Διοίκηση Επιχειρήσεων - Έλεγχος και Ηγεσία
50 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Ποιο είναι το κύριο αποτέλεσμα της λειτουργίας της ηγεσίας, σύμφωνα με το κείμενο;

  • Η αξιολόγηση του βαθμού επίτευξης των επιχειρησιακών στόχων.
  • Υψηλό επίπεδο υποκίνησης και δέσμευσης των υπαλλήλων. (correct)
  • Η λήψη διορθωτικών κινήσεων για τη βελτίωση της απόδοσης.
  • Η ακριβής παρακολούθηση της αποδοτικότητας της επιχείρησης.
  • Στη διαδικασία του ελέγχου, ποιος είναι ο σκοπός της μέτρησης της απόδοσης;

  • Να αναθεωρηθούν τα πρότυπα απόδοσης όταν η απόδοση υπερβαίνει τους στόχους.
  • Να καθοριστούν θεμελιώδεις διορθωτικές δράσεις.
  • Να συγκριθεί η απόδοση με τους αρχικούς στόχους.
  • Να εντοπιστούν οι αποκλίσεις μεταξύ της πραγματικής και της επιθυμητής απόδοσης. (correct)
  • Ποια από τις παρακάτω επιλογές αποτελεί κύρια πηγή πληροφοριών για τη μέτρηση της απόδοσης;

  • Συνεδριάσεις διοικητικού συμβουλίου.
  • Στατιστικές εκθέσεις. (correct)
  • Αξιολόγηση κινδύνων.
  • Αυτοαξιολόγηση εργαζομένων.
  • Όταν η απόδοση υπερβαίνει σταθερά τους στόχους, τι πρέπει κυρίως να εξετάσει ένας μάνατζερ;

    <p>Το αν οι στόχοι είναι πολύ εύκολοι και πρέπει να αναθεωρηθούν.</p> Signup and view all the answers

    Ποιος είναι ο σκοπός του προκαταρκτικού ελέγχου (feedforward);

    <p>Η πρόληψη προβλημάτων πριν αυτά δημιουργηθούν.</p> Signup and view all the answers

    Ποιος τύπος ελέγχου εστιάζει στη διαχείριση προβλημάτων καθώς αυτά εμφανίζονται;

    <p>Ταυτόχρονος έλεγχος.</p> Signup and view all the answers

    Σε ποιο στάδιο της επιχειρησιακής διαδικασίας εφαρμόζεται ο προκαταρκτικός έλεγχος;

    <p>Στο στάδιο των εισροών.</p> Signup and view all the answers

    Ποια είναι η βασική διαφορά μεταξύ άμεσης και θεμελιώδους διορθωτικής δράσης;

    <p>Η άμεση δράση αφορά την επίλυση των προβλημάτων ενώ η θεμελιώδης την πρόληψη.</p> Signup and view all the answers

    Ποιο είναι το τελικό αποτέλεσμα της λειτουργίας του ελέγχου σε μια επιχείρηση;

    <p>Η ακριβής παρακολούθηση της αποδοτικότητας και αποτελεσματικότητας.</p> Signup and view all the answers

    Ποιος είναι ο πιο κρίσιμος παράγοντας, σύμφωνα με το κείμενο, στη διαδικασία ελέγχου;

    <p>Το αντικείμενο των μετρήσεων.</p> Signup and view all the answers

    Ποιος τύπος ελέγχου παρέχει άμεση ανατροφοδότηση σχετικά με τη μετατροπή των εισροών σε εκροές;

    <p>Ταυτόχρονος έλεγχος</p> Signup and view all the answers

    Ποια από τις παρακάτω δεν αποτελεί προϋπόθεση για έναν αποτελεσματικό έλεγχο;

    <p>Να είναι αυθαίρετος</p> Signup and view all the answers

    Ποιο από τα παρακάτω συστήματα ελέγχου εστιάζει στην άμεση επίβλεψη και τους κανόνες;

