zu einer gewissen Ernüchterung entwickelt.
Es wurde deutlich, dass NPM kein Allheilmittel für die Probleme staatlicher Steuerung ist, dennoch haben sich einzelne Elemente wie Leistungsvereinbarungen, Globalbudgets und die Zusammenarbeit von Staat und Privatem etabliert.

Kritik an NPM

Kritiker bemängeln die starke Ökonomisierung der Verwaltung und den Glauben an die Messbarkeit und Steuerbarkeit öffentlicher Leistungen.
Die Einführung neuer bürokratischer Prozesse zur Messung von Leistungen wird ebenfalls kritisiert.

Fazit

NPM hat die öffentliche Verwaltung stark beeinflusst, dennoch bleiben manche Elemente umstritten.
Es ist heute ein fester Bestandteil des Repertoires der öffentlichen Verwaltung geworden.

Description

Dieses Quiz behandelt das Konzept des Neuen Öffentlichen Managements (NPM), das in den 1980er Jahren entstand. Es untersucht die Ursprünge, Prinzipien und Auswirkungen von NPM auf die öffentliche Verwaltung und die Rolle von privaten Akteuren. Tester und Studierende können ihr Wissen über die Schlüsselideen und Theorien, die NPM prägen, prüfen.