أسئلة مراجعة GB102 PDF

‫أسئلة مراجعة ‪Final‬‬ ‫مبادئ ريادة األعمال لغير المتخصصين ‪GB102‬‬ ‫تجميع وإعداد الطالب (عبدهللا محمد الدبس) األردن‬ ‫مالحظة هامة‪ :‬األسئلة ليست بديالً عن دراسة كامل المادة‬ ‫الوح...

‫أسئلة مراجعة ‪Final‬‬ ‫مبادئ ريادة األعمال لغير المتخصصين ‪GB102‬‬ ‫تجميع وإعداد الطالب (عبدهللا محمد الدبس) األردن‬ ‫مالحظة هامة‪ :‬األسئلة ليست بديالً عن دراسة كامل المادة‬ ‫الوحدة الثامنة‪ :‬إدارة الموارد البشرية‬ ‫‪.1‬إدارة الموارد البشرية معنية فقط بتعيين الموظفين‪:‬‬ ‫‪. True -‬‬ ‫إدارة الموارد البشرية تتضمن تعيين الموظفين وتحفيزهم وإدارتهم‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.2‬تعيين موظفيين سيئيين ال يؤثر في إنتاجية الموظفين في العمل التجاري‪:‬‬ ‫‪. True -‬‬ ‫يؤثر‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.3‬يعتبر من الموارد التي ال تستطيع الشركات األخرى تقليده بسهولة‪:‬‬ ‫‪ -‬المنتجات‪.‬‬ ‫‪ -‬موقع الشركة‪.‬‬ ‫‪ -‬الموظفون‪.‬‬ ‫‪ -‬ال شيء مما ذكر‪.‬‬ ‫‪.4‬إنهاء عمل الموظف بسببببب األداء الضبببعيف الموثم يسبببهم في الدفاس عن المؤسبببسبببة في أي‬ ‫إجراء قانوني‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False‬‬ ‫‪.5‬أي من اآلتي يعد من عناصر الموارد البشرية‪:‬‬ ‫‪ -‬تعيين الموظفين‪.‬‬ ‫‪ -‬االحتفاظ على الموظفين‪.‬‬ ‫‪ -‬جميع اإلجابات صحيحة‪.‬‬ ‫‪.6‬تتضمن عناصر الموارد البشرية تعيين الموظفين الحتفاظ بالموظفين‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬  ‫أسئلة مراجعة ‪Final‬‬ ‫مبادئ ريادة األعمال لغير المتخصصين ‪GB102‬‬ ‫تجميع وإعداد الطالب (عبدهللا محمد الدبس) األردن‬ ‫مالحظة هامة‪ :‬األسئلة ليست بديالً عن دراسة كامل المادة‬ ‫‪.7‬للموارد البشرية عنصرين رئيسيين أي من اآلتي ال يعد من عنصر االحتفاظ على الموظفين‪:‬‬ ‫‪ -‬أنظمة التعويض‪.‬‬ ‫‪ -‬المنافع‪.‬‬ ‫‪ -‬اعالنات التوظيف‪.‬‬ ‫‪ -‬األجور‪.‬‬ ‫‪ -‬متطلبات نظام الساعات‪.‬‬ ‫‪ -‬مراجعة اآلداء‪.‬‬ ‫‪.8‬للموارد البشرية عنصرين رئيسيين أي من اآلتي ال يعد من عنصر االحتفاظ على الموظفين‪:‬‬ ‫‪ -‬أنظمة التعويض‪.‬‬ ‫‪ -‬المنافع‪.‬‬ ‫‪ -‬اعالنات التوظيف‪.‬‬ ‫‪ -‬األجور‪.‬‬ ‫‪ -‬متطلبات نظام الساعات‪.‬‬ ‫‪ -‬مراجعة اآلداء‪.‬‬ ‫‪.9‬يعد الوصف الوظيفي من العناصر المرتبطة باالحتفاظ بالموظفين‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫مرتبط بتعيين الموظفين‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.10‬تعتبر اآلتية من عناصببببببر االحتفاظ بالموظفين (الوصببببببف الوظيفي إعالنات الوظائف المقابالت‬ ‫الشخصية للعمل االختيار عروض العمل)‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫من عناصر تعيين الموظفين‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.11‬من ضمن عناصر تعيين الموظفين الوصف الوظيفي وإعالنات الوظائف والمقابالت الشخصية‬ ‫للعمل‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬  ‫أسئلة مراجعة ‪Final‬‬ ‫مبادئ ريادة األعمال لغير المتخصصين ‪GB102‬‬ ‫تجميع وإعداد الطالب (عبدهللا محمد الدبس) األردن‬ ‫مالحظة هامة‪ :‬األسئلة ليست بديالً عن دراسة كامل المادة‬ ‫‪.12‬تعتبر اآلتية من عناصبببببر االحتفاظ بالموظفين (أنظمة التعويض المنافع األجور متطلبات نظام‬ ‫الساعات مراجعة اآلداء)‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.13‬نسبة الموظف المسبب للمشاكل في الشركات الكبيرة تمثل ‪ %1‬من قوتها العاملة‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.14‬تعيين الموظف المسبب للمشاكل في الشركات الريادية (الصغيرة) تمثل ‪ %1‬من قوتها العاملة‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫تمثل من ‪ 20‬إلى ‪ %24‬من قوتها العاملة‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.15‬الموظف ضعيف اآلداء يضيع وقت مالك المؤسسة وال تؤثر مشكالته في الموظفين اآلخرين‪.‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫الموظف ضعيف اآلداء يضيع وقت المالك وال تستفيد منه المؤسسة بشكل‬ ‫‪.False -‬‬ ‫كامل وتؤثر مشكالته في الموظفين اآلخرين‬ ‫‪.16‬يحدد الوصف الوظيفي الوظيفة المراد شغلها‪.‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.17‬يمكن تعريف الوصف الوظيفي بأنه وثيقة تصف طبيعة الشخص القائم عليها‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫الوصف الوظيفي‪ :‬وثيقة تصف الوظيفة المراد شغلها‪.‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.18‬في األعمال التجارية الكبرى تكون لكل المناصبببب في المؤسبببسبببة وصبببفا ً وظيفيا ً مكتبوبا ً بخالف‬ ‫االعمال الريادية الصغيرة التي ال تستدعي وجود وصف وظيفي بها‪.‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬في األعمال الريادية والكبيرة من الواجب وجود وصف وظيفي مكتوب لكل المناصب‬  ‫أسئلة مراجعة ‪Final‬‬ ‫مبادئ ريادة األعمال لغير المتخصصين ‪GB102‬‬ ‫تجميع وإعداد الطالب (عبدهللا محمد الدبس) األردن‬ ‫مالحظة هامة‪ :‬األسئلة ليست بديالً عن دراسة كامل المادة‬ ‫هو محاولة جذب أكبر مجموعة من المتقدمين أو الراغبين بالعمل‪:‬‬ ‫‪.19‬‬ ‫الوصف الوظيفي‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اإلعالن عن الوظيفة‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫المقابلة الشخصية‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اإلختبار‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫العرض‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫أي من اآلتي يعتبر من طرائم اإلعالن عن الوظيفة‪:‬‬ ‫‪.20‬‬ ‫التواصل الشفهي‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مكاتب التوظيف‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫االتحادات التجارية‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫وكاالت التوظيف‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اإلعالن عبر االنترنت‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اإلعالن عبر الجرائد‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫جميع ما ذكر صحيح‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫من أمثلة العمليات الترويجية المجانية‪:‬‬ ‫‪.21‬‬ ‫الصحف والمجالت‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫التحدث إلى مجموعات في المدارس أو النوادي حول المشروس التجاري‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫استخدام االنترنت‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫جميع الخيارات خاطئة‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪.22‬تعبر الوسبلية الوحيدة لالعالن عن الوظيفة للشبركات الصبغيرة أو الريادة هو وضبع الفتة بشبكل‬ ‫بارز على واجهة المبنى أو المؤسسة‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫يوجد الكثير من الوسائل لالعالن عن الوظيفة‪.‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.23‬يجب أن يكون اإلعالن عن الوظيفة الجديدة موجزا ً وموجها ً نحو المعلومات األسبببباسببببية الالزمة‬ ‫لمقدم طلب الوظيفة‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬  ‫أسئلة مراجعة ‪Final‬‬ ‫مبادئ ريادة األعمال لغير المتخصصين ‪GB102‬‬ ‫تجميع وإعداد الطالب (عبدهللا محمد الدبس) األردن‬ ‫مالحظة هامة‪ :‬األسئلة ليست بديالً عن دراسة كامل المادة‬ ‫‪.24‬اإلعالن التقليدي أحد الوسائل الناجحة واألقل ثمنا ً لالعالن عن شاغر الوظيفة عبر االنترنت‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫يمكن أن يكون ناجحا ً في بعض األحيان ولكن ثمنه يكون مرتفعا ً عادة ً‬ ‫‪.False -‬‬ ‫عند كتابة االعالن عن الوظيفة يتوجب على رائد األعمال أن‪:‬‬ ‫‪.25‬‬ ‫يعلن بنفسه عن اإلعالن دون تكويل ألي شخص آخر‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫يكتب اإلعالن بشكل مميز وفريد وموجز وجاذب‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫يؤكد في األعالن عن عدم إحضار سيرة ذاتية للمتقدم واالكتفاء بالخبرة‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تكتب بعض العبارات بمصطلحات عميقة وغير مفهومة‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫عند كتابة االعالن عن الوظيفة الجديدة يتوجب على رائد األعمال‪:‬‬ ‫‪.26‬‬ ‫أن يكون االعالن موجز وموجه نحو المعلومات األساسية لطلب شغل الوظيفة‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫أن يكون اإلعالن مميز وجاذب وفريد حتى يجذب انتباه المتقدمين للوظيفة‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫يجب أن يعبر عن الحماي تجاه العمل التجاري‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫يجب طلب تقديم سيرة ذاتية من المتقدمين للوظيفة‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫جميع اإلجابات صحيحة‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪.27‬يجب على رائد األعمال عند كتابة الوصف الوظيفي تجنب أية مصطلحات تمييزية مثل‪( :‬مطلوب‬ ‫مندوب مبيعات رجل مطلوب عامل متعدد الحرف فتاة شابة لوظيفة استقبال)‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.28‬مطلوب موظفة جميلة (حسنة المظهر) لشغل وظيفة سكرتيرة في شركة ‪.........‬‬ ‫عند قرائتك لهذا االعالن هل تجد أن اإلعالن تمييزي أم غير تمييزي‬ ‫‪ -‬تمييزي‪.‬‬ ‫‪ -‬غير تمييزي‪.‬‬ ‫‪.29‬أعمال التميز في التوظيف تعني التحيز للميزين في العمل‪.‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬التمييز في التوظيف من ناحية الجنس والشكل الشخصي والمعتقدات وغيرها‬  ‫أسئلة مراجعة ‪Final‬‬ ‫مبادئ ريادة األعمال لغير المتخصصين ‪GB102‬‬ ‫تجميع وإعداد الطالب (عبدهللا محمد الدبس) األردن‬ ‫مالحظة هامة‪ :‬األسئلة ليست بديالً عن دراسة كامل المادة‬ ‫كتابة المنصب الذي يتقدم إليه المرشح للوظيفة تنتمي إلى‪:‬‬ ‫‪.30‬‬ ‫المقابلة الشخصية‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫إعالن الوظيفة‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫العرض‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫االختبار‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫يتم دراسة طلبات التقدم للوظيفة والوصف الوظيفي من خالل‪:‬‬ ‫‪.31‬‬ ‫فترات مختلفة بحيث يمكن المقارنة بشكل متأني لكل واحدة منهم‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫فترة زمنية واحدة محددة إن أمكن بحيث يمكن المقارنة المباشرة بينهم‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫قبل المقابالت الشخصية فقط بحيث يستطيع رائد األعمال فهم طبيعة المتقدمين للوظيفة‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫بعد إختيار المشرحين للوظيفة بحيث يمكن المقارنة المباشرة بينهم‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪.32‬يمكن استخدام ‪...............‬لتقديم معاينة واقعية للوظيفة والشركة إلى الشخص الذي تجرى له‬ ‫المقابلة‪:‬‬ ‫‪ -‬إعالن الوظيفة‪.‬‬ ‫‪ -‬العرض‪.‬‬ ‫‪ -‬اإلختبار‪.‬‬ ‫‪ -‬المقابلة الشخصية‪.‬‬ ‫‪.33‬يعد اإلختبار أحد وسائل إختيار المترشحين للوظيفة‪.‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫من المسائل التي يجب أن يتجنبها رائد األعمال خالل إجراء المقابالت الشخصية‪.‬‬ ‫‪.34‬‬ ‫مراجع التزكية‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫المعتقدات‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫المؤهالت العلمية‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الخبرات السابقة‪.‬‬ ‫‪-‬‬  ‫أسئلة مراجعة ‪Final‬‬ ‫مبادئ ريادة األعمال لغير المتخصصين ‪GB102‬‬ ‫تجميع وإعداد الطالب (عبدهللا محمد الدبس) األردن‬ ‫مالحظة هامة‪ :‬األسئلة ليست بديالً عن دراسة كامل المادة‬ ‫‪.35‬تعتمد الشركات اإلختبار كوسيلة تقييمية للمترشح لشغل الوظيفة حيث تركز تلك االختبارات فقط‬ ‫على إختبار الشخصية وتغفل عن باقي الجوانب‪.‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫العديد من الشركات تعتمد اختبار الشخصية أو اختبار سلوك العمل وال تغفل‬ ‫‪.False -‬‬ ‫عن باقي الجوانب المطلوبة لشغل الوظيفة المطلوبة‪.‬‬ ‫‪.36‬بمجرد ا الت فاق على العرض بين الطرفين ي جب توثيم االت فاق ك تا بة من ق بل صببببببببا حب الع مل‬ ‫والتوقيع عليه وإرساله للمرشح لشغل الوظيفة‪.‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.37‬تستغرق عملية االحتفاظ بالموظفين وقتا ً قصيرا وجهدا بسيطاً‪.‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫تستغرق عملية االحتفاظ بالموظفين وقتا ً كثيرا من الوقت والجهد‪.‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫تشمل عملية االحتفاظ بالموظفين على عدة أمور أي من اآلتي ال يعد منها‪:‬‬ ‫‪.38‬‬ ‫أنظمة التعويض‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫المنافع‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مراجعة األداء‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫االختبار‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪.39‬شعور الموظف بأن التعويض المقدم مقابل مستوى اآلداء هو تعويض منصف مقارنة بالموظفين‬ ‫اآلخرين تنتمي إلى‪:‬‬ ‫‪ -‬أنظمة مراقبة اآلداء‪.‬‬ ‫‪ -‬نظرية اإلنصاف‪.‬‬ ‫‪ -‬المكافأة‪.‬‬ ‫‪ -‬نظام التعويض الهجين‪.‬‬  ‫أسئلة مراجعة ‪Final‬‬ ‫مبادئ ريادة األعمال لغير المتخصصين ‪GB102‬‬ ‫تجميع وإعداد الطالب (عبدهللا محمد الدبس) األردن‬ ‫مالحظة هامة‪ :‬األسئلة ليست بديالً عن دراسة كامل المادة‬ ‫نظرية تنص على أننا جميعا نحكم على كيفية معاملتنا بالمقارنة مع كيفية رؤيتنا للطريقة التي‬ ‫‪.40‬‬ ‫يتم من خاللها معاملة اآلخرين‪:‬‬ ‫أنظمة مراقبة اآلداء‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫نظرية اإلنصاف‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫المكافأة‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫نظام التعويض الهجين‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪.41‬نظام التعويض الهجين هو نظام تعويض يوجد فيه راتب ونسبة مئوية من الربح‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫يجب أن يحدد رائد األعمال الشبببببببكل األسببببببباسبببببببي للتعويض من خالل مجموعة من الخيارات‬ ‫‪.42‬‬ ‫تتضمن‪:‬‬ ‫األجر بالساعة‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اإلجازات المدفوعة‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الرعاية الطبية‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫خطة التقاعد‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪.43‬قانون معايير العمل العادلة هو قانون دولي يحدد الحد األعلى ألجور العمال‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫يحدد الحد األدنى‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.44‬تعويض البطالة هي مساعدات مالية حكومية لفاقدي الوظائف ألسباب ليس لهم عالقة بها‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫من عناصر الموارد البشرية‪:‬‬ ‫‪.45‬‬ ‫تحليل الفجوة‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تعيين الموظفين‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫دراسة السوق‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫جميع اإلجابات صحيحة‪.‬‬ ‫‪-‬‬  ‫أسئلة مراجعة ‪Final‬‬ ‫مبادئ ريادة األعمال لغير المتخصصين ‪GB102‬‬ ‫تجميع وإعداد الطالب (عبدهللا محمد الدبس) األردن‬ ‫مالحظة هامة‪ :‬األسئلة ليست بديالً عن دراسة كامل المادة‬ ‫‪.46‬عند التعيين األولي يمكن لرائد األعمال الحد من المشبببببببكالت بمطالبة الموظفين بالتوقيع على‬ ‫المستندات المناسبة ضمان حماية سرية العمل‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.47‬ضمن عنا صر االحتفاظ بالموظفين بيان نظم التعويض والمنافع التي سيح صل عليها الموظفين‬ ‫المحتملون‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.48‬نظرية االنصبباف تعني شببعور الموظف بان التعويض المقدم له مسبباوي لتعويض الموظفين في‬ ‫الشركات المماثلة‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.49‬العمولة ‪ :‬مبلغ يدفعه صاحب العمل وتمثل نسبة مئوية من المبيعات‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.50‬الراتب هو‪:‬‬ ‫‪ -‬مبلغ يدفعه رائد األعمال ويمثل نسبة مئوية من المبيعات‪.‬‬ ‫‪ -‬المبلغ المدفوس في الساعة عن العمل الذي تم أداؤه‪.‬‬ ‫‪ -‬جميع اإلجابات صحيحة‪.‬‬ ‫‪ -‬تعويض بمبلغ محدد عن فترة زمنية محددة‪.‬‬ ‫نظام تعويض يوجد فيه راتب وعمولة‪:‬‬ ‫‪.51‬‬ ‫الراتب‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫العمولة‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫المشاركة في األرباح‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫نظام التعويض الهجين‪.