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Questions and Answers
Quelle assertion concernant l'expérimentation en management est correcte ?
Quelle assertion concernant l'expérimentation en management est correcte ?
- L'expérimentation repose uniquement sur un modèle d'essai sans ajustement.
- Le processus d'expérimentation implique des ajustements réguliers basés sur des évaluations. (correct)
- La volonté de changement exclut toute remise en question de l'existant.
- Un nouveau fonctionnement doit être appliqué sans évaluation.
Quel est un des risques associés à l'intention de changement dans une organisation ?
Quel est un des risques associés à l'intention de changement dans une organisation ?
- Une acceptation unanime des changements par le personnel.
- Une amélioration immédiate des performances.
- La réalisation de l'intention telle quelle sans évaluation. (correct)
- Une augmentation de la résistance au changement.
Quel exemple illustre le nouveau fonctionnement dans une organisation ?
Quel exemple illustre le nouveau fonctionnement dans une organisation ?
- Une ancienne méthode de gestion d'équipe.
- Une augmentation des heures supplémentaires de travail.
- Une répartition des tâches révisée au sein d'une équipe. (correct)
- Un refus d'adopter de nouveaux outils.
Quelles sont les étapes du processus d'expérimentation en management ?
Quelles sont les étapes du processus d'expérimentation en management ?
La distinction entre intention et certitude est essentielle pour éviter quel type de problème ?
La distinction entre intention et certitude est essentielle pour éviter quel type de problème ?
Quel est le principal objectif de l'improvisation selon Oksana Polova ?
Quel est le principal objectif de l'improvisation selon Oksana Polova ?
Quel élément est crucial pour réussir à improviser, comme mentionné dans le contenu ?
Quel élément est crucial pour réussir à improviser, comme mentionné dans le contenu ?
Comment doit-on considérer l'erreur lors de l'improvisation ?
Comment doit-on considérer l'erreur lors de l'improvisation ?
Quelles compétences sont développées par le jazzman pour améliorer ses improvisations ?
Quelles compétences sont développées par le jazzman pour améliorer ses improvisations ?
Quel effet l'improvisation est-elle censée avoir selon le contenu ?
Quel effet l'improvisation est-elle censée avoir selon le contenu ?
Quel aspect est essentiel au management d'équipe dans le contexte d'un développement nouveau ?
Quel aspect est essentiel au management d'équipe dans le contexte d'un développement nouveau ?
Comment les décalages dans un projet peuvent-ils être perçus selon le management d'équipe ?
Comment les décalages dans un projet peuvent-ils être perçus selon le management d'équipe ?
Quel est le rôle du contexte politique dans le management d'équipe selon le contenu ?
Quel est le rôle du contexte politique dans le management d'équipe selon le contenu ?
Quelle caractéristique n'est pas associée à un processus émergent dans le management d'équipe ?
Quelle caractéristique n'est pas associée à un processus émergent dans le management d'équipe ?
Quelle décision est principalement prise par l'architecte pour passer de l'intention au concret ?
Quelle décision est principalement prise par l'architecte pour passer de l'intention au concret ?
Quelle est la principale raison pour laquelle la complexité d'un projet augmente avec des spécifications détaillées ?
Quelle est la principale raison pour laquelle la complexité d'un projet augmente avec des spécifications détaillées ?
Qu'est-ce que le commanditaire et le chef de projet doivent prioritairement différencier ?
Qu'est-ce que le commanditaire et le chef de projet doivent prioritairement différencier ?
Pourquoi le projet de la pyramide du Louvre a-t-il suscité des controverses en 1984-85 ?
Pourquoi le projet de la pyramide du Louvre a-t-il suscité des controverses en 1984-85 ?
Quelle transformation interne a eu lieu lors du projet de la pyramide du Louvre ?
Quelle transformation interne a eu lieu lors du projet de la pyramide du Louvre ?
Quel aspect de l'entrée du musée était essentiel selon Ieoh Ming Pei ?
Quel aspect de l'entrée du musée était essentiel selon Ieoh Ming Pei ?
Quelle caractéristique distingue la pyramide du Louvre de la pyramide égyptienne ?
Quelle caractéristique distingue la pyramide du Louvre de la pyramide égyptienne ?
Quelle était l'intention essentielle dans le projet de la pyramide du Louvre ?
Quelle était l'intention essentielle dans le projet de la pyramide du Louvre ?
Quel défi a dû être relevé par le chef de projet concernant l'entrée du musée ?
Quel défi a dû être relevé par le chef de projet concernant l'entrée du musée ?
Quel est le but principal de l'idée du film dans le processus de réalisation?
Quel est le but principal de l'idée du film dans le processus de réalisation?
Quelle phase implique la direction des acteurs et équipes techniques sur un plateau?
Quelle phase implique la direction des acteurs et équipes techniques sur un plateau?
Dans quel cadre les sous-projets sont-ils organisés?
Dans quel cadre les sous-projets sont-ils organisés?
Quel élément est essentiel pour l'approbation finale d'un film?
Quel élément est essentiel pour l'approbation finale d'un film?
Quel aspect de la production de films est souvent standardisé pour garantir la qualité?
Quel aspect de la production de films est souvent standardisé pour garantir la qualité?
Quelle phase du processus de film implique la sélection des rushs et le montage?
Quelle phase du processus de film implique la sélection des rushs et le montage?
Quelle est la hiérarchie en vigueur lors du tournage d'un film?
Quelle est la hiérarchie en vigueur lors du tournage d'un film?
Quelle différence peut exister au sein de la famille de projets cinématographiques?
Quelle différence peut exister au sein de la famille de projets cinématographiques?
Quel est le rôle principal du chef de projet dans la gestion des choix liés au matériau, à la technologie ou au partenaire ?
Quel est le rôle principal du chef de projet dans la gestion des choix liés au matériau, à la technologie ou au partenaire ?
Quel est un des éléments constitutifs d'un projet selon sa définition académique ?
Quel est un des éléments constitutifs d'un projet selon sa définition académique ?
Pourquoi les projets professionnels sont-ils découpés en sous-projets ?
Pourquoi les projets professionnels sont-ils découpés en sous-projets ?
Quelle est la caractéristique d'un projet lié à la crise ?
Quelle est la caractéristique d'un projet lié à la crise ?
Quelle trilogie est essentielle à respect dans la gestion de projet ?
Quelle trilogie est essentielle à respect dans la gestion de projet ?
Quel type de projet vise à produire des connaissances scientifiques ?
Quel type de projet vise à produire des connaissances scientifiques ?
Quelles contraintes peuvent affecter un projet ?
Quelles contraintes peuvent affecter un projet ?
Quel est l'un des défis liés à la gestion des projets émergents ?
Quel est l'un des défis liés à la gestion des projets émergents ?
En quoi le cadre contraignant est-il souvent perçu dans la gestion de projet ?
En quoi le cadre contraignant est-il souvent perçu dans la gestion de projet ?
Qu'est-ce qui caractérise un projet temporaire ?
Qu'est-ce qui caractérise un projet temporaire ?
Flashcards
L’improvisation
L’improvisation
L’improvisation est un art qui consiste à réagir de manière créative aux situations imprévues, en utilisant les contraintes comme des opportunités pour développer quelque chose de nouveau.
La contrainte
La contrainte
Dans le contexte de l’improvisation, la contrainte peut être considérée comme un élément positif qui favorise le développement de la créativité.
S’entraîner à improviser
S’entraîner à improviser
La technique d’improvisation s’apprend à travers des exercices et des entraînements réguliers, tout comme un musicien apprend à maîtriser son instrument.
Accepter l’erreur
Accepter l’erreur
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Expérimenter en entreprise
Expérimenter en entreprise
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L'expérimentation en management
L'expérimentation en management
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Nouveau fonctionnement
Nouveau fonctionnement
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Évaluation sur la durée
Évaluation sur la durée
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Le management d'équipe face à l'évolution
Le management d'équipe face à l'évolution
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L'intention vs la certitude
L'intention vs la certitude
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La volonté de changement
La volonté de changement
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Processus émergent dans le management d'équipe
Processus émergent dans le management d'équipe
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Les changements comme opportunités
Les changements comme opportunités
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Facteurs influençant le management d'équipe
Facteurs influençant le management d'équipe
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Décisions et implications
Décisions et implications
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Conséquences imprévues
Conséquences imprévues
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Arbitrage
Arbitrage
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Cadre initial
Cadre initial
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Trilogie simplifiée
Trilogie simplifiée
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Présupposé
Présupposé
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Définition d'un projet
Définition d'un projet
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Incertitude
Incertitude
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Combinatoire et pluridisciplinaire
Combinatoire et pluridisciplinaire
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Temporaire
Temporaire
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Contraintes
Contraintes
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L'intention essentielle
L'intention essentielle
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Spécifications détaillées
Spécifications détaillées
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Distinguer le nécessaire du souhaitable
Distinguer le nécessaire du souhaitable
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Transformation interne
Transformation interne
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Confondre la forme avec le fond
Confondre la forme avec le fond
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La forme et la fonction
La forme et la fonction
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Contraste extérieur-intérieur
Contraste extérieur-intérieur
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L'intention du Musée du Louvre
L'intention du Musée du Louvre
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Découpage en sous-projets
Découpage en sous-projets
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Idée du projet
Idée du projet
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Préproduction
Préproduction
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Tournage
Tournage
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Post-production
Post-production
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Approbation finale
Approbation finale
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Standardisation des pratiques
Standardisation des pratiques
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Variations au sein d'une même famille de projets
Variations au sein d'une même famille de projets
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Study Notes
Session 3 Overview
- The session focuses on project uncertainty, project experimentation in management, conclusions from sessions 1 and 2, and common characteristics across different project families.
- The session also covers a brief on different project families.
Assignments
- Students have assignments for experimentation in management, conclusions from Session 1 and 2, and common characteristics among various project families.
- A QCM (multiple-choice) test is assigned.
- Case studies are required.
Current Topic
- The session's current topic explores experimentation in management.
Session 3 Discussion
- Students are to engage in a group discussion on improvisational skills.
Improvisation and Reaction
- Students are advised to react appropriately to pre-assigned themes and are encouraged to practice improvisation, using techniques similar to jazz musicians' warm-up exercises.
- An effective improviser avoids being disconcerted by unexpected situations, and actively engages with constraints rather than passively accepting them.
- Improvisation requires significant technique.
Accepting Mistakes/Errors
- Students are advised to avoid fear of mistakes, viewing them as learning opportunities and valuable components of the creative process.
- Mistakes often generate important insights, driving development forward and leading to creative solutions.
Project Experimentation
- Project experimentation is an iterative process of trial and error that leads to adjustments throughout.
- Defining boundaries and scope, analyzing results, and making necessary adjustments are key elements in this process.
- New functions/tasks/workflows are often tested as part of an experimental process.
- The experimentation process often involves assessing results, analyzing modifications, and adjusting the project based on these assessments, leading to proposal adjustment
Project Conclusions from Sessions 1 & 2
- The session includes an analysis of the conclusions from previous sessions, particularly about common traits across various project families. This analysis is critical for understanding common challenges and trends in different project types
Project Families
- Various types of projects exist, such as professional, crisis-focused, startup, research-based, and strategic realignment projects.
Project Definitions, and Characteristics
- Projects are defined as temporary endeavours with a specific, tangible goal.
- Projects involve a combination of disciplines and expertise.
- Projects are subject to varied constraints, including limited resources and external/internal changes
The Louvre Renovation Project
- The Louvre renovation project's analysis is used as an example of project management and involves significant internal and external constraints.
- Project implementation requires a high degree of collaboration among various teams.
Studying That Suits You
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Description
Testez vos connaissances sur l'expérimentation et l'improvisation dans le management. Ce questionnaire aborde des concepts clés tels que l'intention de changement, les étapes du processus d'expérimentation et l'importance de l'erreur en improvisation. Découvrez comment ces éléments influencent le fonctionnement d'une organisation.