Podcast
Questions and Answers
ما الذي يصف مفهوم الكفاءة في سياق اتخاذ القرار؟
ما الذي يصف مفهوم الكفاءة في سياق اتخاذ القرار؟
ما الذي يصف مفهوم الفاعلية في سياق اتخاذ القرار؟
ما الذي يصف مفهوم الفاعلية في سياق اتخاذ القرار؟
ماهي الفائدة الرئيسية من استخدام اسلوب المحاكاة في اتخاذ القرار؟
ماهي الفائدة الرئيسية من استخدام اسلوب المحاكاة في اتخاذ القرار؟
أحد العوامل الرئيسية التي تؤثر سلبًا على فعالية اتخاذ القرار هو:
أحد العوامل الرئيسية التي تؤثر سلبًا على فعالية اتخاذ القرار هو:
Signup and view all the answers
ما هو من األساليب الكمية التي تحسن كفاءة إتخاذ القرارات؟
ما هو من األساليب الكمية التي تحسن كفاءة إتخاذ القرارات؟
Signup and view all the answers
ما هو العيب الرئيسى لأساليب القياس الكمية في تحليل أداء المنظمات؟
ما هو العيب الرئيسى لأساليب القياس الكمية في تحليل أداء المنظمات؟
Signup and view all the answers
من العوامل التي تُزيد من فعالية اتخاذ القرار:
من العوامل التي تُزيد من فعالية اتخاذ القرار:
Signup and view all the answers
ما هي الفائدة من تطبيق اسلوب “اشجار القرارات” في اتخاذ القرار؟
ما هي الفائدة من تطبيق اسلوب “اشجار القرارات” في اتخاذ القرار؟
Signup and view all the answers
ما هو أحد عيوب استخدام اسلوب النماذج الكمية في اتخاذ القرار؟
ما هو أحد عيوب استخدام اسلوب النماذج الكمية في اتخاذ القرار؟
Signup and view all the answers
ما هو العامل الهام لزيادة فعالية إتخاذ القرار؟
ما هو العامل الهام لزيادة فعالية إتخاذ القرار؟
Signup and view all the answers
ما هو أحد عيوب اسلوب المحاكاة؟
ما هو أحد عيوب اسلوب المحاكاة؟
Signup and view all the answers
ما هو أحد الفوائد الرئيسية من استخدام اسلوب أشجار القرارات في اتخاذ القرارات؟
ما هو أحد الفوائد الرئيسية من استخدام اسلوب أشجار القرارات في اتخاذ القرارات؟
Signup and view all the answers
ما هو مفهوم األداء في سياق إتخاذ القرار؟
ما هو مفهوم األداء في سياق إتخاذ القرار؟
Signup and view all the answers
من أمثلة أساليب القياس الكمية في تحليل أداء المنظمات؟
من أمثلة أساليب القياس الكمية في تحليل أداء المنظمات؟
Signup and view all the answers
Study Notes
محاضرة عن الأداء، الفاعلية، والكفاءة في اتخاذ القرار
-
أهداف المحاضرة:
- التعريف بمفهوم الأداء، الفاعلية، والكفاءة في اتخاذ القرار
- دراسة العوامل المؤثرة على فاعلية القرار
- زيادة الفاعلية من خلال أساليب كمية
- مناقشة اسلوب المحاكاة و مميزاته وعيوبه
- مناقشة المزايا والعيوب في الأساليب الكمية في اتخاذ القرارات
مفهوم الأداء
- تعريف الأداء: المخرجات أو الأهداف التي تسعى المنظمات لتحقيقها، و مدى تحقيق الأهداف المخطط لها مقارنة بالأداء الفعلي.
- النتيجة: النتيجة أو الحصيلة التي تسعى المنظمات المختلفة لتحقيقها، و الوصول إليها.
أساليب قياس الأداء
-
الأساليب الكمية: سهلة القياس، ولكنها تقيّم الماضي والحاضر فقط، ويصعب استخدامها للتنبؤ بالمستقبل. أمثلة:
- معايير الأداء المالي (مثل العائد على رأس المال، هامش الربح، معدل المبيعات).
- النسب المالية (مثل نسبة التدأول).
- النسب التسويقية (مثل نسبة المبيعات للإعلان).
-
الأساليب النوعية/الوصفية: أكثر شيوعًا في التنفيذ، وتشمل:
- معايير خدمة المستفيدين
- مسؤولية المنظمة تجاه المجتمع
-
مجالات قياس الأداء:
- الإنتاجية
- الربحية
- المركز السوقي
الكفاءة (Efficiency)
- تعريف الكفاءة: الكفاءة هي مقياس لمدى استخدام الموارد المتاحة بكفاءة لتحقيق أقل تكلفة دون الإضرار بجودة المخرجات.
- الموارد: إستخدام الموارد المتاحة بكفاءة، مما يؤدي إلى خفض التكاليف.
- مدخلات - مخرجات: القدرة على أداء الأشياء صحيحة، معتمدة على مفهوم المدخلات والمخرجات.
- النظام الكفؤ: نظام قادر على تحقيق مخرجاتٍ تفوق المدخلات.
الفاعلية (Effectiveness)
- التعريف: الفاعلية ترتبط بالمخرجات والنتائج النهائية، وتُعبر عن مدى القدرة على تحقيق الأهداف المخطط لها.
- الأهداف: مقارنة الأهداف المحققة مع الأهداف المخطط لها.
- الفاعلية في القرارات: مدى نجاح القرار في تحقيق أهدافه.
عوامل تؤثر على فاعلية القرار
- غياب المعلومات: غياب المعلومات اللازمة لإتخاذ قرار سليم.
- عدم وضوح المشكلة: عدم وضوح المشكلة المطلوب إتخاذ قرار بشأنها.
- مُركزية اتخاذ القرار: المركزية في اتخاذ القرار وعدم التفويض.
- نقص الإمكانات: عدم توفر الإمكانات اللازمة لتنفيذ القرار.
أساليب كمية لتحسين كفاءة اتخاذ القرار
- أساليب التعظيم: تشمل تحديد البدائل، تحليل البدائل، تحديد أفضل بديل.
- مصفوفة العائد: تساعد في عملية الاختيار من بين البدائل.
- أشجار القرارات: تساعد في فهم وتقييم البدائل.
- التحليل بالمحاكاة: النموذج يُمثل الواقع لتنبؤ بالمستقبل و إتخاذ القرارات.
مميزات وعيوب النماذج العددية/ الكمية
- الاستخدامات: إستخدام الأساليب الكمية لتسهيل المشكلات الإدارية المعقدة.
- العيوب: لا يمكن تجريب كل المشكلات الإدارية بطرق كمية.
- التكلفة: مُكلفة في بعض الأحيان.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
تهدف هذه المحاضرة إلى توضيح مفهوم الأداء والفاعلية والكفاءة في اتخاذ القرار. سيتم تناول العوامل المؤثرة على فاعلية القرار وطرق زيادة الفاعلية من خلال الأساليب الكمية. كما ستناقش المحاضرة الميزات والعيوب المرتبطة بأساليب المحاكاة ودورها في تحسين عملية اتخاذ القرار.
