Estrategias de Marketing: Posicionamiento y Precios
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Questions and Answers

¿Cuál es el enfoque principal del posicionamiento de calidad en marketing estratégico?

  • Aumentar la cantidad de producto disponible.
  • Ofrecer precios más bajos que la competencia.
  • Fomentar la lealtad a través de descuentos.
  • Destacar la calidad, marca e imagen del producto. (correct)
  • ¿Cuál de los siguientes elementos NO forma parte de las 4P's del marketing operativo?

  • Promoción
  • Producto
  • Precio
  • Publicidad (correct)
  • ¿Qué busca una estrategia de posicionamiento en precio?

  • Producción más barata que la competencia. (correct)
  • Mejorar la imagen de marca del producto.
  • Garantizar servicios adicionales gratuitos.
  • Ofrecer la mayor variedad de productos.
  • ¿Qué características son consideradas en un producto ampliado?

    <p>La cantidad, calidad, diseño y servicios adicionales.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto es esencial en la estrategia de diferenciación de un producto?

    <p>Personalizar el producto en base al cliente.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se busca determinar al establecer el precio de un producto?

    <p>El costo de producción y ganancias esperadas.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la Matriz BCG es correcta?

    <p>Evalúa el ciclo de vida y la posición de productos en el mercado.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué pregunta es fundamental al desarrollar una estrategia de precio?

    <p>¿Qué perfil económico tienen mis clientes?</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué estrategia se utiliza para fijar un precio alto inicialmente y luego disminuirlo con el tiempo?

    <p>Descremado de precios</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el precio psicológico?

    <p>Se basa en precios terminados en números bajos como 9 o 99.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué estrategia de precios busca atraer consumidores ofreciendo un producto a un precio muy bajo?

    <p>Precio de penetración</p> Signup and view all the answers

    La estrategia de discriminación de precios se caracteriza por:

    <p>Cobrar diferentes precios a distintos grupos de clientes.</p> Signup and view all the answers

    ¿En qué caso se suele utilizar el precio de prestigio?

    <p>Para productos de lujo percibidos como de alto valor.</p> Signup and view all the answers

    Los precios dinámicos se caracterizan por:

    <p>Variar según factores como la demanda o la estacionalidad.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes opciones es un ejemplo de precio por paquete?

    <p>Un conjunto de productos vendidos a un precio total.</p> Signup and view all the answers

    La estrategia de precios de descuento suele utilizarse para:

    <p>Atraer a consumidores mediante precios reducidos.</p> Signup and view all the answers

    Cuál es uno de los principales objetivos del proceso de creación de un plan de negocio?

    <p>Clarificar las ideas del emprendedor.</p> Signup and view all the answers

    Qué función del plan de negocio se vincula a presentar el proyecto a un tercero?

    <p>De presentación.</p> Signup and view all the answers

    Cuál de los siguientes es un criterio de segmentación demográfica?

    <p>Sexo, edad y estado civil.</p> Signup and view all the answers

    Cuál es un aspecto que NO se debe considerar al segmentar el mercado?

    <p>Datos de la competencia.</p> Signup and view all the answers

    Cómo debe ser la extensión del plan de negocio según las indicaciones?

    <p>Entre 20 y 40 páginas.</p> Signup and view all the answers

    Qué pregunta es fundamental para conocer a los clientes objetivo?

    <p>¿Qué necesidades tienen los clientes?</p> Signup and view all the answers

    Cuál de las siguientes opciones describe mejor la segmentación psicosocial?

    <p>División basada en rasgos de personalidad y gustos.</p> Signup and view all the answers

    Según la teoría de difusión de innovaciones de Rogers, cuál es un grupo que adopta nuevas ideas más rápidamente?

    <p>Los innovadores.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes se considera un gasto inicial al constituir una empresa?

    <p>Alquiler de locales</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué forma de financiación se clasifica como externa?

    <p>Préstamos bancarios</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de contabilidad se encarga de la información económica interna de una empresa?

    <p>Contabilidad de gestión</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué opción se refiere a una forma de financiación a corto plazo?

    <p>Créditos comerciales</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes fuentes de financiación es considerada interna?

    <p>Amortizaciones</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de gastos se considera como 'gastos de constitución'?

    <p>Gastos relacionados con la creación de la empresa</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el análisis contable-financiero es correcta?

    <p>Es obligatorio de acuerdo a la legislación</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué significado tiene la auto-financiación en una empresa?

    <p>Utilizar beneficios retenidos para reinversión</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la fórmula para calcular el coste total (CT) en un análisis financiero?