‬‬ ‫‪-‬‬  ‫أسئلة مراجعة ‪Final‬‬ ‫مبادئ ريادة األعمال لغير المتخصصين ‪GB102‬‬ ‫تجميع وإعداد الطالب (عبدهللا محمد الدبس) األردن‬ ‫مالحظة هامة‪ :‬األسئلة ليست بديالً عن دراسة كامل المادة‬ ‫‪.52‬يجب أن تكون الفترة الزمنية التي يتم فيها مشبببببباركة األرباح أو منح المكافست مناسبببببببة ل فراد‬ ‫بالشركة‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫من أمثلة التعويض الهجين‪:‬‬ ‫‪.53‬‬ ‫المشاركة في األرباح‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫العمولة‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫األجر بالساعة‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الراتب‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تشبه المشاركة في األرباح ويترك تقدير تقديمها لرائد األعمال أو صاحب العمل‪:‬‬ ‫‪.54‬‬ ‫العمولة‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫المكافأة‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الراتب‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ال شيء مما ذكر‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تقييم الموظف في نهاية الفترة يجب أن يشمل‪:‬‬ ‫‪.55‬‬ ‫خطة تطوير الموظفين‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الوصف الوظيفي‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الراتب‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫جميع اإلجابات خاطئة‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تقييم الموظف في نهاية الفترة يجب أن يشمل‪:‬‬ ‫‪.56‬‬ ‫الوصف الوظيفي‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫جميع اإلجابات صحيحة‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الراتب‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تقييم أداءه‪.‬‬ ‫‪-‬‬  ‫أسئلة مراجعة ‪Final‬‬ ‫مبادئ ريادة األعمال لغير المتخصصين ‪GB102‬‬ ‫تجميع وإعداد الطالب (عبدهللا محمد الدبس) األردن‬ ‫مالحظة هامة‪ :‬األسئلة ليست بديالً عن دراسة كامل المادة‬ ‫يشمل تقييم الموظف في انتهاء المدة‪:‬‬ ‫‪.57‬‬ ‫تقييم أداءه‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫خطط لتطوير الموظفين في المستقبل من خالل الخبرة والتدريب‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫األهداف المحددة للعام القادم‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫زيادة األجور التي تمنح‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫جميع اإلجابات صحيحة‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪.58‬يحم لصاحب العمل (رائد العمل) تعيين الموظفين وال يحم له إنهاء خدماتهم‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫يحم لرائد األعمل تعيين الموظفين وإنهاء خدماتهم‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.59‬إنهاء عمل الموظف بسببببب األداء الضبببعيف الموثم يسبببهم في الدفاس عن المؤسبببسبببة في أي‬ ‫إجراء قانوني‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False‬‬ ‫هناك مجموعة من المنافع التي يمكن ألي عمل تجاري أن يختار تقديمها للموظفين منها‪:‬‬ ‫‪.60‬‬ ‫خطة التقاعد‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫المكافأة‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫نظام التعويض الهجين‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫العمولة‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫المنافع تشمل‪:‬‬ ‫‪.61‬‬ ‫المواصالت وأجرة النقل‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫عالوات النقل وكلفة السكن‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الراتب واألجر والتأمين الصحي واالجازات‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫أي شيء ينتفع منه الموظف كاألثاث المكتبي والمكيف‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫العالوة لغالء المعيشة فقط‪.‬‬ ‫‪-‬‬  ‫أسئلة مراجعة ‪Final‬‬ ‫مبادئ ريادة األعمال لغير المتخصصين ‪GB102‬‬ ‫تجميع وإعداد الطالب (عبدهللا محمد الدبس) األردن‬ ‫مالحظة هامة‪ :‬األسئلة ليست بديالً عن دراسة كامل المادة‬ ‫‪.62‬يجب أن يكون صببببببباحب العمل دقيقا ً ويوثم األوقات التي ال يكون فيها آداء الموظف حسبببببببب‬ ‫المطلوب‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.63‬عندما يكون العمل التجاري عائليا ً تصبح مهمة إدارة الموارد البشرية أكثر حساسية‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.64‬عندما يكون العمل التجاري عائليا ً فإنها تكون مهمة إنهاء خدمات أحد األشخاص سهلة ومرنة‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.65‬إذا كان الوالد هو مؤسس العمل التجاري ووصل لسن التقاعد وجب عليه أن يختار وريث لشغل‬ ‫المنصب بعد التأكد من أن لديه المهارات والفهم الالزمين للنجاح‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.66‬تكون إدارة أفراد العائلة أمرا ً سهالً ألن هؤالء األفراد يعرفون جميع "الموضوعات الشائكة"‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫أمرا ً صعبا ً‬ ‫‪.False -‬‬  ‫أسئلة مراجعة ‪Final‬‬ ‫مبادئ ريادة األعمال لغير المتخصصين ‪GB102‬‬ ‫تجميع وإعداد الطالب (عبدهللا محمد الدبس) األردن‬ ‫مالحظة هامة‪ :‬األسئلة ليست بديالً عن دراسة كامل المادة‬ ‫الوحدة العاشرة‪ :‬وضع العمليات‬ ‫‪.67‬التخطيط هو الخطوة الثانية في عملية تطوير األعمال التجارية الريادية‪:‬‬ ‫‪. True -‬‬ ‫الخطوة األولى‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.68‬التخطيط هو الخطوة األولى في عملية تطوير األعمال التجارية الريادية‪:‬‬ ‫‪. True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.69‬خالل فترة البدء األولية ألي عمل تجاري غالبا ً ما تكون نفقات الشركة أقل من المتوقع‪:‬‬ ‫‪. True -‬‬ ‫أعلى‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.70‬إذا كان العمل قابالً للتطبيم فيجب أن يقرر رائد األعمال‪:‬‬ ‫كاف وأن الوقت قد حان لبدء العمليات بالفعل ‪.