Questions and Answers
¿Qué es la gestión en el deporte?
Un proceso mediante el cual se asume la responsabilidad de la planificación y la regulación dentro de una organización de los recursos
¿Qué tipo de gestión caracteriza a las empresas privadas con ánimo de lucro?
Gestión privada
¿Qué figura dentro de la gestión pública?
Municipal
¿Qué tipo de gestión caracteriza a la sociedadmercantil local?
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¿Qué tipo de gestión implica la concesión?
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¿Qué tipo de gestión caracteriza al concierto?
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¿Qué figura dentro de la gestión indirecta?
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¿Qué tipo de gestión implica la participación en los resultados?
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¿Cuál es el objetivo principal de un consorcio?
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¿Cuál es una de las funciones del Director de Instalaciones?
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¿Cuál es la fase final en la planificación de una instalación deportiva?
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¿Qué es un pliego de condiciones?
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¿Cuál es el objetivo principal de una concesión?
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¿Quién se encarga de la supervisión del personal en una instalación deportiva?
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¿Cuál es el objetivo principal de un concierto?
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¿Cuál es la función del Director de Instalaciones durante la ejecución de un proyecto?
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¿Cuál es la función del gestor deportivo?
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¿Cuál es la función de la empresa de servicios en una instalación deportiva?
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¿Cuál es el porcentaje de puntos que se otorga al canon ofertado en el pliego de condiciones?
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¿Qué aspectos se analizarán en el análisis del entorno externo de la instalación u organización deportiva?
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¿Qué es la misión estratégica en el Sistema de estructuración y ordenación de actuaciones y decisiones?
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¿Cuál es el propósito del análisis interno de la instalación u organización deportiva?
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¿Qué es la metodología D.A.F.O.?
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¿Cuál es el propósito del Plan de Gestión, exploración y/o mantenimiento de la instalación?
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¿Qué son las debilidades en la metodología D.A.F.O.?
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¿Qué es el Sistema de estructuración y ordenación de actuaciones y decisiones?
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¿Cuál es el propósito del análisis de la demanda deportiva?
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¿Qué son los planes en el Sistema de Planes?
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¿Cuál es el máximo distancia permitida para considerar una instalación de ocio accesible?
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¿Qué es la anchura mínima recomendada para un acceso llano en una instalación deportiva?
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¿Qué tipo de elementos son necesarios en una escalera en una instalación deportiva?
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¿Cuál es el propósito principal de los reglamentos en una instalación deportiva?
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¿Qué debe contener un reglamento de instalación deportiva?
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¿Qué se considera como un aspecto importante en la normativa de uso de una instalación deportiva?
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¿Cuál es el propósito de la eliminación de barreras arquitectónicas?
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¿Qué tipos de elementos se encuentran en un área de acceso inmediato a una instalación deportiva?
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¿Cuál es el objetivo principal de la normativa de uso de una instalación deportiva?
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¿Qué se considera como un aspecto importante en la accesibilidad de una instalación deportiva?
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¿Cuál es el propósito principal de la planificación estratégica en una organización?
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¿Cuál es el objetivo principal de la planificación de los equipamientos deportivos?
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¿Qué es fundamental considerar al elegir un lugar para situar una instalación deportiva?
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¿Cuál es el radio de acción recomendado para el acceso caminando a una instalación deportiva?
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¿Qué tipo de plan se enfoca en la distribución y coordinación de los recursos disponibles?
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¿Qué es fundamental que los propietarios de instalaciones deportivas garanticen?
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¿Cuál es el propósito principal de la planificación operativa en una organización?
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¿Qué es un criterio importante al elegir un lugar para situar una instalación deportiva?
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¿Qué programa se enfoca en la formación continua de Actividad Física y Deporte?
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¿Cuál es el objetivo principal de la Carta del Deporte de 1992?
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¿Cuál es el objetivo principal de la política de previsión, tratamiento, rehabilitación e integración de los disminuidos físico, sensoriales y psíquicos?
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¿Cuál es el ancho mínimo recomendado para los pasillos en el interior del edificio?
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¿Cuál es la relación entre el desnivel que debe salvar y la longitud de la proyección horizontal en las rampas?
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¿Cuál es el número de plazas de aparcamiento para vehículos propios recomendado?
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¿Cuál es la altura mínima de las escaleras?
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¿Cuál es el ancho mínimo recomendado para las rampas?
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¿Cuál es la función de las franjas de señalización en las escaleras?
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¿Cuál es el objetivo principal de la accesibilidad integral?
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¿Cuál es la altura mínima de los paneles informativos?
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¿Cuál es el número de plazas de aparcamiento para personas con movilidad reducida recomendado en eventos deportivos?
