Questions and Answers
Quels sont les éléments essentiels que doivent posséder les indicateurs de performance ?
Quel est l'objectif principal de l'amélioration des cadres de performance des programmes ?
Quel type de rapport doivent publier les ministères sectoriels trimestriellement ?
Quel aspect n'est pas considéré comme une dimension de performance à améliorer ?
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Pourquoi est-il important de mesurer périodiquement les résultats ?
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Quel type de données doivent comprendre les rapports sur les performances ?
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Quel est l'impact de la réorganisation du contrôle sur les gestionnaires ?
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Quel est un but important de la reddition de compte dans le cadre des rapports de performances ?
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Quel est l'objectif principal du DPPD dans les politiques publiques ?
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Quel document doit être produit par les responsables de programmes pour chaque politique publique ?
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Quelle est la finalité du rapport annuel de performance (RAP) ?
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Dans le cadre d'une gestion efficiente, quel aspect est prioritaire selon les principes du DPPD ?
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Quelles dimensions sont considérées pour l'évaluation des programmes budgétaires ?
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Quel est le but du dispositif de suivi-évaluation mentionné ?
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Quel est l'impact des objectifs globaux sur la situation socio-économique ?
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Quels résultats sont attendus à moyen terme après la fin d'un programme ?
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Quels sont les extrants des programmes ?
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Quel aspect est essentiel pour l'évaluation des programmes budgétaires ?
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Les activités dans un programme sont liées à quel concept ?
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Quels indicateurs sont utilisés pour mesurer le succès d'un programme ?
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Quel objectif est typiquement associé à un sous-programme en matière de résultats ?
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Quel est l'objectif principal de la réforme du système d'information dans le cadre des finances publiques ?
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Quel est un des défis associés à la mise en place d'un système d'information et de gestion financière ?
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Quel est l'avantage principal d'un système informatisé de gestion financière intégrée (SIGF/SIGIF) ?
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Dans quelle perspective devrait être conçu un système d'information et de gestion financière ?
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Quel type de financement est souvent associé à la réforme des systèmes d'information ?
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Quels sont les avantages de la transparence des finances publiques ?
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Quel est un des effets de la transparence sur les crises économiques ?
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Quelle institution a élaboré un code de transparence des finances publiques ?
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Quels domaines sont touchés par le code de transparence des finances publiques ?
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Quelle est l'une des principales conséquences d'un manque de transparence des finances publiques ?
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Quels défis les pays africains doivent-ils surmonter lors de la mise en œuvre de réformes budgétaires ?
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Comment la transparence peut-elle affecter le débat public sur les politiques budgétaires ?
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Pourquoi une bonne gouvernance est-elle importante pour la croissance économique ?
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Quel est le rôle principal du gestionnaire dans le cadre du programme ?
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Qu'est-ce que le dialogue de gestion ?
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Quel aspect n'est pas directement lié à la mise en place du dialogue de gestion ?
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Le dialogue de gestion s'oppose à quel type de procédure ?
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Qui anime le dialogue de gestion ?
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Quel aspect du dialogue de gestion est principalement lié à la performance ?
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Quel type de dialogue est impliqué entre les acteurs d'un programme ?
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Quel est l'objectif principal du dialogue de gestion dans la gestion publique ?
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Quel est le premier élément à prendre en considération lors de la réforme des finances publiques ?
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Quel document est considéré comme le point de départ pour la formulation de la loi de finances ?
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Quelle méthode est à implémenter pour assurer la réorganisation de la préparation du budget ?
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Quel est l'objectif principal de la mise en œuvre des documents stratégiques nationaux ?
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Quelle étape suit le vote de la loi de finances dans le processus budgétaire ?
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Quelle comptabilité est abordée à la fin du processus de réforme budgétaire ?
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Qu'est-ce que le DPPD représente dans la reforme des finances publiques ?
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Quelle activité est prioritaire dans le cadre de la réforme budgétaire ?
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Quels éléments sont essentiels pour un cadre de performance réussi ?
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Quel rôle joue la collecte de données dans l'amélioration des programmes ?
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Quelles sont les conséquences d'une bonne reddition de compte ?
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Quel est l'impact de la période d'évaluation dans le suivi des résultats ?
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Quel aspect devrait être pris en considération lors de la mise en œuvre du budget-programme ?
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Comment les ministères peuvent-ils suivre les performances au cours de l'année ?
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Quelle fonction principale est dévolue aux tableaux de bord dans le cadre du suivi-évaluation ?
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Quel devrait être l'objectif des indicateurs de performance dans les rapports ?