    <p>Έλεγχος συμπεριφοράς</p> Signup and view all the answers

    Σε ποιο στάδιο της διαδικασίας ελέγχου καθορίζονται οι στόχοι απόδοσης που πρέπει να συμφωνούν με τη στρατηγική μιας επιχείρησης;

    <p>Καθιέρωση κριτηρίων απόδοσης, στόχων ή σκοπών</p> Signup and view all the answers

    Ποιος τύπος ελέγχου χρησιμοποιεί τις αντιδράσεις των καταναλωτών για μελλοντικές διορθωτικές ενέργειες;

    <p>Έλεγχος αναπληροφόρησης</p> Signup and view all the answers

    Ποιο από τα παρακάτω αποτελεί εργαλείο ελέγχου του συστήματος εκροών;

    <p>Προϋπολογισμοί</p> Signup and view all the answers

    Ποιος είναι ο σκοπός της σύνταξης των οικονομικών καταστάσεων από μια επιχείρηση;

    <p>Να καθοριστεί η χρηματική αξία των προϊόντων και υπηρεσιών</p> Signup and view all the answers

    Σε ποιο στάδιο της διαδικασίας ελέγχου συγκρίνεται η πραγματική απόδοση με τους καθορισμένους στόχους;

    <p>Σύγκριση της πραγματικής απόδοσης με τα κριτήρια</p> Signup and view all the answers

    Ποιες είναι οι τρεις βασικές πλευρές της δραστηριότητας μιας επιχείρησης που παρακολουθούνται μέσω των οικονομικών καταστάσεων;

    <p>Ρευστότητα, γενική οικονομική κατάσταση, αποδοτικότητα</p> Signup and view all the answers

    Ποια είναι η σημασία του ταυτόχρονου ελέγχου για τα διοικητικά στελέχη;

    <p>Να διορθώνουν άμεσα τα προβλήματα καθώς εμφανίζονται</p> Signup and view all the answers

    Ποιες είναι οι τρεις βασικές οικονομικές καταστάσεις;

    <p>Ισολογισμός, Αποτελέσματα Χρήσης, Κατάσταση Ταμειακής Ροής</p> Signup and view all the answers

    Ποιος είναι ο σκοπός της μέτρησης της πραγματικής απόδοσης στη διαδικασία ελέγχου;

    <p>Να συλλέξουμε δεδομένα για την αποτελεσματικότητα των εργαζομένων</p> Signup and view all the answers

    Τι είδους συγκρίσεις είναι απαραίτητες για να εξαχθούν χρήσιμα συμπεράσματα από την ανάλυση ενός οικονομικού δείκτη;

    <p>Τομεακή/κλαδική σύγκριση και διαχρονική ανάλυση</p> Signup and view all the answers

    Ποιο από τα παρακάτω αποτελεί μέρος της διαδικασίας ελέγχου;

    <p>Καθορισμός στόχων, μέτρηση απόδοσης, σύγκριση και αξιολόγηση</p> Signup and view all the answers

    Τι συμβαίνει στο στάδιο της αξιολόγησης των αποτελεσμάτων στη διαδικασία ελέγχου;

    <p>Λαμβάνονται διορθωτικές ενέργειες για τους στόχους που δεν επιτεύχθηκαν</p> Signup and view all the answers

    Ποιος είναι ο σκοπός της τομεακής ή κλαδικής σύγκρισης των οικονομικών δεικτών;

    <p>Να συγκρίνει την απόδοση με άλλες εταιρείες του συγκεκριμένου κλάδου</p> Signup and view all the answers

    Τι πρέπει να λάβουν υπόψη τα διοικητικά στελέχη όταν συγκρίνουν την πραγματική απόδοση με τους στόχους;

    <p>Τις συνέπειες της απόκλισης από τους στόχους</p> Signup and view all the answers

    Τι εξετάζεται στην ανάλυση τάσεων (trends analysis);

    <p>Η πορεία της εταιρείας στον χρόνο</p> Signup and view all the answers

    Γιατί είναι σημαντικό ένα σύστημα ελέγχου να είναι ευέλικτο;

