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Questions and Answers
Qual è l'importanza della gestione scientifica del lavoro secondo Frederick W.Taylor?
Qual è l'importanza della gestione scientifica del lavoro secondo Frederick W.Taylor?
Quale innovazione ha sostituito il telegrafo come tecnologia preferita per le comunicazioni?
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Quale elemento ha contribuito allo sviluppo delle infrastrutture finanziarie nel 1910?
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Dopo la seconda guerra mondiale, qual è stata una tendenza nelle imprese?
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Qual è la forma moderna di diversificazione delle aziende?
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Quale fenomeno ha caratterizzato gli anni Sessanta in termini di struttura aziendale?
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Qual è una caratteristica delle strutture a matrice nelle aziende moderne?
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Quale tecnologia ha avuto un impatto significativo sui trasporti nel 1910?
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Quale delle seguenti affermazioni descrive meglio la situazione economica nel 1840?
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Quale evento del 1858 ha cambiato il modo di gestire il rischio nei progetti aziendali?
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Quale cambiamento nella produzione si è verificato entro il 1910?
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Quale fattore ha contribuito a costi più bassi per i consumatori nel 1910?
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Come era organizzata la produzione nel 1840?
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Quale dei seguenti sviluppi ha avuto luogo nel 1910 in relazione alle imprese?
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Quale impatto ha avuto lo sviluppo delle ferrovie negli affari nel 1840?
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Cosa ha segnato l'inizio dell'intervento governativo negli affari a fine Ottocento?
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Qual è uno degli effetti della deregolamentazione dei servizi finanziari negli anni Settanta e Ottanta?
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Quale fattore NON è considerato nei cambiamenti dell'interdipendenza dei mercati?
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Cosa implica una strategia di successo secondo l'approccio analizzato?
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Qual è un esempio di un grande bacino commerciale per il libero scambio?
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Quale di queste affermazioni riguarda la tecnologia di produzione?
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In che modo le moderne infrastrutture influenzano i mercati?
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Qual è l'importanza di organizzare lo studio della strategia intorno ai principi?
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Qual è uno dei tre elementi che determinano il successo strategico in un contesto di cambiamento?
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Cosa caratterizza l'approccio della catena del valore globale?
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Quali sono le nuove capacità dei consumatori nel contesto attuale?
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Quale forza di mercato NON è menzionata come principale nel contesto attuale?
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In che modo Internet ha cambiato le capacità aziendali?
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Qual è una caratteristica del marketing olistico?
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Quale di queste opzioni è un esempio di un nuovo ambiente competitivo?
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Qual è l'obiettivo principale del marketing come scienza?
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Perché è importante la responsabilità sociale nel marketing attuale?
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Che cosa rappresenta il termine 'strategia' secondo le origini storiche?
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Quale concetto introduce Carl von Clausewitz riguardo alla strategia?
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Qual è la visione di Peter Drucker sulla relazione tra imprese e ambiente economico?
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Quale dei seguenti autori è associato alla 'Teoria dei Giochi'?
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Quale aspetto è considerato fondamentale nella definizione della strategia d'impresa?
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Quale autore è noto per aver introdotto il concetto della 'mano invisibile' in economia?
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Qual è l'obiettivo principale della strategia d'impresa secondo il contenuto fornito?
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Cos'è considerata una conseguenza della 'frizione' nella guerra secondo Clausewitz?
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Quale approccio è considerato rivoluzionario secondo la Teoria dei Giochi?
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Quale aspetto evidenziato da Edith Penrose è fondamentale nella strategia d'impresa?
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Study Notes
Introduzione al modulo di Strategia
- Il modulo tratta il tema della strategia.
Libri di testo
- Besanko, Dranove, Shanley, Schaefer, Economia dell'industria e strategie d'impresa, Isedi, 2013 è il testo in uso per il modulo.
Strategia
- La strategia ha origine militare, ma si applica anche a contesti aziendali.
- La guerra è un'attività complessa che necessita di gestione (logistica).
- Sun Tzu (V secolo a.C.) ha studiato la guerra per la sopravvivenza e l'estinzione.
- Carl Von Clausewitz (1832) ha analizzato la strategia militare.
- La strategia include elementi di "guerra" e "nebbia della guerra" (incertezza e incompiutezza di informazioni).
- John von Neumann e Oskar Morgenstern, sono stati premi Nobel che hanno sviluppato la "Teoria dei giochi" (1944)
- La strategia è un piano d'azione completo e riguarda un "gioco a somma zero" o positiva.