    <p>CT = CF + CV unitario x cantidad</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué representa el umbral de rentabilidad en un negocio?

    <p>El nivel de ventas donde el beneficio es igual a cero</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la diferencia clave entre costes fijos y costes variables?

    <p>Los costes fijos son permanentes y los variables cambian con la producción</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se calcula el precio técnico (Pt)?

    <p>Pt = Ct / Q</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál se considera una inversión inicial en una empresa?

    <p>Adquisición de maquinaria</p> Signup and view all the answers

    Para calcular el precio de venta (Pv), ¿qué se añade al precio técnico?

    <p>El margen de beneficio deseado</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de gasto se considera como un gasto inicial en la empresa?

    <p>Compra de alimentos para un evento</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el impacto de un margen del 30% en el cálculo del precio de venta?

    <p>Se aumenta el precio de venta en un 30% del precio técnico</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la principal finalidad del análisis contable-financiero?

    <p>Maximizar los resultados</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué representa el pasivo en el balance de situación?

    <p>Las deudas y obligaciones de la empresa</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se calcula el patrimonio neto de una empresa?

    <p>Activo - Pasivo</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué activos se consideran como 'activo no corriente'?

    <p>Mobiliario y maquinaria</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una característica del activo disponible?

    <p>Son bienes que se pueden convertir rápidamente en efectivo</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de deudas conforman el pasivo corriente?

    <p>Deudas a corto plazo con proveedores</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué son las mercaderías dentro del contexto de activo?

    <p>Materias primas y productos elaborados</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes opciones es considerada un activo corriente?

    <p>Cuentas por cobrar a corto plazo</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Plan de Negocio

