Vollzugshilfe - Infrastruktur-Sicherheitsinstrumente ISSI (3) PDF

ISSI Infrastruktur- Sicherheitsinstrumente Vollzugshilfe IMPRESSUM > Herausgeber: Bundesamt für Strassen ASTRA Projektleitung: Anja Simma (ASTRA) Chantal Disler (ASTRA) Verfasser: Daniel Baumann (Swisstraffic AG) Qualitätssicherung: Hagen...

ISSI Infrastruktur- Sicherheitsinstrumente Vollzugshilfe IMPRESSUM > Herausgeber: Bundesamt für Strassen ASTRA Projektleitung: Anja Simma (ASTRA) Chantal Disler (ASTRA) Verfasser: Daniel Baumann (Swisstraffic AG) Qualitätssicherung: Hagen Schüller (PTV Group) Fachliche Begleitung: Wernher Brucks (Stadt Zürich) Alain Cuche (ASTRA) Patrick Eberling (Beratungsstelle für Unfallverhütung bfu) Bernhard Frey Jäggi (Kantonspolizei Basel-Stadt, Vertreter ACVS) Bernard Gogniat (ASTRA) Maurice Hennemann (ASTRA) Stefan Roana (Tiefbauamt Basel-Landschaft, Vertreter KIK) Gerhard Schuwerk (ASTRA) Reto Siegenthaler (ASTRA) Gottlieb Witzig (ASTRA) Testleser: Stevan Skeledzic (Kanton Aargau) Markus Wyss (Kanton Bern) David Cuttelod und Franck Rolland (Kanton Waadt) Olivier Schalbetter und Eric Duc (Kanton Wallis) Gestaltung: Swisstraffic AG, Rapgraphics Druck: gdz AG, Zürich Sprachliche Gleichbehandlung: Wird in dieser Vollzugshilfe zwecks besserer Lesbarkeit nur eine Geschlechtsform verwendet, sind immer beide Geschlechter gemeint. Bezug per Download: www.astra.admin.ch > Themen > Verkehrssicherheit > Infrastruktur-Sicherheitsinstrumente © ASTRA 2013 VORWORT > Dr. Rudolf Dieterle, Direktor Bundesamt für Strassen ASTRA UNFALLRISIKEN ERKENNEN, Trotz kontinuierlicher Abnahme der Unfallzahlen starben im Jahr 2011 auf Schweizer Stras- VERMEIDEN UND BESEITIGEN sen 320 Personen und nahezu 4500 wurden schwer verletzt. Diese Verkehrsopfer müssen und sollen nicht einfach als Schicksal hingenommen werden. Vielmehr muss es unser Ziel sein, die Verkehrssicherheit auch in Zukunft weiter und signifikant zu erhöhen. Im Rahmen von Via sicura hat das Parlament unter anderem Infrastrukturmassnahmen verabschiedet und die Rahmenbedingungen für sichere Strassen neu im Strassenverkehrs- gesetz explizit verankert. Den Anliegen der Verkehrssicherheit ist demnach bei Planung, Bau, Unterhalt und Betrieb von Strassen gebührend Rechnung zu tragen, das Strassen- netz muss auf Unfallschwerpunkte und Gefahrenstellen hin analysiert und – wo nötig – angemessen saniert werden, und es ist eine für den Verkehrssicherheitsbereich verant- wortliche Ansprechstelle zu bestimmen. Die Umsetzung dieser anspruchsvollen Aufgaben stellt hohe Anforderungen an das Fach- wissen und die Prozessabläufe der zuständigen Behörden. Zur Vollzugsunterstützung hat das Bundesamt für Strassen gemeinsam mit externen Fachleuten griffige und praxistaugli- che Infrastruktur-Sicherheitsinstrumente (ISSI) entwickelt. Die vorliegende «Vollzugshilfe» stellt Ihnen diese näher vor und unterstützt die operativen Entscheidungsträger bei der Einführung und Umsetzung eines integrierten Sicherheitsmanagements im Bereich Stras- seninfrastruktur. Die konkrete Anwendung der einzelnen Instrumente wird schliesslich in Normen des VSS1 vertieft erläutert. Als Infrastrukturverantwortliche aller Stufen sind wir gefordert, die neuen Aufgaben effektiv und effizient umzusetzen. Mit geeigneten Massnahmen im Bereich der Strassen- infrastruktur können wir das Unfallgeschehen nachhaltig positiv beeinflussen. Ich lade Sie ein, die nachfolgend präsentierten Instrumente in Ihrem Kanton / Ihrer Gemeinde einzuführen, in den Prozessen zu verankern und so aktiv zur Optimierung der Strassen- verkehrsinfrastruktur in der Schweiz beizutragen. Engagieren wir uns für mehr Sicherheit auf unseren Strassen! Dr. Rudolf Dieterle Direktor Bundesamt für Strassen ASTRA 1 Schweizerischer Verband der Strassen- und Verkehrsfachleute 3 4 INHALTSVERZEICHNIS > Einleitung, Instrumentenübersicht, Handlungsempfehlungen und Grundlagen Das vorliegende Hauptheft ist in vier Teile gegliedert und folgendermassen aufgebaut: 2 Impressum 3 Vorwort 5 Inhaltsverzeichnis Einleitung 6 Hintergrund 9 Stellenwert, Zweck und Grenzen Inhalt und Aufbau der Vollzugshilfe Instrumentenübersicht 10 Die Infrastruktur-Sicherheitsinstrumente im Überblick 12 Anwendung der ISSI im Lebenszyklus der Strasseninfrastruktur 14 Interaktionen Handlungsempfehlungen 17 Allgemeines Vorgehen 18 Fachwissen 19 Sicherheitsbeauftragter 20 Organisationsstruktur 22 Ablauf des integrierten Infrastruktur-Sicherheitsmanagements 24 Standortbestimmung Infrastruktur-Sicherheitsinstrumente Standortbestimmung Fachwissen 25 Standortbestimmung Sicherheitsbeauftragter und Organisationsstruktur 26 Häufig gestellte Fragen Grundlagen 27 Rahmenbedingungen 28 Dokumentenübersicht 29 Glossar 30 Abkürzungsverzeichnis Instrumentenhefte Die sechs Instrumentenhefte sind analog aufgebaut, folgende Kapitel sind dort zu finden: Definition / Synonyme Zweck Grundlagendokumente Grenzen des Instruments Anwendungsbereich Organisation / Fachwissen Vorbereitung Vorgehen Aufwandschätzung Ergebnis Standortbestimmung Hinweise aus der Praxis Informationen zum Thema 5 EINLEITUNG HintergrunD > Entwicklung der Anzahl Unfälle mit Personenschaden und Unfallopfer seit 1992 (indexiert) Der Bundesrat hat sich mit dem Programm Via sicura zum Ziel gesetzt, die Anzahl Getö- teter und Schwerverletzter im Strassenverkehr weiter zu reduzieren. Mit dem Massnahmen- paket soll erreicht werden, dass nur noch gut ausgebildete und fahrfähige Menschen in sicheren Fahrzeugen auf selbsterklärenden und Fehler verzeihenden Strassen verkehren. In den Bereichen Fahrzeugsicherheit, Aus- und Weiterbildung der Lenkenden sowie Infrastruktursicherheit wurde in den letzten Jahren viel unternommen, was insgesamt zu einer starken Verringerung der Verkehrsunfälle mit Schwerverletzten und Getöteten geführt hat: In den letzten 20 Jahren ist die Anzahl schwerverletzter und getöteter Per- sonen um über 60 % zurückgegangen. Im internationalen Vergleich steht die Schweiz sehr gut da und zählt zu den Nationen mit den wenigsten Verkehrsunfallopfern pro 100  000 Einwohner. Um diese Spitzenposition halten beziehungsweise ausbauen zu können, sind angesichts der konstanten Verkehrszunahme zusätzliche Massnahmen notwendig. Dabei kann auch die Strasseninfrastruktur weiterhin einen wesentlichen Teil beitragen. 6 Grundstein für die Verbesserung der Infrastruktursicherheit bildet der im Rahmen von Via sicura verabschiedete Artikel 6a des Strassenverkehrsgesetzes (SVG), der zum ersten Mal auf nationaler Gesetzesebene explizit die Aufgaben der Strasseneigentümer zur Gewährleistung einer sicheren Strasseninfrastruktur festlegt: 1 Bund, Kantone und Gemeinden tragen bei Planung, Bau, Unterhalt und Betrieb der Strasseninfrastruktur den Anliegen der Verkehrssicherheit angemessen Rechnung. 2 Der Bund erlässt in Zusammenarbeit mit den Kantonen Vorschriften über die bauliche Ausgestaltung von Fussgängerstreifen.* 3 Bund, Kantone und Gemeinden analysieren ihr Strassennetz auf Unfallschwerpunkte und Gefahrenstellen und erarbeiten eine Planung zu deren Behebung. 4 Bund und Kantone ernennen eine für den Verkehrssicherheitsbereich verantwortliche Ansprechperson (Sicherheitsbeauftragter). * Auf Absatz 2 des Artikels 6a SVG wird in der vorliegenden Vollzugshilfe nicht weiter eingegangen. Um den Behörden eine angemessene Unterstützung bei der Umsetzung dieser Ver- kehrssicherheitsaufgaben zu bieten, hat das Bundesamt für Strassen ASTRA das Pro- jekt Infrastruktur-Sicherheitsinstrumente (kurz: ISSI) in Angriff genommen. In diesem Rahmen wurden die nachfolgend beschriebenen sechs Instrumente identifiziert, deren Anwendung sowohl Strassenprojekte als auch bestehende Strassen sicherer macht. Eine optimierte Strassenverkehrsunfall-Statistik sowie Auswertungstools zur geographischen Analyse von Unfällen, die das ASTRA im Rahmen von MISTRA-VU betreibt, tragen eben- falls zur Verbesserung der Verkehrssicherheit bei. 7  Das ASTRA ist bestrebt, den verschiedenen Zielgruppen in der Verwaltung jeweils massgeschneiderte Produkte zur Vollzugsunterstützung zur Verfügung zu stellen. Für die oberste Stufe werden in einer Broschüre die sechs Infrastruktur-Sicherheitsin- strumente kurz beschrieben. Für die konkrete Umsetzung stehen Normen zur Verfügung. Eine Übersicht über die verschiedenen Dokumente zur Vollzugsunterstützung finden Sie auf Seite 28. Zwischen den Ebenen der strategischen Entscheidungsträger (ASTRA-Broschüre) und der Sachbearbeiter (VSS-Normen) steht noch diejenige der operativen Entscheidungsträger. Für diese Ebene wurde die vorliegende Vollzugshilfe erarbeitet, die darüber Auskunft gibt, wann welches Instrument geeignet ist und wie der Aufwand für die Bearbeitung einzuschätzen ist. 2 ASTRA (2011), Infrastruktur-Sicherheitsinstrumente – 6 Massnahmen für eine sichere Strasseninfrastruktur, Bern, 02.2011 Quelle: www.astra.admin.ch > Themen > Verkehrssicherheit > Infrastruktur-Sicherheitsinstrumente 8 Stellenwert, Zweck und Grenzen > Das ASTRA veröffentlicht «Vollzugshilfen» als Grundlage und Empfehlungen zuhanden der Vollzugsbehörden. Es will damit zu einem einheitlichen Vollzug beitragen und die zuständigen Stellen bei der Umsetzung