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Gestión por Procesos y Proyectos

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Questions and Answers

¿Qué define un proceso en una organización?

Una única actividad fundamental que representa toda la gestión del proyecto.

Una serie de tareas aisladas que no se comunican entre sí.

Un conjunto de actividades interrelacionadas que transforman elementos de entrada en resultados. (correct)

Un conjunto de actividades interrelacionadas que producen errores.

¿Cuál es uno de los objetivos principales de la gestión basada en procesos?

Agrupar actividades para transformar entradas en salidas que generen valor. (correct)

Aumentar la cantidad de errores en la organización.

Minimizar la comunicación entre subsistemas.

Monitorear solo resultados tangibles.

¿Cómo se relacionan las salidas de un proceso con otros procesos en la organización?

Las salidas suelen ser entradas para otros procesos. (correct)

Cada salida es un proceso independiente.

Las salidas deben eliminarse para evitar confusiones.

Las salidas no afectan a otros procesos.

¿Cuál es un aspecto importante de trabajar por proyectos en una organización?

<p>El compromiso y la responsabilidad compartida en la elaboración y evaluación del proyecto.</p> Signup and view all the answers

¿Qué representa un subsistema en el contexto de los procesos organizacionales?

<p>Una parte interconectada del sistema mayor que contribuye a los objetivos organizacionales.</p> Signup and view all the answers

Study Notes

Gestión por Procesos

Conjunto de actividades interrelacionadas que transforman entradas en resultados.
Las entradas y los resultados pueden ser tangibles (productos) o intangibles (información).
Los procesos generalmente no son aislados; la salida de un proceso suele ser la entrada de otro.
Estos procesos se consideran subsistemas interconectados dentro de un sistema mayor.

Enfoque de Gestión Basada en Procesos

Facilita la agrupación de actividades que transforman entradas en salidas con valor agregado.
Permite el control de actividades para lograr resultados deseados de manera eficiente.
Promueve la gestión de la organización a través de procesos, generando valor para todos los participantes.

Gestión por Proyectos

Implica la participación activa de todos los miembros de la organización.
Fomenta el compromiso y responsabilidad en la elaboración, desarrollo y evaluación de proyectos.
Considera el trabajo por proyectos como un aspecto integral de la cultura organizacional.

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Description

Este cuestionario se centra en la gestión por procesos y la gestión de proyectos, destacando la importancia de comprender cómo los procesos interrelacionados transforman insumos en resultados. Además, se abordará la gestión del cambio en las organizaciones, un aspecto crucial para el éxito de cualquier proyecto.