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Questions and Answers
Quando si considera realizzato l'equilibrio economico nel tempo?
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Qual è un elemento caratterizzante di un'azienda secondo la definizione attuale?
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Cosa si intende per 'attività economica' in un'azienda?
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Perché è importante l'autonomia e la tendenziale durabilità di un'azienda?
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Chi sono i soggetti aziendali?
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Qual è il finalismo aziendale?
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Qual è un criterio per la produzione in senso economico?
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Come integra e qualifica la produzione in un'azienda?
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Qual è una delle finalità principali della pianificazione strategica?
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Quale domanda è fondamentale nel processo di pianificazione strategica?
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Che cos'è una mission?
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Qual è un elemento chiave della strategia secondo il contenuto fornito?
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Cosa implica la pianificazione strategica per essere efficace?
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Quale descrizione non rappresenta correttamente una componente della pianificazione strategica?
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Quale affermazione è falsa riguardo alla mission di un'azienda?
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Demarcazione tra mission e strategia è importante perché:
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Quali sono i principali fattori che caratterizzano una funzione all'interno di un'azienda?
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Quali sono considerate le funzioni essenziali di un'azienda?
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Quale delle seguenti non è considerata una funzione caratteristica di un'azienda?
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In cosa consiste la funzione di marketing in un'azienda?
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Cosa implica la presenza di un ambiente esterno fortemente turbolento per un'azienda?
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Quali funzioni svolgono un'attività di supporto informativo e di pianificazione?
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Quali problemi interni possono influenzare la scelta delle funzioni aziendali?
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Che cosa rappresentano le funzioni integrate in un contesto aziendale?
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Quale dei seguenti rappresenta un tipo di capitale conferito a titolo strategico?
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Qual è una delle principali spese che un'azienda deve sostenere?
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Cosa si intende per 'fecondità semplice' nel contesto dei fattori produttivi?
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Qual è la funzione principale di un'area funzionale all'interno di un'azienda?
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Qual è un modo per ottenere ricavi da un'impresa?
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Chi fornisce risorse finanziarie in cambio di dividendi?
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Quale affermazione descrive il carattere strategico della partecipazione in un'azienda?
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Che tipo di spese vengono considerate 'pluriennali' in un'azienda?
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Qual è il fabbisogno netto di finanziamento se il fabbisogno lordo è 200 e i ricavi di vendita sono 120?
Qual è il fabbisogno netto di finanziamento se il fabbisogno lordo è 200 e i ricavi di vendita sono 120?
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Quali delle seguenti affermazioni è vera riguardo ai ricavi di vendita?
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Cosa succede quando un cliente paga in contante?
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Qual è una fonte di finanziamento esterna che un'azienda può cercare?
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Come influisce il pagamento dilazionato sulle entrate aziendali?
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Perché le aziende preferiscono i pagamenti in contante?
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Cosa indica il termine 'credito' nel contesto della finanza aziendale?
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Perché i clienti che pagano in contante possono ricevere sconti?
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Study Notes
L'equilibrio economico nel tempo
- L'equilibrio economico si raggiunge quando c'è una remunerazione adeguata per i fattori utilizzati e i soggetti economici ricevono un compenso proporzionale ai risultati raggiunti.
- Questo deve verificarsi in un periodo di tempo soddisfacente.
Definizione moderna di azienda
- L'azienda è un sistema di forze economiche che opera in autonomia e con tendenziale durabilità all'interno di un ambiente.
- Realizza un'attività economica di produzione e distribuzione di beni o servizi al fine di creare utilità per il soggetto aziendale o altre collettività.
Elementi caratterizzanti di un'azienda
- Natura sistemica: Componenti interconnesse con un rapporto di reciprocità, orientate verso un unico scopo.
- Attività economica: Applicazione del principio del minimo mezzo per creare utilità.
- Produzione: In senso economico, con o senza trasformazione fisica.
- Distribuzione: Integra e qualifica la produzione.
- Autonomia e tendenziale durabilità: Processo autonomo e autosufficiente con durata nel tempo.
- Soggetto aziendale: Persone a cui si riferiscono i risultati dell'attività.
- Altre collettività di riferimento: Comunità o gruppi sociali per cui l'attività si svolge, per volontà del soggetto aziendale.
- Finalismo aziendale (economicità): Bisogni illimitati vengono soddisfatti in modo efficace utilizzando mezzi limitati con efficienza (minor consumo di risorse per pari prodotto).
Pianificazione strategica
- Attività disciplinata che determina importanti decisioni e azioni per plasmare e guidare l'organizzazione.
- Obiettivi della pianificazione strategica:
- Esaminare l'ambiente operativo e gli scenari futuri.
- Individuare i fattori e le tendenze che influenzano le attività dell'azienda.
- Raggiungere obiettivi di medio-lungo periodo e perseguire la mission aziendale.
- Identificare le strategie da adottare per raggiungere gli obiettivi.
- Revisionare e riprogettare l'organizzazione in base agli obiettivi.
La mission
- Rappresenta l'identità aziendale e comunica la sua ragione di esistere.
- Viene espressa attraverso uno slogan per identificare il target, la nicchia di mercato e la comunicazione aziendale.
- La strategia riguarda la valutazione e la scelta tra diversi percorsi per raggiungere la mission e gli obiettivi aziendali a lungo termine.
Sviluppare una strategia
- Come organizzarsi e acquisire capitale:
- Speculativo: Investire per guadagnare e poi lasciare l'azienda.
- Strategico: Far parte del gruppo che definisce la strategia aziendale in vista del futuro.
Apertura dell'azienda all'ambiente
-
Relazioni con le economie esterne:
- Fornitori di fattori produttivi (materie prime)
- Clienti per la vendita di beni o servizi
- Finanziatori di capitale di rischio e di credito
- Stato per imposte e tasse in cambio di servizi
- Dipendenti per il costo del lavoro
- Concorrenti sul mercato
Il concetto di area funzionale
- L'azienda si struttura in aree funzionali per coordinare le attività e massimizzare l'efficienza.
- Ogni area si focalizza su attività omogenee che richiedono competenze specifiche e l'esecuzione di compiti precisi.
- Fattori che caratterizzano una data funzione:
- Comunanza culturale
- Vicinanza fisica delle persone in unità organizzative
- Bassi costi di trasferimento delle informazioni
Quantità e tipologia delle aree funzionali
- La scelta del numero e delle aree funzionali dipende:
- Contesto storico dell'azienda
- Dimensioni aziendali
- Presenza di un ambiente esterno competitivo e turbolento
- Problemi interni legati alla crescita e alla complessità gestionale
Le funzioni comuni in azienda
-
Funzioni caratteristiche:
- Marketing
- Ricerca e sviluppo
- Produzione e approvvigionamento
-
Funzioni integrative:
- Organizzazione
- Gestione del personale
- Finanza
-
Funzioni di controllo e informazione:
- Programmazione
- Controllo
- Sistemi informativi
Marketing e distribuzione
- Il marketing pianifica e realizza lo sviluppo, la promozione e la distribuzione di idee, beni e servizi per soddisfare le esigenze degli individui e delle organizzazioni.
Fabbisogno di finanziamento
- Fabbisogno lordo di finanziamento: Ammontare delle risorse necessarie per realizzare gli investimenti programmati.
- Ricavi di vendita: Entrate generate dalla vendita di beni o servizi.
- Fabbisogno netto di finanziamento: Differenza tra il fabbisogno lordo e i ricavi di vendita.
Fonti di finanziamento
- Credito: indisponibilità temporanea di denaro.
- Banche o azionisti: Fonti esterne per finanziare il fabbisogno netto.
Liquidità aziendale
- Entrate monetarie: Soldi ricevuti in seguito alle vendite.
- Vendite dilazionate: Pagamenti in via posticipata dai clienti.
- Credito verso clienti: Fonti interne investite in vendite dilazionate.
- Vendite in contanti: Entrate immediate e liquidità in azienda.
- Aumentare la liquidità aziendale riduce il fabbisogno netto di finanziamento.
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Description
Questo quiz esplora i concetti di equilibrio economico e la definizione moderna di azienda. Analizza anche gli elementi caratteristici che definiscono un'azienda e la sua operatività in un contesto economico. Scopri la natura sistemica e l'importanza della produzione e distribuzione.