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Robert House nos habló de estilos de liderazgo. about:reader?url=https://www.emellyvelasco.info/component/k2/ite... emellyvelasco.info Robert House nos habló de estilos de liderazgo. EmellyVelasco 4-5 minutos Robert House nos habló de estilos de liderazgo. El fundador de GLOBE, Robert House, investigador sobre el comportamiento organizacional, propone que el estilo de liderazgo no es innato a la persona, sino que debe ajustarse a las situaciones que se consideran en la teoría de la meta. Los estilos de liderazgo propuestos son: Liderazgo directivo: El líder desarrolla la guía de trabajo necesaria para alcanzar los objetivos. Es oportuno cuando las tareas están poco estructuradas y los subordinados tiene poca capacidad para realizar trabajos. Este tipo de liderazgo es bueno para solucionar debilidades de los subordinados. Es un tipo de liderazgo orientado a las tareas. Liderazgo de apoyo: El líder se preocupa por las necesidades de sus empleados y se emplea para crear relaciones cordiales entre éstos. Es adecuado para situaciones en las que las tareas son rutinarias y los subordinados tienen capacidades para realizar tareas sin necesidad de instrucciones. En este caso la labor del 1 de 4 10/02/21 17:49 Robert House nos habló de estilos de liderazgo. about:reader?url=https://www.emellyvelasco.info/component/k2/ite... líder se basa en establecer sistema de retribuciones e incentivos. Es un tipo de liderazgo orientado hacia las personas. Liderazgo participativo: El líder acepta sugerencias por parte de los subordinados sobre cómo realizar las tareas. Liderazgo orientado al logro: El líder fija metas difíciles sin dar muchas directrices sobre cómo elaborar la tarea, con el fin de conseguir de ellos un alto rendimiento. Este estilo encaja en situaciones en las que los empleados tienen una alta capacidad y están motivados. En la práctica,debemos conocer ¿Cuál es el tipo de líder que somos? y al mismo tiempo modularnos a nosotros mismos según se requiera en cada circunstancia. Si bien, se nos ha enseñado por aprendizaje repetitivo que no hay un YO en un equipo, debe de entenderse que en el tema empresarial de forma interna se pueden tener desacuerdos momentáneos, se puede ir en la misma dirección trazada por el titular del proyecto al que pertenecemos o creamos, pero al ser co-creador de cualquier empresa, de cualquier tamaño es vital definir mandos primarios, secundarios y operativos, definir las tareas y dejar claras las metas, el rumbo, la orientación y abrirse a posibilidades de expansión de tareas mientras el negocio lo requiera. Te contaré brevemente lo que sucedió en PROLIDER que es una consultoría de capacitación empresarial con un enfoque a destacar los tipos de liderazgo y a ayudar a las empresas a diferenciar los roles de participación de estos líderes por área y proyecto. Cuando reúnes a 5 mujeres líderes en sus áreas esperas una 2 de 4 10/02/21 17:49 Robert House nos habló de estilos de liderazgo. about:reader?url=https://www.emellyvelasco.info/component/k2/ite... participación al 100% incluso cuando se contemplan ganancias a futuro a partes iguales o con mayorías, es importante definir los roles, cuidar la estrategia de trabajo, seguir procesos y a disminuir los protocolos burocráticos lo más posible, dejando que cada una desarrolle su área de expertis, sin embargo la disciplina es fundamental, se requiere el mismo nivel de compromiso de todas las partes involucradas para que se manifiesten los objetivos de la empresa, todo terminó por convertirse en una lucha de poderes, de exigencias, de pérdidas de tiempo, dinero y esfuerzo al no ver una solidaridad y empeño por todas las partes. Después de una facturación mensual considerable por 4 meses ; los carácteres terminaron por explotar, la egolatría salió a relucir y nadie quería "quedarse con el niño pero sí con los juguetes". Entonces, si tu te encuentras en una situación similar a la que me sucedió, o te ha pasado, quiero decirte que es lo más normal del mundo, nunca mezcles amistades con negocios es decir, no descuides las cortesías, el compañerismo, la solidaridad por unos miles de dólares y mucho menos permitas que no se cumplan tiempos de entrega, atenciones y prospectación de clientes, ni mezcles socios sin definir sus aportaciones y resultados reales esperados. Descubre el tipo de líder que eres y enrólate en la visión que deseas de tu negocio, así tengas 2 colaboradores, recuerda que es mejor iniciar con buena administración y comunicación, esperando brindar un crecimiento económico importante para tu comunidad y el personal que puedas contratar. 3 de 4 10/02/21 17:49 Robert House nos habló de estilos de liderazgo. about:reader?url=https://www.emellyvelasco.info/component/k2/ite... ¡Éxito siempre!, tu amiga, diseñadora y coach de negocios. EMELLY VELASCO Share This Article 4 de 4 10/02/21 17:49