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Study Notes
Objectifs et Indicateurs de Performance
- Réduction du nombre d'objectifs et d'indicateurs au cours des années, mettant l'accent sur la qualité de la performance.
- Importance des critères SMART (spécifiques, mesurables, réalistes, pertinents, fiables, opportuns) pour les indicateurs.
Cadres de Performance
- Nécessité d'améliorer les cadres de performance des programmes, incluant la collecte et l'analyse des données.
- Évaluation périodique des résultats pour identifier et corriger les problèmes.
Outils de Suivi et Évaluation
- Utilisation d'outils techniques : tableaux de bord, contrats de performance, fiches signalétiques d’indicateurs.
- Rapports doivent inclure des données financières et non financières pour une meilleure reddition de comptes.
Responsabilités des Ministères
- Obligation pour les ministères sectoriels de publier un rapport trimestriel d'exécution des programmes.
- Évolution des procédures de contrôle pour plus de souplesse au gestionnaire.
Chaîne de Résultats
- Résultats de développement à long terme : amélioration des conditions de vie des bénéficiaires.
- Changements à moyen terme observables peu après la mise en œuvre : couverture du groupe cible et niveau de satisfaction.
DPPD et PAP
- DPPD définit les objectifs et les indicateurs pour les politiques publiques sur trois dimensions : efficacité socio-économique, qualité de service, efficience de gestion.
- Publication d'un Projet Annuel de Performance (PAP) détaillant actions, coûts, objectifs et résultats attendus.
Rapport Annuel de Performance
- Production d'un Rapport Annuel de Performance (RAP) pour évaluer les réalisations et les résultats de la gestion.
- RAP affecté à la loi de règlement, servant à apprécier la gestion des PAP et la performance de la dépense publique.
Importance de la transparence des finances publiques
- La bonne gouvernance est essentielle pour la stabilité macroéconomique et une croissance durable.
- La transparence permet un débat informé entre décideurs et citoyens sur les politiques budgétaires.
- Elle assure la responsabilisation des gouvernements dans l'exécution des budgets.
- Favorise l'accès aux marchés de capitaux en aidant à comprendre les politiques macroéconomiques.
- Aide à identifier les risques financiers et à agir rapidement face aux changements économiques.
Code de transparence des finances publiques
- Élaboré par l'UEMOA, il intègre des normes de transparence dans les législations nationales.
- Couvre des domaines tels que l'information financière, les prévisions budgétaires et la gestion des risques.
Enjeux de la mise en œuvre de la réforme
- La complexité technique et administrative rend la réforme difficile à réaliser, surtout en Afrique.
- Priorité recommandée à la réforme des fonctions de base et du cadre légal avant d'aborder des aspects tels que la planification pluriannuelle et le budget-programme.
Réorganisation de la préparation du budget
- La mise en œuvre des nouvelles méthodes de budgétisation exige des documents stratégiques.
- Le DPBEP (Document de Politique Budgétaire et d’Évaluation de Programmation) est crucial pour la formulation de la loi de finances.
- La gestion des crédits implique un dialogue de gestion entre différents niveaux hiérarchiques.
Dialogue de gestion
- Défini comme l'échange entre managers sur les ressources à allouer pour atteindre des objectifs.
- Comprend des volets comme la performance, la programmation et les moyens disponibles.
- Permet une gestion participative, en contrastant avec des approches descendantes traditionnelles.
Réforme du système d'information
- Nécessaire pour améliorer la transparence et l'efficacité de la gestion financière publique.
- Implique souvent des financements de la Banque mondiale ou d'autres bailleurs.
- Adoption de systèmes intégrés de gestion financière (SIGF/SIGIF, IFMIS) pour centraliser les données et les processus.
Amélioration des indicateurs de performance
- Besoin d'objectifs spécifiques, mesurables, réalistes, pertinents et opportunes.
- Importance de l'efficacité, de la qualité des services et de l'efficience dans l'évaluation des résultats.
- Suivi régulier des performances et élaboration de rapports de reddition de comptes par les ministères sectoriels.
Réorganisation du contrôle
- Les procédures de contrôle doivent devenir plus flexibles pour s'adapter aux nouvelles méthodes de gestion.
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Description
Ce quiz traite de la relation entre le budget-programme et les indicateurs de performance. Il explore comment les pays ont concentré leurs efforts sur la qualité des objectifs tout en gérant un éventail d'indicateurs. Testez vos connaissances sur la pertinence et l'utilité de ces indicateurs dans le cadre d'une bonne gouvernance.