‬‬ ‫‪ -‬أنه قد درس الفكرة بشكل ٍ‬ ‫‪ -‬أنه قد بدء بالعمليات الفعلية لتحديد االفكار‪.‬‬ ‫كاف وأن الوقت قد حان لبدء الفكرة بالفعل‪.‬‬‫‪ -‬أنه قد درس العمليات بشكل ٍ‬ ‫‪ -‬ال شيء مما ذكر صحيح‪.‬‬ ‫‪.71‬عند وضع خطة تشغيل العمل التجاري القائم المراد شراؤه‪:‬‬ ‫‪ -‬عدد المنافسين للعمل التجاي القائم‪.‬‬ ‫‪ -‬يجب التفكير في عدد الموظفين الالزم لنجاح المشروس‪.‬‬ ‫‪ -‬يجب تقييم تكلفة االداء الحالي للعمل التجاري القائم‪.‬‬ ‫‪ -‬موقع العمل التجاري القائم‪.‬‬ ‫‪.72‬مخطط يوضح كيفية انسياب وتوافم األنشطة الضرورية لبدء الشركة معا ً واعتمادها على بعضها‬ ‫البعض التي تستغرق وقتا ً أطول‪:‬‬ ‫‪ -‬مخطط العمليات التجارية‪.‬‬ ‫‪ -‬مخطط اإلنتاج‪.‬‬ ‫‪ -‬مخطط المسار الحرج‪.‬‬ ‫‪ -‬مخطط العمليات التشغيلية‪.‬‬  ‫أسئلة مراجعة ‪Final‬‬ ‫مبادئ ريادة األعمال لغير المتخصصين ‪GB102‬‬ ‫تجميع وإعداد الطالب (عبدهللا محمد الدبس) األردن‬ ‫مالحظة هامة‪ :‬األسئلة ليست بديالً عن دراسة كامل المادة‬ ‫‪.73‬يمكن التعامل مع العديد من المهام بشكل متتابع ولكن يجب تنفيذ مهام أخرى بشكل متزامن ‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫التنفيذ متتابع‬ ‫‪/‬‬ ‫التعامل متزامن‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.74‬يتيح وضع الجدول الزمني للمؤسسين معرفة ‪:‬‬ ‫‪ -‬معرفة طرق االنتاج السريعة في الشركة‪.‬‬ ‫‪ -‬معرفة طرق التعامل مع الموظفين بالشكل األنسب‪.‬‬ ‫‪ -‬معرفة الوقت الذي يمكنهم فيه بدء العمليات‪.‬‬ ‫‪ -‬معرفة المكان الذي يمكنهم بدء العمل فيه‪.‬‬ ‫‪.75‬يمكن دراسة اإلمكانات الفنية لتصنيع منتج جديد يتم ذلك من خالل‪:‬‬ ‫‪ -‬مخطط المسار الحرج‪.‬‬ ‫‪ -‬مخطط العمليات التشغيلية‪.‬‬ ‫‪ -‬جدول العمليات المطلوبة النتاج سلعة ما‪.‬‬ ‫‪ -‬ال شيء مما ذكر‪.‬‬ ‫‪.76‬هناك عدد من االجراءات المتميزة التي يجب اتخاذها لبدء عمليات العمل التجاري أي من اآلتي‬ ‫ال يعد منها‪:‬‬ ‫‪ -‬مخطط المسار الحرج‪.‬‬ ‫‪ -‬الموقع‪.‬‬ ‫‪ -‬إدارة اإلنتاج‪.‬‬ ‫‪ -‬وفورات الحجم‪.‬‬ ‫‪.77‬تشمل االجراءات المتميزة التي يجب اتخاذها لبدء عمليات العمل التجاري (مخطط المسار الحرج‬ ‫الموقع إدارة اإلنتاج اعتبارات التمويل الشبببببرعية تخطيط االنتاج الجودة المعدات التوقيت‬ ‫إدارة الوقت)‪.‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.78‬يعتبر تقدير الوقت الالزم لبدء عمل تجاري جديد أمرا ً بالغ األهمية‪.‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬  ‫أسئلة مراجعة ‪Final‬‬ ‫مبادئ ريادة األعمال لغير المتخصصين ‪GB102‬‬ ‫تجميع وإعداد الطالب (عبدهللا محمد الدبس) األردن‬ ‫مالحظة هامة‪ :‬األسئلة ليست بديالً عن دراسة كامل المادة‬ ‫‪.79‬يمكن أن يساعد وضع قائمة بالمهام ومخطط المسار الحرج الناتج على‪:‬‬ ‫‪ -‬التأكد من وضع تصميم ومواصفات المنتج الجديد‪.‬‬ ‫‪ -‬التغلب على مشكلة الوصول إلى المرحلة التي يمكن أن يحقم فيها إيرادات مرتفعة‪.‬‬ ‫‪ -‬التأكد بأن األرباح عالية بموازات إنتاج التجريبي والبدء بتخزين المنتج الجديد‪.‬‬ ‫‪ -‬التغلب على تقرير نتائج الجدوى االقتصادية المقدم لإلدارة‪.‬‬ ‫‪.80‬مخطط المسببببار الحرج مصببببمم للمسبببباعدة على تركيز جهود المؤسببببسببببين حتى ال تعطلهم بعض‬ ‫األنشطة البسيطة التي يتم لم يتم تصورها‪.‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.81‬تحديد موقع العمل التجاري الجديد وشراؤه أو تأجيره من أهم الخطوات في مخطط اإلنتاج‪.‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫في مخطط المسار الحرج‬ ‫‪. False -‬‬ ‫‪.82‬تعتبر المفاتيح الثالثة لنجاح العمل التجاري هي الموقع والمال والموظفين‪.‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫الموقع ثم الموقع ثم الموقع‬ ‫‪. False -‬‬ ‫‪.83‬من السهل جدا ً الوقوس بفخ محاولة تحديد موقع العمل التجاري على أساس رأس المال المتوفر‪.‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.84‬يجب على رائد األعمال اختيار موقع يشمل خيارا ً يسمح له بالتوسع الحقاً‪.‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.85‬الموقع ال يعد من األشياء التي تضفي الشرعية على العمل التجاري‪.‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫الموقع أحد األشياء التي تضفي الشرعية على العمل التجاري‬ ‫‪.False -‬‬  ‫أسئلة مراجعة ‪Final‬‬ ‫مبادئ ريادة األعمال لغير المتخصصين ‪GB102‬‬ ‫تجميع وإعداد الطالب (عبدهللا محمد الدبس) األردن‬ ‫مالحظة هامة‪ :‬األسئلة ليست بديالً عن دراسة كامل المادة‬ ‫‪.86‬الموقع يشكل ميزة تنافسية للمشروس او المتجر حتى لو كان نائيا ً وبعيدا ً عن األسواق والتجمعات‬ ‫السكنية للزبائن‪.‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.87‬يبببدأ تمويببل العمليببات األوليببة بمجموعببة متنوعببة من ابت بداءا ً بعمليببة البيع المكتملببة والنتهبباءا ً‬ ‫بالمدفوعات األولية و عملية إنشاء العمل التجاري‪.‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫يبدأ تمويل العمليات األولية بمجموعة متنوعة من المدفوعات األولية‬ ‫‪.False -‬‬ ‫و عملية إنشاء العمل التجاري وينتهي بعملية البيع المكتملة‪.‬‬ ‫‪.88‬تعمل كمرساة لمنشست البيع بالتجزئة‪:‬‬ ‫‪ -‬المتاجر الرئيسية‪.‬‬ ‫‪ -‬مركز تسوق صغير‪.‬‬ ‫‪ -‬وفورات الحجم‪.‬‬ ‫‪ -‬البنوك الداعمة‪.‬‬ ‫‪.89‬مراكز التسوق الصغير‪ :‬تعمل كمرساه لمنشست البيع بالتجزئة‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫المتاجر الرئيسية‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.90‬يضببم المركز أعماال ً تجارية صببغيرة ويشببغل المركز نفسببه قطعة صببغيرة من األرض على الشببارس‬ ‫الرئيسي‪:‬‬ ‫‪ -‬المتاجر الرئيسية‪.‬‬ ‫‪ -‬مركز تسوق صغير‪.‬‬ ‫‪ -‬وفورات الحجم‪.‬‬ ‫‪ -‬البنوك الداعمة‪.‬‬  ‫أسئلة مراجعة ‪Final‬‬ ‫مبادئ ريادة األعمال لغير المتخصصين ‪GB102‬‬ ‫تجميع وإعداد الطالب (عبدهللا محمد الدبس) األردن‬ ‫مالحظة هامة‪ :‬األسئلة ليست بديالً عن دراسة كامل المادة‬ ‫‪.91‬يجب أن تكون المؤسسة الجديدة قادرة على توفير المدفوعات األولية لآلتي‪:‬‬ ‫‪ -‬إيداعات الضمان‪.‬‬ ‫‪ -‬رسوم إنشاء المرافم‪.‬‬ ‫‪ -‬شراء المعدات األولية أو تأجيرها وتركيبها‪.‬‬ ‫‪ -‬كل التراخيص والفحوصات‪.‬‬ ‫‪ -‬كل المستزمات األولية‪.‬‬ ‫‪ -‬تعيين الموظفين األوليين وتدريبهم‪.‬‬ ‫‪ -‬نفقات الدعاية األولية‪.‬‬ ‫‪ -‬رسوم التجهيز المصرفي‪.‬‬ ‫‪ -‬جميع االجابات صحيحة‪.‬‬ ‫‪.92‬تكمن أهمية إقامة عالقات مصرفية في تأسيس عالقات مع شركات أخرى ريادية‪.‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫تكمن أهمية إقامة عالقات مصرفية في تأسيس عالقات مع البنك الخاص به‪.‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.93‬عند تأجير المعدات لبدأ المشروس التجاري فإن تكلفة التأجير تقل على المدى الطويل‪.‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫تكلفة التأجير باهظا ً على المدى الطويل‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.94‬يعبر عن قدرة المنشأة على تمويل عملياتها المختلفة وكذلك سداد التزماتها المالية مفهوم يعبر‬ ‫عن‪:‬‬ ‫‪ -‬إقامة عالقات مصرفية‪.‬‬ ‫‪ -‬رأس مال عامل‪.‬‬ ‫‪ -‬رأس مال مغامر‪.‬‬ ‫‪ -‬نظرية االنصاف‪.‬‬ ‫‪.95‬من المسببائل األسبباسببية لعمل تجاري جديد الحصببوص على حسبباب لطاقة ائتمان لسببنة واحدة فقط‬ ‫للعمل التجاري‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬  ‫أسئلة مراجعة ‪Final‬‬ ‫مبادئ ريادة األعمال لغير المتخصصين ‪GB102‬‬ ‫تجميع وإعداد الطالب (عبدهللا محمد الدبس) األردن‬ ‫مالحظة هامة‪ :‬األسئلة ليست بديالً عن دراسة كامل المادة‬ ‫‪.96‬يعتبر إنشببببببباء خط إتمان متجدد (رأس مال عامل) من األمور المالية التي يجب التمكن منها عن‬ ‫البدأ بعمل عمل تجاري جديد‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.97‬إنشاء حساب توفير بنكي أساسي للعمل التجاري‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫حساب جاري للشركات والمؤسسات ‪ /‬حساب التوفير ل فراد‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.98‬هناك بنوك تركز بشكل رئيس على األعمال التجارية الصغيرة ومتوسطة الحجم يأتي ذلك في‪:‬‬ ‫‪ -‬الحصول على حساب بطاقة ائتمان للعمل التجاري‪.‬‬ ‫جار للعمل التجاري‪.‬‬ ‫‪ -‬إنشاء حساب ٍ‬ ‫‪ -‬إختيار البنك الذي سوف يتعامل معه رائد األعمال‪.‬‬ ‫‪ -‬جميع االجابات صحيحة‪.‬‬ ‫‪.99‬قد يحتاج رائد األعمال االستعانة بخبرات رواد االعمال الناجحين في منطقته‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫الشرعية تستمد من أصحاب المصالح وقناعتهم باستمرارية المشروس‪:‬‬ ‫‪.100‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.101‬قبول أصحاب المصالح األساسيين مثل العمالء والموردين بأنك عمل تجاري حقيقي سيستمر‬ ‫في العمل في العام القادم‪:‬‬ ‫‪ -‬الشرعية‪.‬‬ ‫‪ -‬تحركات المنافسين‪.‬‬ ‫‪ -‬التحالفات االستراتيجية‪.‬‬  ‫أسئلة مراجعة ‪Final‬‬ ‫مبادئ ريادة األعمال لغير المتخصصين ‪GB102‬‬ ‫تجميع وإعداد الطالب (عبدهللا محمد الدبس) األردن‬ ‫مالحظة هامة‪ :‬األسئلة ليست بديالً عن دراسة كامل المادة‬ ‫‪.102‬سببيحتاج العمل التجاري الجديد إلى أن يظهر أنه يتعامل على أنه عمل سببيسببتمر قصببيرا ً من أجل‬ ‫أن يحقم قدرا ً من الشرعية‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫سيستمر طويالً‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.103‬يحتاج كل من العمالء والموردين إلى التأكد من‪:‬‬ ‫‪ -‬استمرار العمل التجاري لفترة طويلة قبل التعامل مع رائد األعمال‪.‬‬ ‫‪ -‬استمرار العمل التجاري لفترة قصيرة قبل التعامل مع رائد األعمال‪.‬‬ ‫‪ -‬استمرار االنتاج الخاص بهم أثناء التعامل مع رائد األعمال‪.‬‬ ‫‪.104‬إدارة االنتاج‪ :‬نظام يحدد الخطوات المتبعة في االنتقال من مرحلة عرض المنتج أو الخدمة إلى‬ ‫جني األرباح بشكل فعلي‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫يمكن الموظفين من تركيز طاقتهم على الجوانب األخرى غير المعتادة من العمل‪:‬‬ ‫‪.105‬نظام ِّ‬ ‫‪ -‬نظام الموارد البشرية‪.‬‬ ‫‪ -‬نظام إدارة اإلنتاج‪.‬‬ ‫‪ -‬نظام مخطط اإلنتاج‪.‬‬ ‫‪ -‬نظام التحالفات االستراتيجية‪.‬‬ ‫‪.106‬العنصرين األكثر أهمية إلدارة االنتاج في العمل الريادي‪:‬‬ ‫‪ -‬الموارد البشرية و خط اإلنتاج‪.‬‬ ‫‪ -‬تخطيط االنتاج و الجودة‪.‬‬ ‫‪ -‬الموارد البشرية والجودة‪.‬‬ ‫‪ -‬خط اإلنتاج و وتخطيط اإلنتاج‪.‬‬ ‫‪.107‬مخطط اإلنتاج هو مخطط يوفر فهما ً مفصالً لعملية االنتاج الخاصة بالشركة‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬  ‫أسئلة مراجعة ‪Final‬‬ ‫مبادئ ريادة األعمال لغير المتخصصين ‪GB102‬‬ ‫تجميع وإعداد الطالب (عبدهللا محمد الدبس) األردن‬ ‫مالحظة هامة‪ :‬األسئلة ليست بديالً عن دراسة كامل المادة‬ ‫‪.108‬يعد مخطط اإلنتاج مشابها ً لمخطط المسار الحرج أيهما يعتبر مفصال أكثر من اآلخر‪:‬‬ ‫‪ -‬مخطط اإلنتاج‪.