إدارة مشاريع: تخطيط جدول أعمال المشروع
15 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

ما هو الهدف الرئيسي من تطبيقات إدارة المشاريع؟

  • تحقيق الأهداف المحددة بكفاءة وفعالية (correct)
  • تقليل التعاون بين أعضاء الفريق
  • تأخير موعد تسليم المشروع بشكل متعمد
  • زيادة تكاليف المشروع بشكل غير مبرر
  • ما هي إحدى الاستراتيجيات الأساسية المستخدمة في إدارة المشاريع؟

  • الاعتماد الكامل على الموارد البشرية فقط
  • تفويض جميع القرارات لمستوى إداري واحد
  • تجاهل المخاطر المحتملة
  • تحديد نطاق المشروع بدقة (correct)
  • ما الذي يجب مراعاته عند إعداد خطة المشروع؟

  • تحديد مواعيد نهائية واقعية (correct)
  • التخطيط مع تجاهل الموارد المتاحة
  • تقدير تكاليف زائدة بشكل متعمد
  • اختصار مراحل المشروع دون مبرر
  • ما هو العنصر الذي يعتبر غير ضروري في إدارة المشروع؟

    <p>تجنب تقسيم المهام بين أعضاء الفريق</p> Signup and view all the answers

    ما هي أهمية تقييم المخاطر في إدارة المشاريع؟

    <p>لضمان تحقيق النتائج المرجوة وتفادي الأزمات</p> Signup and view all the answers

    ماذا يعني مفهوم المسبوقات في سياق المهام؟

    <p>مهام تعتمد على انتهاء مهام أخرى</p> Signup and view all the answers

    أي من الخيارات التالية يُعبر عن علاقة التبعية بين المهام بطريقة صحيحة؟

    <p>انتهاء إحدى المهام يعتمد على انتهاء مهمة أخرى</p> Signup and view all the answers

    ما الذي يحدث إذا انتهت مهمة قبل المهمة التابعة لها؟

    <p>تتعطل المهام المتبقية</p> Signup and view all the answers

    أهمية فهم المسبوقات في إدارة المشاريع تكمن في:

    <p>تنظيم العمل وضمان سير المشروع بسلاسة</p> Signup and view all the answers

    ما هو التأثير المحتمل لإدارة غير صحيحة لعلاقة المسبوقات؟

    <p>زيادة زمن التنفيذ</p> Signup and view all the answers

    ما هي الحالة الرئيسية التي يتم استخدام تقنية تقييم ومراجعة البرنامج (PERT) لها؟

    <p>عندما تحتمل مدة المشروع عدم يقين عالي</p> Signup and view all the answers

    ما الهدف الأساسي من استخدام PERT في المشاريع؟

    <p>تقدير مدة المشروع وتحليل الأنشطة</p> Signup and view all the answers

    أيهما يعتبر من المكونات الأساسية لتحليل الشبكة في PERT؟

    <p>تحديد الأنشطة والاعتماديات بينها</p> Signup and view all the answers

    ما هي إحدى الميزات الرئيسية لتقنية PERT؟

    <p>تقدير المدة الزمنية مع الأخذ في الاعتبار مستوى عدم اليقين</p> Signup and view all the answers

    ما هي الأداة التي قد يتم استخدامها مع PERT لتحليل الجدول الزمني للمشروع؟

    <p>تحليل القيمة المكتسبة</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    أهداف تطبيقات إدارة المشاريع

    • تحسين كفاءة العمل
    • تقليل الوقت المستغرق لإنجاز المشاريع
    • ضمان إنجاز المشاريع في حدود الميزانية
    • تحسين عملية التواصل بين أعضاء فريق العمل
    • المساعدة في متابعة تقدم المشروع بشكل دقيق

    الاستراتيجيات الرئيسية في إدارة المشاريع

    • طريقة إدارة المشاريع المنهجية: تتضمن تحديد الأهداف، وتقسيم العمل إلى مهام واضحة محددة، والتخطيط، ومتابعة التقدم، وتقييم النتائج

    العوامل المهمة عند إعداد خطة للمشروع

    • تحديد نطاق المشروع بشكل دقيق
    • تحديد الأهداف المحددة والقابلة للقياس
    • تحديد الموارد المتاحة
    • تحديد المخاطر المحتملة وخطط مواجهتها
    • تحديد جدول زمني واضح للمشروع

    العناصر غير الضرورية في إدارة المشروع

    • لا يوجد عنصر غير ضروري في إدارة مشروع ناجح حيث أن جميع العناصر أساسية لتنفيذ ونجاح المشروع.