ihrer Aufgaben unterstützen. Vollzugsbehörden, welche die Vollzugshilfen berücksichtigen, können davon ausgehen, zweckmässig zu handeln. Dem Einzelfall angepasste andere Lösungen sind damit nicht ausgeschlossen. Die vorliegende Vollzugshilfe unterstützt den Leser bei der Einführung eines Infrastruktur- Sicherheitsmanagements. Der Fokus liegt auf der Definition von (Teil-)Prozessen. In Abhängigkeit der vorhandenen Organisationsstrukturen sind unterschiedliche Formen denkbar. Die Vollzugshilfe besitzt unterstützenden Charakter. Die Entscheidungsfindung liegt in der Verantwortung der Strasseneigentümer. Durch den gezielten Einsatz der Infrastruktur-Sicherheitsinstrumente werden verschiedene Unfallvermeidungspotenziale (Unfallschwerpunkte und Gefahrenstellen) systematisch erkannt und die knappen Ressourcen effektiv und effizient für eine sichere Strassen- infrastruktur eingesetzt. Die Instrumente sind auf allen öffentlichen Strassen anwendbar. Inhalt und Aufbau DER VOLLZUGSHILFE > Instrumentenübersicht Die Instrumente und ihre Anwendungsbereiche werden vorgestellt. Es wird gezeigt, in welcher Phase des Lebenszyklus der Strasseninfrastruktur welches Instrument vorzugs- weise zur Anwendung kommt und wie die ISSI zusammenhängen und einander unter- stützen können. Handlungsempfehlungen Der Leser kann hier eine eigene Standortbestimmung bezüglich Anwendung der ISSI, Fachwissen und Organisation vornehmen. Dies soll ihm aufzeigen, ob und wie sich ein Infrastruktur-Sicherheitsmanagement einführen und in seine Organisation integrieren lässt. Grundlagen Die rechtlichen Rahmenbedingungen werden hier zusammengefasst. Eine Übersicht zeigt den strukturierten Aufbau der verschiedenen Dokumente und Normen zu den ISSI. Weiter finden sich hier ein Glossar für die wichtigsten Begriffe und das Abkürzungsver- zeichnis. Instrumentenhefte In den beiliegenden sechs instrumentenspezifischen Heften werden jeweils das Instrument, sein Zweck und seine Anwendungsbereiche beschrieben. Die Ergebnisse der Standort- bestimmung zeigen, wie viel Handlungsbedarf innerhalb der Organisation besteht. Es folgen typische Prozessabläufe, eine Aufwandschätzung sowie Hinweise zur praktischen Anwendung. 9 INSTRUMENTENÜBERSICHT DIE INFR ASTRUK TUR-SICHERHEITSINSTRUMENTE IM ÜBERBLICK > 10  Das RIA stellt eine Grundlage für die Bestimmung der sichersten Projektvariante dar. Netzweit werden Sicherheitsauswirkungen der zukünftigen Menge und Verteilung des Verkehrs der jeweiligen Projektvarianten für Strecken- und Knotenpunkttypen ab- geschätzt. Das RIA unterstützt Nutzen-Kosten-Betrachtungen und ergänzt die Zweck- mässigkeitsbeurteilung um eine räumlich differenzierte Bewertung der Verkehrssicherheit. Das RSA dient dem Erkennen von Sicherheitsdefiziten in den Projektierungs- unterlagen beim Entwurf der Strasseninfrastruktur. Ein unabhängiger Auditor identifiziert systematisch potenziell sicherheitskritische Situationen, die sich aus der Wahl und Kombi- nation von Entwurfselementen ergeben. Der Strasseneigentümer erhält die Möglichkeit, Projekte frühzeitig zu korrigieren, um die Sicherheit aller Verkehrsteilnehmer zu verbessern. Mit der RSI werden Strassenabschnitte in regelmässigen Abständen besichtigt, um Sicherheitsdefizite hinsichtlich Ausstattung, Verkehrsregelung sowie weiterer Risiken für einen sicheren Verkehrsablauf zu identifizieren. Auf Basis der festgestellten Defizite wird ein Sanierungskonzept erstellt. Ziel ist die Herstellung einer sicheren Strassen- infrastruktur durch Beseitigung der identifizierten Sicherheitsdefizite und Risiken. Das BSM dient der schrittweisen Beseitigung von Unfallschwerpunkten im Strassennetz. Diese werden systematisch identifiziert und nach Sanierungspriorität im Detail analysiert. Geeignete Massnahmen zur Sanierung werden auf Basis der Unfall- analyse abgeleitet, projektiert und realisiert. Die Wirksamkeit der Massnahme wird überprüft und gewährleistet eine nachhaltige Verbesserung der Verkehrssicherheit. Das NSM nimmt eine Sicherheitsbewertung des Strassennetzes vor. Auf Basis des Unfallgeschehens werden Infrastrukturpotenziale von Strassenabschnitten bestimmt. Bei einem grossen Infrastrukturpotenzial können durch Verbesserungsmassnahmen hohe Nutzen durch vermiedene Unfälle erzielt werden. Der Handlungsbedarf aus Sicht der Ver- kehrssicherheit wird damit für unterschiedliche Prozesse der Planung und des Betriebs 3 von Strassen definiert. Das EUM unterstützt den Strasseneigentümer in der Beurteilung eines mögli- chen Infrastruktureinflusses bei besonderen Einzelereignissen. Die Analyse erfolgt zeitnah auf Basis der Ergebnisse von RSI, BSM und NSM und ermöglicht eine direkte Umsetzung der daraus abgeleiteten Massnahmenempfehlungen. Sind die Sicherheitsdefizite der Infra- struktur für das gesamte Netz relevant, können durch das EUM vertiefte und umfassende Unfalluntersuchungen initiiert werden. 3 Für die vorliegende Vollzugshilfe ist der Unterhalt integraler Bestandteil des Betriebs 11 Anwendung DER issi IM lEBENSZYKLUS DER sTR ASSENINFR ASTRUK TUR > Die folgende Tabelle ordnet die einzelnen ISSI den Lebenszyklusphasen der Strassen- infrastruktur zu. Die ISSI sind möglichst in die bestehenden Standardprozesse zu integrieren: – um die Instrumente dort einzuordnen, wo die Massnahmenumsetzung und -finanzierung erfolgt und – um vom Fachwissen der involvierten Stellen zu profitieren. Die ISSI können grundsätzlich auf allen Strassentypen innerorts und ausserorts angewendet werden (Bezeichnungen gemäss VSS-Norm SN 640 040b): – Hochleistungsstrassen (HLS) – Hauptverkehrsstrassen (HVS) – Verbindungsstrassen (VS) – Sammelstrassen (SS) – Erschliessungsstrassen (ES) 4 Zwecks besserer Lesbarkeit wird anstelle der Begriffe «Strategische Planung» (Phase 1) und «Vorstudien» (Phase 2) der Begriff «Planung» verwendet 12 Ausgangspunkt ist in den meisten Fällen das bestehende Strassennetz (Betrieb). Auf Basis der identifizierten Defizite – nicht nur aus Sicht der Verkehrssicherheit – wird ein Handlungsbedarf definiert. Die sich daraus ergebenden Massnahmen werden im Rahmen von Um- und Ausbauten umgesetzt. Im Fall einer reinen Instandsetzung ohne tiefgreifende Veränderungen wird die Planungsphase manchmal weggelassen. In diesem Fall ist das Projekt mindestens mittels eines RSA zu prüfen. 13 Interaktionen > Bei in Betrieb stehenden Strassen werden die ISSI üblicherweise parallel angewendet, während bei Planung und Projektierung die Bearbeitung nacheinander erfolgt. Durch die Vernetzung wird sichergestellt, dass im optimalen Fall alle Verbesserungspotenziale der Infrastruktur für die Verkehrssicherheit ausgeschöpft werden. * z. B Erhaltungsmanagement, Politik etc. 14 Ausgangspunkt des Infrastruktur-Sicherheitsmanagements sind die Strassen im Betrieb. Hier können zeitnah Sicherheitsdefizite identifiziert und saniert werden. Gleichzeitig werden Erkenntnisse für die Optimierung aller Instrumente abgeleitet. Die Instrumente RSI, BSM und NSM können unterschiedliche Auffälligkeiten sowie Sicherheitsdefizite abdecken und sind teilweise bei verschiedenen Beteiligten des Infrastruktur-Sicherheits- managements angesiedelt. Während RSI und BSM direkt in Massnahmenvorschlägen sowie der Sanierung münden, dienen die Ergebnisse des NSM unter anderem auch für die Berücksichtigung von Sicherheitsaspekten in der strategischen Planung. Während im Betrieb Handlungsfelder für die Verbesserung der Verkehrssicherheit identi- fiziert werden, stellen die Instrumente der Planung und Projektierung (RIA und RSA) eher eine Art Qualitätssicherung für die Berücksichtigung von Sicherheitsbelangen dar. Es ist wichtig, dass gewisse Rückkoppelungen auch innerhalb der Instrumente stattfin- den. Erweisen sich Massnahmen im Rahmen des BSM als effektiv und effizient, können diese entsprechend dokumentiert und für die zukünftige Planung der Sanierung von Unfallschwerpunkten herangezogen werden. Die Weiterentwicklung der Instrumente und die Aktualisierung des notwendigen Fach- wissens sind durch einen regelmässigen Erfahrungsaustausch zwischen den Fachleuten zu gewährleisten. Es ist notwendig, dass die Aspekte der Verkehrssicherheit in alle Prozesse des Infrastruk- tur- (z. B. Netzplanung, Erhaltungsmanagement) und Verkehrsmanagements einfliessen. Das wird unterstützt, indem die ISSI mit diesen Prozessen abgestimmt, beziehungsweise darin integriert werden. 15 16 Handlungsempfehlungen ALLGEMEINES VORGEHEN > Es wird der Aufbau eines integrierten Infrastruktur-Sicherheitsmanagements empfohlen, welches im Folgenden beschrieben wird. Eine eigene Standortbestimmung ist Grundlage für die zu fällenden Entscheide bezüglich Organisationsstruktur, benötigtes Fachwissen sowie Anwendungsstand der einzelnen Infrastruktur-Sicherheitsinstrumente. Sind für einzelne ISSI die Voraussetzungen bereits geschaffen oder werden die ISSI bereits angewendet, können diese parallel zum Aufbau des integrierten Infrastruktur-Sicherheitsmanagements sofort beziehungsweise weiter eingesetzt und optimiert werden. 