‬‬ ‫‪ -‬مخطط المسار الحرج‪.‬‬ ‫‪.109‬يشببببرح خطوة بخطوة العمليات الالزمة لتوفير المنتج النهائي للعميل حيث يبدأ باسببببتالم الطلب‬ ‫وينتهي بالتوصيل النهائي للعمليل‪:‬‬ ‫‪ -‬مخطط اإلنتاج‪.‬‬ ‫‪ -‬مخطط المسار الحرح‪.‬‬ ‫‪ -‬مخطط سير العمليات‪.‬‬ ‫‪ -‬ال شيء مما ذكر‪.‬‬ ‫‪.110‬يعد (د‪.‬ويليام إدوارد ديمنج) أبا ً لحركة الجودة في الواليات المتحدة ومن مقوالته إن الجودة‬ ‫تحتاج إلى التحسين على نحو مستمر وثابت‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.111‬يقترح (ديمنج) أن الشببركات ال بد أن تركز على الحصببول على أدنى سببعر للمسببلتزمات بدال ً من‬ ‫تركيزها على جودة المدخالت‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫العكس صحيح‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.112‬يعتبر تصببببميم الجودة في المنتجات أو الخدمة وسببببيلة للتميز بين الشببببركات الريادة والشببببركات‬ ‫الكبرى في السوق العامة‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.113‬تعتبر ‪.......‬معيارا ً يجب وجوده في األعمال التجارية الصناعية‪:‬‬ ‫‪ -‬الموارد البشرية‪.‬‬ ‫‪ -‬إدارة اإلنتاج‪.‬‬ ‫‪ -‬الجودة‪.‬‬ ‫‪ -‬المكافأة‪.‬‬  ‫أسئلة مراجعة ‪Final‬‬ ‫مبادئ ريادة األعمال لغير المتخصصين ‪GB102‬‬ ‫تجميع وإعداد الطالب (عبدهللا محمد الدبس) األردن‬ ‫مالحظة هامة‪ :‬األسئلة ليست بديالً عن دراسة كامل المادة‬ ‫‪.114‬من مقومات النجاح في الشركات الريادية المتعلقة بالجودة‪:‬‬ ‫‪ -‬زيادة الجودة مقابل السعر األعلى‪.‬‬ ‫‪ -‬االستثمار في الجودة‪.‬‬ ‫‪ -‬الترويج الجيد‪.‬‬ ‫‪ -‬خفض الجودة مقابل السعر األقل‪.‬‬ ‫‪.115‬التحالفات االستراتيجية هي اتحاد الشركات معا ً لتكوين عالقات طويلة األمد وذات منفعة متبادلة‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.116‬اتحاد الشركات معا ً لتكوين عالقات طويلة األمد وذات منفعة متبادلة‪:‬‬ ‫‪ -‬التحالفات االستراتيجية‪.‬‬ ‫‪ -‬التعاقدات البنكية‪.‬‬ ‫‪ -‬االئتمان البنكي‪.‬‬ ‫‪ -‬جميع الخيارات صحيحة‪.‬‬ ‫‪.117‬قد يكون الحصول على المعدات األولية للعمل التجاري مهمة سهلة‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫مهمة شاقة‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.118‬يمكن أن تكون تكلفة المعدات االساسية لتشغيل العمل التجاري الجديد مكلفة أو ربما من أكثرها‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.119‬شركات التصنيع الصغيرة التي تحتاج إلى شراء معدات متخصصة سيكون لديها إنفاق أولي أقل‬ ‫مقارنة بالعمل التجاري في مجال الخدمات‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫أكثر‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.120‬يمكن للعمل التجاري عبر االنترنت أن يتكبد نفقات كبيرة مقابل المعدات‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬  ‫أسئلة مراجعة ‪Final‬‬ ‫مبادئ ريادة األعمال لغير المتخصصين ‪GB102‬‬ ‫تجميع وإعداد الطالب (عبدهللا محمد الدبس) األردن‬ ‫مالحظة هامة‪ :‬األسئلة ليست بديالً عن دراسة كامل المادة‬ ‫‪.121‬عند تأجير المعدات لبدأ المشروس التجاري فإن تكلفة التأجير تقل على المدى الطويل‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫مكلفة على المدى الطويل‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.122‬إن إختيار وقت بدء العمل التجاري هو عنصر تسويقي مهم‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫تشغيلي‬ ‫‪. False -‬‬ ‫‪.123‬توقيت دخول السوق أمر ثانوي وال يجب التركيز عليه‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.124‬يتوقف توقيت البدء بالعمل التجاري على عدة عوامل منها‪:‬‬ ‫‪ -‬البيئة العامة‪.‬‬ ‫‪ -‬تحركات المنافسين‪.‬‬ ‫‪ -‬الدورات في أنواس الشراء ‪ /‬التوريد‪.‬‬ ‫‪ -‬مسائل نمط الحياة‪.‬‬ ‫‪ -‬جميع الخيارات صحيحة‪.‬‬ ‫‪.125‬يعتمد العمل التجاري المختص في الرهن على‪:‬‬ ‫‪ -‬األوضاس االقتصادية السيئة‪.‬‬ ‫‪ -‬األوضاس االقتصادية الممتازة‪.‬‬ ‫‪ -‬األوضاس السياسية المحيطة‪.‬‬ ‫‪ -‬األوضاس اإلقليمية المحيطة‪.‬‬ ‫‪.126‬يتحرك االقتصاد العام في دورات من االزدهار والتباطؤ والركود‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬  ‫أسئلة مراجعة ‪Final‬‬ ‫مبادئ ريادة األعمال لغير المتخصصين ‪GB102‬‬ ‫تجميع وإعداد الطالب (عبدهللا محمد الدبس) األردن‬ ‫مالحظة هامة‪ :‬األسئلة ليست بديالً عن دراسة كامل المادة‬ ‫‪.127‬تقضي تحركات المنافسين أيضا ً لـــ‪:‬‬ ‫‪ -‬إفتتاح عمل تجاري جديد‪.‬‬ ‫‪ -‬إغالق العمل التجاري بسبب المنافسة الشديدة‪.‬‬ ‫‪ -‬زيادة في خط اإلنتاج الجديد‪.‬‬ ‫‪ -‬جميع الخيارات خاطئة‪.‬‬ ‫‪.128‬قد يشببير فشببل العديد من األعمال التجارية المماثلة إلى تغيير االفتتاح او الوضببع االسببتراتيجي‬ ‫قبل افتتاح العمل التجاري بالفعل‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.129‬عادة ما يتطلب وقت شحن السلع وغيره من العوامل أن يتخذ تاجر التجزئة القرار في وقت أبكر‬ ‫بكثير‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.130‬يجب أن تحظى العناصبببببببر طويلة األجل المهمة باألولوية ويجب االنتهاء من المهام القائمة قبل‬ ‫اقتراب المهام األقصر أجالً‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪ /‬األطول أجالً‬ ‫قصيرة األجل‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.131‬الكتابة وتحديد األولويات هي من‪:‬‬ ‫‪ -‬إدارة الموارد البشرية‪.‬‬ ‫‪ -‬إدارة الوقت‪.‬‬ ‫‪ -‬إدارة االستثمارات‪.