    <p>Για να μπορεί να προσαρμόζεται στα χαρακτηριστικά της επιχείρησης</p> Signup and view all the answers

    Ποιος είναι ένας λόγος για τον οποίο οι στόχοι που έχουν τεθεί σε μια διαδικασία ελέγχου μπορεί να μην επιτυγχάνονται;

    <p>Οι στόχοι είναι πολύ υψηλοί ή οι εργαζόμενοι χρειάζονται εκπαίδευση</p> Signup and view all the answers

    Ποιος από τους παρακάτω τύπους δεικτών αξιολογεί την ικανότητα μιας επιχείρησης να ανταποκρίνεται στις βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις της;

    <p>Δείκτες ρευστότητας</p> Signup and view all the answers

    Ποιος οικονομικός δείκτης υπολογίζεται ως το πηλίκο του κόστους πωληθέντων αγαθών προς τον μέσο όρο των αποθεμάτων;

    <p>Ρυθμός ανακύκλωσης αποθεμάτων</p> Signup and view all the answers

    Ποιος δείκτης φερεγγυότητας υπολογίζεται ως το πηλίκο του συνόλου των υποχρεώσεων προς το σύνολο των ιδίων κεφαλαίων;

    <p>Δείκτης ξένων – ιδίων κεφαλαίων</p> Signup and view all the answers

    Ποιος δείκτης κερδοφορίας υπολογίζεται ως το πηλίκο του καθαρού εισοδήματος προς τις καθαρές πωλήσεις;

    <p>Περιθώριο κέρδους</p> Signup and view all the answers

    Ποιος δείκτης αποδοτικότητας (κερδοφορίας) υπολογίζεται ως το πηλίκο του καθαρού εισοδήματος προς τα ίδια κεφάλαια;

    <p>Απόδοση κοινών μετοχών</p> Signup and view all the answers

    Ποιο από τα παρακάτω δεν αποτελεί στοιχείο των συστημάτων ελέγχου συμπεριφορών;

    <p>Δείκτης χρέους</p> Signup and view all the answers

    Σε ποια στρατηγική ελέγχου βασίζεται η πίστη ότι οι υπάλληλοι παρακινούνται κυρίως από εξωτερικές ανταμοιβές και χρειάζονται συνεχή έλεγχο;

    <p>Στρατηγική εξωτερικού ελέγχου</p> Signup and view all the answers

    Σε ποια στρατηγική ελέγχου βασίζεται η πίστη ότι οι υπάλληλοι μπορούν να παρακινηθούν από εσωτερικές ανταμοιβές και να αναπτύξουν δέσμευση για τους οργανωσιακούς στόχους;

    <p>Στρατηγική εσωτερικού ελέγχου</p> Signup and view all the answers

    Ποιος είναι ο τύπος ελέγχου όπου τα στελέχη παρακινούν και διαμορφώνουν τη συμπεριφορά των εργαζομένων;

    <p>Έλεγχος συμπεριφορών</p> Signup and view all the answers

    Ποιος δείκτης ρευστότητας υπολογίζεται ως το πηλίκο των διαθέσιμων και κινητών αξιών προς τις τρέχουσες υποχρεώσεις;

    <p>Δείκτης άμεσης ρευστότητας</p> Signup and view all the answers

    Ποια από τις παρακάτω επιλογές περιγράφει καλύτερα τη διαδικασία του μάνατζμεντ;

    <p>Η διαδικασία επιλογής στόχων, καταμερισμού πόρων και συντονισμού των δράσεων για την επίτευξη επιχειρησιακών στόχων.</p> Signup and view all the answers

    Ποια από τις παρακάτω δεν αποτελεί βασική λειτουργία του μάνατζμεντ σύμφωνα με το κείμενο;

    <p>Αποθήκευση</p> Signup and view all the answers

    Ποιος ήταν ο πρώτος που περιέγραψε τις τέσσερις διοικητικές λειτουργίες;