    أهمية تقييم المخاطر في إدارة المشاريع

    • تحديد المخاطر التي قد تؤثر على المشروع
    • تحديد استراتيجيات لتقليل هذه المخاطر
    • الاستعداد لمواجهة المخاطر غير المتوقعة
    • تحسين فرص نجاح المشروع

    مفهوم المسبوقات في سياق المهام

    • هي العلاقة بين المهام، بحيث لا يمكن البدء بمهمة معينة إلا بعد انتهاء مهمة أخرى
    • إعطاء أولوية لتنفيذ المهام بشكل تسلسلي

    علاقة التبعية بين المهام

    • اعتمادية: لا يمكن البدء بمهمة معينة إلا بانتهاء مهمة أخرى
    • تزامن: يمكن البدء بمهمة معينة في نفس الوقت الذي تبدأ به مهمة أخرى
    • التداخل: يتم تنفيذ جزء من مهمتين معاً

    انتهت مهمة قبل مهمة تابعة لها

    • قد يؤدي ذلك إلى حدوث تأخير في تنفيذ المشروع
    • قد يكون ضروريًا تقييم جدول المشروع وإعادة تحديد الأولويات

    أهمية فهم المسبوقات في إدارة المشاريع

    • يساعد في تخطيط وتنفيذ المهام بشكل أكثر كفاءة
    • يساعد في تحديد التبعيات بين المهام، لتجنب التأخيرات
    • يساعد في تحديد التسلسل الأمثل لتنفيذ المهام

    تأثير إدارة غير صحيحة لعلاقة المسبوقات

    • قد يؤدي إلى حدوث تأخير في تنفيذ المشروع
    • قد يؤدي إلى زيادة تكلفة إنجاز المشروع
    • قد يؤدي إلى سوء استخدام الموارد

    حالة استخدام تقنية تقييم ومراجعة البرنامج (PERT)

    • يتم استخدامها في مشاريع معقدة مع العديد من المهام المترابطة
    • تستخدم لإنشاء جدول زمني واقعي للمشروع، مع مراعاة كافة التبعيات

    الهدف الأساسي من استخدام PERT

    • تقدير الوقت المستغرق لإنجاز المشروع بدقة
    • تحديد الأنشطة الحرجة
    • التحكم في جدول المشروع

    المكونات الأساسية لتحليل الشبكة في PERT

    • أحداث: مواقع تغيير في حالة المشروع
    • أنشطة: العمل المطلوب لإكمال حدث معين
    • مسارات: مجموعة من الأنشطة التي تبدأ بحدث وتنتهي بحدث آخر

    ميزات تقنية PERT

    • تتعامل مع مشاريع معقدة مع العديد من الأنشطة
    • تحديد الأنشطة الحرجة
    • تقدير وقت إنجاز المشروع بدقة

    أدوات استخدامها مع PERT

    • مخطط التدفق
    • مخطط الشبكة
    • جدول الوقت المقدر

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Description

    يتناول هذا الامتحان مفهوم تخطيط جدول أعمال المشروع وأهمية جدول المشروع في تحديد تسلسل الأنشطة ومدة كل نشاط. كما يتناول اعتماديات المهام وتقنيات تخطيط الشبكة مثل PERT وCPM. الهدف هو فهم كيفية إدارة الوقت والموارد لتحقيق نتائج فعالة في المشاريع.

    More Like This

    Project Network Diagrams Quiz
    6 questions

    Project Network Diagrams Quiz

    AdventurousRockCrystal6744 avatar
    AdventurousRockCrystal6744
    Project Scheduling and Network Diagram
    5 questions
    Activity Network Diagram
    10 questions
    Project Network Diagram Overview
    5 questions

    Project Network Diagram Overview

    IntriguingConnemara9819 avatar
    IntriguingConnemara9819
    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser