Management Expérimentation et Improvisation - Séance 3

<p>Collaboration étroite et informelle (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Les attentes variées des parties prenantes (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Habiletés techniques et agilité (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Ajustement basé sur un retour d'expérience continuel (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Elle peut enrichir la performance et apporter du relief (D)</p> Signup and view all the answers

<p>L'intention peut mener à un échec si elle est prise pour une certitude. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Les deux doivent improviser dans des contextes avec contraintes (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Diminution de la productivité pour évaluer l'efficacité (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Utiliser la tension pour enrichir la performance (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Pratique répétée et exercices techniques (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Des propositions d'ajustements en continu (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Un processus dynamique basé sur l'apprentissage et l'adaptation (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Définir l'intention essentielle (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Plus les spécifications sont précises, plus la complexité augmente (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Le nécessaire du souhaitable (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Creuser sous la cour Napoléon (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Elle est transparente et permet à la lumière d'entrer (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Confondre la forme de la pyramide avec celle d’Égypte (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Engager les membres clés de l'équipe (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Préproduction, Tournage, Post-production (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Elle renforce son importance (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Écriture des dialogues (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Sa taille modeste (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Une hiérarchie stricte (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Monter et ajuster le film pour diffusion (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Standards de pratique uniformes (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Le réalisateur, producteur et diffuseur (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Création de scénarios (C)</p> Signup and view all the answers

<p>L'arbitrage (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Elle constitue un cadre initial pour le projet. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Sa spécificité et son but global (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Elles imposent des contraintes sur le déroulement. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Un travail soumis à des incertitudes. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>La Crise (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Pour simplifier la gestion des coûts et des durées. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>La combinaison de divers paramètres. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>L'adaptabilité aux retours clients. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Il peut limiter la créativité et l'innovation. (C)</p> Signup and view all the answers

Un processus itératif qui implique l'essai de nouvelles approches, l'évaluation de leurs résultats et l'ajustement en fonction des leçons apprises.

Des changements mis en œuvre dans une organisation ou un projet pour tester de nouvelles méthodes ou idées.

Un aspect crucial de l'expérimentation qui implique l'évaluation continue de l'impact du changement mis en œuvre.

La volonté d'explorer de nouvelles possibilités et de se libérer des pratiques existantes.

L'intention ne garantit pas le succès et doit être ouverte à l'adaptation en fonction des résultats.

La capacité à réagir de manière créative et efficace à des situations imprévues ou à des contraintes imposées.

Le processus d'apprentissage qui permet de développer les compétences nécessaires à l'improvisation.

L'acceptation des erreurs ou des fausses notes comme des opportunités de créer de la tension et de l'intérêt.

Construire un récit cohérent et pertinent en s'adaptant aux circonstances.

L'expérimentation permet de tester de nouvelles idées, d'apprendre de ses erreurs et de se développer.

Le processus de développement d'un projet d'équipe est imprévisible et changeant.

Le développement d'une idée nouvelle nécessite une exploration, une prise d'initiative et des expérimentations.

Les conditions et le contexte du projet peuvent évoluer.

Les changements peuvent créer des opportunités d'amélioration.

Chaque décision prise pendant le développement du projet a des implications sur l'ensemble du projet.

La raison d'être du projet, l'objectif que le chef de projet cherche à atteindre.

Les détails précis du projet, souvent difficiles à atteindre car ils peuvent rendre le projet complexe et empêcher l'atteinte de l'intention.

Le premier travail du commanditaire et du chef de projet est de distinguer les éléments essentiels du projet de ceux qui sont souhaitables mais non nécessaires.

Un espace d'accueil grand et imposant, relié aux principales sections du musée.

Le besoin de construire l'entrée sous la cour Napoléon pour répondre à l'exigence d'une grande entrée.

La forme de la pyramide du Louvre est transparente et permet à la lumière d'entrer, contrairement aux pyramides égyptiennes.

L'ampleur de la pyramide donne une importance particulière au hall Napoléon.

La pyramide du Louvre est une expression discrète d'une transformation importante à l'intérieur du musée.

La division d'un grand projet en plusieurs sous-projets, chacun avec des spécialités et des expertises distinctes.

Une série de phases distinctes et planifiées qui définissent le déroulement d'un projet, de la conception à la réalisation.

La première étape d'un projet, où l'idée générale et les objectifs sont définis.

La phase précédant le tournage, où les équipes essentielles sont rassemblées, les rôles sont définis et le planning est établi.

La phase où le réalisateur guide les acteurs et équipes techniques sur le plateau de tournage.

La phase finale où les rushes sont sélectionnés, montés, mixés et étalonnés pour créer le produit final.

La phase d'approbation finale du film par le réalisateur, le producteur et le diffuseur avant sa sortie.

Certaines pratiques et standards sont appliqués de manière similaire dans les projets du même type, assurant une certaine uniformité dans la qualité.

Le choix des matériaux, des technologies et des partenaires peut avoir des conséquences imprévues, à court ou à long terme, et coûteuses.

Le rôle du chef de projet et de l'équipe est crucial pour gérer les conséquences des choix. Ils doivent adapter le plan en cours de route.

Il est important de définir les grandes lignes du projet dès le départ, en précisant les spécifications principales, les délais et le budget.

La trilogie 'OBJET, DÉLAI, BUDGET' est essentielle pour définir le cadre d'un projet.

Il est tentant de vouloir créer un cadre rigide et contraignant pour le projet, mais cela peut nuire à la flexibilité et à l'adaptation.

La formation professionnelle encourage l'utilisation de méthodes rationnelles de gestion de projet, qui prévoient des résultats précis et des ressources utilisables.

L'incertitude est inhérente à la projection dans le futur, il faut donc accepter les situations émergentes et s'adapter.

L'atteinte d'un objectif de projet repose sur la convergence de plusieurs paramètres, notamment stratégiques, sociologiques, techniques.

Un projet est une activité temporaire avec un début et une fin clairement définis.

Les projets sont soumis à des contraintes liées aux ressources limitées, aux changements internes et externes de l'environnement.