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¿Cuál es el método de planificación sectorial que se caracteriza por asignar superficies totales de instalaciones deportivas en función del número de habitantes y/o viviendas de la localidad?
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¿Qué es lo que se fija en un método de los planes-techo?
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¿Cuál es el objetivo principal del método de balance demanda/oferta?
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¿Cuál es la fase inicial del proceso de diseño de una instalación deportiva según Crane y Dixon?
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¿Qué se debe considerar al diseñar los espacios de actividad en una instalación deportiva?
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¿Qué es lo que se busca en el método de reequilibrio regional y local?
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¿Qué es lo que se busca en el método integrado de planificación?
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¿Qué es lo que se debe considerar al diseñar la circulación en una instalación deportiva?
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¿Qué es lo que se busca en el método de los estándares actualizado (M.NIDE)?
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¿Qué es lo que se debe considerar al ubicar los espacios de actividad en una instalación deportiva?
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¿Cuál es el requisito mínimo para ubicar una instalación deportiva cerca de zonas verdes públicas y residenciales?
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¿Qué condiciones de ubicación es fundamental considerar en la instalación de una piscina cubierta?
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¿Qué es lo que se debe considerar en el diseño de una instalación deportiva para evitar deslumbramientos?
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¿Qué es lo que se debe considerar en la selección de un terreno para una instalación deportiva?
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¿Cuál es el objetivo principal de los precios públicos por prestación de servicios o actividades según la Ley reguladora de las Haciendas locales?
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¿Qué es lo que se debe considerar en la legislación para la accesibilidad en las instalaciones deportivas?
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¿Qué información deben disponer en lugar preferente, visible y legible al público las instalaciones deportivas de uso público según la Ley 4/1993?
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¿Dónde suelen estar las barreras arquitectónicas en las instalaciones deportivas?
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¿Cuál es el modelo que se enfoca en analizar las necesidades y satisfacerlas oportunamente?
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¿Cuál es el requisito de visibilidad para una silla de ruedas?
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¿Qué modelo de planeamiento se enfoca en evitar la desigualdad en la distribución de equipamientos?
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¿Cuál es el requisito de altura de asiento para una silla de ruedas?
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¿Qué es lo que se debe considerar en la planificación de una instalación deportiva?
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¿Qué autor propuso el análisis de las necesidades y su satisfacción en la planificación de equipamientos?
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¿Qué modelo de planeamiento se enfoca en el deporte como un fenómeno cultural?
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¿Qué es lo que se debe considerar en la selección de un terreno para una instalación deportiva?
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¿Qué tipo de necesidades se consideran en el modelo político de planeamiento?
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¿Qué es el vacío legal en el marco de los precios públicos?
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¿Qué es la tendencia actual en cuanto a los precios públicos?
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¿Qué información no es obligatoria disponer en las instalaciones deportivas de uso público según la Ley 4/1993?
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¿Cuál es la dimensión mínima recomendada para cada plaza de aparcamiento para personas con discapacidad?
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¿Qué es lo que se debe garantizar siempre en las circulaciones-pasillos desde el acceso hacia los espacios de actividad?
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¿Cuál es la altura máxima recomendada para el mostrador de recepción en una instalación deportiva?
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¿Qué tipo de rampa se recomienda para el acceso a la instalación?
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¿Cuál es la función del panel táctil en una instalación deportiva?
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¿Qué es lo que se debe tener en cuenta en el diseño de los vestuarios para personas con discapacidad?
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¿Cuál es la función principal del mantenimiento en una instalación deportiva?
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¿Qué es lo que se debe tener en cuenta en la construcción de piscinas para personas con discapacidad?
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¿Cuál es la función principal de la buena gestión del mantenimiento en una instalación deportiva?
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¿Qué es lo que se debe tener en cuenta en el diseño de las circulaciones-pasillos para personas con discapacidad?
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¿Cuál es el propósito principal del análisis interno en la metodología D.A.F.O.?
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¿Qué tipo de factores interactúan principalmente en aspectos vinculados a personal propio, grado de autofinanciación, sistema de producción, idea de negocio, etc?
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¿Qué se considera como una debilidad en la organización?
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¿Qué es una amenaza en la metodología D.A.F.O.?
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¿Qué se considera como una oportunidad en la metodología D.A.F.O.?
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¿Qué es el análisis DAFO?
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¿Qué se considera como un factor interno de debilidad en la organización?
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¿Por qué es importante adaptar el análisis DAFO en cada momento?
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¿Cuál es el objetivo principal del mantenimiento preventivo?
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¿Qué es lo que se debe tener en cuenta al elaborar un plan de mantenimiento?
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¿Qué es lo que se busca detectar con las fichas de recogida de información?
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¿Qué es lo que se busca lograr con el análisis DAFO?