    <p>Ο Henri Fayol.</p> Signup and view all the answers

    Ποιο από τα παρακάτω δεν αποτελεί βασική ερώτηση που πρέπει να απαντηθεί κατά τον σχεδιασμό;

    <p>Πόσο πρέπει να κοστίσει ο στόχος;</p> Signup and view all the answers

    Τι δημιουργείται ως αποτέλεσμα της λειτουργίας της οργανωσής;

    <p>Η δομή των εργασιακών σχέσεων.</p> Signup and view all the answers

    Ποια είναι η κύρια ευθύνη της διοίκησης στο πλαίσιο της ηγεσίας;

    <p>Να καθορίζει το όραμα και να βοηθά τους υπαλλήλους να κατανοήσουν τον ρόλο τους.</p> Signup and view all the answers

    Ποιος είναι ο ρόλος ενός μάνατζερ;

    <p>Να επιτυγχάνει αποτελέσματα μέσω της διαχείρισης άλλων ανθρώπων</p> Signup and view all the answers

    Ποια είναι η σχέση μεταξύ σχεδιασμού και στρατηγικής;

    <p>Ο σχεδιασμός καθορίζει τη στρατηγική της επιχείρησης.</p> Signup and view all the answers

    Ποιους παράγοντες δεν επηρεάζουν την άσκηση του μάνατζμεντ σύμφωνα με το κείμενο;

    <p>Οι πολιτικές πεποιθήσεις των εργαζομένων.</p> Signup and view all the answers

    Ποια από τις παρακάτω δεξιότητες δεν είναι απαραίτητη για την άσκηση της ηγεσίας;

    <p>Άσκηση επενδυτικών αποφάσεων</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Έλεγχος

    • Ο έλεγχος είναι η διαδικασία μέσω της οποίας, τα διοικητικά στελέχη, ελέγχουν εάν οι επιχειρησιακοί στόχοι επιτεύχθηκαν.
    • Στόχος του ελέγχου η βελτίωση της απόδοσης.
    • Τα διοικητικά στελέχη παρακολουθούν τα άτομα, τα τμήματα και την επιχείρηση συνολικά εάν η επιθυμητή απόδοση έχει επιτευχθεί.

    Μάνατζερ - Μάνατζμεντ

    • Ο μάνατζερ είναι αυτός που πετυχαίνει αποτελέσματα με τη διαχείριση άλλων.
    • Το Μάνατζμεντ είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ορίζονται οι στόχοι, διανέμονται οι πόροι και συντονίζονται οι εργασίες για να επιτευχθούν οι επιχειρησιακοί στόχοι.

    4 Βασικές Λειτουργίες του Μάνατζμεντ

    • Προγραμματισμός
    • Οργάνωση
    • Ηγεσία(διεύθυνση)
    • Έλεγχος

    Διοικητικές Λειτουργίες

    • Ο Henri Fayol ήταν ο πρώτος που περιέγραψε τις τέσσερις διοικητικές λειτουργίες της διοίκησης.
    • Σχεδιασμός (Planning)
    • Οργάνωση (organizing)
    • Ηγεσία (leading)
    • Έλεγχος (controlling)

    Σχεδιασμός/Προγραμματισμός

    • Ο σχεδιασμός/προγραμματισμός είναι η διαδικασία στην οποία τα στελέχη καθορίζουν και επιλέγουν τους στόχους για την επιχείρηση.
    • Για σωστό σχεδιασμό:
      • Ποιους στόχους πρέπει να τεθούν;
      • Πως πρέπει να επιτευχθούν οι στόχοι;
      • Πως πρέπει να διανεμηθούν οι επιχειρησιακοί πόροι;
    • Η λειτουργία του σχεδιασμού καθορίζει την στρατηγική της επιχείρησης.

    Οργάνωση

    • Η οργάνωση ορίζει τη δομή της οικονομικής οντότητας, τις εργασιακές σχέσεις και την οργάνωση σε τμήματα, με βάση τις αρμοδιότητες.
    • Η διοίκηση καθορίζει επίσης, τις δομές εξουσίας και τις ευθύνες των μελών.

