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Questions and Answers
Quels sont les principaux objectifs d'un système de management de la qualité selon ISO 9001?
Quels sont les principaux objectifs d'un système de management de la qualité selon ISO 9001?
- Améliorer la satisfaction client (correct)
- Réduire la main-d'œuvre
- Diminuer la transparence organisationnelle
- Augmenter les coûts de production
Quels articles de la norme ISO 9001 ne contiennent pas d'exigences pour un système qualité?
Quels articles de la norme ISO 9001 ne contiennent pas d'exigences pour un système qualité?
- Articles 1 à 3 (correct)
- Articles 6 à 8
- Articles 4 à 10
- Articles 5 à 9
Quelles sont des causes communes d'échec d'un projet qualité?
Quelles sont des causes communes d'échec d'un projet qualité?
- La participation active du personnel
- La planification rigoureuse
- L'augmentation des ressources disponibles
- La non-implication de la direction générale (correct)
Comment peut-on encourager les améliorations au sein d'une organisation?
Comment peut-on encourager les améliorations au sein d'une organisation?
Quels avantages tirerait une entreprise de la mise en place d'un système de management de la qualité?
Quels avantages tirerait une entreprise de la mise en place d'un système de management de la qualité?
Quel chapitre de la norme ISO 9001 traite des opportunités d'amélioration?
Quel chapitre de la norme ISO 9001 traite des opportunités d'amélioration?
Quelle est une action pour assurer un retour d'information efficace sur les performances?
Quelle est une action pour assurer un retour d'information efficace sur les performances?
Quel descripteur ne fait pas partie de la structure de la norme ISO 9001?
Quel descripteur ne fait pas partie de la structure de la norme ISO 9001?
Flashcards
Mesurer les performances et communiquer
Mesurer les performances et communiquer
Mesurer les performances et communiquer les résultats aux parties prenantes pour encourager l'amélioration.
Collaboration pour l'amélioration
Collaboration pour l'amélioration
Travailler ensemble avec les fournisseurs et autres parties prenantes pour développer et améliorer les processus.
Reconnaître les efforts d'amélioration
Reconnaître les efforts d'amélioration
Reconnaître et encourager les efforts d'amélioration des fournisseurs et partenaires.
Opportunités d'amélioration
Opportunités d'amélioration
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Avantages d'un système qualité
Avantages d'un système qualité
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Manque d'engagement de la direction
Manque d'engagement de la direction
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Changement d'équipe
Changement d'équipe
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Mauvaise communication
Mauvaise communication
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Study Notes
Mesurer les Performances et Assurer le Retour d'Information
- Mesurer les performances et fournir un retour d'information aux parties prenantes pour stimuler les initiatives d'amélioration.
- Collaborer avec les prestataires, les partenaires et autres parties prenantes pour le développement et l'amélioration.
- Encourager et reconnaître les améliorations et les résultats des prestataires et partenaires.
Management de la Qualité selon l'ISO 9001 :
- L'ISO 9001:2015 est générique, applicable à tous les organismes, de toute taille et secteur d'activité, quel que soit le produit ou service.
- La norme ISO 9001 décrit les exigences pour un système qualité, mais pas comment le mettre en œuvre dans un organisme précis.
- L'ISO 9001 est structurée en dix chapitres :
- Les trois premiers chapitres présentent la norme.
- Les sept chapitres suivants décrivent les éléments pour un système de management de la qualité (SMQ).
- L'ordre des chapitres est : Introduction, Domaine d'application, Références normatives, Termes et définitions, Contexte de l'organisation, Leadership, Planification, Support, Réalisation des activités opérationnelles, Évaluation des performances, Amélioration.
Avantages de la Mise en Place d'un Système de Management de la Qualité
- Identifier et anticiper les besoins des clients.
- Améliorer la satisfaction et la fidélisation des clients.
- Développer de nouveaux marchés.
- Valoriser le savoir-faire et l'image de l'entreprise.
- Réduire les dysfonctionnements et les coûts de non-qualité.
- Améliorer les méthodes de travail et la fiabilité des contrôles/processus.
- Pérenniser le savoir-faire.
- Créer une organisation efficace orientée résultats.
- Motiver le personnel autour de projets de l'entreprise.
- Améliorer la relation client-fournisseur.
Causes d'Echec d'un Projet Qualité
- Manque d'implication de la direction générale.
- Changements d'équipe pendant le projet.
- Objectifs et finalités imprécises.
- Communication insuffisante.
- Motivation insuffisante du personnel.
- Documentation lourde et inadaptée.
- Recherche du seul certificat qualité.
- Faible autorité du responsable assurance qualité.
- Indicateurs trop nombreux ou mal positionnés.
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Description
Ce quiz explore la norme ISO 9001:2015, ses exigences et son application dans le management de la qualité. Il met en avant les performances, le retour d'information et l'importance de la collaboration avec les parties prenantes. Testez vos connaissances sur les chapitres clés de cette norme essentielle.