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¿Qué es lo que se considera una fortaleza en el análisis DAFO?
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¿Cuál es el objetivo principal del plan de mantenimiento?
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¿Qué es lo que se debe tener en cuenta al definir las acciones a realizar en el plan de mantenimiento?
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¿Qué es lo que se busca lograr con la definición de las inspecciones en el plan de mantenimiento?
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¿Qué es lo que se busca lograr con la contratación de servicios externos en el plan de mantenimiento?
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¿Qué es lo que se busca lograr con el análisis interno en el análisis DAFO?
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Study Notes
Dirección Técnica y Planificación de Instalaciones y Equipamientos Deportivos
Gestión en el Deporte
- La gestión en el deporte es el proceso de planificación y regulación dentro de una organización deportiva para alcanzar objetivos determinados.
- Un gestor deportivo es la persona responsable de la gestión de los recursos dentro de una organización deportiva.
Gestión Pública y Privada de las Infraestructuras
- La gestión pública se refiere a la administración de instalaciones deportivas por parte de corporaciones públicas, como municipalidades, provinciales, autonómicas y estatales.
- La gestión privada se refiere a la administración de instalaciones deportivas por parte de empresas privadas, asociaciones deportivas y clubes deportivos.
Gestión Directa y Indirecta
- La gestión directa se refiere a la administración de instalaciones deportivas por parte de la propia entidad local.
- La gestión indirecta se refiere a la administración de instalaciones deportivas por parte de terceros, como empresas privadas, a través de concesiones, conciertos o gestiones interesadas.
El Director de Instalaciones
- El director de instalaciones es la persona responsable de la gestión de una instalación deportiva.
- Las funciones del director de instalaciones incluyen la solución de problemas, asesoramiento, control del personal, material deportivo y equipamientos, supervisión y control de las instalaciones, y normas de funcionamiento.
Planificación de las Instalaciones Deportivas
- La planificación de una instalación deportiva se divide en 7 fases: planeamiento de premisas, análisis de la situación, fijación de actuaciones generales, fijación de objetivos estratégicos, previsión de recursos financieros, toma de decisiones, y determinación de acciones.
- La metodología para la planificación se divide en 7 fases: recopilación de datos, análisis de la situación, valoración de elementos, plazos del proceso, diagnóstico, estudio de etapas de realización, y evaluación de datos.
El Plan de Gestión de la Instalación Deportiva
- El plan de gestión de una instalación deportiva se divide en 3 partes: análisis, sistema de estructuración y ordenación de actuaciones y decisiones, y sistema de planes.
- El análisis interno-externo se utiliza para identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una instalación deportiva.
La Accesibilidad y el Uso de las Instalaciones Deportivas
- La accesibilidad se refiere a la capacidad de una instalación deportiva para ser utilizada por personas con discapacidad.
- La Carta del Deporte de 1992 establece que se garantizará el acceso a las instalaciones o actividades deportivas sin discriminación por razones de sexo, raza, lengua, religión, opiniones políticas, origen nacional o social, pertenencia a una minoría nacional, fortuna, nacimiento o cualquier otra situación.
- La aproximación a la instalación debe ser accesible y segura, con anchura y altura mínimas, y libre de obstáculos.
- La entrada a la instalación debe tener señalización y delimitación clara, y acceso a zonas de recepción, información, descanso, y servicios.
- La reglamentación sobre el uso de instalaciones deportivas por personas con movilidad reducida se basa en la Constitución Española y las normas internacionales.### Dimensiones y Accesibilidad en Instalaciones Deportivas
- La altura de los escalones debe ser de 16-18 cm y profundidad mínima de 27 cm, con colores contrastados.
- La anchura mínima de las escaleras y mesetas es de 1,20 m para cruces ocasionales, 1,50 m para cruces habituales y 1,80 m para cruces continuos.
- La pendiente de las rampas se determina por la relación entre el desnivel que debe salvar y la longitud de la proyección horizontal.
Dimensiones de las Puertas
- La anchura mínima de las puertas de acceso exterior es de 1,20 m.
- La anchura mínima de otras puertas es de 90 cm.
- El ángulo de apertura mínimo es de 90º.
- La altura mínima es de 2,20 m.
- Debe existir un espacio libre de 1,20 m a ambos lados de la puerta.
Espacios en el Interior del Edificio
- El dimensionado del vestíbulo no debe ser menor de 1,50 m de diámetro.
- Las dimensiones de los pasillos no deben ser inferiores a 90 cm de ancho, siendo recomendable 1,20 m mínimo.
- Cada 10 m, como máximo, el pasillo debe disponer de un espacio en el que se pueda girar una silla de ruedas.
Accesibilidad en Eventos Deportivos
- Las taquillas más próximas a la entrada deben tener una altura de mostrador no superior a 80 cm.
- Los aseos deben ser visibles entre la zona de entrada y el espacio reservado para personas con movilidad reducida.
- El número de plazas debe ser de 1 plaza por cada 100 personas hasta un aforo de 5000 personas, y a partir de 5000, 1 plaza por cada 200 personas.
- Los servicios complementarios como cafeterías o tiendas deben ser completamente accesibles.
Pago por el Uso
- El importe de los precios públicos por prestación de servicios o actividades debe cubrir como mínimo el coste del servicio prestado o de la actividad realizada.
- Se permite fijar precios públicos por debajo de los límites previstos por razones de carácter social, cultural, benéfico o de interés público.
Información Visible en el Acceso a la Instalación
- Todas las instalaciones deportivas de uso público deben disponer en lugar preferente, visible y legible al público la siguiente información:
- Titularidad de la instalación y de la explotación.
- Las licencias municipales.
- Características técnicas de la instalación y de sus equipamientos.
- Aforo máximo permitido.
- Actividades físico deportivas que se ofertan.
- Nombre y titulación de las personas que presten servicios en ella.
- Cuotas y tarifas.
- Normas de uso y funcionamiento.
- Cobertura de riesgos.
Planeamiento, Diseño Funcional y Barreras Arquitectónicas
- El planeamiento de los equipamientos deportivos se basa en modelos teóricos de referencia, como el modelo funcional, el modelo funcional progresista, el modelo cultural y el modelo político.
- El diseño funcional de las instalaciones deportivas tiene cuatro fases fundamentalmente:
- Formular el programa de necesidades de espacios de actividad.
- Formular el programa de necesidades de espacios auxiliares.
- Crear el organigrama de circulaciones.
- Distribuir adecuadamente el solar.
Barreras Arquitectónicas
- La Carta Europea del Deporte para Todos y la legislación española prohíben las barreras arquitectónicas en edificios públicos.
- Los espacios de actividad suelen ser accesibles, pero las barreras suelen estar en el acceso a las instalaciones, aparcamientos, en las circulaciones y en los espacios auxiliares.
- Se deben tener en cuenta las necesidades de personas con discapacidad, como la visibilidad, la altura de asiento, la longitud y la anchura de la silla de ruedas.
Aspectos Básicos del Mantenimiento de las Instalaciones Deportivas
-
El mantenimiento de las instalaciones deportivas es fundamental para ofrecer servicios de calidad y reducir el coste de la gestión.
-
Hay tres tipos de mantenimiento: preventivo, correctivo y reformas.
-
Es necesario realizar un plan de mantenimiento que recoge todas las acciones necesarias para conservar el equipamiento y sus instalaciones en perfecto estado de uso.### Análisis DAFO: Una Herramienta de Dirección Estratégica
-
Antes de tomar decisiones estratégicas, es necesario analizar la organización para identificar aspectos positivos y negativos, tanto internos como externos.
Análisis Interno: Debilidades y Fortalezas
- Se busca detectar fortalezas y debilidades de la organización.
- Fortalezas: • Mejor idea de negocio • Mejores recursos tecnológicos • Mejor capacidad productiva • Ventajas en costes • Economías de escala • Buena imagen y reputación • Valor de la marca • Socios o colaboradores de prestigio • Capacidad directiva • Equipo humano alineado con la dirección
- Debilidades: • No hay una dirección estratégica • Pocos recursos financieros • Falta de habilidad o capacidad importante • Productos o servicios poco diferenciados • Costes unitarios más altos • Baja rentabilidad • Instalaciones obsoletas • Falta de experiencia y talento gerencial
Análisis Externo: Oportunidades y Amenazas
- Se busca detectar oportunidades y amenazas del entorno.
- Oportunidades: • Entrar en nuevos mercados • Ampliar la cartera de clientes • Ampliación de la cartera de productos • Integración vertical • Eliminación de barreras de entrada en nuevos mercados
- Amenazas: • Nuevos competidores • Incremento en ventas de productos sustitutivos • Crecimiento lento del mercado • Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores • Creciente poder de negociación de clientes y/o proveedores • Cambios adversos en los tipos de cambio y políticas comerciales
Conclusiones del Análisis DAFO
- El análisis DAFO es aplicable a cualquier tipo de organización, independientemente del tamaño.
- Es sencillo de realizar y debe adaptarse en cada momento ya que las circunstancias son cambiantes.
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Description
Aprenda sobre la gestión en el deporte, la responsabilidad de la planificación y regulación de recursos en una organización para lograr objetivos determinados. Conozca el papel del gestor deportivo y su relación con los recursos financieros y de otro tipo.
