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Questions and Answers
¿Cuál de los siguientes elementos se considera el primordial en un modelo de negocio?
¿Cuál de los siguientes elementos se considera el primordial en un modelo de negocio?
¿Qué definimos como la razón por la cual los consumidores prefieren a una empresa sobre otra?
¿Qué definimos como la razón por la cual los consumidores prefieren a una empresa sobre otra?
Los canales de distribución son importantes porque:
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¿Qué tipo de relación debe establecer la empresa con los segmentos de mercado?
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El flujo de efectivo en un modelo de negocio implica cuestionarse:
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¿Qué recursos son considerados clave en un modelo de negocio?
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Las propuestas de valor pueden ser innovadoras y presentar características distintivas. ¿Qué tipo de propuestas se pueden ofrecer?
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El segmento de mercado debe ayudar a la empresa a:
El segmento de mercado debe ayudar a la empresa a:
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¿Qué representan las actividades clave en un modelo de negocio?
¿Qué representan las actividades clave en un modelo de negocio?
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¿Cuál es el objetivo principal de los socios clave?
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¿Qué incluye la estructura de costos de un modelo de negocio?
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¿Cuál es un elemento necesario para definir un mercado?
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¿Qué caracteriza a la segmentación de mercados?
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¿Cómo se puede clasificar un mercado potencial?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre los mercados es correcta?
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¿Qué implica el proceso de segmentación de mercados?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera sobre los costos variables?
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¿Qué caracteriza a los costos fijos en una empresa?
¿Qué caracteriza a los costos fijos en una empresa?
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¿Cuál es el primer paso en el proceso de producción?
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¿Qué función cumple el diagrama de flujo en el proceso de producción?
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¿Cuál de estos elementos no es necesario considerar en el proceso de producción?
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¿Qué es un nicho de mercado?
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¿Qué aspecto debe evitar el proceso de producción en relación con la sociedad?
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¿Cuál de los siguientes mercados se describe como 'mercado de las canas o gris'?
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¿Qué se espera de los insumos utilizados en el proceso productivo?
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¿Qué aspecto no debe considerarse al elegir un canal de distribución?
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¿Qué se entiende por materia prima en el contexto de una empresa?
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En el proceso de producción, la organización de actividades debe hacerse de manera:
En el proceso de producción, la organización de actividades debe hacerse de manera:
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¿Cuál de los siguientes criterios NO es recomendable considerar al seleccionar proveedores?
¿Cuál de los siguientes criterios NO es recomendable considerar al seleccionar proveedores?
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¿Cuál es un impacto de la fijación del precio en el producto?
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¿Por qué es recomendable diversificar la adquisición de materia prima?
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¿Qué se espera del mercado gay o rosa en el futuro?
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Al elegir un canal de distribución, ¿qué factor no debería influir?
Al elegir un canal de distribución, ¿qué factor no debería influir?
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¿Qué describe mejor la capacidad instalada de una empresa?
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Para determinar la capacidad instalada adecuada, es necesario considerar:
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¿Cómo se describe la importancia del costo en la fijación del precio?
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El mantenimiento preventivo de instalaciones y equipo es importante porque:
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¿Cuál es una característica del mercado mexicano según el contenido?
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Cuando se habla de capacidad instalada total, se refiere a:
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La identificación de proveedores es fundamental porque:
La identificación de proveedores es fundamental porque:
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Study Notes
Modelo de Negocio
-
Un modelo de negocio tiene tres funciones esenciales: generar valor para el cliente, crear valor para la empresa, capturar valor para la empresa.
-
Osterwalder y Pigner (2009) identifican nueve elementos esenciales en un modelo de negocio, cubriendo áreas como consumidores, oferta, infraestructura y viabilidad financiera.
Segmento de Mercado
- Los consumidores son el elemento primordial de un modelo de negocios.
- La compañía debe identificar sus segmentos de mercado objetivo para desarrollar estrategias dirigidas a sus necesidades.
Propuesta de Valor
- La propuesta de valor define cómo la empresa resuelve problemas o satisface necesidades de los clientes.
- Las propuestas de valor pueden ser cuantitativas (precio, velocidad) o cualitativas (diseño innovador).
Canales de Distribución
- Los canales de distribución son la forma en que las empresas hacen llegar sus productos a los consumidores.
- Los canales juegan un rol importante en la experiencia del consumidor, dando a conocer el producto o servicio, permitiendo evaluar la propuesta de valor.
Relación con los Consumidores
- La empresa debe definir el tipo de relación que desea con sus clientes.
- Las relaciones pueden ser personales o automatizadas.
Flujos de Efectivo
- La empresa debe analizar el precio que los consumidores estarían dispuestos a pagar.
- Debe explorar otras formas de generar ingresos además de la venta del producto.
Recursos Clave
- Los recursos clave son los bienes más importantes para operar el modelo de negocio.
- Recursos físicos, información, técnicos, humanos y financieros son necesarios para crear y ofrecer la propuesta de valor, mantener relaciones con los clientes, y generar ganancias.
Actividades Clave
- Actividades clave son las acciones esenciales para la operación del modelo de negocio.
- Producción, prevención y solución de problemas, y desarrollo de sistemas de soporte son ejemplos de actividades clave.
Socios Clave
- Los socios clave son proveedores y socios que hacen funcionar el modelo de negocio.
- Las alianzas estratégicas optimizan el modelo, reducen riesgos, o adquieren recursos.
Estructura de Costos
- La estructura de costos incluye todos los gastos para crear y entregar valor, mantener relaciones con el cliente, y generar ingresos.
- Recursos, actividades, y socios clave determinan los costos.
Descripción del Mercado Meta
- Necesidades, productos que las satisfacen, y personas que ofrecen los productos a cambio de remuneración constituyen un mercado.
- Los mercados reales representan a quienes adquieren el producto, mientras que mercados potenciales representan a todos los que podrían comprarlo.
Segmentación de Mercados
- La segmentación divide un mercado en sub-mercados, según deseos de compra y necesidades de los consumidores.
- El mercado mexicano es heterogéneo, requiriendo agrupación por características.
Nicho de Mercado
- Un nicho de mercado es un grupo pequeño con características homogéneas específicas.
Mercado de las Canas o Gris
- Personas de la tercera edad, en crecimiento por mayor esperanza de vida, jubiladas con tiempo para disfrutar.
Mercado Gay o Rosa
- Grupo de Homosexuales, recientemente con derecho al matrimonio en México, generando nuevos productos y servicios, alto poder económico.
Distribución y Puntos de Venta
- La distribución es como se hacen llegar productos al mercado.
- Cada paso en el proceso de distribución incrementa el alcance, pero reduce el control y la relación con el mercado.
Fijación y Políticas de Precio
- El precio influye en la percepción del consumidor sobre el producto o servicio.
- El mercado objetivo determina si la calidad o el precio serán más importantes para el consumidor.
Costos Variables
- Los costos variables varían dependiendo del volumen de producción.
Costos Fijos
- Los costos fijos se pagan independientemente del nivel de operación.
Proceso de Producción o Prestación de Servicio
- El proceso de producción es el conjunto de actividades para elaborar un producto o prestar un servicio.
- Maquinaria, materia prima y recursos humanos se combinan para usar eficientemente los recursos y evitar daños al medio ambiente o la sociedad.
- Pasos del proceso de producción*
- Determinar las actividades, organizarlas secuencialmente, y establecer los tiempos.
Diagrama de Flujo
- Representa el proceso de producción de forma gráfica.
Suministros e Insumos
- La empresa necesita insumos de calidad y precio adecuados, en el momento oportuno.
Materia Prima
- Elementos, partes o sustancias que componen un producto o insumos para servicios.
- Determinar la cantidad de materia prima es fundamental.
Identificación de Proveedores
- Criterios como el cumplimiento en fechas de entrega, calidad, precio, y servicios ofrecidos son claves para seleccionar proveedores.
- Diversificar proveedores reduce dependencia y riesgos.
Capacidad Instalada
- Nivel máximo de producción que puede alcanzar la empresa con sus recursos.
- Determina el tiempo de respuesta al mercado y las posibilidades de expansión.
- La capacidad instalada debe ser acorde al mercado y los recursos limitantes.
- Se debe considerar el mantenimiento preventivo de las instalaciones, equipo y herramientas.
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Description
Este cuestionario evalúa tus conocimientos sobre los elementos esenciales de un modelo de negocio según Osterwalder y Pigneur. Incluye preguntas sobre la propuesta de valor, segmentos de mercado y canales de distribución. Ideal para estudiantes de administración y emprendimiento.