17 FACHWISSEN > Für die Umsetzung der ISSI ist ein thematisches Fachwissen notwendig. Für die Projekt- durchführung, die Realisierung von Strasseninfrastrukturprojekten sowie den Betrieb der Strassen ist dieses Fachwissen in den Verwaltungen bereits vorhanden. Dieses Grundwissen wird komplettiert durch spezifisches Fachwissen in den folgenden Bereichen, wobei es unerheblich ist, ob dieses Fachwissen behördenintern oder -extern beziehungsweise bei einer oder mehreren Personen angesiedelt ist: ++ sehr gute Kenntnisse / tägliche Arbeit + Kenntnisse Die Verkehrssicherheitsbewertung setzt Kenntnisse im Umgang mit Unfallkenn- grössen, Unfallkosten und Unfallmodellen voraus. Das Sicherheitsaudit für Projekte von Strassenverkehrsanlagen wird von entspre- chend ausgebildeten und zertifizierten Auditoren durchgeführt. Auditoren besitzen üblicherweise eine entsprechende Berufserfahrung im Bereich des Strassenentwurfs. Die Verkehrssicherheitsinspektion setzt Kenntnisse hinsichtlich Planung und Betrieb verkehrstechnischer Anlagen (unter anderem Rückhaltesysteme, Signale, Markierungen, Wegweisung) voraus. Weiter wird ein solides Fachwissen zur Sicherheitsrelevanz dieser Elemente und dem damit zusammenhängenden sicherheitskritischen Verkehrsverhalten benötigt Die Unfallanalyse setzt Kenntnisse im Umgang mit Verkehrsunfalldaten voraus (z. B. Unfallattribute, Unfallskizzen). Erfahrungen mit dem Auswertungstool VUGIS des ASTRA sind von Vorteil. Die Verkehrsplanung verfolgt übergeordnete Ziele und verlangt Kenntnisse über Leis- tungsfähigkeit, Wirtschaftlichkeit und Sicherheit von Verkehrsabläufen. Diese bringen üblicherweise Verkehrs- und Bauingenieure mit. Kenntnisse in den Bereichen Verkehrstechnik und Strassenentwurf sind ebenfalls bei Verkehrs- und Bauingenieuren angesiedelt. Diese Kenntnisse kommen hauptsächlich bei der Erarbeitung von Sanierungs- und Verbesserungsmassnahmen zum Einsatz. 18 SICHERHEITSBEAUFTR AGTER > Für das integrierte Infrastruktur-Sicherheitsmanagement beziehungsweise die koordi- nierte Anwendung der ISSI ist die Schaffung einer Anlauf- und Koordinationsstelle von Vorteil. Bei Bund und Kantonen wird dies der in Art. 6a Abs. 4 SVG genannte Sicherheits- beauftragte sein; Gemeinden wird die Schaffung einer solchen Stelle empfohlen. Gemäss Botschaft zu Via sicura kann diese Aufgabe durch verwaltungsinterne Organe, wie das Tiefbauamt und die Verkehrspolizei oder durch externe Ingenieurbüros wahrgenommen werden. Die Aufgabe des Sicherheitsbeauftragten ist die Einführung und Koordination der ISSI. Deren Anwendung kann, muss aber nicht, durch den Sicherheitsbeauftragten selbst erfolgen. Er sammelt und verwaltet die Ergebnisse der verschiedenen Instrumente und dient den anderen Verwaltungsstellen als Ansprechpartner für Fragen und Informationen zur Infrastruktursicherheit. Die detaillierte Verantwortung bezüglich der zu erreichenden Ziele (z. B. Anzahl zu sanie- render Unfallschwerpunkte, Reduzierung der Unfälle mit Personenschaden um x % in 3 Jahren) sowie Budgetvorgaben muss die jeweilige Behörde in einem politischen Prozess festlegen. Um seine Aufgabe erfüllen zu können, muss der Sicherheitsbeauftragte mit entspre- chenden (Weisungs-) Kompetenzen ausgestattet werden. Dazu gehören mindestens: – Zugang zu Informationen während der Planungs- und Projektierungsphase – Zugriff auf Unfalldaten – Zugang zu Informationen zur Massnahmenfestlegung (z. B. Begründung, Kosten, … ) – Anrecht auf Begründung bei Ablehnung von Sanierungs- und Verbesserungsmass- nahmen, die aus Sicherheitsgründen geplant wurden – Einspruchsrecht bei Projekten, solange massgebliche Sicherheitsdefizite nicht behoben sind Für eine effektive Durchführung der ISSI sind zusätzlich hilfreich: – Auslösung von (verkehrstechnischen) Sanierungsmassnahmen zur Beseitigung von Sicherheitsdefiziten (z. B. im Rahmen der RSI) – Initiierung von Studien und Forschungsarbeiten im Bereich der Verkehrssicherheit durch Mitarbeit in relevanten Gremien auf Bundes- / Kantonsebene – Budgetverantwortung zur Unterstützung von Sicherheitsüberlegungen in verschiedenen Prozessen – Mitspracherecht bei internen Richtlinien mit Bezug zur Verkehrssicherheit 19 Organisationsstruktur > Die organisatorische Umsetzung der ISSI sowie die Festlegung der Rolle des Sicherheitsbe- auftragten sind auf unterschiedliche Weise denkbar und möglich. Im Folgenden sind zwei sehr ausgeprägte Formen der Umsetzung dokumentiert. Auf diese Weise wird die Band- breite an Möglichkeiten zur Einbindung des Sicherheitsbeauftragten in die Organisations- struktur der zuständigen Behörde beschrieben. Fall 1: Der Sicherheitsbeauftragte koordiniert und kontrolliert die ISSI. Die Ausführung findet in den jeweiligen Fachabteilungen oder extern statt. Der Sicherheitsbeauftragte übt lediglich Koordinationstätigkeiten aus, sämtliche Arbeiten werden von anderen Verwaltungseinheiten oder externen Auftragnehmern durchgeführt. Diese Organisationsform ist sehr schlank und hat den Vorteil, dass das Wissen und die Ressourcen dort belassen werden können, wo sie bereits heute angesiedelt sind. Es ist eine klare Kompetenzenregelung notwendig, damit der Sicherheitsbeauftragte als Kontroll- und Koordinationsinstanz tätig werden kann. 20  Fall 2: Der Sicherheitsbeauftragte setzt alle Instrumente selbst um. Unfall- und Gefahrenstellenanalysen, Audits, Inspektionen etc. werden vom Sicherheits- beauftragten beziehungsweise dessen Verwaltungseinheit selbst durchgeführt. Bei dieser Organisationsstruktur ist weniger Koordinationsbedarf nach aussen, das heisst zu ande- ren Verwaltungseinheiten, notwendig. Alle Ressourcen und das ganze Fachwissen zu den Sicherheitsinstrumenten sind in einer einzelnen Verwaltungseinheit konzentriert. Chancen Risiken Fall 1: Koordination · Die ISSI werden dort umgesetzt, wo auch die · Es besteht eine grössere Gefahr, dass Massnahmenfindung beziehungsweise deren die Instrumente z. B. von den Planern Umsetzung angesiedelt ist. nicht ernst genommen werden. · Alle Verantwortlichen werden am Sicherheits- management beteiligt. Sicherheit wird integra- ler Bestandteil aller Prozesse. Fall 2: Integration · Vernetzung / Koordinierung zwischen den ISSI · Wird die Verkehrssicherheit auf eine ist einfacher Stelle / Person konzentriert, ist die Gefahr für eine «Alibifunktion» grösser. · Aufbau eines Kompetenzzentrums Verkehrs- sicherheit · Es ist schwieriger, Massnahmen umzuset- zen, da sie von aussen durch den Sicher- heitsbeauftragten eingebracht werden. 21 Ablauf des integrierten INFR ASTRUK TUR-Sicherheitsmanagements > Das RIA ist punktuell einsetzbar, je nach Grösse und Wichtigkeit der Projekte. Stehen mehrere Projektvarianten zur Auswahl, ist ein RIA notwendig. RSA sind regelmässig bei allen Projekten in aufeinander folgenden Projektierungspha- sen einzusetzen, um eine unabhängige und direkte Prüfung auf Sicherheitsdefizite zu gewährleisten. Die Defizite können dann zeitnah und effizienter im Projektierungsprozess behoben oder vermindert werden. 22 Im Rahmen einer RSI wird das gesamte Netz regelmässig besichtigt. Diese Überprüfung erfolgt meist schrittweise und in unterschiedlichen Intervallen (z. B. in Abhängigkeit des Strassentyps). Zusätzlich sind anlass- oder themenbezogene Inspektionen zielführend. Das BSM wird in mehreren Schritten bearbeitet. Die Identifizierung und Rangierung von Unfallschwerpunkten wird regelmässig wiederholt. Im Anschluss werden diese entspre- chend ihrer Sanierungspriorität schrittweise abgearbeitet. In Abhängigkeit der Menge und Komplexität der Schwerpunkte kann dies mehr Zeit in Anspruch nehmen und sich unter Umständen mit einer erneuten Identifizierung überschneiden. Alle einmal identifi- zierten Schwerpunkte sind mindestens im Rahmen einer Unfallanalyse zu bearbeiten. Das NSM wird regelmässig wiederholt (alle 3 bis 5 Jahre) und die Ergebnisse werden in anderen Prozessen berücksichtigt. Unabhängig davon eignen sich anlassbezogene Anwendungen des NSM (spezifische Bewertung) z. B. zur Planung eines Sicherheitspro- gramms oder als Grundlage für einen Verkehrsentwicklungsplan. Das EUM wird bei Bedarf nach einem besonderen Einzelereignis eingesetzt und greift dabei auf die aktuellen Ergebnisse der anderen ISSI zu. Die Ergebnisse eines EUM können Auslöser für eine vertiefte Unfalluntersuchung sein. 23 Standortbestimmung INFR ASTRUK TUR- SICHErHEITSInstrumente > Verschiedene Teilaufgaben der ISSI werden in vielen Organisationen, zumindest teilweise, bereits erfüllt, eventuell in etwas veränderter Form. Ein kurzer Fragenkatalog zur Standort- bestimmung in den jeweiligen Instrumentenheften hilft, sich einen Überblick in der eige- nen Verwaltung zu verschaffen. Die Fragen behandeln Teilaufgaben und -prozesse, die für die Umsetzung des Instruments notwendig sind. Es wird empfohlen, mit dieser Standortbestimmung zu beginnen. So wird ersichtlich, ob überhaupt und wie viel Bedarf an Veränderungen besteht. Werden die Teilaufgaben eines Infrastruktur-Sicherheitsinstruments bereits komplett erfüllt, so kann dieses weiter ange- wendet und allenfalls optimiert werden. Standortbestimmung FACHWISSEN > Die Umsetzung eines integrierten Infrastruktur-Sicherheitsmanagements kann nur mit dem nötigen Fachwissen (siehe Seite 18) erfolgen. Üblicherweise ist dieses Wissen in der Verwaltung bereits