‬‬  ‫أسئلة مراجعة ‪Final‬‬ ‫مبادئ ريادة األعمال لغير المتخصصين ‪GB102‬‬ ‫تجميع وإعداد الطالب (عبدهللا محمد الدبس) األردن‬ ‫مالحظة هامة‪ :‬األسئلة ليست بديالً عن دراسة كامل المادة‬ ‫أسئلة فاينال سابقة (تجميع) للوحد ‪12+11+10+8‬‬ ‫‪.132‬ما العناصر المفصلية التي يجب على رائد األعمال حلها لتحقيم النجاح‪:‬‬ ‫‪ -‬وضع نموذج فعال لتوليد المبيعات‪.‬‬ ‫‪ -‬تحقيم هوامش أرباح تشغيل مستدامة‪.‬‬ ‫‪ -‬توفير التمويل المناسب‪.‬‬ ‫‪ -‬جميع ما سبم‪.‬‬ ‫‪.133‬أي مما يلي يعتبر ميزة كبيرة ألصحاب األعمال الصغيرة لبدء عمل تجاري‪:‬‬ ‫‪ -‬الرغبة في أن تكون ً‬ ‫فعاال ومنت ًجا‪.‬‬ ‫‪ -‬الرغبة في العمل لصالح اآلخرين‪.‬‬ ‫‪ -‬إفادة أصحاب المصالح‪.‬‬ ‫‪ -‬رغبة الشخص في أن يكون مدير نفسه‪.‬‬ ‫‪.136‬االقبال على شراء المزيد من المساحات بتكلفة أقل لكل اعالن‪.‬ما المصطلح الذي يطلم على‬ ‫هذا السلوك‪:‬‬ ‫‪ -‬منحة إعالنية‪.‬‬ ‫‪ -‬زيادة الحجم‪.‬‬ ‫‪ -‬وفورات الحجم‪.‬‬ ‫‪ -‬منحة شراء‪.‬‬ ‫‪.137‬ال يسبببببببعى وكالء العقارات التجارية الى البحث عن عقارات تتناسبببببببب مع احتياجات مالكي‬ ‫األعمال التجارية الجديدة‪:‬‬ ‫‪True -‬‬ ‫‪False -‬‬ ‫‪.138‬تأثير الموظف ضبببببعيف األداء في تشبببببغيل العمل التجاري الصبببببغير قد تؤثر المشبببببكالت في‬ ‫الموظفين اآلخرين‪:‬‬ ‫‪True -‬‬ ‫‪False -‬‬  ‫أسئلة مراجعة ‪Final‬‬ ‫مبادئ ريادة األعمال لغير المتخصصين ‪GB102‬‬ ‫تجميع وإعداد الطالب (عبدهللا محمد الدبس) األردن‬ ‫مالحظة هامة‪ :‬األسئلة ليست بديالً عن دراسة كامل المادة‬ ‫‪.139‬في العمل التجاري الريادي يفترض أن يكون الوصبببببببف الوظيفي وثيقة رسبببببببمية ومنظمة‬ ‫للغاية كما هو الحال في شركة كبيرة‪:‬‬ ‫‪True -‬‬ ‫‪False -‬‬ ‫‪.141‬حددت مريم م ساحة جغرافية معقولة لمحل الزهور الخاص بها‪.‬نتيجة لذلك ينبغي أن تكون‬ ‫قادرة على‪:‬‬ ‫‪ -‬التنبؤ بنقطة أسعارها‪.‬‬ ‫‪ -‬التنبؤ بسعر البيع‪.‬‬ ‫‪ -‬تحديد العوامل التنافسية العادية أو الطبيعية‪.‬‬ ‫‪ -‬دراسة العمالء المحتملين‪.‬‬ ‫‪.142‬ال يجب على مالك العمل التجاري الجديد إعداد مخطط يقارن السبببعر واإليجابيات والسبببلبيات‬ ‫لشراء معدات جديدة أو مستعملة أو تأجيرها ‪:‬‬ ‫‪True -‬‬ ‫‪False -‬‬ ‫‪.144‬توفر بعض المجتمعات منشست ترعى األعمال التجارية الجديدة وتوفر الموارد لها‪:‬‬ ‫‪ -‬حاضنات األعمال‪.‬‬ ‫‪ -‬مراكز موارد األعمال التجارية الصغيرة‪.‬‬ ‫‪ -‬وكاالت األعمال التجارية المؤقتة‪.‬‬ ‫‪ -‬منشست االحتجاز‪.‬‬ ‫‪.145‬تتضمن إدارة الموارد البشرية تعيين تحفييز وادارة الموظفين‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.146‬يتم تعريف نقطة التعادل بأنها ‪:‬‬ ‫‪ -‬المستوى الذي تبدأ فيه الشركة في الربح من اإليرادات التي تحققها من منتجاتها‪.‬‬ ‫‪ -‬الوقت الذي تتعرض فيه الشركة لخسائر ثاتبة خالل مراحل التشغيل األولية‪.‬‬ ‫‪ -‬الوقت الذي يجب فيه على الشركة تصفية ممتلكاتها وإشهار إفالسها‪.‬‬ ‫‪ -‬المستوى الذي تكون فيه اإليرادات القادمة للشركة كافية لتغطية النفقات‪.‬‬  ‫أسئلة مراجعة ‪Final‬‬ ‫مبادئ ريادة األعمال لغير المتخصصين ‪GB102‬‬ ‫تجميع وإعداد الطالب (عبدهللا محمد الدبس) األردن‬ ‫مالحظة هامة‪ :‬األسئلة ليست بديالً عن دراسة كامل المادة‬ ‫‪.147‬سبببواء أكان التعيين لوظيفة عامل خط أم مدير صبببف أول ينبغي للمالك أن يخصبببص مقدار‬ ‫الوقت نفسه في التحقم من مراجع التزكية‪:‬‬ ‫‪.True -‬‬ ‫‪.False -‬‬ ‫‪.148‬متى يجب على صبببببباحب العمل التجاري الجديد التأكد من وجود موارد مالية كافية لتشببببببغيل‬ ‫العمل التجاري‪:‬‬ ‫‪ -‬يوم االفتتاح‪.‬‬ ‫‪ -‬قبل البدء‪.‬‬ ‫‪ -‬بعد المراجعة التي تحدث كل ستة أشهر‪.‬‬ ‫‪ -‬عند أول دفع للرواتب‪.‬‬ ‫‪.149‬خالل فترة البدء األولية ألي عمل تجاري غالبًا ما تكون نفقات الشركة أقل من المتوقع‪:‬‬ ‫‪True -‬‬ ‫أكبر‬ ‫‪False -‬‬ ‫‪.150‬من عيوب تأجير المعدات للمشروس التجاري أن تكاليفها األولية مرتفعة وفيها مخاطرة‪:‬‬ ‫‪True -‬‬ ‫تكاليفها االولية متدنية‬ ‫‪False -‬‬ ‫‪.151‬ال يجب على مالك العمل التجاري الجديد إعداد مخطط يقارن السبببعر واإليجابيات والسبببلبيات‬ ‫لشراء معدات جديدة أو مستعملة أو تاجيرها‪:‬‬ ‫‪True -‬‬ ‫يجب‬ ‫‪False -‬‬ ‫‪.152‬الشببرعية هي قبول أصببحاب المصببالح األسبباسببين بأن العمل التجاري حقيقي وسببيسببتمر في‬ ‫العمل ألعوام أخرى‪:‬‬ ‫‪True -‬‬ ‫‪False -‬‬  ‫أسئلة مراجعة ‪Final‬‬ ‫مبادئ ريادة األعمال لغير المتخصصين ‪GB102‬‬ ‫تجميع وإعداد الطالب (عبدهللا محمد الدبس) األردن‬ ‫مالحظة هامة‪ :‬األسئلة ليست بديالً عن دراسة كامل المادة‬ ‫‪.153‬تعويض البطالة هي مساعدات مالية حكومية لفاقدي الوظائف ألسباب ليس لهم عالقة بها‪:‬‬ ‫‪True -‬‬ ‫‪False -‬‬ ‫‪. 154‬من األمور التي يجب تجنبها خالل إجراء المقابلة الشخصية لطالب الوظيفة‪:‬‬ ‫‪ -‬التحقم من مراجع التزكية‪.‬‬ ‫‪ -‬المؤهالت العلمية‪.‬‬ ‫‪ -‬الخبرات السابقة‪.‬‬ ‫‪ -‬المعتقدات الفكرية‪.‬‬ ‫‪.155‬ال ينبغي أن يكون لحسابات األعمال التجارية موقع أساسي وموقع تأكيد كشرط لسالمة التدقيم‪:‬‬ ‫‪True -‬‬ ‫ينبغي‬ ‫‪False -‬‬ ‫‪.156‬ضمان جودة تسليم المنتج للعمالء من إختصاص إدارة المبيعات‪:‬‬ ‫‪True -‬‬ ‫‪False -‬‬ ‫‪.157‬من أسباب فشل بعض األعمال التجارية في بدايتها عدم وضع خطة تشغيلية‪:‬‬ ‫‪True -‬‬ ‫‪False -‬‬ ‫‪.158‬نظرية االنصببباف تعني شبببعور الموظف بأن التعويض المقدم له مسببباوي لتعويض الموظفين في‬ ‫الشركات المماثلة‪:‬‬ ‫‪True -‬‬ ‫‪False -‬‬ ‫‪.159‬من أمثلة نظام التعويض الهجين‪:‬‬ ‫‪ -‬العمولة‪.‬‬ ‫‪ -‬األجر بالساعة‪.‬‬ ‫‪ -‬الراتب‪.‬‬ ‫‪ -‬المشاركة في األرباح‪.‬‬  ‫أسئلة مراجعة ‪Final‬‬