Tema  7
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Questions and Answers

¿Qué entiende la Real Academia de la Lengua Española por implementar?

Poner en funcionamiento y aplicar métodos o medidas para llevar algo a cabo.

¿Por qué es esencial la participación de los usuarios en la implementación de estrategias?

Es esencial para asegurar el éxito, ya que imponer una estrategia sin su aceptación generalmente fracasa.

Define el proceso de implementación en el contexto de las estrategias.

Es el conjunto de actividades y decisiones necesarias para la puesta en marcha efectiva de una estrategia seleccionada.

Menciona dos elementos que pueden limitar la formulación de estrategias.

<p>La estructura organizativa y la cultura organizacional.</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de cambios se requieren a menudo durante la implementación de estrategias?

<p>Cambios que necesitan comunicación, motivación y liderazgo.</p> Signup and view all the answers

¿Qué implica realizar ajustes en la estructura organizativa durante la implementación?

<p>Implica adaptar roles, procesos y la comunicación dentro de la organización.</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es una de las claves del éxito en la implementación de una estrategia?

<p>La aceptación y participación de los usuarios en el proceso.</p> Signup and view all the answers

¿Qué se puede inferir sobre la relación entre la formulación y la implementación de estrategias?

<p>La implementación debe estar alineada con la formulación y puede requerir ajustes conforme se ponen en marcha.</p> Signup and view all the answers

¿Qué se entiende por aspectos 'duros' en la dirección de empresas?

<p>Los aspectos 'duros' incluyen todo lo que se puede planificar y que está formalizado, como manuales, planes y presupuestos.</p> Signup and view all the answers

Menciona dos ejemplos de aspectos 'blandos' en la dirección de empresas.

<p>La innovación y el liderazgo son ejemplos de aspectos 'blandos'.</p> Signup and view all the answers

¿Por qué es importante la integración entre los aspectos duros y blandos en la dirección de empresas?

<p>Es importante para asegurar un funcionamiento armonioso y eficaz de la organización.</p> Signup and view all the answers

¿Qué analiza el esquema de las 7S en una empresa?

<p>Analiza la empresa basándose en siete elementos clave como estrategia, estructura y sistemas.</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el papel de la 'estructura' en el esquema de las 7S?

<p>La 'estructura' se refiere a la organización de la empresa y puede modificarse mediante el diseño organizativo.</p> Signup and view all the answers

Define brevemente el término 'personal' en el contexto de la dirección de empresas.

<p>El 'personal' se refiere al equipo humano que opera en la empresa y es clave para su éxito.</p> Signup and view all the answers

Identifica y explica la importancia de la 'estrategia' en la dirección empresarial.

<p>La 'estrategia' son los elementos estratégicos que guían las decisiones y acciones de la empresa.</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipos de sistemas se incluyen en los aspectos duros según la dirección de empresas?

<p>Se incluyen sistemas de apoyo a la información, planificación y control.</p> Signup and view all the answers

¿Qué diferencia hay entre equidad e igualdad en el contexto de la remuneración?

<p>La equidad se refiere a la proporcionalidad entre el esfuerzo y las compensaciones, mientras que la igualdad implica tratar a todos de la misma manera sin considerar las diferencias en desempeño.</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la importancia de comunicar los criterios de compensación en una organización?

<p>Es esencial para fomentar la confianza entre los empleados y asegurar que entienden cómo se determinan sus compensaciones.</p> Signup and view all the answers

¿Cómo pueden mejorar las relaciones sociales entre los empleados las nuevas estrategias de motivación?

<p>Al implementar zonas comunes y actividades de ocio, se favorece la interacción y el trabajo en equipo entre los empleados.</p> Signup and view all the answers

¿Qué se sugiere hacer antes y después de implementar estrategias de motivación en el trabajo?

<p>Se recomienda llevar a cabo una evaluación de la satisfacción de la plantilla para medir el impacto de las estrategias implementadas.</p> Signup and view all the answers

Menciona un tipo de programa que podría ayudar en la conciliación laboral-familiar.

<p>Los horarios flexibles son un programa que facilita la conciliación entre las responsabilidades laborales y familiares.</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la principal diferencia entre los modelos de liderazgo universalista y contingente?

<p>Los modelos universalistas consideran que el éxito del líder se basa en rasgos o comportamientos inmutables, mientras que los modelos contingentes argumentan que estos deben adaptarse a las situaciones.</p> Signup and view all the answers

¿Qué caracteriza a un líder transformador según B. Bass?

<p>Un líder transformador motiva a sus seguidores a alinear sus intereses personales con los de la organización y eleva sus necesidades hacia objetivos superiores.</p> Signup and view all the answers

¿Cómo pueden los modelos de liderazgo contingente influir en la efectividad de un líder?