vorhanden, gegebenenfalls über mehrere Stellen verteilt. In der folgenden Liste können Sie die entsprechenden Qualifikationen einer Person oder einer Verwaltungseinheit (intern oder extern) zuordnen. Zuordnung intern oder extern (Wer erfüllt die Bedingungen?) Verkehrssicherheitsbewertung Sicherheitsaudit für Projekte von Strassenverkehrsanlagen Verkehrssicherheitsinspektion Unfallanalyse Verkehrsplanung Verkehrstechnik und Strassenentwurf 24 Standortbestimmung SICHERHEITSBEAUFTR AGTER UND ORGANISATIONSSTRUK TUR > Mit Hilfe des folgenden Fragenkatalogs wird ersichtlich, welche organisatorischen Anpassungen allenfalls nötig sind. Mit «Nein» beantwortete Fragen weisen auf einen Handlungsbedarf hin. Unter Umständen ist eine für Sicherheitsfragen zuständige Stelle zu schaffen oder es sind notwendige Kompetenzen zu erteilen. Dies bedingt üblicherweise strategische Entscheide, da sowohl die Organisationsstruktur als auch das Budget der Verwaltung davon betroffen sind. ja nein Gibt es in Ihrer Verwaltung einen Ansprechpartner, der üblicherweise bei Fragen zur Verkehrssicherheit kontaktiert wird? Dies ist eine der Aufgaben eines Sicherheitsbeauftragten als zentrale Anlauf- und Koordinationsstelle für Fragen der Verkehrs- beziehungsweise Infrastruktursicherheit. Er koordiniert ausserdem die Einführung und Anwendung der ISSI und verwaltet deren Ergebnisse. Bestehen verwaltungsinterne Vorgaben, um die Infrastruktursicherheit im Tagesgeschäft angemessen zu berücksichtigen? Solche Vorgaben werden im Idealfall vom Sicherheitsbeauftragten koordiniert und kontrolliert. Sie sind notwendig, um die ISSI nachhaltig in den bestehenden Prozessen der Verwaltung zu integrieren. Werden konkrete Hinweise bezüglich der Verkehrssicherheit (z. B. aus dem Unfallgeschehen) in Planungsüberlegungen berücksichtigt? Eine Planung ist üblicherweise die Folge eines erkannten Handlungsbedarfs. Auslöser können Kapazitätsmän- gel, Probleme im Verkehrsablauf oder der Verkehrssicherheit sein. Unabhängig davon ist für die Projektierung von Um- und Ausbauprojekten in jedem Fall das Unfallgeschehen auf der bestehenden Strasse zu analysieren, um Anforderungen für die Planung daraus abzuleiten. Wird aktuell die Verkehrssicherheit beim Betrieb der Strasseninfrastruktur berücksichtigt (z. B. bei der Planung von Massnahmen des Erhaltungsmanagements)? Aus dem Erhaltungsmanagement ergibt sich ein gewisser Handlungsbedarf. Der Verkehrssicherheit ist bei der Priorisierung nötiger Massnahmen ein hoher Stellenwert einzuräumen. Das NSM unterstützt diese Forderung und hilft, die Ressourcen in denjenigen Bereichen des Netzes einzusetzen, in denen einerseits eine hohe Ver- kehrsunsicherheit gegeben ist und gleichzeitig ein hohes Vermeidungspotenzial für Unfälle besteht. Massnah- men, die aus den ISSI der Betriebsphase (NSM, BSM, RSI) resultieren, sind grundsätzlich miteinander abzustim- men beziehungsweise durch den Sicherheitsbeauftragten zu koordinieren. Sind Ergebnisse von Sicherheitsanalysen und -bewertungen Bestandteil von Projekt- und Prozessberichten? Die Überprüfung der Anwendung aller ISSI erfolgt am besten durch die konsequente Dokumentation der ISSI- Ergebnisse in den Unterlagen verwaltungsinterner Vorgänge. Jedes Instrument hat seine Aufgabe und trägt zum erfolgreichen integrierten Infrastruktur-Sicherheitsmanagement bei. Der Sicherheitsbeauftragte über- nimmt die Koordination und unterstützt die anderen Verwaltungsstellen bei der Umsetzung der ISSI. 25 Häufig gestellte Fragen > Wen setze ich als Sicherheitsbeauftragten ein? Der zukünftige Sicherheitsbeauftragte benötigt Kenntnisse über mindestens einen Teil der ISSI und eine besondere Motivation für die Aspekte der Verkehrssicherheit. Er muss mit den internen Abläufen und Prozessen der Verwaltung vertraut sein. Der Grossteil seines Pensums ist für das Sicherheitsmanagement anhand der ISSI einzusetzen. Das wird erfah- rungsgemäss nicht «nebenher» erledigt. Die Motivation und der Einsatz des Sicherheits- beauftragten werden sich in der Qualität der ISSI-Ergebnisse widerspiegeln. Muss ich für die Anwendung der ISSI, abgesehen allenfalls vom Sicherheits- beauftragten, zusätzliches Personal einstellen? Grundsätzlich nicht, denn ein guter Teil der ISSI-Arbeiten kann bereits durch heute exi- stierende Sachbearbeiter erledigt werden. Dies ist auch abhängig davon, welche (Teil-) Aufgaben bereits ausgeführt werden. Für gewisse Arbeiten (z. B. RSA) muss allerdings Personal ausgebildet oder externe Hilfe angefordert werden. Die ISSI sind vielfältig und benötigen Ressourcen; womit beginne ich am besten? Das RSA für die Planung und das BSM für das bestehende Netz haben sich bereits bewährt und sind mit relativ wenig Aufwand seitens der Behörde umsetzbar. Auch beim NSM hält sich der Aufwand in Grenzen. Die NSM-Ergebnisse dienen ausserdem als Grundlage für weitere Untersuchungen. Wie kann ich die Verkehrssicherheit verbessern, wenn auf meinem Strassennetz keine Unfallschwerpunkte zu finden sind? Unfälle in Unfallschwerpunkten stellen nur einen Teil des durch die Infrastruktur beein- flussbaren Unfallgeschehens dar und werden durch das BSM behandelt. Die anderen ISSI greifen innerhalb ihrer Prozesse die übrigen Unfälle auf und tragen dazu bei, die Infra- struktursicherheit nachhaltig zu verbessern. Welche Hilfsmittel stehen mir bei der Umsetzung zur Verfügung? Verschiedene Normen des VSS (Schweizerischer Verband der Strassen- und Verkehrs- fachleute) helfen bei der operativen Umsetzung der Instrumente. Für die detaillierte Analyse der Unfalldaten steht den Strasseneigentümern das Auswertungstool VUGIS des ASTRA zur Verfügung. Was passiert, wenn ich die Instrumente nicht anwende? Die im SVG explizit verankerten Aufgaben und Zuständigkeiten sind verbindlich. Es wird aber nicht vorgeschrieben, wie diese Vorgaben umgesetzt werden müssen. Die Anwen- dung der vorliegend beschriebenen ISSI ist somit nicht zwingend, bietet aber eine gute Grundlage für ein effektives Sicherheitsmanagement und unterstützt die Einhaltung der sicherheitsrelevanten Normen. Wie kann ich bestehende Gefahrenstellen am besten beheben? Sicherheitsdefizite im bestehenden Strassennetz, die nicht zwingend durch das Unfall- geschehen auffällig geworden sind, werden mittels einer RSI identifiziert. Aufgrund der Inspektionsergebnisse werden Sanierungsmassnahmen definiert und mit deren Umset- zung Sicherheitsdefizite eliminiert. 26 grundlagen r AHMENBEDINGUNGEN > Die vorliegende Vollzugshilfe wurde in Kenntnis der einschlägigen Literatur und der durch die folgenden Grundlagen gesetzten Rahmenbedingungen erarbeitet: – Systematische Sammlung des Bundesrechts, Strassenverkehrsgesetz (SVG) vom 19. Dezember 1958 (Stand am 1. Juli 2013). – ASTRA. Via sicura – Handlungsprogramm des Bundes für mehr Sicherheit im Strassenverkehr, Bern, 2005. – UVEK. Erläuternder Bericht zum Vernehmlassungsentwurf – Umsetzung des Handlungsprogramms des Bundes für mehr Sicherheit im Strassenverkehr (Via sicura), Bern, 2008. – Botschaft des Bundesrates vom 20. Oktober 2010 zu Via sicura, Handlungspro- gramm des Bundes für mehr Sicherheit im Strassenverkehr (BBl 2010 8447), Bern, 2010. – Europäische Union. Richtlinie 2008 / 96 / EG des Europäischen Parlaments und des Rates vom 19. November 2008 über ein Sicherheitsmanagement für die Stras- senverkehrsinfrastruktur, Brüssel, 2008. – ASTRA-Weisung 79001, Gestion de la sécurité des usagers des infrastructures routières, Bern, 2013. 27 DOKUMENTENÜBERSICHT > 28 GLOSSAR > Gefahrenstelle Lokaler Strassenabschnitt oder Stelle, an der die Strasseninfrastruktur ein Sicherheits- defizit aufweist. Dieses muss (noch) nicht unbedingt anhand des Unfallgeschehens auffällig geworden sein Infrastrukturpotenzial Das Infrastrukturpotenzial beschreibt den Anteil der Unfallkosten, welchen der Strasseneigentümer durch Planung, Projektierung und Betrieb vermeiden kann Infrastruktur-Sicherheitsinstrumente Verfahren, die den Strasseneigentümer dabei unterstützen, den Anliegen der Verkehrssicherheit bei Planung, Bau, Unterhalt und Betrieb der Strasseninfrastruktur angemessen Rechnung zu tragen Infrastruktur-Sicherheitsmanagement Koordinierte Anwendung der Infrastruktur-Sicherheitsinstrumente Infrastrukturmanagement Prozesse im Rahmen der Planung, des Betriebs und des Unterhalts der Strasseninfrastruktur Sicherheitsbeauftragter Person / Einheit, die der Strasseneigentümer gestützt auf Art. 6a Abs. 4 SVG als Anlauf- und Koordinationsstelle für den Verkehrssicherheitsbereich bestimmt hat Strasseninfrastruktur Alle Teile des Strassenbauwerks, inkl. Unterbau, Verkehrsfläche, Ausstattung, Signalisation etc. Unfallanalyse Analyse einzelner Strassenverkehrsunfälle mit dem Ziel, den Einfluss der Strassen- infrastruktur auf die Unfallursache(n) systematisch zu erkennen Unfallkosten Kenngrösse zur Beschreibung der Verkehrssicherheit, die Anzahl und Schwere von Verkehrsunfällen berücksichtigt. Ergebnis aus Multiplikation von Unfallhäufigkeiten mit volkswirtschaftlichen Kostensätzen in Abhängigkeit der Unfallschwerekategorie Unfallmodelle Modelle zur Berechnung von Erwartungswerten der Unfallzahl, abgeleitet aus historischen Unfalldaten eines Kollektivs von ähnlichen Strassennetzbereichen Unfallschwerpunkt Stelle im Strassennetz, an der die Anzahl der Unfälle mit Personenschaden, nach Unfallschwerekategorie gewichtet, innerhalb eines Zeitraums von drei Jahren den vordefinierten Schwellenwert überschreitet Verkehrssicherheits-Auditor Ausgebildete und zertifizierte Fachperson für die Durchführung eines Sicherheitsaudits von Projekten von Strassenverkehrsanlagen (RSA) Verkehrssicherheitsbewertung Rückblickende oder vorausschauende Beurteilung der Verkehrssicherheit anhand von Kenngrössen (z. B. Unfalldichten und Unfallraten, Unfallmodelle) Verkehrsunfalldaten Attribute von Strassenverkehrsunfällen, die im Unfallaufnahmeprotokoll (UAP) festgehalten werden 29 Abkürzungsverzeichnis > ACVS Arbeitsgemeinschaft der Chefs der Verkehrspolizeien der Schweiz und des Fürstentums Liechtenstein ASTRA Bundesamt für Strassen BSM Black Spot Management DTV Durchschnittlicher täglicher Verkehr [Fz / d] EU Europäische Union EUM Einzelunfallstellen-Management ISSI Infrastruktur-Sicherheitsinstrumente KIK Konferenz der Kantonsingenieure KNA Kosten-Nutzen-Analyse MISTRA Management-Informationssystem Strasse und Strassenverkehr MISTRA VU Fachapplikationen zu den Verkehrsunfällen innerhalb von MISTRA NSM Network Safety Management RIA Road Safety Impact Assessment RSA Road Safety Audit RSI Road Safety Inspection SIA Schweizerischer Ingenieur- und Architektenverein SN Schweizer Norm SNR Schweizer Regel SVG Strassenverkehrsgesetz UVEK Eidgenössisches Departement für Umwelt, Verkehr, Energie und Kommunikation VSS Verband Schweizerischer Strassen- und Verkehrsfachleute VUGIS Verkehrsunfälle: Auswertungen mit GIS – ein vom ASTRA entwickeltes Hilfsmittel zur Visualisierung und Auswertung von Verkehrsunfalldaten (Teil von MISTRA VU) 30 RIA Road Safety Impact Assessment Die sicherste Projektvariante bestimmen Definition / Synonyme > Strategisch orientierte Vergleichsanalyse zur Abschätzung der Sicherheitsauswirkungen eines Projekts / einer Projektvariante auf das Strassennetz. Das RIA ist auch unter folgenden Begriffen bekannt beziehungsweise stellt Indikatoren / Hinweise für folgende Verfahren bereit: – Folgenabschätzung hinsichtlich der Strassenverkehrssicherheit für Infrastrukturprojekte – Teil der Zweckmässigkeitsbeurteilung – Teil «Verkehrsunfälle» der Kosten-Nutzen-Analyse zweck > Das RIA schafft die Grundlage für die Bestimmung der sichersten Projektvariante. Der Strasseneigentümer berücksichtigt damit frühzeitig Sicherheitsaspekte in der Planung und erzielt auf effiziente Art und Weise einen Nutzen für die Verkehrs- sicherheit. Das Verfahren unterstützt Kosten-Nutzen-Analysen und ergänzt die Zweckmässigkeits- beurteilung um eine räumlich differenzierte Betrachtung der Auswirkungen auf die Verkehrssicherheit. Das RIA gibt beispielsweise Hinweise, in welchen Netzbereichen zusätzlich flankierende Massnahmen notwendig sind. Grundl agendokumente > SNR 641 721 Strassenverkehrssicherheit – Road Safety Impact Assessment; Bezugsquelle: VSS (www.vss.ch) SN 640 027 Projektbearbeitung – Planungsstudie (Teil Zweckmässigkeits- beurteilungen); Bezugsquelle: VSS (www.vss.ch) SN 641 820 Kosten-Nutzen-Analysen im Strassenverkehr – Grundnorm; Bezugsquelle: VSS (www.vss.ch) Grenzen des Instruments > Das RIA liefert in erster Linie eine relative Beurteilung der Projektvarianten im betroffenen Netz. Für die Identifizierung kritischer Situationen und die Gewährleistung eines entspre- chenden Sicherheitslevels muss auf weitere Instrumente während der Projektierung (z. B. Road Safety Audit) zurückgegriffen werden. Das RIA beinhaltet keine Untersuchung der strukturellen Sicherheit der Bauwerke oder ihrer technischen Machbarkeit. Das RIA bewertet nicht die Qualität des Projekts. 3 Anwendungsbereich > Das RIA wird grundsätzlich in der Planungsphase angewendet. Es dient als wesentliche Bewertungsgrösse im Rahmen des Variantenstudiums. Jedes Strasseninfrastrukturprojekt ist hinsichtlich der Auswirkungen auf die Verkehrs- sicherheit zu untersuchen, sofern sich Veränderungen in Menge und Verteilung des Verkehrsaufkommens ergeben oder sich wesentliche Entwurfselemente (Knotenpunkt- form, Querschnitt) ändern. 4 Organisation / FACHWISSEN > Das RIA wird entweder vom Strasseneigentümer selbst oder von einem externen Bearbeiter in dessen Auftrag durchgeführt. Für die Bearbeitung des RIA sind ein fundiertes Fachwissen im Bereich Verkehrs- sicherheitsbewertung und Kenntnisse in der Verkehrsplanung nötig. Vorbereitung > Für das RIA werden folgende Grundlagen benötigt: Details der Projektvarianten – Streckentyp (Querschnitt, Kategorie, Strassenumfeldnutzung) – Streckenlänge – Knoten (Form, Regelung) Verkehrsbelastung der Strecken und Knotenpunkte (aus Prognose oder Belastungsplan) Diese Grundlagen sind für das betroffene Strassennetz im Untersuchungsraum aufzubereiten. 5 Vorgehen > Zuerst werden der Untersuchungsraum abgegrenzt, das betroffene Netz in Knotenpunkte und Strassenabschnitte eingeteilt sowie die entsprechenden Grundlagen und Bewer- tungsansätze (Unfallmodelle, Unfallkostensätze) zugewiesen. Für jede Variante werden abhängig von Strassen- und Knotentyp zu erwartende Unfallkosten ermittelt und Ver- änderungen gegenüber der Nullvariante berechnet. Die Ergebnisse werden in Ranglisten und Kartendarstellungen aufbereitet. Der Strasseneigentümer erhält den Ergebnisbericht als eine Grundlage für die Variantenwahl und für die Planung flankierender Massnahmen. 6 Aufwandschätzung > Der Aufwand für ein RIA ist abhängig von der Komplexität und der Anzahl der zu prüfenden Projektvarianten sowie den zur Verfügung stehenden Datengrundlagen: Komplexität klein: < 1 Woche Komplexität gross: 1-3 Wochen (z. B. Bewertung Umfahrungsstrasse) (z. B. Bewertung neuer Autobahnanschluss) Zusatzprojektierungen aufgrund der RIA-Ergebnisse sind in der Aufwandschätzung nicht inbegriffen. Die Kosteneffizienz des RIA ist in der Regel sehr hoch, weil problematische Sicherheits- auswirkungen von grundsätzlichen Entscheidungen (z. B. Anzahl Knotenpunkte / Anschlüsse einer Umfahrungsstrasse) frühzeitig erkannt werden. Ergebnis > Der Bearbeiter RIA erstellt einen Ergebnisbericht, der an den Strasseneigentümer überge- ben wird. Darin sind Informationen zur Datengrundlage, den verwendeten Bewertungs- ansätzen, den berechneten Kenngrössen für jeden Netzabschnitt sowie das Gesamt- ergebnis (Veränderungen der Unfallkosten) inklusive einer Rangierung der sichersten Projektvarianten dokumentiert. Dies wird ergänzt um eine grafische Darstellung der Ergebnisse in Strassennetzkarten. Das RIA liefert eine Beurteilungsgrundlage für die Variantenwahl, ist aber selten die einzige. Die Verkehrssicherheit soll bei der Variantenwahl gegenüber anderen Einfluss- faktoren (Verkehrsfluss, Umwelt, Rentabilität etc.) eine hohe Gewichtung erhalten. Auch bei der sichersten Projektvariante können lokal Sicherheitsdefizite auftreten. Anhand der Ergebnisdarstellung in den Strassennetzkarten können diese identifiziert und darauf aufbauend flankierende Massnahmen abgeleitet werden. 7 8 Standortbestimmung RIA > Mit Hilfe des folgenden Fragenkatalogs wird ersichtlich, welche (Teil-)Arbeiten des RIA bereits durchgeführt werden. Mit «Nein» beantwortete Fragen weisen auf einen Hand- lungsbedarf hin. ja nein Werden die Auswirkungen von Projektvarianten auf die Verkehrssicherheit überprüft? Diese Prüfung kann mit verschiedenen Detaillierungsgraden erfolgen. Im Rahmen der Zweckmässigkeitsbeur- teilung erfolgt nur eine sehr grobe Bewertung der Sicherheitsauswirkungen. Durch das RIA werden Bewer- tungsergebnisse besser visualisiert und kommuniziert (Öffentlichkeitsarbeit), Gründe und Ursachen für die Bewertung identifiziert und flankierende Massnahmen zur Minderung negativer Sicherheitsauswirkungen geplant. Werden bei einer Planung von Projektvarianten auch die Auswirkungen auf angrenzende Netzteile untersucht (Verkehrsverlagerung)? Bei der Variantenwahl sind die Auswirkungen auf die Verkehrssicherheit für alle Verkehrsteilnehmer nicht nur auf dem untersuchten Abschnitt, sondern auch auf dem restlichen betroffenen Netz zu berücksichtigen. Durch Ver- kehrsverlagerungen in sensible Bereiche des Strassennetzes (z. B. Geschäftsstrassen oder Wohngebiete) kann sich die Verkehrssicherheit insgesamt verschlechtern. Hier sind flankierende Massnahmen notwendig, deren Planung auf den RIA-Ergebnissen aufbauen kann. Hat die Bewertung Auswirkungen auf die Variantenwahl? Die Variante mit den für alle Verkehrsteilnehmer insgesamt besten Auswirkungen auf die Verkehrssicherheit im Netz ist bevorzugt zu behandeln. Fliessen die identifizierten Sicherheitsdefizite in die anschliessende Projektierung ein? Die Bewertung einzelner Elemente gibt bereits Hinweise, worauf bei der Projektierung besonders geachtet werden muss: Wenn beispielsweise bei der gewählten Variante eine Kreuzung eine tendenziell negative Bewertung erhält, so ist sie besonders sorgfältig zu projektieren beziehungsweise ein anderer Knotentyp in Betracht zu ziehen. Werden die Auswirkungen von grösseren Eingriffen im Rahmen des Verkehrsmanagements (z. B. Umleitung Schwerverkehr) hinsichtlich der Verkehrssicherheit analysiert? Das RIA unterstützt auch den Vergleich verschiedener Alternativrouten, z. B. von Umleitungen im Rahmen des Verkehrsmanagements. Auf diese Weise werden Sicherheitsaspekte frühzeitig und gebührend bei der Organi- sation des Verkehrs im Netz berücksichtigt. 