Chaîne de valeur et avantages de coût

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Questions and Answers

Que signifie la stratégie d’entreprise selon A. Chandler ?

Coordonner les efforts des employés pour une productivité immédiate

Fixer des objectifs à long terme et définir un plan d’action (correct)

Établir des tactiques pour maximiser les profits à court terme

Gérer les crises opérationnelles au jour le jour

Quelle est l'une des finalités de la stratégie dans le domaine militaire ?

Optimiser le matériel militaire

Réduire les dépenses militaires

Préserver la paix et gérer les crises (correct)

Augmenter la formation des soldats

Comment la stratégie d’entreprise vise-t-elle à obtenir un avantage concurrentiel ?

En réorganisant les ressources et compétences dans un environnement changeant (correct)

En développant des produits sans tenir compte des marchés

En se concentrant uniquement sur l'augmentation des ventes

En maintenant des coûts minimaux dans tous les domaines

Quel aspect est considéré comme une notion d'irréversibilité dans la stratégie d'entreprise ?

L'impact des décisions sur l'avenir de l'entreprise Signup and view all the answers

Dans la mise en œuvre d'une stratégie, quelle est une des actions essentielles ?

Allouer les ressources nécessaires pour concrétiser le plan d'action Signup and view all the answers

Comment une entreprise peut-elle créer un avantage de coût?

En réduisant le coût des activités de la chaîne de valeur. Signup and view all the answers

Quelle méthode permet de mieux contrôler les coûts par rapport aux concurrents?

Reconfiguration de la chaîne de valeur. Signup and view all the answers

Quels types d'activités peuvent contribuer à la création d'un avantage de coût?

Les activités de soutien et principales. Signup and view all the answers

Quel élément n'est pas un facteur d'intégration verticale?

Amélioration de la communication interne. Signup and view all the answers

Quelle approche consiste à introduire des changements structurels?

La reconfiguration de la chaîne de valeur. Signup and view all the answers

Qui est principalement responsable de la gestion de la planification et des coûts?

La direction générale. Signup and view all the answers

Quelle est l'un des objectifs de l'analyse des coûts dans la chaîne de valeur?

Affecter les coûts aux activités de la chaîne de valeur. Signup and view all the answers

Quel facteur n'est pas considéré comme relevant de la chaîne de valeur?

Activités de loisirs des employés. Signup and view all the answers

Quelles activités font partie des activités de soutien dans une entreprise ?

Approvisionnements Signup and view all the answers

Comment les barrières de sortie d'un secteur affectent-elles la rivalité entre concurrents ?

Elles augmentent la rivalité Signup and view all the answers

Quelle est l'une des activités principales impliquées dans la logistique interne ?

Gestion des stocks Signup and view all the answers

Quels composants sont impliqués dans la logistique externe d'une entreprise ?

Commande et transport Signup and view all the answers

Quelle est l'importance du développement technologique dans les activités de soutien ?

Il soutient la création de valeur pour l'entreprise Signup and view all the answers

Quelle affirmation décrit le mieux le rôle des opérations dans la chaîne de valeur ?

Elles transforment les produits d'entrée en produits finis Signup and view all the answers

Quel est le principal objectif de la gestion des ressources humaines dans une entreprise ?

Gérer le personnel et ses compétences Signup and view all the answers

Quel est un des effets d'une rivalité faible dans une industrie mature ?

Traiter les bénéfices de manière efficace Signup and view all the answers

Quelle approche de la stratégie se concentre sur le positionnement concurrentiel ?

Adaptation stratégique Signup and view all the answers

Quel est l'objectif principal de l'intention stratégique ?

Créer un avantage concurrentiel durable Signup and view all the answers

Quelles sont les spécificités considérées dans l'adaptation stratégique ?

L'environnement de marché Signup and view all the answers

Quel concept représente la capacité d'une entreprise à se transformer ?

Adaptation stratégique Signup and view all the answers

Quel est un des moyens pour une entreprise de construire un avantage concurrentiel ?

Réduction des coûts Signup and view all the answers

Quelles questions doivent être répondues pour se créer un positionnement favorable ?

Comment se différencier ? Signup and view all the answers

Quel type d'avantages la stratégie doit-elle concilier ?

Avantages concurrentiels multiples et durables Signup and view all the answers

Lorsque l'on parle de portefeuille de firme, que concerne-t-il principalement ?

Les ressources et compétences Signup and view all the answers

Quel est l'objectif principal de la segmentation dans les salons de coiffure?

Proposer des tarifs différents selon le jour de la semaine Signup and view all the answers

Quel est un des défis principaux auquel font face les entreprises de services dans le cadre de la vente?

Prévoir leur activité efficacement Signup and view all the answers

Dans le contexte du Yield Management, quelle est la première étape?

Phase de prévision Signup and view all the answers

Quel type d'entreprise est concerné par le 'Yield Management'?

Principalement les entreprises de services Signup and view all the answers

Quel produit est cité comme exemple de distribution affectée par le Yield Management?

Yoghourts Signup and view all the answers

Quel aspect du Yield Management se concentre sur la gestion des produits non vendus?

Capacité de stockage Signup and view all the answers

Quel facteur n'est pas lié à 'vendre le bon produit' dans une stratégie de vente efficace?

Les charges fixes de l'appareil de production Signup and view all the answers

Quel est l'impact d'une visibilité insuffisante sur la prévision des activités d'une entreprise?

Une impossibilité de prévoir les réservations Signup and view all the answers

Study Notes

Activités de soutien

Le développement technologique, les ressources humaines et l'approvisionnement font partie des activités de soutien.
Les barrières à la sortie d'un secteur, lorsqu'elles sont élevées, augmentent la rivalité entre les concurrents et stimulent une concurrence plus intense.
La logistique interne comprend la réception, le stockage, la gestion des stocks et la planification du transport.
Les opérations englobent l'usinage, l'emballage, l'assemblage, l'entretien du matériel, les tests et toutes les opérations qui transforment les produits d'entrée en produit final.
La logistique externe couvre les activités nécessaires pour mettre le produit fini à la disposition des clients : stockage, commande et transport.

Avantage de coût et chaîne de valeur

Une entreprise peut créer un avantage de coût en réduisant le coût des différentes activités de la chaîne de valeur ou en les modifiant.
L'avantage de coût peut être obtenu en réduisant les coûts des activités primaires et des activités de soutien.
Une fois que la chaîne de valeur est définie, on peut réaliser une analyse de coût en affectant les coûts aux activités de la chaîne de valeur.
Une entreprise peut obtenir un avantage de coût en contrôlant ces facteurs plus efficacement que ses concurrents ou en reconfigurant sa chaîne de valeur.

Stratégie et systèmes d'information

La stratégie est l'art de coordonner l'action de l'ensemble des forces d'une nation pour mener une guerre, gérer une crise ou préserver la paix.
La stratégie d'entreprise est l'orientation des activités à long terme et engage fortement son avenir.
La stratégie doit permettre à l'entreprise de construire, garder et développer un avantage concurrentiel durable pour affronter la concurrence.
La stratégie vise à atteindre les objectifs stratégiques fixés par les dirigeants pour obtenir un positionnement favorable face à la concurrence.
Le yield management repose sur quatre étapes:
- Prévision
- Contrôle des ventes
- Configuration
- Optimisation.
La stratégie est basée sur deux approches:
- L'adaptation stratégique: comment créer de la valeur plus que ses concurrents ?
- L'intention stratégique: comment créer de la valeur ?
Le yield management trouve des applications dans le secteur des produits frais avec le cas des yaourts.
Le yield management peut être utilisé dans les secteurs BtoC.
La stratégie de l'entreprise doit répondre à plusieurs questions:
- Quelle est la segmentation ?
- Quelle est la communication ?
- Comment vendre ?
- Quel est le prix ?
- Qui est le client ?
- Quel est le moment ?
"Vendre le bon produit, au bon client, au bon moment et au bon prix " est un concept essentiel pour une stratégie d'entreprise efficace
La stratégie de l'entreprise est l'art de construire des avantages concurrentiels durables et défendables.
Les entreprises qui utilisent le yield management sont celles qui ont un appareil de production rigide, des charges fixes importantes et/ou des produits non vendus, car l'impossibilité de stockage entraîne une perte des produits non vendus.

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Description

Ce quiz explore les activités de soutien au sein de la chaîne de valeur, y compris le développement technologique et la logistique. Il aborde également comment une entreprise peut obtenir un avantage de coût en ajustant ses activités. Testez vos connaissances sur ces concepts clés en gestion d'entreprise.