<p>Los modelos de liderazgo contingente permiten que un líder adapte su estilo según las necesidades de la situación, lo que puede aumentar su efectividad en diferentes contextos.</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de necesidades activa un líder transformador en sus seguidores?

<p>Activa necesidades de orden superior, motivando a sus seguidores a aspirar a objetivos más altos en su desempeño.</p> Signup and view all the answers

¿Cuáles son los tres cambios que puede lograr un líder transformador en sus subordinados?

<p>Un líder transformador puede lograr un cambio en la conciencia, en la dirección de los intereses y en la motivación de sus subordinados.</p> Signup and view all the answers

¿Por qué es importante que un buen líder pueda cambiar su enfoque según la situación?

<p>Es crucial porque un líder que se adapta a las circunstancias puede mantener su efectividad y lograr mejores resultados en diversas situaciones.</p> Signup and view all the answers

¿Qué implica el concepto de liderazgo transformador en el contexto de la revitalización organizacional?

<p>Implica que los líderes implementan nuevas estrategias para innovar, renovar y hacer más participativas las operaciones de la organización.</p> Signup and view all the answers

¿Cómo se manifiestan la confianza y admiración en un líder transformador?

<p>Se manifiestan cuando los seguidores sienten lealtad y respeto hacia el líder y están motivados para realizar más tareas asignadas.</p> Signup and view all the answers

¿Cuáles son algunas ventajas de contar con un agente interno para implementar cambios en una organización?

<p>Un agente interno conoce la organización y su personal, lo que facilita la implementación de cambios.</p> Signup and view all the answers

¿Qué desventaja enfrentaría un agente externo al abordar una organización?

<p>Un agente externo tardará en conocer la organización, lo que puede aumentar los costes.</p> Signup and view all the answers

¿Cómo se relaciona la resistencia al cambio con la magnitud de los cambios propuestos?

<p>Cuanto mayores sean los cambios previstos, mayor será la resistencia y su intensidad.</p> Signup and view all the answers

Menciona al menos tres factores promotores del cambio en una organización.

<p>Comunicación, implicación y compromiso, formación y orientación.</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el papel de la comunicación en el proceso de cambio organizacional?

<p>La comunicación informa sobre la necesidad de los cambios y ayuda a vencer la resistencia por falta de información.</p> Signup and view all the answers

¿Por qué es importante la implicación de las personas en el proceso de cambio?

<p>La implicación genera compromiso y disminuye la resistencia al hacer que las personas se sientan parte del proceso.</p> Signup and view all the answers

¿Qué significa vencer la resistencia al cambio debido a la ignorancia?

<p>Significa proporcionar información adecuada para que las personas comprendan la necesidad de los cambios.</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es una estrategia efectiva para manejar la resistencia de aquellos reacios al cambio?

<p>Una estrategia efectiva es involucrar y comprometer a los empleados en el diseño de nuevas estrategias.</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la importancia de la colaboración de personas de la organización durante la obtención de datos?

<p>Es crucial para asegurar que los datos obtenidos sean precisos y representativos de la realidad organizacional.</p> Signup and view all the answers

¿Qué se realiza en la cuarta fase del proceso mencionado?

<p>El agente informa a la dirección sobre los datos obtenidos y presenta un diagnóstico provisional.</p> Signup and view all the answers

En la quinta fase, ¿qué se analiza junto con los datos obtenidos?

<p>Se analizan los datos y el diagnóstico para deducir conclusiones y la posible necesidad de más información.</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de reuniones suelen tener lugar en la quinta fase del proceso?

<p>Las reuniones suelen ser entre representantes de los trabajadores y la dirección para informar a los compañeros.</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito del diseño del plan de actuaciones en la sexta fase?

<p>El propósito es implementar cambios necesarios basados en los datos y el diagnóstico realizado.</p> Signup and view all the answers

En la séptima fase, ¿qué sucede con el plan que se ha diseñado?

<p>Se ejecuta el plan diseñado para implementar los cambios necesarios en la organización.</p> Signup and view all the answers

Durante la evaluación de la eficacia en la octava fase, ¿qué se puede deducir?

<p>Se puede deducir la necesidad de nuevos diagnósticos o nuevas actuaciones para mejorar.</p> Signup and view all the answers

¿Cómo se clasifican las actuaciones a realizar según las características mencionadas?

<p>Se clasifican según el objeto de la actuación y la intensidad del cambio requerido.</p> Signup and view all the answers

Study Notes

Resumen-T7-Estrategias

  • El documento es un resumen sobre estrategias y políticas de empresa, para un cuarto grado en administración y dirección de empresas.
  • El documento pertenece a la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED).
  • Se menciona un programa de MBA Green & Tech con gestión de prácticas remuneradas en empresas.
  • El documento incluye información sobre la implementación de estrategias.
  • El documento menciona la importancia de la implementación en el éxito de las estrategias.