9 Hinweise aus der Pr a xis > Datengrundlagen für die Anwendung eines RIA stehen häufig schon in verschiedenen Datenbanken bei den Verwaltungen der Kantone und Gemeinden sowie der Polizei zur Verfügung. Die Nutzung dieser Informationen reduziert den Aufwand für das Verfahren beträchtlich. Sind das Verfahren und die zugrunde liegenden Daten für einen Bereich (z. B. eine grössere Stadt) einmal aufbereitet, so können ohne relevanten Aufwand auch Folge­ projekte im gleichen Netzbereich analysiert werden. Die Abgrenzung des Untersuchungsraums (bewertetes Strassennetz) beeinflusst in hohem Mass das RIA-Ergebnis. Je kleiner der Untersuchungsraum gewählt wird, desto eher wird der Nutzen für die Verkehrssicherheit unterschätzt. Erste Pilotversuche zeigen, dass ein Bedarf für die Bewertung von Entwurfselementen anhand von Unfallmodellen (Beschreibung quantifizierbarer Wirkungen) besteht. Eine Ausweitung des Anwendungsbereichs des RIA auf einzelne Projektierungsphasen ist denkbar. Aktuell fehlen aber noch die Bewertungsgrundlagen dafür. Mittel- bis lang- fristig wird erwartet, dass entsprechende Modelle zur Verfügung stehen werden und dann eine präzisere Quantifizierung der Sicherheitsauswirkungen von Entwurfselemen- ten möglich ist. Im Rahmen einer Grossbaustellenplanung kann die Verkehrssicherheit bei der Planung der Umleitungsführung mit einem RIA optimiert werden. INFORMATIONEN ZUM THEMA > www.astra.admin.ch > Themen > Verkehrssicherheit > Infrastruktur-Sicherheitsinstrumente Unter der genannten Internetadresse publiziert das Bundesamt für Strassen Informationen und Dokumente im Zusammenhang mit den Infrastruktur-Sicherheitsinstrumenten. 10 IMPRESSUM > Herausgeber: Bundesamt für Strassen ASTRA Projektleitung: Anja Simma (ASTRA) Chantal Disler (ASTRA) Verfasser: Daniel Baumann (Swisstraffic AG) Qualitätssicherung: Hagen Schüller (PTV Group) Fachliche Begleitung: Wernher Brucks (Stadt Zürich) Alain Cuche (ASTRA) Patrick Eberling (Beratungsstelle für Unfallverhütung bfu) Bernhard Frey Jäggi (Kantonspolizei Basel-Stadt, Vertreter ACVS) Bernard Gogniat (ASTRA) Maurice Hennemann (ASTRA) Stefan Roana (Tiefbauamt Basel-Landschaft, Vertreter KIK) Gerhard Schuwerk (ASTRA) Reto Siegenthaler (ASTRA) Gottlieb Witzig (ASTRA) Testleser: Stevan Skeledzic (Kanton Aargau) Markus Wyss (Kanton Bern) David Cuttelod und Franck Rolland (Kanton Waadt) Olivier Schalbetter und Eric Duc (Kanton Wallis) Gestaltung: Swisstraffic AG, Rapgraphics Druck: gdz AG, Zürich Sprachliche Gleichbehandlung: Wird in dieser Vollzugshilfe zwecks besserer Lesbarkeit nur eine Geschlechtsform verwendet, sind immer beide Geschlechter gemeint. Bezug per Download: www.astra.admin.ch > Themen > Verkehrssicherheit > Infrastruktur-Sicherheitsinstrumente © ASTRA 2013 RSA Road Safety Audit Projekte verkehrssicher entwerfen Definition / SYNONYME > Systematisches und unabhängiges Verfahren zur Sicherheitsbeurteilung der Entwurfskenngrössen eines Projekts in allen Projektierungsphasen. Das RSA ist auch bekannt unter folgenden Begriffen: – Verkehrssicherheitsaudit – Verkehrssicherheitsbeurteilung zweck > Das RSA dient dem Erkennen von Sicherheitsdefiziten in der Projektierung beim Entwurf von Neubau-, Ausbau-, Umbau- und Sanierungsprojekten der Strassen- infrastruktur. Der Strasseneigentümer erhält damit wichtige Hinweise auf die durch ein Projekt entstehenden, potenziellen Sicherheitsdefizite. Der Strasseneigentümer erhält die Möglichkeit, Sicherheitsdefizite frühzeitig auf Stufe Projekt (vergleichsweise kostengünstig) zu korrigieren, um damit die Sicherheitsbelange aller Verkehrsteilnehmer ausreichend zu berücksichtigen. Grundl agendokumente > SN 641 722 Strassenverkehrssicherheit – Road Safety Audit; Bezugsquelle: VSS (www.vss.ch) Einschlägige Rechtsgrundlagen, Normen und Empfehlungen zum Strassen- entwurf und zur Strassenausstattung; Bezugsquellen: VSS (www.vss.ch), kantonale und eidgenössische Rechtssammlungen Grenzen des Instruments > Das RSA zeigt nicht, welche Auswirkungen die Projektanpassungen auf die Projekt- kosten haben. Die Entscheidung über die Behebung von Sicherheitsdefiziten liegt beim Strasseneigentümer und ist nicht Aufgabe des RSA, beziehungsweise des Auditors, da gegebenenfalls auch andere Aspekte berücksichtigt werden müssen (z. B. Nutzen- Kosten-Überlegungen). Das RSA beinhaltet keine Untersuchung der strukturellen Sicherheit der Bauwerke oder ihrer technischen Machbarkeit. Das RSA bewertet nicht die Qualität des Projekts. 3 Anwendungsbereich > Das RSA ist grundsätzlich bei jedem Schritt des gesamten Projektierungsablaufs anzu- wenden (bei Bedarf auch beim Ausführungsprojekt). Es kann aber auch bei der Planung und beim Variantenstudium hilfreich sein. Je früher das RSA durchgeführt wird, desto geringer ist der Aufwand für Projekt- änderungen. Jedes Strasseninfrastrukturprojekt ist zu auditieren, unabhängig von dessen Grösse. Auch bei kleinen Projekten werden regelmässig Sicherheitsdefizite festgestellt. 4 Organisation / FACHWISSEN > Auftraggeber des RSA ist der Strasseneigentümer. Er bestimmt den Zeitpunkt und die durchführende Stelle. Ein RSA wird grundsätzlich von Auditoren durchgeführt, die dafür ausgebildet und zerti- fiziert sind. Der VSS führt eine entsprechende Liste. Der Auditor hat fundiertes Fachwis- sen und mehrjährige Erfahrungen in den Bereichen Verkehrstechnik und Strassen- entwurf. Darüber hinaus verfügt er über Kenntnisse in der Unfallanalyse. Die Unabhängigkeit des (internen oder externen) Auditors ist gewährleistet, wenn er keine Projektverantwortung trägt, nicht voreingenommen ist und nicht direkt an der Erstellung des Projekts oder an dessen Vorarbeiten (z.B. Zweckmässigkeitsbeurteilung) beteiligt war. Vorbereitung > Der Strasseneigentümer hat dem Auditor folgende Unterlagen zu übergeben: Projekt (Entwurf): – Situationsplan – Längenprofil – Querprofile – Signalisations- und Markierungspläne – Verkehrstechnischer Begleitbericht – weitere relevante Unterlagen (z. B. Entwässerungsplan, Gestaltungsplan) Verkehr: – Verkehrsbelastungen (Berücksichtigung möglichst aller Verkehrsteilnehmergruppen) – Unterlagen zum Verkehrsablauf soweit vorhanden (z. B. Geschwindigkeiten, Querungsvorgänge) Verkehrssicherheit: – Unfallsituation (z. B. aus Auswertungstool VUGIS) und gegebenenfalls Unfallanalysen – Sicherheitsdefizite (z. B. aus Road Safety Inspection) Vorgehen > Nach Erhalt der Projektunterlagen und der Informationen zum Unfallgeschehen wird der Ist-Zustand analysiert. Dies beinhaltet auch eine Ortsbesichtigung. Darauf aufbau- end überprüft der Auditor den Entwurf. Ziel ist die Identifizierung von potenziell sicher- heitskritischen Situationen, die sich für alle Verkehrsteilnehmer (auch Fussgänger und Velofahrer) aus den vorgesehenen Entwurfselementen ergeben könnten. Grundlage der Auditierung sind die gültigen Normen und aktuellen Erkenntnisse zur Sicherheit von Stras- senverkehrsanlagen. Die Ergebnisse werden im Auditbericht zusammengefasst und dem Strasseneigentümer übergeben. Der Bericht hilft dem Strasseneigentümer beim Entscheid, wie mit diesen Sicherheitsdefiziten umgegangen werden soll. 5 Ablaufbeispiel für ein zweistufiges RSA von Vor- und Auflageprojekt einer Ausbaumassnahme 6 Aufwandschätzung > Der Aufwand für ein RSA ist abhängig von der Komplexität und der Grösse des zu prüfenden Projekts: Komplexität klein: < 1 Woche Komplexität gross: 1-3 Wochen Lediglich wenige, sich wiederholende Elemente zu bewerten Viele Elemente zu berücksichtigen, Mischverkehr vorhanden etc. Der Aufwand für Projektänderungen ist in der vorliegenden Aufwandschätzung nicht inbegriffen. Die Kosteneffizienz eines RSA ist in der Regel sehr hoch, da Sicherheitsdefizite bereits vor dem Bau erkannt und behoben werden können (kein Umbau notwendig). Ergebnis > Der Auditor erstellt einen Auditbericht, der dem Strasseneigentümer übergeben wird. Dieser Bericht wird Bestandteil der Projektgrundlagen und beinhaltet die Auflistung der Sicherheitsdefizite und Aussagen zu deren qualitativem Einfluss auf die Verkehrs- sicherheit. Im Nachgang zur Übergabe des Auditberichts kann der Auditor den Strasseneigentümer bei der Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen unterstützen. Die Stellungnahme des Strasseneigentümers, wie mit den Sicherheitsdefiziten umge- gangen wird, erfolgt schriftlich und wird ebenfalls Teil der Projektunterlagen. 