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Questions and Answers
¿Cuál es la principal función del control según la definición proporcionada?
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¿Qué tipo de control se aplica en el momento en que se ejecutan las acciones?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la relación entre el control y la planificación?
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Según la definición de Koontz y O’Donnell, ¿qué implica el control?
Según la definición de Koontz y O’Donnell, ¿qué implica el control?
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¿Qué aspecto del control puede permitir el establecimiento de nuevas metas dentro de una organización?
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¿Qué es necesario para que el control funcione adecuadamente en una organización?
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¿Cuál es una característica de un control efectivo en la gestión?
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¿Qué implicaciones tiene la retroalimentación en el control?
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¿Cuál es la esencia del control según Sherwin?
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¿Cuál de las siguientes características es esencial para un control efectivo?
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¿Qué implica el proceso de control en la gestión?
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¿Qué tipo de información se requiere para un control efectivo?
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¿Cuál es una de las características de un control efectivo?
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¿Cuál es un objetivo del control según el contenido proporcionado?
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¿Qué permite el control en el proceso administrativo?
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¿Qué se necesita para que el control se aplique de manera oportuna?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre los mecanismos de control es incorrecta?
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¿Cómo se mide el desempeño en el control?
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¿Cómo se relaciona el control en el proceso administrativo?
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Según Ricky W. Griffin, el control se puede definir como:
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¿Qué se busca lograr mediante la medición y evaluación del desempeño?
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¿Cuál es un objetivo del control en una organización?
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¿Qué evita un control eficaz en la ejecución de acciones?
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¿Qué tipo de información debe proveer el control en una organización?
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Study Notes
Definición y Características del Control
- El control es un proceso de retroalimentación que regula la diferencia entre lo planeado y los resultados.
- Se basa en la medición, comparación y corrección de los resultados con respecto a los objetivos establecidos.
- Permite al administrador verificar la efectividad de un plan y tomar medidas correctivas en caso de desviaciones.
- El control puede ser preventivo, concurrente o correctivo.
El Control en el Proceso Administrativo
- El control juega un papel crucial en cada etapa del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control.
- Permite monitorear y regular el funcionamiento de la organización, identificar la necesidad de adecuaciones estructurales, minimizar errores y optimizar la calidad de los resultados.
Elementos Clave del Control
- Objetivos: Representan lo que se desea alcanzar en un periodo específico.
- Estándares de operación: Definen las unidades de medida y normas para la actuación, proporcionando un marco para evaluar las acciones y resultados.
Características de un Control Eficaz
- Preciso: Permite identificar con exactitud las áreas que no cumplen con los estándares, incluyendo información sobre dónde, quién, etc.
- Oportuno: Se aplica con la frecuencia necesaria para detectar rápidamente las desviaciones y actuar como sistema de retroalimentación.
Beneficios del Control
- Permite establecer nuevas metas y formular nuevos planes.
- Facilita cambios en la estructura organizacional y mejoras en la gestión de personal.
- Impulsa la realización de cambios importantes en las técnicas de dirección.
- Garantiza la consecución de los objetivos y planes preestablecidos.
Conclusión
- El control es un proceso fundamental para lograr la eficiencia y eficacia en la administración de cualquier organización.
- Un sistema de control eficaz debe ser preciso, oportuno y adaptable a las necesidades de la empresa, con el fin de garantizar la consecución de los objetivos y la rentabilidad de la organización.
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Description
Este cuestionario explora el concepto de control en el proceso administrativo, incluyendo su definición y características clave. Se analizarán sus diferentes tipos y la importancia de establecer objetivos y estándares de operación para una gestión efectiva. Ideal para estudiantes de administración que deseen profundizar en este tema esencial.