Implementación de las Estrategias

  • La implementación es un proceso formado por actividades y decisiones necesarias para la puesta en marcha de una estrategia.
  • La implementación implica la adaptación de la estrategia a la organización.
  • La adaptación de la organización a la estrategia también es necesaria.
  • Es importante la capacidad de liderazgo y motivación para gestionar el cambio organizativo.
  • Hay una relación clara entre la formulación y la implementación de estrategias.
  • La estrategia implementada debe estar adaptada a las características de la organización para tener más facilidad en su implementación.
  • La implementación de una estrategia genera desajustes en la organización.
  • La formulación de estrategias implica cambios estratégicos, mientras la implementación implica cambios organizativos.
  • La participación de los directivos y trabajadores en la formulación y selección de estrategias tendrá una mayor implicación en la implementación.

El proceso de transformación

  • El proceso de transformación requiere 3 fases: Puesta de manifiesto de la necesidad, Ejecución del cambio y Generalización de la nueva situación.
  • Para cada fase se describe el proceso de transformación en la organización.
  • El cambio nos lleva de una situación inicial no deseada a otra situación final ventajosa.
  • La reducción de la eficiencia se da debido a la falta de recursos y necesidad de aplicar recursos a esquemas antiguos.
  • Aprendizaje Organizativo (AO) - Proceso de adquisición y creación de conocimiento dentro de una organización para adaptarse a cambios.
  • AO se produce de dos maneras: De individuo a organización, o de organización a individuo.
  • El desarrollo organizativo es un proceso completo, a largo plazo, centrado en personas, grupos, y en la estructura organizacional.

La resistencia al cambio

  • Hay resistencia al cambio, especialmente con cambios significativos.
  • Las personas y los grupos pueden sentir incertidumbre sobre el futuro y las costumbres.
  • Hay factores promotores que conducen a la aceptación del cambio.
  • La comunicación es un factor clave para promover el cambio.
  • La implicación y el compromiso de los involucrados son relevantes para facilitar la aceptación del cambio.
  • La formación y orientación son esenciales para ayudar a las personas a comprender el cambio.
  • La negociación puede ser necesaria para facilitar el cambio.
  • Persuasión o coacción se usarían si el proceso de negociación falla o es insuficiente.

El proceso de desarrollo organizativo

  • El desarrollo organizativo está compuesto por fases, incluyendo la puesta en evidencia del problema, consulta al agente, obtención de información, diagnósticos provisionales, análisis de datos y diagnóstico, diseño de planes, ejecución y control de resultados.
  • Las actuaciones pueden ser superficiales (informar o comunicar) o profundas (provocar cambios).

Los aspectos "duros" y "blandos"

  • Los aspectos duros incluyen elementos escritos como planes, manuales y presupuestos.
  • Los aspectos blandos incluyen elementos como cultura organizativa, innovación, relaciones informales y liderazgo.
  • El enfoque 7S (Estrategia, Estructura, Sistemas, Personal, Estilo, Habilidades y Valores) analiza las interrelaciones de estos elementos.

La dimensión cultural de la empresa

  • La cultura organizacional afecta diversos componentes como las estrategias, acciones y normas.
  • La cultura interna de una empresa influye en el comportamiento interno de la organización.
  • Los comportamientos coordinados y continuos de las personas en el trabajo son coordinados.
  • Valores compartidos, historias, héroes, ceremonias, rituales, símbolos y lenguaje son elementos que muestran la cultura organizacional.

El riesgo cultural

  • La matriz refleja el peligro cultural de un estrategia.
  • La matriz toma en cuenta la importancia y la compatibilidad cultural de las estrategias.

La función del liderazgo en la implementación

  • El liderazgo es clave para la implementación de estrategias, donde el líder inspira y guía a las personas hacia objetivos comunes.
  • Se describe tanto al líder transformador como al transaccional.
  • La motivación es responsable por las acciones que llevan a la consecución de los objetivos.
  • Elementos intrínsecos y extrínsecos son los causantes de la motivación.

La motivación

  • La motivación es la principal responsabilidad del líder en la implementación de estrategias.
  • La motivación se compone por elementos intrínsecos ( satisfacción personal) y extrínsecos( recompensas externas) que pueden provenir del trabajo o la organización.
  • La motivación es fundamental para que las personas participen en el proceso estratégico y en la implementación.
  • Los elementos claves para la implementación efectiva, son la comunicación, equidad, establecer incentivos, y fomentar las relaciones sociales.

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Description

Este cuestionario evalúa el conocimiento sobre estrategias y políticas empresariales para un curso de cuarto grado en administración. Se enfatiza la importancia de la implementación de estrategias, así como la relación entre la formulación y la adaptación organizativa. Ideal para estudiantes del programa MBA Green & Tech de la UNED.

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