7 8 Standortbestimmung RSA > Mit Hilfe des folgenden Fragenkatalogs wird ersichtlich, welche (Teil-)Arbeiten des RSA bereits durchgeführt werden. Mit «Nein» beantwortete Fragen weisen auf einen Hand- lungsbedarf hin. ja nein Werden Strasseninfrastrukturprojekte von anderen Projektleitern, internen oder externen Experten auf Sicherheitsdefizite überprüft (4-Augen-Prinzip)? Ein im Vorfeld nicht direkt in das Projekt involvierter Bearbeiter erkennt eher bisher unentdeckte Sicherheits- defizite. Diese Prüfung wird von internen oder externen Fachleuten durchgeführt, die idealerweise speziell für diese Aufgabe ausgebildet sind. Ist eine Prüfung auf Sicherheitsdefizite integraler Bestandteil der Projektierung? Idealerweise wird der Prüfungsprozess von Beginn an eingeplant (zeitlich und finanziell), um einen reibungs- losen Ablauf zu gewährleisten. Der «Bearbeiter Projekt» (vgl. S. 6) stellt sich auf Eingaben des Auditors ein, die Qualität des Projektentwurfs wird erhöht. Hat eine Prüfung auf Sicherheitsdefizite Auswirkungen auf die weitere Projektierung? Identifizierte und durch den Strasseneigentümer akzeptierte Sicherheitsdefizite sind möglichst innerhalb der nächsten Projektierungsphase zu beheben. Änderungen aufgrund von Sicherheitsdefiziten müssen nicht zwingend kostenrelevant werden. Eine Ablehnung der Behebung von Sicherheitsdefiziten ist zu begründen. Auditbericht und Begründung werden Teil der Projektunterlagen und dokumentieren auf diese Weise den Umgang mit Sicherheitsbelangen während der Projektierung. Wird eine Prüfung auf Sicherheitsdefizite für Projekte jeder Grösse und auf allen Strassen angewendet? Sicherheitsdefizite werden in Projekten jeglicher Grösse immer wieder festgestellt. Es sind daher möglichst alle Projekte auf allen Strassentypen mit einem Audit zu überprüfen. Auch bei vergleichsweise kleinen Projek- ten ist die Durchführung eines Audits kosteneffizient. Werden bestehende Unfallsituationen und Gefahrenstellen bei der Planung/Projektierung ausreichend berücksichtigt? Bei Umbau-, Ausbau- und Sanierungsprojekten sind immer die in der Vergangenheit aufgetretenen Unfall- situationen und Sicherheitsdefizite zu berücksichtigen. Das wird im Rahmen eines Audits überprüft. Werden die Belange von Fussgängern und Velofahrern bei der Projektierung ausreichend berücksichtigt? Die Belange der nichtmotorisierten Verkehrsteilnehmer werden häufig nicht entsprechend berücksichtigt, beziehungsweise den Anforderungen des motorisierten Verkehrs untergeordnet. Im Rahmen der Auditierung werden die Anforderungen aller Verkehrsteilnehmer gleichermassen berücksichtigt. 9 Hinweise aus der Pr a xis > Die ausführende Stelle muss nicht zwingend behördenextern sein. Auch eine eigens dafür zuständige Stelle innerhalb der Verwaltung kann auditieren, sofern sie nicht direkt in die entsprechende Projektierung involviert ist. Auch das 4-Augen-Prinzip stösst zuweilen an seine Grenzen. Bei komplexen Projekten können folglich Auditoren-Teams von Vorteil sein. Auditoren mit unterschiedlichem Fach- wissen (z. B. hinsichtlich Verkehrsteilnehmergruppen) ermöglichen eine umfassendere Beurteilung des Projektentwurfs. Die Akzeptanz eines Audits ist erfahrungsgemäss schlechter, wenn es (zu) spät im Pro- jektierungsprozess angesetzt ist (z. B. erst beim Auflageprojekt) und Planänderungen mit erhöhtem Aufwand verbunden sind. Deswegen wird für verschiedene Projektphasen jeweils ein eigenes Audit empfohlen. Audits sind kein notwendiges Übel oder negative Kritik an der Arbeit des Planers. Sie sind eine Hilfestellung für den Strasseneigentümer. Die Audits geben auch den Planern Hinweise, wie sie vermehrt auf Aspekte der Verkehrs- sicherheit achten können. Dies wirkt sich positiv auf zukünftige Projekte aus. Auch Baustelleneinrichtungen können auditiert werden. Vor allem bei Langzeitbaustellen ist es hilfreich, alle geplanten Verkehrsführungen der verschiedenen Bauetappen zu überprüfen. Audits verlängern die Projektzeit nur unwesentlich, sollten aber bereits zu Beginn in den zeitlichen Projektierungsprozess und das Projektbudget integriert werden. So wird einem allfälligen Zeit- und Kostendruck vorgebeugt. Es wird empfohlen, die im Auditbericht aufgezeigten Sicherheitsdefizite im weiteren Projektierungsverlauf zu verfolgen. Damit ist jederzeit ersichtlich, ob und welche Sicher- heitsdefizite wann und wie behoben wurden. Nicht behobene Sicherheitsdefizite sind im Auditbericht der späteren Auditphasen wiederholt zu erwähnen. Zu aktuellen und abgesicherten, sicherheitsrelevanten Erkenntnissen, die noch nicht in die Normen eingeflossen sind, informiert sich der Auditor durch entsprechende regelmässige Schulungen oder durch die Teilnahme an Foren und Tagungen. Je nach Detaillierungsgrad der Vorstudien kann bereits dort das RSA eingesetzt werden. Eine qualitative Beurteilung beispielsweise der Linienführung hilft, frühzeitig entsprechen- de Varianten unter Sicherheitsaspekten zu entwickeln oder anzupassen. INFORMATIONEN ZUM THEMA > www.astra.admin.ch > Themen > Verkehrssicherheit > Infrastruktur-Sicherheitsinstrumente Unter der genannten Internetadresse publiziert das Bundesamt für Strassen Informationen und Dokumente im Zusammenhang mit den Infrastruktur-Sicherheitsinstrumenten. 10 IMPRESSUM > Herausgeber: Bundesamt für Strassen ASTRA Projektleitung: Anja Simma (ASTRA) Chantal Disler (ASTRA) Verfasser: Daniel Baumann (Swisstraffic AG) Qualitätssicherung: Hagen Schüller (PTV Group) Fachliche Begleitung: Wernher Brucks (Stadt Zürich) Alain Cuche (ASTRA) Patrick Eberling (Beratungsstelle für Unfallverhütung bfu) Bernhard Frey Jäggi (Kantonspolizei Basel-Stadt, Vertreter ACVS) Bernard Gogniat (ASTRA) Maurice Hennemann (ASTRA) Stefan Roana (Tiefbauamt Basel-Landschaft, Vertreter KIK) Gerhard Schuwerk (ASTRA) Reto Siegenthaler (ASTRA) Gottlieb Witzig (ASTRA) Testleser: Stevan Skeledzic (Kanton Aargau) Markus Wyss (Kanton Bern) David Cuttelod und Franck Rolland (Kanton Waadt) Olivier Schalbetter und Eric Duc (Kanton Wallis) Gestaltung: Swisstraffic AG, Rapgraphics Druck: gdz AG, Zürich Sprachliche Gleichbehandlung: Wird in dieser Vollzugshilfe zwecks besserer Lesbarkeit nur eine Geschlechtsform verwendet, sind immer beide Geschlechter gemeint. Bezug per Download: www.astra.admin.ch > Themen > Verkehrssicherheit > Infrastruktur-Sicherheitsinstrumente © ASTRA 2013 RSI Road Safety Inspection Gefahrenstellen identifizieren und sanieren Definition / SYNONYME > Verfahren zur systematischen, periodischen Identifikation und Analyse sowie zur Sanierung von Sicherheitsdefiziten einer bestehenden Strasse / eines bestehenden Netzbereiches. Die RSI ist auch bekannt unter folgenden Begriffen: – Verkehrssicherheitsinspektion – Sicherheitsüberprüfung des in Betrieb befindlichen Strassennetzes – Strassenverkehrssicherheitsprüfung – Road Safety Audit Review – Road Infrastructure Assessment – Road Review – Roadway Inspection – Audit for existing roads zweck > Mit der RSI werden Sicherheitsdefizite auf dem bestehenden Strassennetz systematisch identifiziert und beseitigt, bevor diese zu Unfällen führen. Die RSI dient in erster Linie der Überprüfung von verkehrstechnischen Elementen, die für einen sicheren Verkehrsablauf notwendig sind. Daraus resultierende Sicherheitsdefizite lassen sich häufig mit geringfügigen Sanierungsmassnahmen kurzfristig beheben. Die Anwendung der RSI deckt insbesondere den Auftrag aus Art. 6a Abs. 3 SVG ab. Grundl agendokumente > SNR 641 723 Strassenverkehrssicherheit – Road Safety Inspection; Bezugsquelle: VSS (www.vss.ch) Einschlägige Rechtsgrundlagen, Normen und Empfehlungen zur Strassen- ausstattung; Bezugsquellen: VSS (www.vss.ch), kantonale und eidgenössische Rechtssammlungen Grenzen des Instruments > Die RSI fokussiert auf offensichtliche, bekannte und tendenziell einfachere Defizite im Strassenraum. Für die Begründung von Verbesserungsmassnahmen bei «grösseren», häufig nur baulich behebbaren Sicherheitsdefiziten, beispielsweise in der Linienführung oder hinsichtlich der Knotenpunktform, wird in den meisten Fällen ein relevantes Unfall- geschehen (z. B. ein Unfallschwerpunkt) notwendig sein. Dann ist die Anwendung der unfallbasierten ISSI, wie des Black Spot Managements (BSM) oder des Network Safety Managements (NSM), zielführender. Die RSI ersetzt keine Aufgaben des Unterhalts beziehungsweise des Streckenmanage- ments. Diese Prozesse werden hinsichtlich der Berücksichtigung von Sicherheitsaspekten unterstützt. 3 Anwendungsbereich > Die Durchführung einer RSI ist jederzeit auf dem in Betrieb stehenden Strassennetz möglich. Es wird empfohlen, jede Strasse in regelmässigen Zeitabständen zu inspizieren. Je nach Strassentyp werden andere Prüfkriterien betrachtet. Die entsprechenden Checklisten sind Teil der Normen. Auch themenspezifische Inspektionen von Teilbereichen einer Strasse sind möglich. Beispiele dafür sind die Sichtbarkeit bei Nacht, Bahnübergänge, Fussgängerstreifen, Anlagen für den Veloverkehr oder Sichtweiten bei Kreuzungen. Auch anlassbezogene RSI sind möglich, die beispielsweise durch das NSM initiiert werden können. 