    Ηγεσία

    • Η ηγεσία καθορίζει το όραμα για τους υπαλλήλους και τους βοηθά να κατανοήσουν τον ρόλο τους στην επίτευξη των επιχειρησιακών στόχων.
    • Η ηγεσία απαιτεί:
      • Εξουσία
      • Επίδραση
      • Όραμα
      • Πειθώ
      • Επικοινωνιακές δεξιότητες

    Έλεγχος

    • Στον έλεγχο, τα διοικητικά στελέχη αξιολογούν σε ποιο βαθμό οι στόχοι έχουν επιτευχθεί και λαμβάνονται διορθωτικές ενέργειες για την βελτίωση της απόδοσης.
    • Οι διοικητικοί ελέγχουν άτομα, τμήματα και την επιχείρηση ώστε να ελέγχουν αν η επιθυμητή απόδοση επιτεύχθηκε.

    Διαδικασία Ελέγχου

    • Καθορισμός κριτηρίων απόδοσης, στόχων, σκοπών.
    • Μέτρηση πραγματικής απόδοσης
    • Σύγκριση πραγματικής απόδοσης με κριτήρια
    • Αξιολόγηση αποτελεσμάτων - λήψη διορθωτικών ενεργειών.

    Τύποι Ελέγχου

    • Προκαταρκτικός: Προλαμβάνει προβλήματα, στο στάδιο των εισροών.
    • Ταυτόχρονος: Δίνει άμεση ανάδραση, διαχειρίζεται τα προβλήματα που προκύπτουν ενώ συμβαίνουν.
    • Αναπληροφόρησης: Παρουσιάζει πληροφορίες εκ των υστέρων που μπορούν να χρησιμοποιηθούν στο μέλλον.

    Συστήματα Ελέγχου

    • Οικονομικά μέτρα (στόχοι απόδοσης, προϋπολογισμοί)
    • Διοίκηση μέσω αντικειμενικών στόχων (MBO)
    • Έλεγχος κουλτούρας, κανόνων και διαδικασιών

    Οικονομικές Καταστάσεις

    • Χρησιμοποιούνται για τον προσδιορισμό της οικονομικής αξίας προϊόντων/υπηρεσιών.
    • Ισολογισμός, Αποτελέσματα Χρήσης, Κατάσταση Ταμειακής Ροής

    Οικονομικοί Δείκτες

    • Βασικό εργαλείο οικονομικού ελέγχου.
    • Συγκρίνονται με άλλες εταιρίες.
    • Τομεακή/κλαδική σύγκριση, τάσεις.
    • Δείκτες ρευστότητας, χρήσης ενεργητικού, φερεγγυότητας, αποδοτικότητας(κερδοφορίας).

    Προϋποθέσεις Αποτελεσματικού Ελέγχου

    • Ακρίβεια, εγκαιρότητα, αντικειμενικότητα.
    • Οικονομικές καταστάσεις, κατανοητό σύστημα ελέγχου, ευελιξία, στρατηγικός προσανατολισμός.

    Στρατηγικές Ελέγχου

    • Εξωτερική: Βασίζεται στην πίστη ότι οι υπάλληλοι παρακινούνται από εξωτερικές ανταμοιβές.
    • Εσωτερική: Βασίζεται στην πίστη ότι οι υπάλληλοι μπορούν να παρακινηθούν από εσωτερικές ανταμοιβές.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    Description

    Αυτό το κουίζ εξετάζει τις βασικές έννοιες του ελέγχου και της ηγεσίας στη διοίκηση επιχειρήσεων. Ρωτήστε τον εαυτό σας για τις διαφορές μεταξύ των τύπων ελέγχου και την απόδοση των διευθυντών. Είναι μια ιδανική προετοιμασία για όσους σπουδάζουν διοίκηση επιχειρήσεων.

    More Like This

    Business Management: Levels of Control
    40 questions
    Management Control and Organization Theory
    20 questions
    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser