Introducción a la Gestión del Talento Humano
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Questions and Answers

¿Cuál es el propósito principal del modelo basado en la demanda estimada del producto o servicio?

  • Ajustar la productividad con el cambio de tecnología. (correct)
  • Visualizar el flujo de personal en la organización.
  • Aumentar la necesidad de personal debido a la reducción de costos.
  • Determinar la fuerza laboral necesaria por área funcional.

    • ¿Qué caracteriza el modelo de flujo de personal?

  • Establece planes de expansión basados en ventas.
  • Detalla los movimientos de entradas y salidas de empleados. (correct)
  • Es un mapa visual que muestra la estructura organizacional.
  • Representa el volumen de producción planeado.

    • ¿Qué se debe considerar en un modelo de planeación integrada?

  • Únicamente las proyecciones de ventas.
  • Condiciones de oferta y demanda, entre otros. (correct)
  • Solo los cambios tecnológicos.
  • Factores aislados de producción.

    • En el proceso de formulación de la planificación, ¿cuál es la primera etapa?

    <p>Diagnóstico y pronóstico.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se busca con el modelo de sustitución de puestos claves?

    <p>Establecer quién puede sustituir a quién en caso de eventualidades.</p> Signup and view all the answers

    En la fase de discusión y aprobación de la planificación, ¿quiénes son los principales participantes?

    <p>Las unidades de dirección y sectores de asesoramiento.</p> Signup and view all the answers

    Durante la etapa de ejecución en los procesos de planificación, ¿qué se implementa?

    <p>Los programas y subprogramas definidos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué papel juega la productividad en relación con la reducción de personal según el modelo basado en la demanda?

    <p>Reduce la cantidad de personal por cada producto o servicio adicional.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el principal enfoque de la gestión del talento humano?

    <p>Maximizar el valor económico del talento.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué práctica NO está incluida en la gestión del talento humano según Chiavenato?

    <p>Supervisión financiera.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es uno de los objetivos de la gestión del talento humano?

    <p>Aumentar la satisfacción de los empleados.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué significa que los seres humanos son 'socios de la organización' en el contexto de la gestión del talento humano?

    <p>Intervienen con esfuerzo y reciben retornos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes es una característica de la gestión del talento humano?

    <p>Desarrolla sistemas para maximizar las capacidades de los empleados.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto es fundamental en la gestión del talento humano?

    <p>Los conocimientos y habilidades de los empleados.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se busca lograr mediante la gestión del talento humano?

    <p>Alcanzar los objetivos de la organización.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se entiende por 'activadores inteligentes de los recursos organizacionales' en la gestión del talento humano?

    <p>Trabajadores que impulsan y dinamizan la organización.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuáles son los datos que se deben incluir en la solicitud de empleo?

    <p>Datos personales, escolaridad, experiencia profesional y conocimientos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué elementos conforman el currículum vitae?

    <p>Experiencia profesional, objetivos y habilidades</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes es una técnica de reclutamiento externo?

    <p>Consulta a los archivos de candidatos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de agencias se mencionan en el proceso de reclutamiento externo?

    <p>Agencias particulares, gubernamentales y sin fines de lucro</p> Signup and view all the answers

    El concepto de selección de personal se refiere a:

    <p>Escoger entre candidatos a la persona que mejor cumpla con los criterios para el puesto</p> Signup and view all the answers

    Dentro del reclutamiento, ¿qué es la pirámide selectiva?

    <p>Un modelo que representa la jerarquía de procesos de reclutamiento</p> Signup and view all the answers

    La diferencia principal entre la selección basada en el puesto y la selección basada en competencias es:

    <p>Los criterios utilizados para evaluar a los candidatos</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes puede ser una fuente de contactos utilizada en reclutamiento externo?

    <p>Ferias de empleo y exposiciones</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el concepto de ausentismo en la planificación de recursos humanos?

    <p>Es la frecuencia de tiempo perdido en el trabajo por la falta de asistencia de empleados.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué factor contribuye a la rotación de personal por iniciativa de la organización?

    <p>Decisión de la empresa de despedir a un trabajador.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una de las principales funciones del control en la planificación de recursos humanos?

    <p>Evaluar el cumplimiento de las metas y su progreso en programas.</p> Signup and view all the answers

    Cuando se habla de separación por iniciativa del empleado, ¿qué se está describiendo?

    <p>La decisión de un empleado de dejar el trabajo por razones personales o profesionales.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué variable interna puede influir en los cambios en los requisitos de la fuerza de trabajo?

    <p>Las condiciones físicas y psicológicas de trabajo.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el objetivo principal del reclutamiento en una organización?

    <p>Atraer a candidatos calificados a la organización.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué diferencia esencial existe entre el reclutamiento interno y externo?

    <p>El reclutamiento interno busca candidatos dentro de la organización, mientras que el externo busca fuera de ella.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se comprende por el control efectivo en la supervisión y control empresarial?

    <p>Mantener niveles de autoridad y responsabilidad claramente definidos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es uno de los objetivos de la gestión del talento humano?

    <p>Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué proceso incluye la selección de personal?

    <p>Reclutamiento.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto se considera en el proceso de compensación?

    <p>Programas de incentivos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la función principal de la planeación estratégica en la gestión del talento humano?

    <p>Establecerse dentro de un mercado y ser la mejor.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué proceso busca retener a las personas en su trabajo?

    <p>Mantenimiento.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes se considera un objetivo de desarrollo en la gestión del talento humano?

    <p>Proporcionar capacitación y desarrollo organizacional.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo puede una organización anticiparse a situaciones inesperadas?

    <p>Teniendo un equipo talentoso y competente.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué incluye el proceso de monitoreo en la gestión del talento humano?

    <p>Sistemas de información general.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Gestión del Talento Humano

    • Definición: Conjunto de políticas y prácticas para dirigir cargos gerenciales relacionados con recursos humanos.
    • Diferencia entre Recursos Humanos y Gestión del Talento Humano: Recursos Humanos se centra en la administración operativa, mientras que la Gestión del Talento busca maximizar el valor económico del talento.

    Aspectos Fundamentales

    • Seres Humanos: Individuos con personalidad, conocimientos, habilidades y capacidades.
    • Activadores Inteligentes: Trabajadores que dinamizan la organización.
    • Socios de la Organización: Invierten esfuerzo y reciben retornos, influyendo en el éxito organizacional.

    Objetivos

    • Alcanzar objetivos organizacionales y realizar la misión.
    • Proporcionar competitividad a la empresa.
    • Desarrollar empleados bien capacitados y motivados.
    • Aumentar la satisfacción y autorrealización laboral.

    Procesos de Gestión del Talento Humano

    • Admisión: Incluye reclutamiento y selección.
    • Aplicación: Implica diseño de cargos y evaluación de desempeño.
    • Compensación: Remuneraciones, incentivos y beneficios.
    • Desarrollo: Capacitación y desarrollo organizacional.
    • Mantenimiento: Higiene, seguridad y relaciones laborales.
    • Monitoreo: Información sobre el desempeño y datos de los empleados.

    Planeación Estratégica

    • Es un proceso para establecer la organización en el mercado y alcanzar metas.
    • Permite ajustar constantemente la estrategia según el entorno competitivo.
    • Involucra la anticipación ante situaciones inesperadas.

    Modelos de Planeación

    • Modelo de demanda estimada: Cambios en productividad afectan las necesidades de personal.
    • Modelo de segmentos de cargos: Relaciona ventas y producción con la fuerza laboral.
    • Modelo de sustitución: Crea organigramas para identificar sustituciones en caso de eventualidades.
    • Modelo de flujo de personal: Caracteriza entradas, salidas y movimientos dentro de la organización.
    • Modelo integrado: Considera todos los factores que influyen en la gestión del talento humano.

    Procesos de Planificación

    • Formulación: Diagnóstico, pronóstico, objetivos y metas.
    • Discusión y Aprobación: Involucra a dirección superior y sectores externos.
    • Ejecución: Coordinación eficiente y supervisión de programas.
    • Control y Valoración: Evaluación constante del cumplimiento de metas.

    Factores en Planeación de Recursos Humanos

    • Ausentismo: Frecuencia de tiempo de trabajo perdido.
    • Rotación de Personal: Cambio de empleados en la organización, causado por decisiones voluntarias o despidos.
    • Cambios en Requisitos: Afectados por políticas salariales y condiciones de trabajo.

    Reclutamiento

    • Conjunto de actividades para atraer candidatos calificados a la organización.
    • Diferencia entre reclutamiento interno y externo: Interno busca promover desde dentro; externo busca talento fuera de la organización.

    Técnicas de Reclutamiento Externo

    • Solicitudes de empleo y curriculum vitae detallado.
    • Anuncios en medios impresos y contacto con agencias de reclutamiento.
    • Colaboración con instituciones educativas y agrupaciones sindicales.
    • Uso de reclutamiento virtual y consulta a archivos de candidatos.

    Selección de Personal

    • Proceso de elegir al candidato que mejor cumpla los criterios establecidos para un puesto.
    • Comparación entre selección basada en el puesto versus competencias.

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    Quiz Team

    Description

    Este cuestionario aborda la Unidad 1 de la Gestión del Talento Humano, donde se examinan las diferencias entre Recursos Humanos y su enfoque operativo. A través de preguntas clave, se profundiza en el desarrollo y la gestión de empleados capaces en las organizaciones.

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