4 Organisation / FACHWISSEN > Auftraggeber der RSI ist der Strasseneigentümer. Er bestimmt den Zeitpunkt, das zu untersuchende Netz und die durchführende Stelle. Für die Bearbeitung einer RSI ist fundiertes Fachwissen in den Bereichen Verkehrs- sicherheitsinspektion sowie Verkehrstechnik und Strassenentwurf nötig. Vorbereitung > Der Strasseneigentümer wählt die zu untersuchenden Strecken aufgrund verschiedener Kriterien aus, namentlich: – in Abhängigkeit der Strassentypen und Verkehrsbelastung, – initiiert durch die Auswertung von NSM-Ergebnissen oder – thematisch (z. B. Wegweisung, Anlagen des Veloverkehrs) Für die regelmässigen (nicht anlassbezogenen) Inspektionen sind zeitliche Prüfintervalle festzulegen. Als Orientierung werden empfohlen: – 2 Jahre für wichtige Strassen mit einer hohen Verkehrsbelastung (Autobahnen, Hauptverkehrsstrassen) – 4 Jahre für alle übrigen Strassen 5 Vorgehen > Auf Basis der festgelegten Untersuchungsintervalle bestimmt der Strasseneigentümer die Strecken für die RSI. Diese Strecken werden durch den Bearbeiter RSI besichtigt und Sicherheitsdefizite hinsichtlich Lage und Ausprägung im Inspektionsbericht dokumentiert. Checklisten unterstützen dabei den Bearbeiter RSI. Massgebliches Ziel der Überprüfung sind verkehrstechnische Elemente (z. B. Signale, Markierungen, Rückhaltesysteme, Weg- weisung), die für einen sicheren Verkehrsablauf notwendig sind (z. B. freie Sichtfelder, keine ungeschützten Hindernisse im Seitenraum). Aufgrund des Inspektionsberichts entscheidet der Strasseneigentümer über die zu sanie- renden Streckenabschnitte, beziehungsweise Defizite. Der Bearbeiter RSI erstellt darauf- hin ein Sanierungskonzept, dessen Umsetzung der Strasseneigentümer, gegebenenfalls nach Rücksprache mit der Polizei, betreut und kontrolliert. Das Unfallgeschehen kann in jedem Bearbeitungsschritt ergänzende Informationen liefern, die unter anderem bei der Argumentation für eine Sanierung hilfreich sind. Die beiden im Beispiel aufgeführten Bearbeiter RSI (für Inspektion und Sanierung) können dieselbe Person sein. Aus Ergebnissen der RSI abgeleitete Verbesserungs- oder Sanierungsmassnahmen sind mit denjenigen der Instrumente Black Spot Management (BSM) und Network Safety Management (NSM) abzugleichen und zu koordinieren. 6 Aufwandschätzung > Inspektion und Sanierung sind hinsichtlich des Aufwands zu unterscheiden: Der Aufwand für die Inspektion (Besichtigung + Analyse) ist abhängig von Grösse und Komplexität des zu untersuchenden Netzes sowie der Zielsetzung der Untersuchung. Komplexität klein Komplexität gross Der Aufwand für die Sanierungskonzeption ist abhängig von der Grösse und vom Zustand des untersuchten Netzes (Anzahl Sicherheitsdefizite), der Art der Defizite (z. B. Freischneiden Sichtfelder vs. bauliche Anpassung der Bankette / Rückhaltesysteme) sowie der Entscheidung des Strasseneigentümers, welche Sicherheitsdefizite saniert werden sollen. Ergebnis > Erstes Teilergebnis der RSI ist der Inspektionsbericht, der Art und Ort von Sicherheits- defiziten dokumentiert. Zweites Teilergebnis ist ein Sanierungskonzept inklusive einer groben Kostenschätzung. Der Prozess der RSI ist mit der Umsetzung der Sanierung abgeschlossen. Die identifi- zierten Sicherheitsdefizite sind damit beseitigt. 7 8 Standortbestimmung RSI > Mit Hilfe des folgenden Fragenkatalogs wird ersichtlich, welche (Teil-)Arbeiten der RSI bereits durchgeführt werden. Mit «Nein» beantwortete Fragen weisen auf einen Hand- lungsbedarf hin. ja nein Sind die Strassen in Ihrer Zuständigkeit aktuell in einem verkehrssicheren Zustand? Das in Betrieb stehende Strassennetz verändert sich, wodurch neue Sicherheitsdefizite entstehen können (z. B. Sichtverdeckungen durch Bewuchs, Abnutzung Markierung). Zusätzlich ergeben sich Fehler beim Betrieb des Strassennetzes (z. B. keine Reparatur von Rückhaltesystemen, neue Markierung fehlerhaft aufgebracht). Aus diesem Grund ist das Strassennetz regelmässig auf Sicherheitsdefizite zu überprüfen. Werden aufgrund von identifizierten Sicherheitsdefiziten Massnahmen ergriffen? Erkannte Sicherheitsdefizite sind möglichst kurzfristig zu sanieren oder mindestens bis zur Sanierung entsprechend zu dokumentieren. Wird die Signalisation in Ihrer Zuständigkeit regelmässig auf Verständlichkeit, Übersichtlichkeit und Widerspruchsfreiheit überprüft? Über die Jahre können aufgrund von Veränderungen durch Einzelmassnahmen im Netz Widersprüche zwi- schen der Gestaltung des Strassenraums und den zugehörigen Verkehrsregeln entstehen. Die Aufgabe einer RSI ist es, die Einheit zwischen den baulichen Gegebenheiten und der verkehrstechnischen Ausstattung zu gewährleisten. Werden temporäre Massnahmen (z. B. Alternativroutenregelungen oder Baustellensignalisation) auf Sicherheitsdefizite überprüft? Im Rahmen von z. B. Baustelleneinrichtungen werden häufig (klein- oder grossräumig) veränderte Verkehrs- führungen eingerichtet, welche in besonderem Masse durch eine entsprechende Signalisation verdeutlicht werden müssen. Hier kann eine Qualitätssicherung anhand einer RSI sinnvoll sein, um eine nachvollziehbare Verkehrsführung und damit einen sicheren Verkehrsablauf für alle Verkehrsteilnehmer zu gewährleisten. 9 Hinweise aus der Pr a xis > Im Rahmen einer themenbezogenen Inspektion (z. B. Fussgängerstreifen) wird lediglich ein Teil der Checkliste geprüft. Es ist zielführend, im Rahmen einer späteren Sanierung auch die anderen Elemente der Checkliste miteinzubeziehen, um allfällige weitere Sicherheitsdefizite an dieser Stelle zu sanieren. Insbesondere innerorts ist die Strasseninfrastruktur immer aus Sicht der verschiedenen Verkehrsteilnehmer zu betrachten (z. B. Velowege aus Sicht des Velofahrers). Das Sanierungskonzept aus der RSI ist mit denjenigen der Instrumente Black Spot Management (BSM) und Network Safety Management (NSM) abzugleichen; allenfalls besteht Koordinationspotenzial. Das NSM kann auch für eine Wirkungskontrolle ver- wendet werden. Festgestellte Defizite können, müssen aber nicht, durch das Unfallgeschehen bestätigt werden. Dafür gibt es mehrere Gründe: − neues /«junges» Defizit − Defizit weist ein vergleichsweise geringes Unfallrisiko auf: Es treten nur vereinzelt Un- fälle auf. Keine Berücksichtigung innerhalb von Unfallschwerpunkten, da Grenzwert nicht erreicht wird. Aufgrund einfacherer, tendenziell kostengünstiger Massnahmen ist eine Sanierung aber trotzdem anzustreben. − Aufgrund von Streuungen im Unfallgeschehen konnten im Betrachtungszeitraum keine Unfälle beobachtet werden (obwohl ein entsprechendes Unfallrisiko existiert). INFORMATIONEN ZUM THEMA > www.astra.admin.ch > Themen > Verkehrssicherheit > Infrastruktur-Sicherheitsinstrumente Unter der genannten Internetadresse publiziert das Bundesamt für Strassen Informationen und Dokumente im Zusammenhang mit den Infrastruktur-Sicherheitsinstrumenten. 10 IMPRESSUM > Herausgeber: Bundesamt für Strassen ASTRA Projektleitung: Anja Simma (ASTRA) Chantal Disler (ASTRA) Verfasser: Daniel Baumann (Swisstraffic AG) Qualitätssicherung: Hagen Schüller (PTV Group) Fachliche Begleitung: Wernher Brucks (Stadt Zürich) Alain Cuche (ASTRA) Patrick Eberling (Beratungsstelle für Unfallverhütung bfu) Bernhard Frey Jäggi (Kantonspolizei Basel-Stadt, Vertreter ACVS) Bernard Gogniat (ASTRA) Maurice Hennemann (ASTRA) Stefan Roana (Tiefbauamt Basel-Landschaft, Vertreter KIK) Gerhard Schuwerk (ASTRA) Reto Siegenthaler (ASTRA) Gottlieb Witzig (ASTRA) Testleser: Stevan Skeledzic (Kanton Aargau) Markus Wyss (Kanton Bern) David Cuttelod und Franck Rolland (Kanton Waadt) Olivier Schalbetter und Eric Duc (Kanton Wallis) Gestaltung: Swisstraffic AG, Rapgraphics Druck: gdz AG, Zürich Sprachliche Gleichbehandlung: Wird in dieser Vollzugshilfe zwecks besserer Lesbarkeit nur eine Geschlechtsform verwendet, sind immer beide Geschlechter gemeint. Bezug per Download: www.astra.admin.ch > Themen > Verkehrssicherheit > Infrastruktur-Sicherheitsinstrumente © ASTRA 2013 BSM Black Spot Management Unfallschwerpunkte identifizieren und sanieren 2 Definition / Synonyme > Verfahren zur Lokalisierung, Rangierung, Analyse und Sanierung von Unfallschwerpunkten im bestehenden Strassennetz mit anschliessender Umsetzungs- und Wirkungskontrolle. Das BSM ist auch bekannt unter folgenden Begriffen: – Unfallschwerpunktsanierung – Unfallhäufungsstellenmanagement zweck > Das BSM dient der systematischen Beseitigung von Unfallschwerpunkten. Der Strasseneigentümer erhält wichtige Hinweise zu Sicherheitsdefiziten, Risiken und unfallbegünstigenden Umständen an Stellen, die durch das wiederholte Auftreten von Unfällen auffällig werden. Im Rahmen des Managements von Unfallschwerpunkten werden Massnahmen effektiv und effizient nach Sanierungsprioritäten ermittelt, konzipiert und umgesetzt. Die Anwendung des BSM deckt insbesondere den Auftrag aus Art. 6a Abs. 3 SVG ab. Grundl agendokumente > SNR 641 724 Strassenverkehrssicherheit – Black Spot Management; Bezugsquelle: VSS (www.vss.ch) Einschlägige Rechtsgrundlagen, Normen und Empfehlungen zum Strassenentwurf und zur Strassenausstattung; Bezugsquellen: VSS (www.vss.ch), kantonale und eidgenös- sische Rechtssammlungen Grenzen des Instruments > Unfälle, vor allem schwere, sind seltene Ereignisse. Nur ein Teil dieser Unfälle lässt sich über die Behandlung von Unfallschwerpunkten abdecken. Für Sicherheitsdefizite ausser- halb von Unfallschwerpunkten hilft die Anwendung anderer Instrumente weiter: Das Net- work Safety Management (NSM) bewertet das gesamte Netz und zeigt Verbesserungs- potenziale auf, und die Road Safety Inspection (RSI) identifiziert Sicherheitsdefizite und entschärft diese, bevor (noch mehr) Unfälle entstehen. 3 anwendungsbereich > Die Du