Gestión del Deporte Público
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Gestión del Deporte Público

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@LR

Questions and Answers

¿Cuál es el objetivo último de la publicidad en el marketing?

Motivar la acción de consumo

¿Qué tipo de investigación se enfoca en evaluar las reacciones positivas y/o negativas de los consumidores?

Cualitativa

¿Cuál es el primer paso en la investigación comercial?

Obtener información de fuentes secundarias

¿Qué análisis se lleva a cabo en el punto de partida del plan de marketing?

<p>Análisis de la situación actual DAFO</p> Signup and view all the answers

¿Cuáles son los atributos que deben reunir los objetivos en el plan de marketing?

<p>Medibles, alcanzables, realistas y relevantes, claros y concretos y definidos en el tiempo</p> Signup and view all the answers

¿Por qué las empresas deberían utilizar las redes sociales?

<p>Porque es donde está todo el mundo, crear y potenciar la marca, crear un canal de comunicación directo con los clientes y por su gran poder de segmentación</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito de la promoción en el marketing?

<p>Conseguir objetivos específicos de información o de persuasión de los productos o servicios</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de información se puede obtener mediante observación en la investigación comercial?

<p>Información sobre las conductas y motivaciones de los consumidores</p> Signup and view all the answers

¿Qué es la información secundaria en la investigación comercial?

<p>Información que ya está elaborada y se puede obtener de fuentes internas o externas</p> Signup and view all the answers

¿Por qué es importante escuchar las sugerencias de los consumidores en la investigación comercial?

<p>Para comprender sus necesidades y preferencias</p> Signup and view all the answers

Study Notes

Concepto de Organización Deportiva

  • La buena organización es fundamental para el éxito en cualquier ámbito, incluyendo la vida.
  • La coordinación de actividades es esencial para lograr objetivos comunes.
  • Un concepto de organización implica planificar y coordinar las actividades de un grupo de personas para lograr un objetivo común.

Estructura del Deporte en España

  • El sector público se compone de:
    • El Consejo Superior de Deportes (CSD)
    • Direcciones Generales del Deporte de las Comunidades Autónomas
    • Entidades Locales (Ayuntamientos, Diputaciones, Cabildos)
    • Universidades y centros escolares
  • El sector privado se compone de:
    • El Comité Olímpico y Comité Paraolímpico Español
    • Federaciones deportivas estatales y autonómicas
    • Ligas profesionales
    • Entidades asociativas (clubes, grupos de recreación deportiva, asociaciones, etc.)
    • Empresas privadas (centros de fitness, centros deportivos, etc.)

Características de las Organizaciones Deportivas Públicas

  • Regidas por el derecho administrativo y las leyes autonómicas
  • El CSD es un órgano administrativo autónomo adscrito al Ministerio de Educación, Formación Profesional y Deportes
  • Las Direcciones Generales del Deporte de las Comunidades Autónomas tienen funciones como la promoción, construcción y gestión de instalaciones deportivas, tutela y coordinación de federaciones autonómicas, y programación de subvenciones

Características de las Organizaciones DeportivasPrivadas

  • Sin ánimo de lucro
  • Asociaciones con personalidad jurídica propia
  • El Comité Olímpico y el Comité Paralímpico Español desarrollan el movimiento olímpico y paralímpico en España
  • Las federaciones deportivas tienen autonomía para su organización y funcionamiento

Sistema Mixto de Gestión y Financiación

  • Los programas ADO y ADOP están constituidos como asociaciones sin ánimo de lucro
  • Objetivos: obtención, gestión y distribución de recursos económicos para apoyar el deporte olímpico y de alta competición

El Modelo Deportivo Español

  • Evolución del fenómeno deportivo en España
  • Cambios en la demanda y oferta en la década de 1980
  • Incremento en la oferta de actividades físicas y deportivas
  • Crecimiento y mejora de las instalaciones y espacios deportivos
  • Aumento de los proyectos empresariales y de negocios deportivos

Gestión de la Actividad Física y el Deporte en la Universidad

  • Las universidades tienen la obligación de organizar programas deportivos y disponer de los medios necesarios para su colectivo
  • La Ley de Universidades (LOU) reconoce la actividad deportiva como elemento imprescindible en la formación del graduado universitario