    • Tema 2: El plan de negocio
    • Objetivo: Conocer el proceso lógico asociado a la fase de diseño y puesta en marcha de un proyecto empresarial
    • Introducción: Las funciones del plan de empresa.
      • Aclarar ideas y viabilidad del negocio
      • Profundizar en los detalles del proyecto
      • Aclarar expectativas ante posibles socios
      • Presentar el proyecto a posibles inversores o instituciones financieras (Ej: bancos, subvenciones y ayudas). Debe ser breve, entre 20 y 40 páginas, destacando la viabilidad comercial y económica.
    • Mercado al que nos dirigimos:
      • Segmentacion de mercado: Dividir el mercado en grupos de clientes con características comunes. Considerar clientes actuales y potenciales.
      • Criterios de segmentación:
        • Geográficos (provincia, localidad, zona, países)
        • Demográficos (sexo, edad, estado civil, nacionalidad)
        • Económicos (renta alta, media, baja, media-alta)
        • Profesión (sector profesional)
        • Psicológicos (rasgos de personalidad: moda, tradicional, innovador)
        • Gustos (gustos de consumo)
        • Empresa (autónomos, Pymes, grandes empresas).
      • Teoría de la difusión de innovaciones (Rogers 1995):
        • Innovators: 2,5%
        • Early adopters: 19,5%
        • Early majority: 34%
        • Late majority: 34%
        • Laggards: 16%
    • Información sobre el cliente objetivo
      • ¿Quiénes son los clientes?
      • ¿Cuántos clientes nos enfocaremos?
      • ¿Dónde podemos encontrar a los compradores?
      • ¿Qué necesidades tienen los compradores?
      • ¿Cuáles son los hábitos de compra?
      • ¿Cómo satisfacer las necesidades?
      • ¿Qué marcas satisfacen actualmente las necesidades?
      • ¿Cuáles son los productos o servicios que ofrece la competencia?
      • ¿Cómo adquieren el producto o servicio?
      • ¿Cuál es el costo que los compradores están dispuestos a pagar?
      • ¿Cuál es el grado de fidelidad a las marcas actuales?
      • ¿Cómo hacer que los clientes lleguen a nuestro producto?
      • ¿En qué medios de comunicación interactúan más?
      • ¿Qué factores (precio, calidad, servicio postventa, atención al cliente, promoción) son más importantes para los compradores?
      • ¿Por qué los clientes elegirían nuestro producto sobre el de la competencia?
    • Beneficios de identificar al cliente objetivo:
      • Enfocar tiempo, dinero, recursos y esfuerzos en un cliente específico
      • Crear ofertas, promociones y productos personalizados
      • Posicionarse en un segmento de clientes específico
      • Conocer mejor las necesidades, expectativas, patrones de consumo y estilos de vida
      • Descubrir nuevos nichos de mercado
      • Crear estrategias más personalizadas
    • Seleccionar canales apropiados para la comunicación y la distribución del producto. Crear contenido publicitario más preciso (imágenes, vídeos).
    • Identificación del tipo de vendedores que se adecuan a cada segmento de clientes. Establecer prioridades basadas en el volumen de compra y la facilidad de acceso.
    • Análisis de la competencia
      • Número de competidores, nombres y productos.
      • Productos que venden: similitudes y diferencias.
      • Volumen de ventas de los competidores y/o líderes en el mercado
      • Estrategias de precios y métodos de pago ofrecidos
      • Canales de promoción y distribución que utilizan.
      • Análisis de la satisfacción del cliente, áreas de mejora en servicios post-venta
      • Estrategia de empresa actual de la competencia.
      • Matriz DAFO de la competencia (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades)
    • Los proveedores:
      • Seleccionar proveedores para la supervivencia
      • Pedir al menos 3 presupuestos
      • Considerar aspectos como precio, calidad, tiempo de entrega (independientemente de la temporada), descuentos (basados en volúmenes de compra o temporadas), garantías y servicio postventa.
    • Localización del proyecto empresarial:
      • Sector industrial o de servicios
      • Costes y características del local
      • Demanda en la zona
      • Competencia en la zona
      • Comunicaciones locales
      • Legislación y ayudas públicas
      • Recursos humanos
    • Plan de Marketing:
      • Conjunto de actividades que satisfacen las necesidades de clientes con el objetivo de alcanzar los objetivos de la empresa: obtención de beneficios y crecimiento.
    • Marketing estratégico
      • Decidir con que características de producto se desea que los consumidores perciban el producto. Diseñar estrategias para destacar ante la competencia.
    • Marketing operativo (4P's):
      • Producto: Qué se vende, necesidades, valor añadido
      • Precio: Definir el precio, analizar a la competencia y el costo de producción
      • Promoción: canales de promoción, imagen de marca.
      • Distribución: Canales de distribución, estrategias de distribución.
    • Tipos de producto:
      • Producto básico
      • Producto ampliado: calidad del producto, diseño, envase, marca, características técnicas, servicios adicionales
    • estrategias de producto
      • Diferenciación: características del producto, personalizaciones,
      • Marca: nombre y diseño que identifica el producto y la empresa
    • Marketing mix (4P's):
      • Producto
      • Precio
      • Plaza (Distribución)
      • Promoción
    • Tipos de estrategias de precio
      • Precio en relación a la competencia
      • Precio de prestigio
      • Precio paquete
      • Precio de penetración
      • Precio descuento
      • Precio descremado o desnatado
      • Discriminación de precios
      • Precio psicológico
    • Descremado de precios: Fijar un precio alto al principio y luego bajarlo gradualmente.
    • Precios de prestigio o premium: dar un precio alto a los productos para que parezcan de lujo.
    • Precios en relación a la competencia: Fijar un precio competitivo con el de la competencia.
    • Precios psicológicos: Usar precios que terminan en 9 o 99 para una percepción de menor precio.
    • Precio de penetración: Generar mayor demanda ofreciendo un precio bajo para captar clientes.
    • Precios dinámicos: adaptando el precio según la demanda o la estacionalidad.
    • Discriminación de precios: Cobrar diferentes precios para diferentes clientes (Ej: niños, jubilados).
    • Precios por pack: Ofertar varios productos juntos a un precio único.
    • Precios cautivos: Vender un producto a bajo precio, para luego generar ganancias con complementos o repuestos.
    • Precio descuento: Ofrecer descuentos por compras grandes, por tiempo limitado, o con productos complementarios.
    • Análisis de costes: costes fijos (independientes de la producción) y costes variables (varían con la producción), umbral de rentabilidad
    • Nivel de ventas necesario para alcanzar el punto muerto (cubrir costes)
    • Cálculo del precio de venta: el precio técnico (para cubrir costos) y precio de venta (incluyendo margen de ganancia).
    • Inversiones iniciales: lista de inversiones en locales, vehículos, equipamiento
    • Gastos iniciales: lista de gastos para la constitución, lanzamiento, alquileres, personal, materiales.
    • Financiación de la empresa:
      • Fuentes de financiación propias (aportaciones de socios, autofinanciación, reservas, amortizaciones).
      • Fuentes de financiación ajenas (préstamos, leasing, renting, ayudas, créditos, financiamiento comercial.
    • Análisis contable y financiero:
      • Contabilidad: Balance de situación, cuenta de resultados.
      • Finanzas: toma de decisiones sobre inversiones y financiación.
      • Objetivos: maximizar resultados
    • Plan de producción: cantidad de unidades, materia prima, maquinaria, tareas en producción, personal para producción.
    • Atención al cliente: ventajas, claves de la atención al cliente.

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