- Molti premi Nobel hanno contribuito alla teoria della strategia.
Alcuni nomi importanti
- Adam Smith (
la mano invisibile) e Alfred Chandler (la mano visibile) sono due importanti economisti. - Frederick Taylor (
padre del management come "scienza"). - Chester Barnard.
- Peter Drucker.
- Edith Penrose.
- Michael Porter.
- Ronald Coase.
- Oliver Hart.
Il potere dei principi: una prospettiva storica
- Il libro individua i principi economici generali della strategia d'impresa.
- L'ambiente sociale e fisico influenzano la strategia aziendale.
- L'obiettivo del libro è individuare i principi economici generali della strategia d'impresa.
Fare business nel 1840
- Le aziende erano di piccole dimensioni e l'organizzazione era informale.
- L'infrastruttura era limitata.
- I trasporti e le comunicazioni avevano un'infrastruttura basilare.
- Gli investimenti e il capitale erano scarsi.
- La tecnologia di produzione non era innovativa.
- Lo stato era meno coinvolto nell'economia.
Fare business nel 1910
- È cambiata la tecnologia di produzione con la produzione di massa.
- Si sono sviluppate le economie di scala.
- L'integrazione verticale e orizzontale divenne più importante.
- Le organizzazioni hanno adottato configurazioni multi-settoriali (M-form).
- Nascono figure professionali manageriali.
Le condizioni dell'attività economica nel 1910
- La tecnologia di produzione di massa si è diffusa.
- Il trasporto via ferrovie è diventato più affidabile e veloce.
- Le comunicazioni con il telefono si sono migliorate.
- Le finanze si sono sistematizzate e il mercato creditizio ha iniziato ad evolversi.
- Lo Stato aumenta il suo coinvolgimento nell'economia.
Fare business "oggi"
- Le grandi imprese integrate verticalmente sono in declino.
- Le strategie si basano sulle holding e sull'unità strategiche di business (SBU).
- La diversificazione si è evoluta in alleanze strategiche, fusioni e acquisizioni.
- La forma M-form si è trasformata in organizzazioni a matrice.
Le moderne infrastrutture
- Sono aumentati i costi dei fallimenti infrastrutturali.
- I trasporti sono migliorati.
- Le comunicazioni sono diventate più rapide, sicure e affidabili (globale).
- Le finanze si sono deregolate e sono aumentati i flussi di capitale di investimento.
- Vi è un ruolo più importante e coinvolto dello Stato.
Tre differenti dimensioni
- Principi economici (stabili).
- Cambiamenti ambientali (continui).
- Strategie di adattamento (necessarie per sopravvivere).
Le nuove realtà
- Le forze di mercato modellano le relazioni tra produttori e consumatori.
- Il marketing olistico è essenziale per il successo in mercati dinamici.
- Il marketing è una scienza del come si sta sul mercato.
Le principali forze di mercato
- Tecnologia.
- Globalizzazione (cambiamento climatico, COVID-19...).
- Ambiente
- Responsabilità sociale.
Risultati
- Capacità per i consumatori.
- Capacità per le aziende.
- Nuovo ambiente competitivo.
- Privatizzazione.
- Trasformazione del retail.
- Deregolamentazione.
- Disintermediazione.
Cos'è il marketing olistico?
- Descrive il marketing integrato (un quadro relazionale).
Marketing delle relazioni
- Strategia per costruire relazioni a lungo termine con gli stakeholder.
Marketing delle relazioni: con chi?
- Clienti
- Personale
- Partner di marketing
- Comunità finanziaria
- Governi
- Opinione pubblica
Marketing delle relazioni
- Risultati: rete di marketing (risorsa aziendale).
Marketing Integrato
- Coordinamento di attività e programmi di marketing verso creazione, comunicazione e valore-fornitura.
Marketing Interno
- Assunzione, formazione e motivazione del personale per servire bene i clienti.
Marketing della performance
- Impatti economico, ambientale e sociale.
Domande di fine capitolo
- 1, 2, 3, 8.
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Questo quiz esplora l'importanza della gestione scientifica del lavoro secondo Frederick W. Taylor e le innovazioni tecnologiche che hanno plasmato il mondo aziendale nel XX secolo. Domande su diversificazione aziendale, strutture organizzative e tendenze economiche forniscono una visione completa delle trasformazioni nel contesto aziendale. Testa la tua conoscenza sulle evoluzioni storiche e le tecnologie chiave nel campo delle aziende.