Organización de Eventos Deportivos

  • Concepto de eventos deportivos: objetivos que los agentes deben de llevar a cabo en un contexto específico, en un plazo determinado y con unos medios concretos
  • Tipos de gestión y organización de eventos: gestión directa, gestión a través de empresas adjudicatarias, gestión a través de centros deportivos o clubes
  • Áreas importantes en la organización de un evento: marketing, económica-legal, logística y técnica, infraestructuras e instalaciones, y técnica-deportiva### Factores clave en la gestión de un evento
  • La elaboración de una planificación previa y viable es fundamental para el éxito del evento
  • La estructura organizativa y el equipo humano competente son clave para la buena gestión del evento
  • La composición político-institucional equilibrada y el liderazgo son fundamentales para tomar decisiones efectivas
  • La planificación y el control del presupuesto son esenciales para evitar sobrecostos y garantizar la viabilidad del evento
  • La máxima difusión y impacto del evento es crucial para atraer a la audiencia objetivo
  • La implicación ciudadana y local es proporcional a la magnitud del evento
  • La calidad técnica de los participantes es esencial para garantizar la calidad del evento
  • La importancia de los resultados deportivos del anfitrión es un factor clave para el éxito del evento
  • La presencia de sujetos de relevancia puede atraer a más audiencia y darle más importancia al evento

Organigrama

  • El organigrama da estructura a la organización y asigna responsabilidades claras a cada miembro del equipo
  • Establece jerarquías y define funciones y responsabilidades
  • Identifica quién es responsable de qué, quién se encarga de qué tarea y quién es el contacto para cada área

Comités de organización

  • El Comité de Honor está formado por personas públicas de prestigio que representan al evento
  • El Comité Organizador se encarga de la planificación y control general del evento
  • El Comité Ejecutivo es el equipo humano que se encarga de la gestión, organización y desarrollo del evento

La figura del responsable del evento

  • El responsable del evento es el encargado de resolver problemas de manera efectiva y en el menor tiempo posible
  • Debe tener la titulación adecuada y seguro de responsabilidad civil

Recursos humanos

  • La seguridad y protección es un aspecto clave en la organización del evento
  • El protocolo incluye acomodadores, personal de información, intérpretes, entre otros
  • Los patrocinadores son entidades colaboradoras que apoyan al evento
  • Los participantes, medios de comunicación y personal de salud también juegan un papel importante en el evento

Conceptos clave en el desarrollo del evento

  • La inscripción y credenciales son fundamentales para la organización del evento
  • La publicación del programa del evento es esencial para dar a conocer los detalles del mismo
  • La ceremonia de apertura y clausura son momentos clave en el desarrollo del evento
  • La entrega de premios y la fiesta de despedida son parte del cierre del evento

Objetivos de la organización de un evento

  • La planificación y diseño del evento son fundamentales para su éxito
  • La duración y el factor humano son clave en la organización de eventos deportivos
  • La tecnología es una herramienta que ayuda en la organización del evento

Difusión y divulgación de actividades

  • El marketing es la ciencia y el arte de explorar, crear y entregar valor para satisfacer las necesidades de un mercado objetivo con un beneficio
  • La identificación de necesidades y deseos insatisfechos es fundamental en el marketing

Marketing deportivo

  • Las 4Ps del marketing deportivo son precio, plaza, promoción y producto
  • Las características de los servicios deportivos incluyen la intangibilidad, la variabilidad de la oferta y la perecedera
  • El servicio deportivo debe ofrecer experiencias y beneficios físicos y psicológicos a los usuarios
  • La segmentación del mercado es fundamental para identificar el target group

El precio

  • La fijación del precio es una decisión crucial en el marketing deportivo
  • La penetración, los precios descremados y el prestigio son estrategias de fijación de precio

La distribución

  • La distribución física del servicio deportivo es crucial para llegar a los usuarios
  • La accesibilidad, el diseño y el acabado de las instalaciones y espacios deportivos son fundamentales

La promoción

  • La promoción es un conjunto de actividades para informar y persuadir a los usuarios de los beneficios del servicio deportivo
  • La publicidad es una técnica para difundir información al público objetivo
  • El marketing en redes sociales es una herramienta efectiva para llegar a los usuarios

Plan de marketing

  • El plan de marketing incluye el análisis de la situación actual, la obtención del target group y el análisis de la competencia
  • Los objetivos deben ser medibles, alcanzables, realistas y relevantes
  • El uso de las redes sociales es fundamental en el marketing deportivo

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Aprende sobre los diferentes modelos de gestión del deporte público, como la gestión directa, indirecta y mixta. Descubre cómo se organizan los programas deportivos en universidades.

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