Podcast
Questions and Answers
La financiación externa es ajena cuando:
La financiación externa es ajena cuando:
Según Michael Porter, ¿cuáles son las tres estrategias competitivas genéricas que las empresas pueden utilizar para diferenciarse de sus competidores?
Según Michael Porter, ¿cuáles son las tres estrategias competitivas genéricas que las empresas pueden utilizar para diferenciarse de sus competidores?
Las tecnologías de la información y la comunicación:
Las tecnologías de la información y la comunicación:
En investigación comercial NO es un ejemplo de información primaria:
En investigación comercial NO es un ejemplo de información primaria:
Signup and view all the answers
Las cuatro variables comerciales son:
Las cuatro variables comerciales son:
Signup and view all the answers
¿Cuál de las siguientes críticas se asocia con el enfoque de dirección científica del trabajo de Frederick Taylor?
¿Cuál de las siguientes críticas se asocia con el enfoque de dirección científica del trabajo de Frederick Taylor?
Signup and view all the answers
NO son funciones clásicas del proceso directivo:
NO son funciones clásicas del proceso directivo:
Signup and view all the answers
NO es un rasgo del emprendedor:
NO es un rasgo del emprendedor:
Signup and view all the answers
¿Cuál es la principal diferencia entre los océanos rojos y azules en el contexto de la estrategia empresarial?
¿Cuál es la principal diferencia entre los océanos rojos y azules en el contexto de la estrategia empresarial?
Signup and view all the answers
¿Cuál es la principal diferencia entre las teorías de administración de Henri Fayol y Frederick Taylor?
¿Cuál es la principal diferencia entre las teorías de administración de Henri Fayol y Frederick Taylor?
Signup and view all the answers
En el modelo de las necesidades de Maslow
En el modelo de las necesidades de Maslow
Signup and view all the answers
¿Qué decisiones abarca el diseño del subsistema de operaciones?
¿Qué decisiones abarca el diseño del subsistema de operaciones?
Signup and view all the answers
La responsabilidad social corporativa:
La responsabilidad social corporativa:
Signup and view all the answers
¿Cuál es el objetivo principal de la dirección de operaciones en una empresa?
¿Cuál es el objetivo principal de la dirección de operaciones en una empresa?
Signup and view all the answers
¿Cuál es el factor clave para el éxito en las actividades de las personas y empresas?
¿Cuál es el factor clave para el éxito en las actividades de las personas y empresas?
Signup and view all the answers
¿Cuál de los siguientes enunciados representa correctamente lo que debe buscar una empresa entre sus objetivos?
¿Cuál de los siguientes enunciados representa correctamente lo que debe buscar una empresa entre sus objetivos?
Signup and view all the answers
¿Cuál de las siguientes características corresponde a un entorno VUCA?
¿Cuál de las siguientes características corresponde a un entorno VUCA?
Signup and view all the answers
Puede ser un factor que determine la elección de una idea de negocio:
Puede ser un factor que determine la elección de una idea de negocio:
Signup and view all the answers
¿Cuál es la principal función de la dirección comercial en una empresa?
¿Cuál es la principal función de la dirección comercial en una empresa?
Signup and view all the answers
En el diseño del plan agregado de la producción:
En el diseño del plan agregado de la producción:
Signup and view all the answers
¿Cuál de los siguientes es un impacto clave de las empresas del siglo XXI en la sociedad?
¿Cuál de los siguientes es un impacto clave de las empresas del siglo XXI en la sociedad?
Signup and view all the answers
Las principales áreas funcionales de la empresa son:
Las principales áreas funcionales de la empresa son:
Signup and view all the answers
Las empresas industriales:
Las empresas industriales:
Signup and view all the answers
¿Cuál de las siguientes características describe correctamente a las empresas unicornio?
¿Cuál de las siguientes características describe correctamente a las empresas unicornio?
Signup and view all the answers
Para Schumpeter, el empresario:
Para Schumpeter, el empresario:
Signup and view all the answers
¿Cuál de las siguientes opciones define correctamente una empresa mixta?
¿Cuál de las siguientes opciones define correctamente una empresa mixta?
Signup and view all the answers
La amenaza de productos sustitutivos:
La amenaza de productos sustitutivos:
Signup and view all the answers
El entorno específico se define como:
El entorno específico se define como:
Signup and view all the answers
¿Cuál es la principal diferencia entre conocimiento tácito y conocimiento explícito?
¿Cuál es la principal diferencia entre conocimiento tácito y conocimiento explícito?
Signup and view all the answers
Los factores de contingencia relacionados con el diseño organizacional hacen referencia
Los factores de contingencia relacionados con el diseño organizacional hacen referencia
Signup and view all the answers
¿Cuál es la función básica de una empresa?
¿Cuál es la función básica de una empresa?
Signup and view all the answers
¿Cuál es el objetivo principal de la dirección de Recursos Humanos en una empresa?
¿Cuál es el objetivo principal de la dirección de Recursos Humanos en una empresa?
Signup and view all the answers
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe correctamente el concepto de beneficio empresarial?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe correctamente el concepto de beneficio empresarial?
Signup and view all the answers
Los directivos de la empresa:
Los directivos de la empresa:
Signup and view all the answers
¿Qué describe mejor una estructura organizativa formal?
¿Qué describe mejor una estructura organizativa formal?
Signup and view all the answers
El consejo de administración de la empresa:
El consejo de administración de la empresa:
Signup and view all the answers
¿Cuál es el término que describe el conjunto de valores, creencias, normas y prácticas que comparten los miembros de una organización y que influye en su comportamiento y actitudes?
¿Cuál es el término que describe el conjunto de valores, creencias, normas y prácticas que comparten los miembros de una organización y que influye en su comportamiento y actitudes?
Signup and view all the answers
Dentro de la estructura organizativa de una empresa, la definición de la misión se lleva a cabo por:
Dentro de la estructura organizativa de una empresa, la definición de la misión se lleva a cabo por:
Signup and view all the answers
¿Cuál de las siguientes herramientas se utiliza para analizar el entorno general?
¿Cuál de las siguientes herramientas se utiliza para analizar el entorno general?
Signup and view all the answers
¿Cómo se pueden resolver los conflictos que surgen de los distintos grupos de interés (stakeholders)?
¿Cómo se pueden resolver los conflictos que surgen de los distintos grupos de interés (stakeholders)?
Signup and view all the answers
¿Cuál es la principal diferencia entre datos e información?
¿Cuál es la principal diferencia entre datos e información?
Signup and view all the answers
Study Notes
Financiación Externa
- Financiación externa ajena cuando se acude a préstamos.
- No es ajena cuando se retienen beneficios, se dotan amortizaciones o provisiones.
Estrategias Competitivas
- Tres estrategias competitivas según Michael Porter: liderazgo en costes, diferenciación y enfoque.
Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC)
- Las TIC mejoran la eficiencia organizativa y la toma de decisiones en las empresas.
Investigación Comercial
- Ejemplos de información primaria en investigación comercial no incluyen informes anuales de consultoras.
Variables Comerciales
- Las cuatro variables comerciales son precio, producto, promoción y plaza/ distribución.
Dirección Científica del Trabajo
- Crítica al enfoque de Frederick Taylor: deshumanización del trabajador y reducción de su autonomía.
Proceso Directivo
- Funciones clásicas del proceso directivo: planificación, organización, control y liderazgo.
- No son funciones clásicas: Compras, producción y comercialización.
Emprendimiento
- No es un rasgo del emprendedor: falta de autoconfianza y creatividad.
Océanos Rojos y Azules
- Diferencia clave: océanos rojos, mercados saturados con mucha competencia; océanos azules, mercados no explorados y libres de competencia.
Teorías de Administración (Fayol y Taylor)
- Diferencia: Taylor, enfoque en la administración científica; Fayol, principios generales de administración con enfoque en las relaciones humanas.
Necesidades Humanas (Maslow)
- Las necesidades de autorrealización motivan a las personas que ya han cubierto las necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales y de autoestima.
Operaciones (Diseño de Subsistemas)
- Un diseño del subsistema de operaciones incluye decisiones sobre producto, procesos, capacidad, localización, distribución y factor humano.
Responsabilidad Social Corporativa (RSC)
- La RSC es la actitud de la empresa ante las demandas sociales y ambientales planteadas por la sociedad.
Objetivos de la Dirección de Operaciones
- Objetivo principal de la dirección de operaciones: crear valor mediante la transformación de inputs (materias primas) en bienes y servicios.
Dirección Financiera
- Función de la dirección financiera en la empresa: captación y administración de los activos físicos de la empresa.
Empresas Unicornio
- Caracterísiticas clave: emergentes, tecnológicas, equipos jóvenes, modelos de negocio escalables e innovadores.
Conocimiento Tácito y Explícito
- Diferencia clave: el conocimiento tácito es personal y difícil de compartir, mientras el conocimiento explícito es fácil de codificar y compartir.
Estructuras Organizativas
- Elementos clave en el diseño organizativo: contingencias relacionados con las características de cada organización.
Funciones Básicas de las Empresas
- La función básica de una empresa es la creación de valor a través de la transformación de recursos.
Recursos Humanos
- Objetivo principal de la dirección de Recursos Humanos: crear, mantener y desarrollar equipos talentosos para alcanzar los objetivos de la empresa.
Beneficio Empresarial
- El beneficio es la diferencia entre los ingresos obtenidos y los gastos incurridos para generarlos.
Directivos de la Empresa
- Directivos no necesitan ser necesariamente los promotores de la creación de la empresa .
Estructura Organizativa Formal
- Características: Define relaciones y procedimientos formales dentro de la empresa.
Consejo de Administración
- El consejo de administración sirve de enlace con los propietarios y está formado por al menos tres miembros.
Cultura Organizacional
- La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias, normas y prácticas que influyen en el comportamiento de los miembros de la organización.
Ápice Estratégico
- El Ápice estratégico es la parte de la estructura organizacional que define la misión de la empresa.
Análisis PESTEL
- Herramienta usada para analizar el entorno general de una empresa (Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico, Legal.
Conflictos entre Stakeholders
- Los conflictos entre stakeholders pueden resolverse a través de procesos de negociación y ajuste entre los grupos involucrados.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
Este cuestionario abarca temas sobre financiación externa, estrategias competitivas de Michael Porter, y las tecnologías de la información en el ámbito empresarial. También se analizan variables comerciales y la dirección científica del trabajo. Es ideal para estudiantes de administración y negocios.