Plano de Negócio: Criação de Pequenos e Médios Negócios PDF

Summary

Este documento apresenta um plano de negócios para a criação de pequenos e médios negócios. Abrange tópicos como objetivos, etapas de criação, análise financeira e estratégias de financiamento. A análise SWOT e os potenciais erros na criação de negócios também são discutidos.

Full Transcript

Plano de Negócio: Criação de Pequenos e Médios Negócios by Bruna Adónis preencoded.png Objetivos 1 Importância do Plano Compreender relevância para novos empreendimentos 2 Etapas de Criação Aprender passos para pequenos e médios negócios 3 Ferramentas Identi...

Plano de Negócio: Criação de Pequenos e Médios Negócios by Bruna Adónis preencoded.png Objetivos 1 Importância do Plano Compreender relevância para novos empreendimentos 2 Etapas de Criação Aprender passos para pequenos e médios negócios 3 Ferramentas Identificar recursos para plano eficaz 4 Análise Financeira Desenvolver competências para viabilidade do negócio preencoded.png O que é um Plano de Negócios? Documento Estratégico Ferramenta Essencial Visão Clara Define objetivos e passos para Capta investimentos e auxilia no Proporciona perspectiva sobre atingi-los planejamento futuro do empreendimento preencoded.png Principais Componentes de um Plano de Negócio 1 Sumário Executivo Resumo geral do projeto 2 Descrição da Empresa Identidade, missão, visão e valores 3 Análise de Mercado Concorrência, público-alvo e tendências 4 Plano de Marketing Estratégias para promover e vender produtos/serviços 5 Plano Operacional Organização interna, logística e operações diárias 6 Plano Financeiro Projeções financeiras e análise de viabilidade preencoded.png Importância do Plano de Negócio Mitigação de Riscos Decisão Informada Identifica problemas potenciais Base para decisões estratégicas antecipadamente Atração de Investidores Planeamento Financeiro Facilita comunicação de valor Projeta receitas e despesas preencoded.png Análise SWOT Forças (Strengths) Fraquezas Oportunidades Ameaças (Threats) (Weaknesses) (Opportunities) Vantagens competitivas Fatores externos internas Desvantagens internas a Fatores externos desfavoráveis melhorar favoráveis preencoded.png Estratégias de Financiamento Financiamento Próprio Investimento dos fundadores Investidores Externos Business Angels, Venture Capital Empréstimos Bancários Linhas de crédito e microcrédito Apoios Públicos Subsídios e incentivos governamentais preencoded.png Erros Comuns na Criação de Negócios Falta de análise de mercado profunda Subestimar importância do plano financeiro Ignorar concorrência e tendências futuras Definir metas irrealistas preencoded.png Conclusão 1 Planeamento Rigoroso Processo exige visão estratégica clara 2 Plano Bem Estruturado Aumenta probabilidades de sucesso 3 Competências Desenvolvidas Módulo forneceu habilidades para plano sólido preencoded.png

Use Quizgecko on...
Browser
Browser